县市供水企业的发展现状和思考
从县镇供水行业现状谈水价改革
从县镇供水行业现状谈水价改革随着中国经济的不断发展和城镇化进程的加快，县镇供水行业在满足居民生活和生产用水需求的也面临着诸多问题和挑战。
水价问题一直备受关注。
水价改革是当前县镇供水行业面临的重要任务之一。
本文将从县镇供水行业的现状出发，探讨水价改革的必要性和可行性。
一、县镇供水行业现状1. 供水质量不稳定在许多县镇地区，供水管网老化、水源保护不力等问题导致供水质量不稳定。
水质不达标的情况时有发生，给居民的生活带来了诸多困扰。
2. 管网老化严重由于历史原因，许多县镇地区供水管网建设年代久远，管网老化严重，漏水率较高。
这不仅造成了浪费，也影响了供水稳定性。
3. 供水能力不足随着城镇化进程的推进，县镇地区的人口不断增加，供水能力越来越难以满足需求。
尤其是在干旱季节，供水紧张现象尤为突出。
4. 水价低廉由于长期以来政府对水价的控制，许多县镇地区水价偏低，难以覆盖供水成本和维护管网的支出。
这也导致了供水企业的资金链紧张。
二、水价改革的必要性1. 提高供水企业盈利能力当前许多县镇供水企业盈利状况不佳，水价过低是主要原因之一。
通过水价改革，能够提高供水企业的盈利能力，保障供水设施的正常运转。
2. 资金投入管网改造水价改革后，提高了供水企业的盈利能力，进而可以增加对供水管网的改造和维护投入，提高供水设施的运行效率和供水质量。
3. 提高用水效率适度提高水价可以促使居民和企业更加珍惜用水资源，提高用水效率，减少浪费，更好地保护水资源。
1. 经济条件逐渐成熟随着县镇地区经济的不断发展，居民的生活水平逐渐提高，对水质要求和用水量也在增加，这为水价适度上调创造了条件。
2. 健全的监管机制水价改革需要有健全的监管机制来确保水价依法调整，避免过度涨价。
相关部门需要建立完善的监管体系，确保水价调整的合理性和透明度。
3. 社会各界的共识水价改革不仅需要政府的决策和部门的推动，还需要社会各界的理解和支持。
相关部门需要加强宣传，争取社会各界的共识和支持。
从县镇供水行业现状谈水价改革
从县镇供水行业现状谈水价改革随着城市化进程的不断加快，人口的不断增加，县镇供水行业的现状愈加严峻。
供水行业一直是一个备受关注的话题，其重要性不言而喻。
而在供水行业中，水价改革更是备受瞩目。
我们有必要了解并谈论当前县镇供水行业的现状及水价改革问题。
一、县镇供水行业现状1.供水形式多样化在县镇供水行业中，供水形式愈加多样化。
传统的自来水供应形式仍然占主导地位，但随着科技的进步，一些新型供水方式如循环水、雨水收集等也开始逐渐被引入。
供水形式的多样化不仅提高了供水的可靠性和安全性，也使供水行业更加灵活多样。
2.供水水质问题供水水质一直是供水行业的热点问题。
一方面，由于地下水、地表水资源的过度开采和污染，很多地方的供水水质存在严重问题。
供水管网老化和维修不力也导致供水水质问题的严重性加剧。
供水水质问题一直备受关注，也是当前供水行业亟待解决的问题之一。
3.供水设施老化县镇供水行业的另一个现状是供水设施老化。
供水管网老化、水厂设备老化、供水设施故障频发等问题一直困扰着供水行业。
供水设施的老化直接影响着供水的质量和可靠性，也增加了供水运营的成本和隐患。
4.供水企业盈利难题在县镇供水行业中，很多供水企业面临着盈利难题。
一方面，由于供水设施老化等问题，供水企业需要不断投入资金用于维护和更新设施，增加了供水企业的经营成本。
由于传统的定价体系和定价机制，供水企业的收入受到了较大限制，盈利能力不足。
二、水价改革问题1. 水价定位不准确目前，县镇供水行业的水价定位存在不少问题。
一些地方的水价过低，难以覆盖供水企业的成本，导致供水企业短缺资金进行设施维护和更新。
而一些地方的水价过高，则会增加居民的生活负担，对低收入家庭产生不小的冲击。
2. 水价形式单一水价改革的另一个问题是水价形式单一。
目前，很多地方的水价形式还停留在固定水价的模式上，无法反映出供水成本的差异性。
这种单一的水价形式不利于激发供水企业的改革和创新，也无法体现出水资源的稀缺性和价值。
2024年县自来水公司年度总结
2024年县自来水公司年度总结自2024年至2025年，县自来水公司经历了一年充满挑战和机遇的发展历程。
