临泉县人民医院卒中中心建设汇报
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1.全社会包括医务人员缺乏脑卒中急诊急 救的理念，大量患者院前院内耽误太多时 间； 2.绿道建设远未完善，各部门协调沟通机 制不健全，DNT时间不达标； 3.科普宣传不到位，防病理念欠缺； 4.技术力量尚有短板，业务能力有待进一 步提升。
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独立开展造影80余例，支架植入50余例。
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3.急诊动脉取栓. 神经内科2018年在阜阳地区率先开展动脉取栓技术，至今独立完成急诊动脉取栓
9例，极大提升了神经内科在重症缺血性脑血管疾病的急诊救治能力。
卒点中击中添加心标相题关文业本务开展
神经外科为安徽省重点特色专科和阜阳市重点培育专科
感谢王院长放弃假日 休息，来我院指导卒 中中心建设！
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我院康复科现有70张床位，康复医师和康复治疗师20余人，南区康复训练大厅800 余平米，康复器材先进，能够开展卒中患者的各种康复治疗。
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根据国家卫健委医改精神，我们在大力推广脑卒中的合理诊疗，加强临床路径及 单病种管理，规范脑卒中的二级预防管理，推进神经科量表评估，在神经电生理 中心的积极参与下进一步提高神经免疫性疾病、神经遗传及变性病、癫痫、睡眠 障碍、眩晕类疾病等神经科疑难病、常见病及多发病的诊治能力。
临泉县人民医院卒中中心建设汇报
背景 点击添加标题文本
进入本世纪以来，卒中一直是我国居民的第一位死因。《2017年中 国卒中防治报告》显示，我国40岁以上人群现患和曾患脑卒中人数为 1242万，脑卒中患者年轻化趋势明显，愈后存活人群中70%留有不同 程度的残疾，给家庭、社会造成了严重的经济负担。
点国击家添卫加标生题计文生本委脑防委大力推进卒中中心建设
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1.静脉溶栓.
神经内科为阜阳市重点特色专科
神经内科三个病区2017年共静脉溶栓150余例，2018年至今已开展静脉溶栓170余 例同时每个病区设置溶栓专用床位。
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2.脑血管造影及支架植入. 神经内科2017年共做脑血管造影310余例，其中支架植入200余例；2018年至今已
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点击添加标题卒文中本 中心建设启动会
2018年6月15日，临 泉县卒中中心建设启 动会召开。卫计委庄 雷委员出席并讲话， 董景宣副院长主持会 议，各乡镇卫生院院 长及业务人员参加了 会议。
点多击次添加召标题开文本核已完成，病 例上报正在进 行，组织架构 进一步完善。
卒中中心年度总结模板(3篇)
第1篇一、标题卒中中心202X年度工作总结二、引言随着我国人口老龄化趋势的加剧，脑卒中的发病率逐年上升，已成为威胁我国人民健康的“头号杀手”。
卒中中心作为我国脑卒中防治的重要阵地，肩负着降低脑卒中发病率、死亡率、致残率的重要使命。
现将我中心202X年度工作总结如下：三、工作概述1. 人员配备202X年，我中心共配备专业医护人员X名，其中医师X名，护士X名，其他技术人员X名。
通过内部培训、外出进修等方式，不断提升医护人员的专业素养和技能水平。
2. 病例管理202X年，我中心共收治脑卒中患者X例，其中急性缺血性脑卒中X例，急性出血性脑卒中X例。
通过对患者的病情评估、治疗、康复等环节的规范化管理，有效降低了脑卒中的死亡率、致残率。
3. 技术创新202X年，我中心在卒中治疗方面取得了以下创新成果：（1）成功开展脑动脉溶栓术X例，显著提高了缺血性脑卒中的治疗效果；（2）实施微创手术X例，降低了患者术后并发症发生率；（3）开展康复治疗新技术X项，提高了患者康复效果。
4. 人才培养202X年，我中心共培养卒中防治人才X名，通过举办学术讲座、临床带教等方式，提升基层卒中防治人员的业务水平。
5. 科研成果202X年，我中心共发表学术论文X篇，参与国家级、省部级科研项目X项，取得了丰硕的科研成果。
四、存在问题1. 卒中防治知识普及不足，部分群众对卒中防治的认识仍停留在传统观念。
2. 脑卒中诊疗水平有待提高，基层医疗机构卒中诊疗能力参差不齐。
3. 卒中防治资源分布不均，部分偏远地区卒中防治工作仍面临较大困难。
