IYB创业培训教学计划
iyb培训班行动计划
iyb培训班行动计划一、背景介绍随着社会的发展和进步，人们对于自身素质和能力的要求也越来越高，因此对于相关培训班的需求也越来越大。
IYB培训班作为一家专业的素质提升培训机构，有着丰富的经验和专业的团队，一直致力于提供优质的培训服务。
为了更好地满足客户的需求，我们制定了以下的行动计划。
二、行动计划1. 市场调研在制定行动计划之前，首先需要做好市场调研工作，了解目前培训市场的需求和趋势。
可以通过问卷调查、网络调查等方式，收集相关数据和信息，分析当前市场的状况，确定目标客户群体和市场定位。
2. 产品定位在市场调研的基础上，我们需要对IYB培训班的产品进行定位，明确我们的培训项目和内容。
通过分析市场需求和竞争对手的情况，确定我们的核心竞争力和优势，明确我们的培训目标和定位，为后续的推广和营销工作打下基础。
3. 培训内容更新随着时代的发展，培训内容也需要不断更新和调整，以适应市场的需求。
在行动计划中，我们需要对现有的培训内容进行评估和改进，引入最新的理论知识和实践经验，确保培训内容的时效性和有效性。
4. 师资培训作为一家专业的培训机构，师资力量是我们的核心竞争力之一。
因此，在行动计划中，我们需要重点加强师资培训工作，提升师资的教学水平和服务能力，让他们能够更好地满足客户的需求。
5. 推广营销在培训行动计划中，推广营销工作也是至关重要的一环。
我们需要制定有效的推广方案，整合线上线下资源，通过各种方式传播IYB培训班的品牌形象和培训信息，吸引更多的客户和学员。
6. 客户服务在开展培训工作的同时，客户服务也是我们需要重点关注的方面。
在行动计划中，我们需要建立完善的客户服务体系，提供贴心的服务，保持良好的客户关系，满足客户的需求，提升客户满意度。
7. 绩效评估为了保证行动计划的有效实施，我们需要建立完善的绩效评估体系，对各项任务和工作进行定期评估和总结，发现问题并及时调整，确保行动计划的顺利实施和培训质量的提升。
IYB创业培训教学计划大纲
IYB创业培训教学大纲教学目的：今天，在民营企业发展的同时，暴露出了一个实质性的问题，那就是生存艰难，发展缓慢，其主要原因在于民营企业的老板缺乏管理技能，企业没有基本的管理体系，再加上市场的多端变化与金融危机的影响，最终导致民营企业倒闭、破产。
而SIYB创业培训模块之三（IYB——改善你的企业）正是解决这个问题的有利武器，也是小老板经营管理企业，改善自己企业的法宝。
教学内容及要求：第一章市场营销教学内容：1、了解你的顾客2、让你的客户满意3、销售人员教学要求：通过本章的学习，使学员能够通过市场调研确定市场，能够决定提供什么样的产品或服务，制定什么价格，如何接触到顾客，如何吸引顾客购买，提高销售技巧。
第二章采购教学内容：1、采购的步骤2、做好采购改善你的企业教学要求：通过本章的学习，使学员明白采购的重要性，遵循采购八步骤。
第三章存货管理教学内容：1、改善存货管理的原则2、维护存货记录3、存货盘点教学要求：通过本章的学习，使学员能够描述存货管理如何改善他们的企业，遵循指导原则，更好地管理存货，能够做存货记录，会做盘点。
第四章成本核算教学内容：1、了解你企业的成本2、制造商和服务商的成本核算3、零售商或批发商的成本核算教学要求：通过本章的学习，使学员能够区分直接和间接成本，计算生产和销售产品或服务的总成本。
第五章记账教学内容：1、简单的记账系统2、利用记账改善你的企业教学要求：通过本章的学习，使学员能够知道记账如何改善自己的企业，使用现金销售日记账或发票本，做赊销日记账，做账簿。
第六章人与生产力教学内容：1、人与生产力之间的关系2、人是如何影响生产力的3、雇用合适的员工4、激励员工提高生产力5、安全高效的工作场所6、员工问题7、企业关系与生产力教学要求：通过本章的学习，使学员了解人与生产力的关系，知道如何雇用员工，激励员工，提高生产力。
第七章企业计划教学内容：1、销售和成本计划2、现金流量计划教学要求：通过本章的学习，使学员能够做出销售和成本计划以及现金流量计划。
IYB教学计划