在过去的一年里，我们坚持以客户为中心，提高服务质量，加强创新能力，取得了一系列积极成果。
以下是2024年县自来水公司的年度总结：一、业务增长2024年，县自来水公司实现了持续稳定增长的业绩。
在当年度，公司的自来水销售总量达到了XX万立方米，并且实现了收入X亿元。
这主要得益于我们加强了供水系统的管理和维护，提高了供水的稳定性和可靠性。
二、服务质量提升2024年，县自来水公司积极推进服务质量提升工程，致力于为客户提供更好的用水体验。
我们不断完善服务流程和技术设备，提高了供水的安全性、稳定性和便捷性。
同时，我们加大了用户满意度调查力度，收集用户反馈，及时解决用户反映的问题，以提升用户满意度。
三、创新能力提升2024年，县自来水公司注重创新能力的培养和提升。
我们成立了研发中心，加强科技创新和技术研发，推动自来水领域的技术进步。
通过引进先进的计量设备和信息化系统，实现了智能抄表和用水监测，提高了用水数据的准确性和实时性。
我们还积极开展节水宣传活动，提高用户的水资源利用效率。
四、水质监测与保障加强2024年，县自来水公司在水质监测与保障方面取得了显著的进展。
我们加强了供水源地的保护，开展水质监测工作，确保供水水质的安全。
同时，我们加大了水处理设备的投入，提高了水质处理的效果和标准。
通过多次水质监测和检验，我们的自来水达到了国家饮用水标准，赢得了用户的信任和好评。
五、社会责任履行2024年，县自来水公司积极履行社会责任，推动可持续发展。
我们加强了环保工作，减少了水资源的浪费和污染。
我们还积极参与公益事业，开展水资源教育宣传活动，提高了公众对水资源保护的意识，助力实现水资源的可持续利用。
展望未来，县自来水公司将继续以客户为中心，不断提升服务质量和创新能力，打造高效、可靠、安全的供水系统。
我们将进一步加大水质监测和保障力度，确保供水水质符合国家标准。
2024年城市供水市场发展现状
2024年城市供水市场发展现状摘要本文以城市供水市场为研究对象，通过收集和分析相关数据，探讨了城市供水市场的发展现状。
首先，分析了城市供水行业的背景和重要性。
然后，介绍了目前城市供水市场的规模和市场结构。
接着，对城市供水市场的发展趋势进行了分析和预测。
最后，提出了未来城市供水市场发展的建议。
1. 引言城市供水是现代城市运作的基础设施之一，对居民生活和工商业运营至关重要。
城市供水市场的发展与城市化进程、经济发展和环境保护密切相关。
随着城市人口的增加和水资源的日益紧张，城市供水市场也面临着新的机遇和挑战。
了解城市供水市场的发展现状，对于促进城市水资源的合理利用和供水行业的可持续发展具有重要意义。
2. 城市供水市场的规模和市场结构2.1 城市供水市场规模的评估城市供水市场的规模主要由供水企业的产值和供水人口数量来评估。
根据最新的统计数据，全国范围内城市供水市场的总产值为XXX亿元，供水人口数量为XXX万人。
2.2 城市供水市场的市场结构城市供水市场呈现出多元化的市场结构。
主要市场参与者包括供水企业、水处理设备供应商、管网建设和维护企业等。
同时，政府在城市供水市场中扮演着重要的角色，负责制定相关政策和监督市场运行。
3. 城市供水市场的发展趋势3.1 市场需求的增加随着城市人口的增加和经济的发展，城市供水市场的需求也在不断增加。
人们对于供水质量和供水服务的要求越来越高，这促使供水企业采用更先进的技术和管理手段，提升供水服务水平。
3.2 科技创新的驱动科技创新对于城市供水市场的发展起着重要的推动作用。
新型水处理技术的引入和应用，提高了供水设备的效率和水质的安全性。
同时，智能化管理系统的发展使得供水企业的运营更加高效和精细化。
3.3 环保意识的增强环保意识的提高对城市供水市场的发展也产生了积极影响。
政府和供水企业加大了对污水处理和水资源保护的投入，推动了绿色供水技术和可持续供水模式的发展。
3.4 市场竞争的加剧随着城市供水市场规模的扩大和市场的开放性，市场竞争也日益加剧。
2023年城市供水行业市场发展现状
2023年城市供水行业市场发展现状随着城市化进程的加快，城市供水行业也在不断壮大。
城市供水行业作为一个基础性行业，是城市建设和发展的重要保障。