五、下一步工作计划1. 加强卒中防治知识普及，提高群众对卒中的认知。
2. 提升基层医疗机构卒中诊疗能力，推广卒中防治新技术。
3. 优化卒中防治资源配置，加大对偏远地区卒中防治工作的支持力度。
4. 深化卒中中心建设，提升卒中防治整体水平。
通过以上措施，我中心将继续努力，为降低脑卒中发病率、死亡率、致残率，助力健康中国建设贡献力量。
县医院卒中中心建设方案设计
县医院卒中中心建设方案设计一、引言卒中是一种常见疾病，其具有高发病率、高致残率及高死亡率的特点。
为了提高卒中患者的救治质量，提早介入治疗，降低卒中的致残和死亡率，建设县医院卒中中心是十分必要的。
本文设计了一份县医院卒中中心的建设方案，旨在提供全面、高效的卒中救治服务。
二、建设目标1.提高卒中患者的救治效果和生存质量；2.减少卒中的致残率和死亡率；3.提高医院在卒中救治领域的声誉；4.构建卒中救治的全程一体化服务体系。
三、建设内容1.设立卒中病房和专科门诊，提供专业的诊断和治疗服务；2.建立卒中急救中心，迅速反应和识别卒中患者，进行紧急救治；3.配备先进的医疗设备，如CT、MRI、血管造影机等，以确保及时、准确的诊断；4.开展卒中患者的多学科综合评估和治疗方案制定，提供个性化治疗；5.建立卒中数据库，收集卒中患者的基本信息、转归情况和治疗结果，为医院内外的科研工作提供数据支持；6.开展卒中专科医生培训，提高医护人员的专业能力。
四、建设流程1.编制详细的建设方案，并争取相关部门的支持和资金；2.进行空间规划和装修设计，确保卒中病房和专科门诊的功能和环境；3.筹备设备采购，并与相关供应商协商合作；4.进行人员招聘和培训，确保医疗团队的专业能力；5.制定患者就诊流程和急救流程，确保卒中患者能够及时得到救治；6.建立卒中数据库，并进行数据统计和分析；7.定期组织会诊讨论，总结经验，改进工作。
五、预期效果1.提高卒中患者的就诊率和诊断率；2.减少卒中的致残率和死亡率；3.提高医护人员在卒中救治方面的专业水平；4.增加医院在卒中救治领域的专业声誉；5.加强县内医院间卒中患者的转诊合作。
六、建设计划1.在一个月内完成建设方案的编制；2.在三个月内完成空间规划和装修设计；3.在六个月内完成设备采购和安装调试；4.在九个月内完成人员招聘和培训；5.在一年内正式开展卒中中心的运营。
七、建设投入根据实际情况，具体投入可以通过编制详细的预算表来评估和确定。
卒中中心交流发言稿
大家好！今天，我有幸在这里参加卒中中心交流活动，倍感荣幸。
在此，我谨代表我们医院卒中中心，向各位领导、专家和同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！卒中是一种严重的脑血管疾病，其发病急、病情重、死亡率高、致残率高，严重威胁着人民群众的生命健康。
近年来，随着我国医疗技术的不断进步，卒中诊疗水平得到了显著提高。
作为一家以人民群众健康为己任的医院，我们高度重视卒中中心建设，努力提升卒中诊疗水平，为广大卒中患者提供优质的医疗服务。
首先，我想谈谈我们医院卒中中心的建设情况。
近年来，我们医院在卒中中心建设方面取得了显著成绩，主要体现在以下几个方面：一、加强组织领导，建立健全卒中中心管理体系。
我们成立了卒中中心领导小组，明确了各部门职责，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
二、完善诊疗流程，缩短卒中患者救治时间。
我们优化了卒中患者入院、诊断、治疗、康复等各个环节的流程，实现了卒中患者快速救治。
三、加强人才队伍建设，提升卒中诊疗水平。
我们引进了一批高水平的卒中专家，定期举办卒中诊疗培训，提高医务人员诊疗水平。
四、开展多学科合作，提高卒中救治效果。
我们成立了卒中多学科团队，实现了神经内科、神经外科、影像科、康复科等多学科联合诊疗，提高了卒中救治效果。
五、加强区域协作，推动卒中中心建设。
我们与周边医疗机构建立了卒中中心协作机制，实现了卒中患者信息共享、医疗资源互补、分级诊疗和协同救治。
在此，我想分享几个值得我们借鉴的经验：一是加强宣传，提高公众对卒中的认识和重视。
通过开展健康讲座、义诊等活动，普及卒中防治知识，提高公众自我保健意识。
二是加强卒中中心建设，提升卒中诊疗水平。
我们要以患者为中心，不断优化诊疗流程，缩短救治时间，提高救治效果。
三是加强区域协作，实现卒中患者优质救治。
我们要与周边医疗机构建立协作机制，实现信息共享、医疗资源互补、分级诊疗和协同救治。
四是加强人才队伍建设，培养一批高素质的卒中专业人才。
我们要加强卒中诊疗培训，提高医务人员诊疗水平。
卒中中心建设工作随记
卒中中心建设工作随记一、已经完成的部分工作1.卒中中心委员会已于2018年7月发文成立。
2.有关制度、流程已经制作完毕并上墙。
3.卒中中心办公室已经配置妥当，截至会议时已经可以正常办公。