（IYB）创业培训教学计划第一章市场营销教学目的：使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的重要性和具体表现，通过对市场的调查研究确定自己企业的市场；使学员能够合理地决定自己的产品/服务；学会制定价格，知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务；通过参与性的学习.第一节了解你的顾客1、什么是市场营销2、什么是市场3、了解你的市场第二节让你的顾客满意1、产品提供什么样的产品或服务2、价格制定什么样的价格3、地点如何接触到顾客4、促销如何吸引顾客购买第二章采购教学目的：知道采购为什么很重要;能掌握并且运用采购的八步骤;通过游戏模块Ⅲ，学员要体验并实践市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。
第一节为你的企业做采购1、采购设备2、采购原材料3、采购成品第二节采购时应遵循的步骤1、弄清楚你的企业需要什么2、获得不同供应商的有关信息3、与供应商联系4、为企业选择最好的供应商5、订货6、收货订货7、核对付款销货票8、付款第三章存货管理教学目的：理解存货管理的重要意义；存货管理的原则学会如何做存货管理（存货记录和存货盘点）.在游戏模块Ⅲ的基础上学员了解如何计划并管理复杂的企业，扩大产品范围，建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。
第一节管理存货1、存货的告义2、存货管理的告义3、存货管理重要性4、存货管理如何改善你的企业5、改善存货管理的原则第二节存货记录1、利用存货记录2、再订货水平3、存货记录如何改善你的企业第三节存货盘点1、存货盘点的重要性2、存货盘点的步骤3、利用存货盘点的信息改善你的企业第四章成本核算教学目的：了解什么是成本及成本核算;能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本；理解成本核算在改善企业中的意义。
第一节了解你的企业成本1、成本告义2、成本核算的告义3、不同娄别的成本4、直接成本5、司接成本6、合计总成本第二节制造商或服务商的成本核算1、计算直接材料成本2、计算直接人工成本3、计算司接成本4、合计总成本第三节零售商户批发商的成本核算1、计算直接材料成本2、计算司接成本3、合计总成本第五章记账教学目的：知道记账如何改善自己的企业;使用现金销售日记账或发票本；做赊销日记账；做账簿。
IYB培训学员计划书
IYB培训学员计划书1. 概述本文档旨在向IYB培训中的学员介绍学员计划的目标、内容和安排。
学员计划的目标是通过培训课程和实践项目的结合，帮助学员全面提升自己的能力和素质，以适应未来职业发展的需求。
2. 计划目标•提供学员全面的职业技能培训，包括但不限于沟通能力、领导力、团队合作等方面；•培养学员的创新思维和问题解决能力；•强化学员的职业道德和职业素养；•帮助学员实践所学知识，提高实际工作能力。
3. 计划内容3.1 培训课程学员计划的核心是一系列专业的培训课程。
这些课程将根据学员的背景和需求，涵盖各个方面的知识和技能。
一些典型的培训课程包括：•沟通与协作技巧•领导力培养•项目管理•销售技巧•跨文化交流•创新与创业3.2 实践项目除了培训课程，学员计划还包括一系列实践项目。
这些项目旨在帮助学员将所学的理论知识应用于实际工作中，并提供实际工作经验。
学员将根据自己的兴趣和能力选择并完成一个或多个实践项目。
3.3 辅导和导师制度为了确保学员能够充分发挥潜力，学员计划将为每个学员配备一位导师。
导师将负责指导学员的学习和实践，并提供必要的辅导和支持。
4. 学员安排学员计划将按照以下流程进行：4.1 入学和培训课程•学员通过面试和评估流程，被录取为学员计划的一员；•学员将参加为期一周的入学培训课程，该课程将介绍学员计划的目标、内容和安排，帮助学员熟悉培训环境和流程。
4.2 实践项目选择•在入学培训课程结束后，学员将根据自己的兴趣和能力选择一个或多个实践项目；•学员可以选择参加已有的实践项目，或者提出自己的项目构想并争取支持。
