学生宿舍楼施工组织方案
宿舍楼的主要工程施工方案
一、工程概况本宿舍楼工程位于XX大学校园内，总建筑面积约为15000平方米，共六层，包括地上五层和地下一层。
建筑功能为学生宿舍，可容纳1000名学生住宿。
本工程主要施工内容包括地基基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、消防、通风等。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 施工质量管理严格按照国家有关施工规范、标准和质量要求进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全。
三、施工方案1. 地基基础工程（1）采用桩基础，桩径为600mm，桩长根据地质情况确定。
（2）桩基础施工采用静压桩施工方法，确保桩基础质量。
（3）地基处理采用碎石垫层，厚度为300mm。
2. 主体结构工程（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为C30。
（2）钢筋采用HRB400级钢筋，焊接或绑扎连接。
（3）模板采用组合钢模板，支撑体系采用钢管脚手架。
3. 屋面工程（1）屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，厚度为3mm。
（2）屋面保温采用挤塑聚苯板，厚度为100mm。
（3）屋面排水采用天沟、雨水管等设施，确保排水畅通。
4. 装饰装修工程（1）墙面采用乳胶漆涂料，颜色可根据需求定制。
（2）地面采用瓷砖铺贴，规格为600mm×600mm。
（3）卫生间采用防水瓷砖，地面设坡度，便于排水。
5. 给排水工程（1）给水系统采用PP-R管材，排水系统采用PVC-U管材。
（2）卫生间、厨房等区域设置热水供应系统。
6. 电气工程（1）采用三相五线制供电系统，电压为380V/220V。
（2）照明采用节能灯具，插座、开关等设备按规范配置。
（3）设置消防报警系统、应急照明系统等。
7. 消防工程（1）消防水源采用市政供水，设置消防水池。
学校宿舍楼施工组织设计方案范本
学校宿舍楼施工组织设计方案概述学校宿舍楼是学生栖息生活的重要场所，对于学校及学生而言都具有重要意义。
在宿舍楼的建设过程中，必须有一个完善的施工组织设计方案来保证工程的质量、安全和进度。
本文将针对学校宿舍楼施工组织设计方案进行详细讲解。
施工组织设计1. 施工组织机构施工组织机构是指为了完成工程所分配的任务和职责而组成的机构。
学校宿舍楼施工涉及的施工组织机构主要包括：建设方、总承包方、施工单位、监理单位、安全负责人等。
1.1 建设方学校宿舍楼工程的建设方是学校自己或指定的单位。
建设方在工程建设过程中扮演着设计、投资、管理等角色。
1.2 总承包方建设方确定总承包方后，由总承包方来负责整个项目的设计、施工和质量保证等。
1.3 施工单位在总承包方的统一组织下，施工单位负责具体的工程建设，包括人员用工、材料采购、设备租赁等。
1.4 监理单位监理单位是由建设方或总承包方聘请专业机构来进行建设工程的监理检查和管理。
监理单位会对工程施工过程中出现的问题提出整改意见。
1.5 安全负责人安全负责人是指由施工单位或监理单位聘请的专业人员，他们负责工地现场的安全管理和事故预防工作。
2. 施工组织流程学校宿舍楼施工组织流程包括：策划阶段、组织阶段、实施阶段和收尾阶段。
2.1 策划阶段在此阶段中，建设方制定工程设计和施工标准，并明确施工周期和预算。
总承包方则需要审核设计方案、确定标准和明确工程进度。
2.2 组织阶段在此阶段中，总承包方应编制详细的施工组织设计方案，制定施工方案、计划和详细管理制度、配备专业化人员、准备施工用的材料和机械设备等。
2.3 实施阶段在此阶段中，总承包方按照确定的施工方案和流程进行工程施工，施工过程中施工单位需要按照设计要求和施工规范进行施工，同时监理单位也要及时对施工过程中出现的问题进行监管。
2.4 收尾阶段在此阶段中，总承包方进行结算、验收和交付工程主体，同时建设方也需要评估工程施工水平和建设效果。
宿舍楼施工组织设计
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内，是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，共有X层，共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面管理和协调宿舍楼施工项目，确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1）制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定宿舍楼施工方案，明确施工工艺和方法。
2）采购材料：根据施工方案，确定所需的材料种类和数量，进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收，确保材料质量符合要求。
3）搭建施工场地：按照工程图纸和施工方案，搭建施工场地，包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4）施工人员招聘：根据项目需求，招聘所需的施工人员，包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1）地基处理：根据地质勘察结果，对地基进行处理，包括挖土、填土和地基处理等。
2）主体结构施工：根据施工方案和图纸，进行主体结构的施工，包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3）室内装修：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地板、天花板的铺设，以及管道、电线的安装等。
4）外部设施建设：在室内装修完成后，进行宿舍楼周边外部设施建设，包括绿化、道路、停车场等。
5）竣工验收：在宿舍楼施工完成后，进行竣工验收，确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1）制定安全管理制度：制定宿舍楼施工期间的安全管理制度，包括安全生产的各项制度和规定，确保施工过程中的安全。
2）安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工人的人身安全。