4.卒中中心墙标已经完成设置，地标已经确定，近期将绘制完成。
5.卒中中心委员会微信群已经建立。
6.卒中中心科内培训已经完成。
7.中国卒中学会中风120特别行动组，安徽省脑卒中筛查及干预中心，已经对我院卒中中心进行成员单位，心源性卒中防止联盟单位，脑卒中防治联盟单位以及合肥市卒中急救地图定点医院的挂牌。
二、亟待开展的部分工作1.卒中委员会需要适当调整。
为保证卒中中心工作顺利开展，拟：医务科×××主任担任卒中中心行政总监，卒中中心委员会副主任委员会神经内科×××主任、医务科×××主任、医共体办公室×××主任，提请会议研究讨论并决定。
2.卒中中心委员会委员应基本掌握卒中中心建设标准。
建设标准已经通过委员会微信群分享给各位，会上提请各委员查看并学习，做到基本掌握。
3.卒中中心启动会（动员会）应尽快召开。
附简要方案，包括启动会时间、日程、参会人员等，提请会议研究讨论并决定。
4.卒中中心有关培训需要多线同步开展。
卒中中心培训包括院内培训，院外培训。
院内培训，下一步将以急诊科、120急救中心为核心科室，有关科室为重点，尽快覆盖所有相关科室，以满足工作需要，提请会议安排有关科室负责同志配合共同做好该项工作。
院外培训，主要是网络单位培训，提请会议安排副主任委员、医共体办公室×××主任协助做好该项工作。
5.宣传工作，初拟通过宣传手册、宣传海报以及“中风120”等方式进行宣传。
宣传手册，主要是向院内有关科室、网络单位等有关就诊群众或普通群众发放，提高卒中有关常识及卒中中心联系方式、救治流程的知晓率；宣传海报，主要向各网络单位发放，设置于网络单位醒目处，进一步提高有关信息的知晓程度；中风120，自己写一下，我不太了解，6.卒中中心办公室亟待成立。
卒中中心建设520内容
卒中中心建设520内容（原创实用版）目录1.卒中中心建设的重要性2.卒中中心建设的目标3.卒中中心建设的主要内容4.卒中中心建设的实施步骤5.卒中中心建设的成果与展望正文卒中中心建设 520 内容旨在加强我国卒中中心的建设和发展，提高卒中病人的救治水平和效果。
卒中中心建设对于我国医疗卫生事业发展具有重要意义，不仅能够提高医疗服务质量，还可以降低卒中病人的死亡率和致残率。
一、卒中中心建设的重要性卒中是全球范围内的重大公共卫生问题，我国每年有约 200 万新发卒中病例。
卒中不仅给患者和家庭带来沉重的负担，还对社会经济发展造成严重影响。
卒中中心建设旨在构建一个高效、规范、科学的卒中医疗服务体系，提高卒中病人的救治水平和效果。
二、卒中中心建设的目标卒中中心建设的目标是建立一个以患者为中心、多学科协作、全程管理的卒中医疗服务模式，降低卒中病人的死亡率和致残率，提高病人的生活质量。
三、卒中中心建设的主要内容卒中中心建设的主要内容包括：1.建立多学科协作机制：整合神经内科、神经外科、康复医学、影像学等多个学科资源，形成一个协作密切、互动高效的卒中医疗服务团队。
2.优化卒中救治流程：建立卒中急诊绿色通道，简化就诊流程，缩短救治时间，提高救治效率。
3.开展卒中筛查与预防：对高危人群进行早期筛查，制定个性化预防方案，降低卒中的发病率。
4.加强卒中康复与护理：为患者提供个性化康复治疗方案，提高康复效果；加强护理培训，提高护理质量。
5.推广卒中健康教育：加强对卒中的科普宣传，提高群众对卒中的认识和防范意识。
四、卒中中心建设的实施步骤卒中中心建设的实施步骤包括：需求评估、制定计划、组织实施、监督与评价等环节。
五、卒中中心建设的成果与展望卒中中心建设 520 内容实施以来，取得了显著的成果，如提高了卒中病人的救治水平和效果，降低了卒中病人的死亡率和致残率等。
临泉县人民医院卒中中心建设汇报
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3.急诊动脉取栓. 神经内科2018年在阜阳地区率先开展动脉取栓技术，至今独立完成急诊动脉取栓
9例，极大提升了神经内科在重症缺血性脑血管疾病的急诊救治能力。
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神经外科为安徽省重点特色专科和阜阳市重点培育专科
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我院康复科现有70张床位，康复医师和康复治疗师20余人，南区康复训练大厅800 余平米，康复器材先进，能够开展卒中患者的各种开展
根据国家卫健委医改精神，我们在大力推广脑卒中的合理诊疗，加强临床路径及 单病种管理，规范脑卒中的二级预防管理，推进神经科量表评估，在神经电生理 中心的积极参与下进一步提高神经免疫性疾病、神经遗传及变性病、癫痫、睡眠 障碍、眩晕类疾病等神经科疑难病、常见病及多发病的诊治能力。
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1.静脉溶栓.