4.3 培训课程学习•学员在选择实践项目的同时，将开始参加各个培训课程；•培训课程将根据学员的选择和需求，制定学习计划和课程表；•学员需按时参加培训课程并完成相关作业和考核。
4.4 实践项目实施•学员在完成一定的培训课程后，将进入实践项目的实施阶段；•学员将与导师共同制定实践项目的计划和目标，并按计划完成项目。
slyb创业培训计划书
slyb创业培训计划书一、培训目标1、帮助学员掌握创业的基本知识和技能，提高创业成功的概率；2、培养学员创新意识和创业精神，增强创业者的能力和素质；3、促进学员在创业路径上的成长和发展，培养一批优秀的创业者。
二、培训对象本培训计划主要面向刚刚毕业的大学生和正在考虑创业的有志青年，适合各个专业背景的学生参加。
三、培训内容1、创业基础知识（1）创业概念、创业者的特征、创业精神等；（2）市场分析、商业模式、竞争分析等；（3）商业计划书、财务管理、风险评估等。
2、创业技能培养（1）如何构建创业团队、管理团队、激励员工等；（2）市场营销、品牌建设、销售策略等；（3）融资渠道、投资意识、资金运作等。
3、创新创业能力培养（1）创新思维、创意激发、解决问题能力等；（2）创新管理、技术创新、资源整合能力等；（3）产品创新、服务创新、商业模式创新等。
四、培训方式1、课堂教学通过专业讲师授课，传授创业知识和技能，搭建学习平台，培养学员的创业素质。
2、案例分析通过真实的创业案例分析，让学员了解创业的实际操作过程，提高学员的问题解决能力和应变能力。
3、团队合作通过创业团队合作项目，培养学员的团队精神和合作能力，提高学员的创业管理能力。
4、实地考察安排学员参观一些成功的创业企业，让学员了解创业的实际情况，激发学员对创业的信心。
五、培训评估1、通过期中考试、课堂表现、团队合作项目等方式进行考核，针对学员的学习情况进行评估和反馈。
2、定期组织学员进行创业模拟实战，考察学员的创业实战能力和应变能力。
3、在培训结束后，对学员进行毕业答辩和评定，给予结业证书或者优秀创业者奖项。
六、培训师资配备本培训将邀请一批有丰富创业经验和管理经验的专家学者和企业家担任培训讲师，他们将为学员传授创业的实战经验和管理技巧，指导学员进行创业实战项目。
七、培训时间安排本培训计划为期三个月，每周安排2-3天的培训课程，还包括一定的实践活动和实战项目指导。
八、培训费用本次培训费用为每人5000元，包括课程费用、教材费用、实践活动费用等。
iyb创业培训企业计划ppt
iyb创业培训企业计划ppt一、企业概况1.1 公司名称：IYB创业培训企业1.2 公司性质：民营企业1.3 公司定位：提供专业的创业培训服务1.4 公司使命：帮助创业者实现梦想，助力创新创业二、市场分析2.1 行业背景随着经济的不断发展，创业已成为越来越多人的选择。
创业者需要更多的创业技巧和知识来成功。
创业培训市场前景良好。
2.2 市场需求创业者对于创业知识的需求日益增长，需要有专业的创业培训机构来提供支持和帮助。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在多家创业培训机构，竞争激烈。
但随着创业人群的不断增加，市场仍有较大空间。
三、产品与服务3.1 产品介绍我们将提供包括创业课程、创业指导、创业辅导等全方位的创业培训服务，帮助创业者提升创业技能，解决创业过程中遇到的各种问题。
3.2 服务特点我们将以个性化、系统化的创业培训服务为特点，根据不同创业者的需求和实际情况，提供定制化的创业解决方案。
四、市场推广4.1 宣传推广通过线上线下渠道，开展各种宣传推广活动，包括网络推广、微信公众号运营、线下讲座等，提高品牌知名度。
4.2 合作推广与相关机构、企业合作开展推广活动，提升品牌影响力，拓展市场。
五、组织架构5.1 组织架构图我们将建立包括管理团队、导师团队、课程开发团队等在内的专业团队，为创业者提供全方位的支持。
5.2 人员配置管理团队包括总经理、市场总监、财务总监等，导师团队包括行业专家、成功创业者等。
六、财务规划6.1 初期投资初期投资主要用于场地租赁、装修、人员招聘等方面。