4.质量管理1）制定质量管理制度：制定宿舍楼施工期间的质量管理制度，包括施工工艺和施工质量的要求。
2）质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，发现问题及时整改，保证施工质量。
3）工程档案：建立详细的工程档案，包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等，为后期的维护提供参考。
学生公寓楼维修工程施工组织方案
学生公寓楼维修工程施工组织方案一、工程概述为了保障学生公寓楼的安全和居住环境，本方案拟对学生公寓楼进行维修。
维修范围包括外墙涂料刷新、楼顶防水、电路检修、管道维护、门窗更换等工程内容。
二、工程准备1.确定工程责任人和项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督。
2.编制详细的施工计划书，包括各项工程的计划时间、工序安排、人员配备等。
3.工程资金的准备和使用，确保工程资金的合理运用。
4.租赁必要的施工设备和工具，确保施工的顺利进行。
5.会同相关部门（如学校安全办公室、物业管理处等）共同研究施工方案，确保施工过程中对学生和楼内居民的安全不造成影响。
三、施工组织1.工地搭建：在施工现场设置临时工地，确保施工规模和施工进程的顺利进行。
2.施工人员配备：根据施工计划，合理安排施工人员，确保人员到位和工程进程的正常运行，同时保证施工人员的工作安全。
3.人员培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高施工人员的安全意识和紧急情况的应对能力。
4.施工队伍管理：严格按照工程计划进行施工，确保施工工序有序进行，提高施工效率。
5.材料管理：负责对施工材料的选购、储存和使用，严格按照工程要求进行材料的验收和使用，确保施工质量。
6.施工现场安全管理：设置安全警示牌，指引施工人员安全施工，进行现场安全巡查，及时处理安全隐患，确保施工过程中的安全。
7.现场卫生环境管理：保持施工现场的整洁，及时清理施工垃圾，确保施工环境的卫生。
四、施工方案1.外墙涂料刷新：在施工前，对外墙进行清洗和修复，然后进行涂料刷漆，保持外墙的整洁和美观。
2.楼顶防水：将原有的防水层进行清理和修复，然后重新涂刷新的防水材料，确保楼顶不漏水。
3.电路检修：对学生宿舍楼电路进行全面检修，更换老化和不安全的电线和插座，确保电路的安全。
4.管道维护：对学生宿舍楼的水管和排水管进行检修，更换老化和破损的管道，避免水管漏水和排水管堵塞。
5.门窗更换：根据需要，更换老化和不合格的门窗，确保学生宿舍楼的门窗符合安全和防盗的要求。
学生宿舍楼施工组织设计
学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划：确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划，包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案：根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求，编制详细的施工组织设计方案，包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育：组织施工人员进行安全生产教育培训，确保施工安全规范。
4.确定施工人员：根据施工组织设计方案，确定施工人员的数量和岗位职责，建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置：根据施工组织设计方案，在施工现场进行布置，确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路：组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作，保证施工车辆的通行。
3.临时设施：建立临时用房、厕所和临时电力供应系统，提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备：根据施工组织设计方案，组织采购施工所需的材料和设备，确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养：对施工机具和设备进行检修和保养，确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理：进行地基开挖、加固、处理等工作，确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工：进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工，确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工：进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作，确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装：进行宿舍楼的门窗安装工作，确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修：进行宿舍楼的内外装修工作，包括地板、瓷砖、墙面涂料等，确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训：对施工人员进行安全生产教育和技能培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控：设置施工现场的围挡、安全警示标志等，限制非施工人员的进入，确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全：对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施，防止触电事故发生。
4.高处作业安全：对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造，包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。
项目建筑面积约为XXXX平方米，总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。