神经内科为阜阳市重点特色专科
神经内科三个病区2017年共静脉溶栓150余例，2018年至今已开展静脉溶栓170余 例同时每个病区设置溶栓专用床位。
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2.脑血管造影及支架植入. 神经内科2017年共做脑血管造影310余例，其中支架植入200余例；2018年至今已
感谢王院长放弃假日 休息，来我院指导卒 中中心建设！
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2018年6月15日，临 泉县卒中中心建设启 动会召开。卫计委庄 雷委员出席并讲话， 董景宣副院长主持会 议，各乡镇卫生院院 长及业务人员参加了 会议。
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县医院卒中中心建设方案设计(20)
县医院卒中中心建设方案设计(20)清晨的阳光透过窗帘，洒在满是文件的办公桌上，我拿起笔，思绪如泉涌，那些关于县医院卒中中心建设的方案设计，在我脑海中跳跃、交织。
一、项目背景随着社会老龄化的加剧，脑卒中已成为严重威胁我国人民生命健康的疾病之一。
作为基层医疗机构，县医院承担着区域内人民群众的医疗救治任务，建设一个专业的卒中中心，对于提高卒中救治水平、降低患者死亡率具有重要意义。
二、建设目标1.提高卒中救治成功率，降低患者死亡率。
2.提升县医院整体医疗服务能力，满足人民群众的医疗需求。
3.建立完善的卒中救治体系，为区域内卒中患者提供高效、便捷的医疗服务。
三、建设内容1.建立卒中救治团队组建一支专业的卒中救治团队，包括神经内科、神经外科、急诊科、影像科等相关科室的医护人员。
团队成员需经过专业培训，熟练掌握卒中救治技术。
2.完善硬件设施配置先进的医疗设备，如CT、MRI、DSA等，确保患者在第一时间得到准确的诊断和治疗。
同时，建立卒中救治绿色通道，缩短患者救治时间。
3.制定救治流程制定完善的卒中救治流程，包括卒中筛查、诊断、治疗、康复等环节，确保患者得到全面、系统的救治。
4.加强科研与培训开展卒中相关科研工作，提升卒中救治水平。
同时，定期组织医护人员进行卒中救治培训，提高团队整体救治能力。
5.宣传与健康教育通过多种渠道开展卒中宣传与健康教育，提高人民群众对卒中的认识和预防意识。
四、实施步骤1.调查研究对区域内卒中患者情况进行调查，了解卒中救治现状，为建设方案提供依据。
2.制定方案根据调查研究结果，制定详细的卒中中心建设方案，明确建设目标、内容、步骤等。
3.申报项目将建设方案报上级部门审批，争取政策支持。
4.实施建设按照方案，开展卒中中心建设，包括硬件设施建设、团队培训、流程制定等。
5.评估与改进在建设过程中，定期进行评估，根据实际情况调整方案，确保建设效果。
五、预期成果1.提高卒中救治成功率，降低患者死亡率。
卒中防治中心建设情况汇报ppt课件
中心科室情况
我院卒中中心模式为脑防委规定的嵌合型，以神 经内、外科为主体，其他科室配合的模式。
我院神经内、外科共有108张床位，主任医师 5 名， 副主任医师7名，主治医师 8名。
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科室人员任职、科研情况：
任职情况:
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科室人员任职、科研情况：
任职情况:
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科室内定期组织业务学习，严格落实各项医疗核心制 度，确保诊疗安全 。科内制定TIA、急性脑卒中救治 流程及诊疗规范，并组织学习。
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卒中中心建设情况 管理部分
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一 、基本条件
独立设置神经内科、神经外科、急诊科、超声科、 放射科、康复科 开设卒中筛查门诊 设置神经重症监护病房 配备CT、MR、彩色多普勒超声仪…… 卒中相关专业技术人员有相应的资质
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二 、 组织管理
我院成立卒中中心管理委员会，由李彤院长担 任卒中中心主任，相关职能部门负责人为成员， 下设办公室在医政科，并对相关部门、人员职 责进行明确分工：
热烈欢迎督导考评 专家莅临指导
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卒中防治中心建设 情况汇报
天津市第三中心医院分院 2018年4月17日
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卒中中心申报情况
为推动建立多学科联合的卒中诊疗管理模式，提高卒中 诊疗规范化水平，保障患者医疗安全。根据《国家卫生 计生委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原 则（试行）的通知》（国卫办医函〔2016〕1235号） 文件精神，我院于2017经市环湖医院推荐，在中国卒中 中心网站注册并填报／上传相关资料，同年启动卒中防 治中心建设，并试运行。