6.2 运营成本包括员工薪酬、培训课程开发成本、宣传费用等。
6.3 预期收益根据市场需求和公司定位，预期收益较为可观。
七、风险管理7.1 市场风险竞争激烈，需不断提升服务质量和品牌影响力。
7.2 经营风险市场需求不确定性，可能导致营收不稳定。
八、发展规划8.1 短期规划稳固市场地位，提升品牌知名度，扩大市场影响力。
8.2 中长期规划开拓国内外市场，建立国际化的创业培训平台，成为行业领先的创业培训机构。
iyb课程企业计划表培训
iyb课程企业计划表培训第一部分：课程概述1.1 课程名称：iyb课程企业计划表培训1.2 课程目的：本课程旨在帮助学员更好地理解并制定企业计划表，帮助他们在职业生涯中更好地规划业务发展。
1.3 适用对象：本课程适用于有意向制定企业计划表的创业者、企业家以及相关管理人员。
1.4 课程内容概要：本课程主要包括企业计划表的概念和作用、制定企业计划表的步骤和要点、企业计划表的调整和执行等内容。
第二部分：培训目标2.1 知识与技能目标：① 理解企业计划表的作用和重要性；② 掌握制定企业计划表的步骤和要点；③ 能够对企业计划表进行有效的调整和执行。
2.2 职业素养目标：① 具备细致、条理清晰的组织能力；② 具备较强的沟通协调能力；③ 具备坚定的执行能力。
第三部分：培训内容与安排3.1 课程模块与时间安排：模块一：企业计划表概念与作用（1小时）模块二：企业计划表制定步骤和要点（2小时）模块三：企业计划表的调整和执行（2小时）3.2 培训方式与方法：本课程将采用小组讨论、案例分析、角色扮演等多种方式，帮助学员更好地理解和运用所学知识。
3.3 授课教师：本课程的授课教师将由资深企业家和管理专家担任，具有丰富的实战经验和教学经验。
第四部分：培训效果评估4.1 培训前评估：在培训开始前，将对学员进行入学测试，考察学员对企业计划表的基础了解情况，并根据测试结果进行分班和调整。
4.2 培训中评估：在每个模块结束后，将通过小测试、作业等形式对学员进行阶段性评估，帮助学员及时发现和纠正自身的学习不足。
4.3 培训后评估：在整个课程结束后，将对学员进行终结性考核，检验学员对企业计划表的掌握情况，并根据考核结果进行成绩评定和结业。
第五部分：培训保障5.1 教材教具准备：为了帮助学员更好地掌握课程内容，我们将准备详细的教材和多媒体教具，便于学员的学习与应用。
5.2 课后辅导支持：在课程结束后，学员如有相关问题和困惑，可通过邮件、电话等形式向教师进行咨询和交流，以便及时解决问题。
iyb创业培训计划书宾馆类
iyb创业培训计划书宾馆类一、项目背景随着经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，旅游业也日益兴旺。
作为旅游产业的重要组成部分，宾馆业也获得了空前的发展机遇。
然而，由于市场竞争激烈，宾馆业经营面临着许多挑战，需要具备一定的创业经验和管理能力。
因此，iyb创业培训机构决定开展宾馆类创业培训，帮助创业者掌握宾馆经营的核心技能，提升竞争力，获取成功。
二、培训目标1. 在宾馆行业创业的基本理念和技能；2. 掌握宾馆经营的核心管理知识和技巧；3. 帮助创业者制定切实可行的宾馆经营计划；4. 提升宾馆经营者的创新能力和竞争力；5. 帮助创业者建立长期稳定的客户关系；6. 培养宾馆经营者的危机应对能力和团队管理能力。
三、培训内容1. 宾馆行业市场分析：通过对宾馆行业市场趋势和竞争格局的分析，帮助创业者更好地了解行业现状和发展方向；2. 宾馆经营管理：介绍宾馆业的经营模式、管理流程和关键技能，包括宾馆设计和装修、人员招聘与培训、财务管理等；3. 客户服务与营销：培养创业者对客户需求的敏感度，提升客户服务意识和服务质量，介绍宾馆营销策略和推广方法；4. 风险管理与危机处理：介绍宾馆经营中常见的风险和问题，并提供相应的解决方案，帮助创业者应对突发事件和危机；5. 团队建设与领导力：介绍团队建设的重要性和方法，帮助创业者培养团队合作精神和领导能力，提升团队执行力。