2.施工组织结构2.1项目经理：负责对整个工程的统筹协调工作，并与业主进行沟通，解决施工中的各类问题。
2.3施工员：负责具体施工工作的组织安排，包括工人的派遣、材料的调配等。
2.4安全员：负责施工中的安全管理工作，保证施工过程中的人员和财产安全。
2.5质检员：负责对施工质量进行检查和监督，确保施工质量符合要求。
2.6材料员：负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。
3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新：先进行外墙脱落物的清理和修补工作，然后进行外墙涂料的喷涂。
3.2室内装修：先进行室内吊顶、地面等基础装修工作，然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。
3.3设施更新：对现有的设施进行检修或更换，包括水电设施、卫生设施等。
4.施工进度安排4.1第一阶段：进行宿舍楼外墙翻新工作，预计耗时X天。
4.2第二阶段：进行室内装修工作，预计耗时X天。
4.3第三阶段：进行设施更新工作，预计耗时X天。
5.施工机械与设备5.1多功能工作平台：用于室外高空作业，如外墙清理和涂料喷涂。
5.2搅拌机：用于施工材料的搅拌，保证施工过程中的材料质量。
5.3手持电钻、电锤等工具：用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。
5.4检测设备：用于对设施更新后的设施进行测试和检测。
6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料：包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。
6.2室内装修材料：包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。
6.3设施更新材料：包括水管、电线、卫浴设施等。
6.4材料管理：及时采购各类施工所需材料，根据施工进度合理安排材料库存。
7.安全措施7.1工地围挡：在施工区域周围搭建围挡，确保施工现场的安全。
7.2安全警示标识：在施工现场显眼位置设置安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
宿舍主体工程施工方案
一、工程概况本项目为某高校新建学生宿舍楼，总建筑面积为15000平方米，共6层，采用框架结构。
主体工程主要包括基础工程、主体结构工程、屋面工程等。
为确保工程质量和施工安全，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、施工管理部、财务部等职能部门。
项目经理全面负责工程的组织、协调、指挥和管理工作。
2. 施工进度计划根据工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）基础工程：预计工期为2个月；（2）主体结构工程：预计工期为4个月；（3）屋面工程：预计工期为2个月。
三、施工工艺与质量控制1. 施工工艺（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，采用C30混凝土，钢筋采用HRB400级，混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实；（2）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400级，混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实；（3）屋面工程：采用钢筋混凝土屋面板，防水层采用SBS改性沥青防水卷材，屋面保温采用挤塑聚苯板。
2. 质量控制（1）严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量；（2）加强原材料、半成品、成品的检验，确保原材料质量合格；（3）加强施工过程中的质量控制，严格控制混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等工序；（4）加强施工过程中的监督检查，确保施工质量符合要求。
四、施工安全措施1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保施工安全。
2. 安全教育培训对新入场人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场设置安全警示标志，确保施工区域安全；（2）加强施工现场的消防管理，配备消防设施；（3）加强施工现场的用电安全管理，确保用电安全；（4）加强施工现场的施工机械、设备管理，确保设备安全。
五、施工进度保障措施1. 优化施工方案，合理安排施工顺序，确保工程按期完成；2. 加强施工现场管理，提高施工效率；3. 加强物资供应管理，确保施工所需物资及时到位；4. 加强施工人员管理，提高施工人员的素质和技能。
学校宿舍楼改造施工组织设计方案范本
学校宿舍楼改造施工组织设计方案1. 引言为了满足学生日益增长的住宿需求以及提高宿舍舒适度，我校决定对现有宿舍楼进行改造。
由于建筑面积较大，改造涉及范围较广，施工难度较大，故需要制定一份科学合理的施工组织设计方案。
本文将对此进行详细阐述。
2. 施工组织设计2.1 工期计划宿舍楼改造将分为四个阶段进行，分别是：拆除原有设备及结构、水电路改造、翻新装修、安装新设备。
每个阶段的时间安排如下表所示：阶段时间拆除原有设备及结构2个月水电路改造2个月翻新装修4个月安装新设备1个月2.2 施工人员和设备为保证施工质量和进度，需要招募30名经验丰富的施工人员，包括木工、电工、水电工等。
另外需要配备一些设备，如起重机、各种工具等。
2.3 安全措施施工中，需要注意安全措施的落实。
所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、防护手套，对需要高空作业的工作进行严格的安全控制，在施工现场设置警示标志和隔离设施，确保周围人员的安全。
2.4 消防措施宿舍楼改造中，电气设备的使用频率较高，也容易引起火灾。
因此，需要安装自动灭火装置，设置防火隔离带，备置灭火设备，以防万一。