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.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
与河北区卫计委、三中心医院一并参与医联体建设工作； 与市急救中心签订合作协议：
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申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)
申请创建我院“卒中（防治）中心”报告（讨论稿）一、背景随着我国人口老龄化进程加剧，脑血管病发病率呈现快速上升的趋势，且每年正在以8。
7％的速度快速增长，位居居民死因的首位。
为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率，降低病死率、致残率，有效降低疾病负担，于2015年03月17日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设，提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。
网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道，按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗，须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者，在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。
网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式，缩短再灌注治疗时间，进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。
卒中病人今后将有定点专业救治医院。
自2012年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于2015年5月正式启动中国卒中中心建设工作，截至目前，已有100家单位通过了专家组的审核，成为“高级卒中中心”（含建设单位)。
中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。
我们将联合各省区市卫生计生行政部门，在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心"，百家以上“高级卒中中心",千家以上“卒中中心”的三级卒中中心网络，到2020年，基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。
二、概述卒中单元（SU）：于20世纪50年代起源于欧洲，很快传入美国，并且风靡全球。
2001年5月，北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。
此后，卒中单元迅速扩展至全国.这一医疗模式的产生和发展对于传统的脑卒中治疗概念是一个巨大冲击，它意味着治疗脑卒中最有效的方法将不再只是一种药物和一种手法，而是全新的病房管理模式。
(精选课件)卒中中心信息化建设工作汇报PPT幻灯片
120 急救车
院前急救开始 院内急救系统第一时间联动
卒中绿色通道即已开启
23
卒中信息系统一键呼叫界面
120 急救车
24
绿色通道始于院前急救，重在院内 急救，实则贯穿整个救治流程
医联体、社区 双向转诊
18
一、卒中院前急救和院内急救信息化建设
卒中院前急救与院内急救无缝对接 ——医疗活动与信息系统结合
院前急救 信息联动 院内急救 绿色通道 急诊分诊 医护一体 病情分级 自动评分
19
院前急救系统与医院系统智能对接
——绿色通道向前延伸
拟打造苏州市“卒中地图”为院前急救择院
120 急救车
7、提升信息化水平，在电子病历上下 市妇幼保健院参观学习。3月底前提交门诊电子病历实施方案及预算。
功夫，完成与健康苏州掌上行APP、 医疗资源一张图等便民服务项目的对
2、医疗资源一张图。已经完成与卫计委的接口调试工作。
接
3、健康苏州掌上行APP。市立医院为首批试点医院，苏大附一院
为第二批上线医院。
10、完成优质服务举措，做好门诊就 1、门诊自助缴费，自助取报告均已实现。
信息化建设助力区域卒中中心 网络建设
1
第一部分 单病多学科联合模式信息化建设落地
（信息平台与移动终端PDA）
卒中单病多学科无缝合作 卒中专病闭环信息化管理
特色管理可移植 到初级卒中中心 架构便捷有效的
区域联治网络
2
院领导高度重视 卒中中心建设
卒中中心 组织架构
院长挂帅
副院长任卒中 中心主任
单病种多学科合作模式
市卒中、创伤救治、胸痛、危重孕产 商量医院三大中心的信息系统建设，以及如何与市卫计委平台对接，最