目前，我国城市供水行业已经进入了快速发展期，市场需求不断增长，行业竞争日趋激烈，市场发展现状如下：一、市场规模不断扩大随着人口不断增加和城市化不断加速，城市供水行业的市场规模不断扩大。
据统计显示，自2013年起，我国每年新增城镇人口超过1500万，这为城市供水行业带来了巨大的市场需求。
目前全国城市供水行业的总产值已经达到了千亿元级别，市场规模巨大。
二、行业技术水平不断提高城市供水行业的技术水平在不断提高，在节能减排、管理智能化、设备自动化等方面取得了重大进展。
目前，城市供水行业普遍采用了自动化管理和现代化设备，通过信息化和智能化手段提高供水效率，减少供水成本，优化了供水结构。
从技术上推动城市供水行业向高效、智能化、绿色持续发展的方向转型。
三、行业竞争趋于激烈随着市场规模的不断扩大，城市供水企业之间的竞争也越来越激烈，行业内企业数量庞大，但整体规模不够大，企业之间利润空间有限，价格战呈现死局，得益于成本控制的特性，行业内企业之间在产品品质、服务等方面不断升级提升，提高企业竞争力是当前行业需要重点解决的问题。
四、应对环保压力和人口需求城市供水行业作为一个基础性行业，需要面对环境保护等压力，同时还需要满足人们对供水水质、可靠性、安全性等方面的需求。
要应对环保压力，必须加强治理和技术投入，提高供水设施管理水平。
为满足人们的需求，城市供水行业应加强品质管理，为群众提供更加稳定、安全的供水服务。
总之，城市供水行业是一个基础性行业，在城市化高速发展的今天，市场需求不断增长，同时也面临着诸多的压力和挑战，行业内的企业必须不断努力提高技术、加强管理、提高竞争力，为广大群众提供更好的供水服务。
对自来水公司企业发展的看法或建议
对自来水公司企业发展的看法或建议自来水公司在城市化进程中扮演着至关重要的角色，为居民和企业提供饮用水和生活用水。
随着城市规模的不断扩大，自来水公司也面临着越来越多的挑战和机遇。
本文将对自来水公司的企业发展进行分析，并提出一些建议。
首先，自来水公司需要不断提升自身的技术水平和管理能力。
随着科技的不断进步，水处理技术也在不断更新，自来水公司需要及时引进先进的水处理设备和技术，确保供水质量和供水能力。
同时，公司管理层也需要加强对人才的引进和培养，建立起一支专业化、高效的团队，推动公司的持续发展。
其次，自来水公司应该积极参与市场竞争，提高自身的竞争力。
现代社会市场竞争激烈，自来水公司也面临着来自其他供水企业的竞争压力。
因此，自来水公司需要进行市场定位和市场营销，不断提升自己的品牌影响力和市场份额。
与此同时，公司还应该不断推陈出新，推出更加符合市场需求的产品和服务，满足广大用户的不同需求。
此外，自来水公司还应该积极开展环保工作，促进可持续发展。
水资源是生命之源，自来水公司应该加强对自然水源的保护和管理，倡导节约用水，推广水资源再生利用技术，打造绿色环保的发展模式。
同时，公司还要加强对管网的维护和改造，提高供水的效率和质量，为城市的可持续发展做出积极的贡献。
最后，自来水公司应该加强与政府部门和社会各界的合作，共同推动行业的健康发展。
作为公共事业的一部分，自来水公司需要与政府部门保持良好的沟通和协调，共同制定完善的政策和规范，携手推动行业的发展。
同时，公司还应该积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为社会和谐稳定做出积极贡献。
总之，随着城市化进程的不断加快，自来水公司面临着前所未有的发展机遇和挑战。
公司需要不断提升自身的技术水平和管理能力，积极参与市场竞争，加强环保工作，与政府部门和社会各界合作，共同推动行业的健康发展。
相信在不久的将来，自来水公司必将迎来更加美好的发展前景。
县级供水公司工作总结报告
一、工作概述2023年，我县供水公司紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实新发展理念，紧紧围绕供水保障、服务提升、管理创新等重点工作，较好地完成了各项工作任务。
现将2023年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 供水保障能力稳步提升（1）加大水源地保护和建设力度。
2023年，我们积极推进水源地保护项目，确保饮用水源安全。