2.5 环保措施为保护环境，宿舍楼改造中要确保废弃材料、垃圾等垃圾的分类处理和安全储存，并定期委托有资质的公司进行处理和处置。
3. 施工现场管理3.1 施工管理为确保施工进度，施工项目经理要制定详细的施工计划，安排好每个施工队的工作内容和时间，协调各个施工队之间的工作，确保整个施工过程的顺利进行。
3.2 安全管理在现场设立安全警戒线，禁止无关人员进入施工现场，并在施工现场设置安全标志和安全提示牌。
同时，定期对施工场地进行巡查，发现隐患及时处理。
3.3 现场卫生为了确保施工现场的卫生，现场要设置垃圾箱，并定期清理垃圾，保持施工现场的整洁，减少污染。
4. 技术标准宿舍楼改造需要依据最新的标准进行设计，包括电气、水利、装修等多个方面。
每个阶段的工程质量要在施工前、施工中和完工后进行多次检测，确保工程质量符合标准。
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建筑工程学院《土木工程施工》课程设计班级：土木1101 姓名：学号：指导教师：***目录第一章施工管理目标 (1)1.1工程概况 (1)第二章施工部署 (3)2.1建立项目部组织管理机构 (3)2.2项目班子质量目标布置 (7)2.3施工准备工作 (7)第三章施工进度计划及工期保证措施 (8)3.1工程施工进度计划 (8)3.2工期保证措施 (10)第四章施工平面设置4.1施工总平面布置依据 (9)4.2施工总平面图的绘制及布置原则 (9)4.3施工总平面图的内容 (9)第五章施工方案及主要工程 (9)5.1施工测量 (9)5.2施工方法 (10)5.3给排水管道施工技术方案 (12)5.4电气施工技术方案 (14)5.5结构工程 (14)5.6屋面工程 (14)5.7装饰工程 (14)5.8门窗安装工程 (15)第六章文明施工和安全生产防护措施 (15)6.1确保文明施工的技术组织措施 (15)6.2确保安全生产的技术组织措施 (17)第七章施工机械配置 (17)第八章降低成本措施 (19)8.1降低成本措施 (19)第九章工程质量通病防治措施 (20)9.1模板工程预防措施 (20)9.2混凝土工程的预防措施 (20)9.3屋面工程预防措施 (21)9.4工程防渗漏的预防措施 (22)华信学院H2学生宿舍楼施工组织设计第一章施工管理目标1.1工程概况1.1.1 工程建筑简介本工程是华信学院新建H2学生宿舍楼，位于新郑市中华北路西侧，学院路北侧，建筑面积为34564㎡，建筑底层长为79.600m,宽为30.200m，剪力墙结构，地下1层，地上19层，建筑高度71.4m，地上层高3.50m，地下室层高5.60m；工程总造价4200万元，工期为600天。
结构抗震等级三级，抗震设防烈度,7.0度，开工日期为2016年3月1日开工。
基础埋置深度为-7.15米～-6.55米。
1.1.2工程结构简介本工程主楼地基采用CFG进行加固处理，详结施-03。
本工程主楼筏板基础持力层为第3层粉质粘土，地基承载力特征值为faK=170kpa。
基础类型为C20混凝土CFG桩、300mm厚6:4级配砂石褥垫层、筏板复合基础。
筏板基础下为80厚SBS防水+C20细石混凝土防水保护层，100厚C15混凝土垫层。
本工程地下室防水等级按二级设计，电信间、配电间防水等级按一级设计；地下混凝土抗渗等级为P6，强度等级C40，底板和侧壁作单层4厚低温柔度-25°SBS改性沥青防水卷材。
变电所、配电房部位外墙和顶板增加一道20厚聚合物水泥砂浆防水液。
采用2：8灰土回填。
该工程包含地基与基础、主体、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能、电梯、自动喷水灭火系统、智能建筑等10个分部工程施工内容。
本工程屋面防水等级为Ⅰ级，两道设防，采用2层3.0mm厚低温柔度-20°聚酯胎SBS改性沥青防水卷材设防;防水耐用年限20年，屋面保温层采用75厚挤塑聚苯板；墙体采用200厚（内隔墙100厚）加气混凝土砌块；窗采用彩色塑钢窗，内门为夹板木门，宿舍外门为钢制防盗门，公共防火门为木制防火门；楼地面地下室为细石混凝土地面，其余均为地板砖；本工程内墙除卫生间1.8m以下抹水泥砂浆、粘贴面砖外其余墙面及顶棚均抹混合砂浆，刷白色乳胶漆，外墙外保温材料为65厚热固改性EPS聚苯板，抹聚合物水泥防水砂浆后刷外墙乳胶漆涂料。
本工程的桩基检测、主体结构检测及验收均需1个月的技术间歇时间。
水电安装工程前期预埋穿插配合土建工程，后期约需2个月时间安装相关器具、设备。
1.1.3工程特点①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，外墙设计采用新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行施工，一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。
②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量管理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。
严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。
1.1.4、施工宗旨①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一，凭质量赢得信誉，靠质量赢得用户”的质量方针，强化施工管理和质量保证体系的有效运行。
②依靠技术进步和科学管理，采用先进的施工机具，提高劳动生产率，缩短施工工期。
③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下，运用施工网络技术，强化工期宏观调控，确保工程按期完成。
第二章施工部署2.1建立项目部组织管理机构2.1.1组织措施：①实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。
②实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员。
③以项目管理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。
2.1.2管理网络图1.12.1.3项目管理部管理人员岗位职责1.项目经理⑴对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。