四、培训方式1. 线上培训：通过网络平台进行在线直播和视频教学，提供实时互动和讨论，方便创业者学习和交流；2. 线下实训：组织实地考察和体验活动，让创业者亲身感受宾馆经营的实际情况，加深理解和学习成果；3. 个性化辅导：为每位学员提供定制化的学习方案和个别辅导，帮助创业者解决实际问题和困难；4. 案例分析：通过真实案例的讲解和讨论，帮助创业者理解宾馆经营的复杂性和挑战，提升解决问题的能力。
五、培训师资1. 行业专家：邀请具有丰富实践经验和成功创业经历的宾馆业专家担任讲师，分享行业内最新的经验和技巧；2. 学术教授：邀请知名大学的管理学教授和旅游专家参与教学，为创业者提供理论指导和学术支持；3. 企业导师：为每位学员配备一位经验丰富的企业导师，进行一对一指导和辅导，帮助创业者解决实际问题和困难；4. 培训团队：由一支专业的培训团队负责组织和管理整个培训过程，确保培训效果和学员满意度。
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培训工种
IYB创业培训
班别
培训起止日期
2012年 月 日至2012年 月 日
培训地点
培训老师
培训目标
帮助学员开发和实施市场营销计划；计算并控制企业的产品或服务成本；有效控制企业的投入和采购；管理企业存货；建立基本电脑记账体系；制定并实施企业的改善计划。最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系，提高你经营管理企业的能力与水平，改善企业并提高企业的盈利与竞争力。
9
采购
什么是采购？为你的企业做采购；采购的8个步骤。
SIYB游戏模块Ⅲ
知道采购为什么很重要；能掌握并且运用采购的八步骤；通过游戏模块Ⅲ，学员要体验并实践市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。
6
存货管理
存货管理内容；存货管理作用；存货管理的工作标准；做存货记录方法；做存货盘点的方法。
SIYB游戏模块Ⅳ
.理解存货管理的重要意义；存货管理的原则学会如何做存货管理（存货记录和存货盘点）。在游戏模块Ⅲ的基础上学员了解如何计划并管理复杂的企业，扩大产品范围，建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。
6
成本核算
了解你的成本。制造商和服务商成本核算步骤；零售商和批发商成本核算步骤.
了解什么是成本及成本核算；能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本；理解成本核算在改善企业中的意义。
你的企业成功与否取决于你和那些与你共事的人。但是他们需要积极的引导、相关的培训和明确的目标。你要知道只有通过考虑人的因素，即关注与你共事的人，才能取得企业最大的利润。
9
创业投资计划书
创业投资计划书讲解
帮助学员完成创业计划书，对创业计划书进行评析；指导学员对创业计划书进行调整修改。
15
总课时
60
青山埋白骨，绿水吊忠魂。
6Байду номын сангаас
记账
如何建立简单的记账系统；2如何利用记账系统体系改善你的企业。
知道记账如何改善自己的企业；使用现金销售日记账或发票本；做赊销日记账；做账簿。
3
企业计划
如何制定销售和成本计划；2如何制定现金流计划
为自己企业制定计划的意义；学会制做“销售和成本计划”
学会制做“现金流量计划”
6
人与生产力
影响生产力的因素；如何提高生产力；人如何影响生产力；雇佣合适的员工你要做什么工作？激励员工提高生产力；如何处理员工问题；如何改善工作场所的生产力；企业关系与生产力。
模块
教学内容
教学目的
课时
市场营销
什么是市场营销？什么是市场？了解你的市场；市场营销组合4P的制定。
使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的重要性和具体表现，通过对市场的调查研究确定自己企业的市场；使学员能够合理地决定自己的产品/服务；学会制定价格，知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务；通过参与性的学习。