（2）加强供水管网建设。
完成城乡供水一体化工程，新增供水能力10万吨/日，覆盖人口20万人。
（3）提高供水安全保障能力。
对全县供水管网进行全面排查，消除安全隐患，确保供水安全。
2. 服务水平持续优化（1）加强供水服务体系建设。
开展“供水服务进社区”活动，提高居民满意度。
（2）推进供水智能化建设。
实施供水信息化管理系统，实现供水数据实时监测、分析、预警。
（3）强化供水应急保障。
建立健全供水应急预案，提高应对突发事件的应急能力。
3. 管理创新成效显著（1）深化供水体制改革。
推进公司内部改革，提高管理效率。
（2）加强人才队伍建设。
举办各类培训班，提高员工业务水平。
（3）加大科技创新力度。
引进新技术、新设备，提高供水服务质量。
三、存在的问题及原因1. 供水管网老化严重，部分区域供水压力不足。
2. 供水服务设施不完善，部分居民用水不便。
3. 供水管理人才短缺，科技创新能力不足。
四、下一步工作计划1. 加强供水管网改造升级，提高供水保障能力。
2. 完善供水服务设施，提高居民用水满意度。
3. 加大人才引进和培养力度，提高科技创新能力。
4. 深化供水体制改革，提高公司管理水平。
总之，2023年我县供水公司在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕供水保障、服务提升、管理创新等重点工作，取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续努力，为全县人民提供优质、安全、可靠的供水服务，为全县经济社会发展做出新的贡献。
供水行业发展现状及趋势 2023
供水行业发展现状及趋势 2023
供水行业的发展现状及趋势在2023年可能包括以下几个方面：
1. 增长势头持续：随着城市化进程的推进和人口增长，供水需求也不断增加。
供水行业将继续保持稳定增长的态势，为城市和农村提供充足的用水服务。
2. 水资源管理的重要性：水资源的短缺和污染问题已成为全球的主要挑战之一。
供水行业将更加关注水资源的管理和保护，加强水资源的综合利用和节约，推动水资源的可持续发展。
3. 智能化和数字化水务系统的推进：供水行业将积极应用物联网、大数据、人工智能等新技术，推动供水系统的智能化和数字化改造。
通过远程监控、自动化调控等手段，提高供水的效率和质量，降低管理成本。
4. 水质安全的重视：水质安全问题是供水行业关注的重点。
在2023年，供水行业将加强水质监测和治理，提高供水的卫生
安全性，确保居民用水的安全和健康。
5. 水价改革的推进：水资源的有效利用和平衡供需的需要，将促使供水行业在2023年进行水价改革。
通过逐步建立合理的
水价机制，推动供水企业的市场化运作，提高水资源的经济效益。
总的来说，供水行业在2023年将继续保持稳定增长，注重水
资源的管理和保护，推动智能化和数字化改造，加强水质安全监管，推进水价改革，以满足不断增长的供水需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
县市供水企业发展的现状及其思考随着市场的不断改革与深入，全国各县市供水企业有的已经与国际接轨，有的已经成为了大企业、大公司，供水体制、供水质量、供水服务与计划经济条件下的供水企业相比，已经发生了根本性变化。
另外，由于供水企业具有公益性、地域性、水资源的不可替代，从而形成了供水行业独特的经营模式和发展战略。
就目前全国供水企业来看，供水企业的发展现状主要表现为国有化与市场化并存，管理机制集权化与企业自主管理并存。
供水企业没有完全脱离政府进行市场运作，供水经营受政府、社会等方面的制约与束缚，人才、管理、竞争机制受限，企业正处于发展的瓶颈。
作为各县市人民政府，供水企业的带头人，如何引领供水企业走出困境，确保为市民提供优质的饮用水，确保企业持续稳定的发展的同时，作为管理和经营者亟需探讨出新形势下供水企业的发展道路和方向。
一、供水企业发展现状。
（1）企业产权现状：供水企业由于自然垄断性和公用事业性，其产权结构基本是单一的国有产权。
但是，随着市场经济的不断深化和经济全球化加快，国内一些供水企业已开始以多种形式积极引入各种资本，供水企业产权出现多元化。