⑵科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
⑶在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。
2、项目技术负责人⑴对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
⑵组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
⑶遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。
3、专职质检员⑴对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查，确保创优目标实现。
⑵对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、砼施工进行监控，严格计量工作。
⑶对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。
⑷组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。
4、材料员⑴认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。
⑵对进场材料进行计划管理和限额发放。
⑶严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清。
⑷认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。
⑸仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。
5、试验员⑴试验员必须根据施工现场的实际情况，提前安排好各项试验的准备工作。
⑵开工前必须负责对砂、石、水泥、钢筋等物理性能试验，协助材料员严把材料质量关，确保合格产品方可进场。
⑶在施工期间必须按规范要求，坚持做好砂浆、砼的配合比，并根据施工的进程做好试块，确保试块的组数，并按规定取样、制作、送检。
6、施工员⑴配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育，负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。
⑵做好施工准备，负责现场平面布置和管理。
⑶参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。
2.2项目班子质量目标布置为按时按质完成工程的施工任务，项目经理部实行项目管理，项目经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。
项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下：2.2.1、施工技术组⑴编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
⑵执行《过程控制程序》，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。
⑶执行《工程分包控制程序》和《劳务分包控制程序》，负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。
⑷执行《保护和交付程序》，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
2.2.2、质量检测组⑴执行《纠正和预防措施程序》，对项目定位轴线和高程进行复测，以保证座标、标高的准确性；对最终工程质量有重要影响的工序进行曲适宜的过程参数及产品特性的控制。
⑵执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》，对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。
⑶执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》，负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部交工、竣工交验。
⑷执行《不合格品的控制程序》，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。
⑸执行《产品标识和可追溯性程序》，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯。
⑹执行《工程回访、维修服务程序》。
2.2.3、安全监督组⑴负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。
⑵负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作的实施和落实。
⑶定期组织检查安全生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时督促整改。
⑷参与大型机械的安装验收，制止违章使用设备和电源。
2.2.4、材料供应组⑴执行《物资采购控制程序》，负责物资采购的计划和催办。
⑵执行《顾客提供产品控制程序》，负责对物资（包括甲供物资）的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。
⑶执行《进货检验和试验程序》，负责对进货物资质量的检验和试验，确保不合格物资不得用于工程上。
⑷执行《搬运、贮存控制程序》，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。
2.3施工准备工作2.3.1技术准备1、施工图自会审及施工调查：①工程中标后，立即与有关单位取得联系洽商各准备工作，完善前期各项工作，使准备工作更趋于实际，使施工工作顺利开展实施。
②开工前由公司技术负责人和公司生产、技术部门等专业人员会同项目部人员组成工作小组，对招标文件、图纸进行熟悉、了解，掌握设计师设计意图，对现场进行实地踏勘，掌握现场施工条件及各项资源。
组织图纸自会审，并与有关单位形成一次洽商。
③项目部组织各工种班组长进行分项工程的技术交底，编制下发书面交底材料，以便学习和查阅。