主要表现为外来资本、独资、合资、社会法人股、职工个人股等。
至此，企业结束了单一的国有产权制产权，呈现了多种产权并存的局面。
（2）企业负债现状。
在计划经济时期，由于供水企业相对稳定，工资待遇比较好，优越的变业环境吸引着大批员工的进入。
进入市场经济后，由于企业员工过多，内退、退休员工的工资、福利待遇便成了企业深重的包袱。
其次是供水企业长期依赖银行贷款生存，多年来积压下来的债务，形成巨额的贷款利息，债务所产生的利息，就像雪球一样越滚越大，对于身负重担的供水企业来说，就像一座大山压得供水企业喘不过气。
再一个是社会保险性收费连年提高，也直接加重了企业的负担，使本来就负债累累的供水企业更是雪上加霜。
（3）经营效益现况。
企业经济效益主要依靠供水，县市级敷设的水管大都是五十到六十年代所敷设的铸铁管，由于大部分供水管道锈蚀老化，敷设年代久远，“跑、冒、滴、漏”现象严重，有的供水企业每年供水回收率仅为50%左右，供水回收率提不上去，企业的经济效益起色不大。
（4）制水工艺现状。
从全国大中小城市的制水工艺来看，大部分中小城市仍然沿用着百年的混凝、沉淀、过滤、消毒的制水工艺。
据第二次全国水资源调查评价结果，全国1073个重点城市地表水饮用水源地25%的水质不达标，115个地下水源地中，35%的不合格。
由于水源水质遭受人为污染，供水企业传统的制水工艺根本除不了有机物和溶解态化学物质。
（5）资金投入现状。
全国大部分城市水务公司成分复杂，有国营、合资、民营等各种类型。
自来水企业定位不明确，既有自收自给的经营压力，又要担负政府部分的公共职能，还得不到政府有力的财政支持，供水企业的资金只有靠从银行借贷来维持正常企业的运转。
二、供水企业面临的困惑。
（1）政府投资力弱，企业急需加快发展。
全国各县市供水企业财产大部分属于国有资产，担负着城市配套供水管网、供水设备的改造。
供水企业要净化饮用水中的有害物，急需大量的资金，钱从何而来，对于负债经营，巨额投资压力的供水企业来说，无疑于雪上加霜！（2）企业渴望维权，法制化管理难度大。
偷盗水、违章用水现象是困扰供水企业的生存和发展主要因素之一，拖欠水费则是供水企业“老大难”问题，目前，保护供水企业权益的法律法规主要是国务院出台的《城市供水条例》。
随着供水事业的飞速发展，作为指导和规范城市供水管理工作的行政法规，已经明显滞于供水管理实际，而且与国家最新出台的相关法规出现了一些矛盾，致使供水企业的法制化管理难度加大，供水企业在处理违章用水方面的执法力度不够，办法不多，常常遇到供水管因人野蛮施工挖断，供水公司派人修复后，维修费用得不及时赔偿，拖欠的水费不能及时到位的尴尬局面。
（3）机制不健全，企业要求责权利明晰。
供水企业由于受计划经济体制的影响，在生产经营、劳动人事、收入分配、科技技改方面与市场经济的要求还有一定差距。
主要表现在内在动力不足，科学规范管理能力弱化，人才队伍建设的总量不足，专业人才匮乏，人才使用机制不完善，人员的使用、评价和激励机制还有待改进。
这些体制机制问题的存在，增加了综合协调的难度，不能很好地形成工作合力，影响了整体效能的有效发挥，在一定程度上制约着城市供水事业又好又快的发展。
（4）水价定位不合理，水资源意识不强。
水价形成机制直接影响供水企业效益，近年来由于电费、原材料、人工费等费用大幅上涨，然而供水企业的水费价格多年来一直徘徊不全，有的甚至出现不升反降的现象。
赤壁市周边6县市生活用水水价：咸宁1.5元/吨、通山县1.53元/吨、崇阳县1.53/吨、通城县0.92/吨、洪湖市1.65/吨、赤壁市1.1/吨。
水价明显偏低，水资源的价值得不到合理的体现，从而导致水资源得不到有效利用。
（5）管网无序竟争，供水企业被动应对。
在城镇建设步伐日加快的今天，与城市居民身心健康密切关系的城市网管“大动脉”必须要实行严格的标准和监管措施。
但是，一些工程实施市场运作后，施工方中标后从自身利益考虑，往往采购一些劣质的管材，以达以最小的成本，获取最大的利益。
工程投入使用后，直接暴露出网管漏损，维修成本高等一系列问题。
此时，施工方又不再承担任何责任，此时，供水公司为了保障居民正常用水，只得无奈地继续着施工方的后续工作。
三、企业发展与思考。
1、建立健全的企业管理机制。
责权利是现代企业的主要特征，现代企业管理必须通过资产管理、法律法规、行业管理、城市规划、经济调控、社会监督、舆论监督等方式进行；必须按照《公司法》改革供水企业，达到“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的要求，将政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开，明确国有资本出资人和经营者责任，建立完善的法人治理结构和内部管理模式。
建立健全水价形成机制，完善地方政策，减少企业对政府的依赖，确保供水企业担负起为城市服务的重任。
2、科学开发和合理利用水资源。
水资源具有不可替代的特性，作3为具有独立经营的供水企业，既要使水资源的价值得到充分的体现，又要科学合理地制定出水价。
制定城市供水价格时，应遵循“补偿成本、合理收益、节约用水、公平负担”的原则，理顺水价成本、费用构成、利润水平及水价构成，建立和完善供水成本核算体系与定额标准，确保供水企业可以收回合理的运营成本和投资成本，促进供水事业的有序发展。
同时水价改革应健全各项配套措施，完善相关节水措施。
在调查的基础上，明确水价改革总体目标和阶段性目标，做好总体规划，有计划、有步骤地进行，做好各方面的协调工作，完善相关配套措施，如推进阶梯式水价；针对不同城市特点，实行季节性水价；考虑居民和企业承受能力，确保低收入家庭基本生活用水等。
同时应完善相关节水措施，如城市市政、园林、绿化、消防等公共设施用水应实行计量计价制度；鼓励工业、市政、环境、绿化等行业使用回用水等。
3、运用法律手段保护企业利益。
加大稽查力度，成立接受政府和企业双重领导的具有执法职能的稽查大队。
对内稽查吃、拿、卡、要、贪污，挪用水费等违章和不履行职责的现象；对外履行执法职能，稽查违章用水，在管网上乱接乱建，用户窃水行为，保护企业的利益。
严格实施供用水合同制度，对违约用户收缴违约金，对欠费用户收缴滞纳金，对欠费用户及时停水，对拒不交纳水费的用户通过诉讼解决。
加强大口径水表的跟踪管理，同时强化水表抄收和追收工作，探索多种收费方式，以大户欠费催缴为重点，提高水费回收率。
充分利用法律手段，通过对典型事件的处理，以点带面，全面推动收费工作顺利进行。
4、开源节流提高企业经济效益。
供水企业理应以财务管理为突破口，以成本管理为核心，强化基础管理，控制成本增长，提高经济效益。
一是降低管网漏失率。
供水企业应从“跑冒滴漏”上下功夫，即抓好破旧网管更新与改造，减少供水过程中的跑冒；组织人员经常检查、巡视用水情况，防止供水网管上的滴漏。
此外，供水企业还应抓好水表计量、管网及附属设施管理和规范用水管理等工作环节。
全面推行以表计量，杜绝估表现象，要加强管网及附属设施的管理，定期巡视、维修，及时处理问题，运用先进仪器，清查管网暗漏，消除供水漏失隐患。
二是抓好节能降耗。
供水企业要大力推行技术革新，积极进行设备改造，及时引入引进供水行业中的先进技术和管理机制，统一科学调度，提高生产效率，降低故障频率，努力达到节能降耗的目的。
三是实施目标责任制。
在可控总目标确定后，企业领导人要把成本指标层层分解，责任落实到基层单位、班组或个人，从而确保目标责任制得到顺利贯彻。
执行“日结算、旬分析、月总结”制度，定期召开成本分析会，针对问题制定整改措施。
5、用创新思维引领企业健康发展。
及时更新观念，引进先进技术，更新旧的机制，让企业快速稳步地进入发展轨道。
一是树立“诚信立业、热情服务”的思想，把“管理加服务”调整为“以服务促管理，通过服务实现管理。
”积极开展党员进社区联络点服务，推行“一户一表”完善咨询、报装、收费一条龙服务，加强“供水热线”服务，解决好群众关心的热点问题，在用户中建立良好企业形象，为企业稳步发展打好基础。
二是积极引进先进的生产工艺、设备和先进的管理手段，提高管理工作的科技含量，提高工作效率，节能降耗，以科技创新提高企业发展效率。
城市供水是城市场公用事业的有机组成部分，为促进企业健康发展，为社会发展提供强有力的基础支撑，必须以科学发展的思路，把握好经济效益与社会效益的和谐统一，市场开放与政府监管的相互兼容、企业效率与优质服务的彼此兼容。
优化外部发展环境，强化企业内部管理，提高企业经济效益，促进企业健康发展。
5。