安全生产 以人为本(标准版)

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坚持以人为本 贯彻安全生产方针政策

坚持以人为本 贯彻安全生产方针政策

坚持以人为本贯彻安全生产方针政策今天,无论是各行各业的发展,都把安全工作作为首要工作。

我从事安全工作多年,深感安全工作责任重大。

(安全管理交流)通过认真学习,我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。

坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。

这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义,对包括安全在内的社会全方位发展都具有重要意义。

我们党所倡导的科学发展观,是对党的三代中央领导集体关于发展观的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。

深刻领会科学发展观的内涵是深入学习贯彻落实党的十七大精神的重要内容之一。

科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求提出来的。

科学发展观的第一要求是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

通过对党的十七大精神的浅显学习,达到学以致用的目的。

一是要全面贯彻国家有关安全生产的方针政策,坚持以人为本,科学管理,提高企业员工的安全素质。

这是当今企业安全工作的主题。

因为无论企业规模如何发展,但最终衡量我们工作的标准是能否安全生产,一个企业不抓安全工作,企业就没有生命,安全发展是企业永恒的主题,安全发展也是企业的生命和效益。

针对公司目前安全管理的实际,首先树立正确的安全生产观。

根据安全发展的规律,完善安全生产体制,在员工安全管理工作上,做好反违章、除隐患、强基础,逐步形成安全管理的络,做到纵向到底横向到边的立体式管理模式,使员工逐渐做到“从要我安全到我要安全”。

二是要明确责任,开拓性地作好本职工作。

党的十七大描绘了继续全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设的宏伟蓝图,并为今后企业发展与改革指明了前进方向。

安全管理三大理论(标准版)

安全管理三大理论(标准版)

安全管理三大理论(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0281安全管理三大理论(标准版)说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

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安全管理的人本原理(一)人本原理的含义在管理活动中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本原理。

以人为本有两层含义,其一是一切管理活动都是以人为本展开的,人既是管理的主体,又是管理的客体,每个人都处在一定的管理层面上。

离开人,就无所谓管理。

其二是管理活动中,作为管理对象的诸要素和管理系统各环节(组织机构、规章制度等),都是需要人去掌管、运作、推动和实施。

因此,应该根据人的思想和行为规律,运用各种激励手段,充分发挥人的积极性和创造性,挖掘人的内在潜力。

(二)人本原理的基本原则1.能级原则一个稳定而高效的管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的,这就是能级原则。

现代管理认为,单位和个人都具有一定的能量,并且可按照能量的大小顺序排列,形成管理的能级。

能级原则确定了系统建立组织结构和安排使用人才的原则。

稳定的管理能级结构一般分为四个层次,即经营决策层、管理层、执行层、操作层。

安全生产管理办法(最新版)

安全生产管理办法(最新版)

安全生产管理办法(试行)第一章总则第一条为落实集团安全生产主体责任和全员安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障广大员工生命和财产安全,促进集团生产经营持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等法律、法规,结合集团实际情况制定本办法。

第二条集团及所属全资、控股企业(以下简称集团各级企业)的安全生产及其相关安全管理活动,均适用本办法。

第三条安全生产工作应当坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条集团各级企业是安全生产的责任主体,应当强化和落实安全生产主体责任,严格遵守安全生产法律、法规、规章和标准,确保安全生产。

第五条集团各级企业应当依法接受所在地安全生产监督管理部门以及行业安全生产监督管理职能部门的监督管理。

集团对所属企业履行安全生产监督管理职责,促进企业加强安全生产管理。

第六条安全生产管理目标:(一)建立安全生产责任明确、关系顺畅、制度齐全和有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效管理机制。

(二)推进安全生产标准化建设,实行安全管理、操作行为、设施设备、作业环境标准化,提高安全生产水平和事故防范能力。

(三)控制一般事故,杜绝较大事故及人身死亡事故、10人以上重伤事故、直接经济损失500万元以上安全事故及重大环境污染事件。

第二章管理体制和职责第七条集团按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,实行全员安全生产责任制,将全员安全生产责任制覆盖到企业全体职工和岗位及全部生产经营和管理过程。

第八条集团各级企业应当按照以下规定建立以企业主要负责人为核心的安全生产领导负责制。

(一)集团各级企业主要负责人是安全生产的第一责任人,全面履行企业安全生产工作职责:1、建立健全全员安全生产责任制,组织制定并督促落实安全生产和职业健康规章制度、操作规程;2、定期研究安全生产工作,每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况,接受监督;3、保证安全生产投入及有效实施;4、组织制定并实施安全生产教育培训计划;5、督促生产安全事故隐患排查治理,及时消除事故隐患;6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,及时报告和处理生产安全事故;7、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

安全生产以人为本坚持安全生产

安全生产以人为本坚持安全生产

安全生产以人为本坚持1、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》提出的“三个坚持”是什么?《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》提出的“三个坚持百”:坚持以人为本,牢固树立安全发展度的理念,切实转变经济发展方式,把经济发展建立在安全生产有可靠保证的知基础上;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从管理、制度、标准和技术等道方面,全面加强企业安全管理;坚持回依法依规生产答经营,集中整治非法违法行为,强化责任落实和责任追究。

2、安全生产管理应坚持什么坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针坚持“谁主管、谁负责,管生产必须管安全”的原则坚持“安全生产责任制,层层落实安全责任”坚持“管理有制度,培训有目的,工作有计划,作业有标准,考评有依据”3、安全生产必须坚持什么原则?安全生产的基本原则:1、“以人为本”的原则要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。

在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。

必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。

2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。

3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。

他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。

安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。

5、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

以人为本安全生产

以人为本安全生产

以人为本安全生产
《以人为本安全生产》
在工业生产中,安全一直是公司和员工最关心的问题,因为安全事故可能会导致人员伤亡和财产损失。

因此,很多公司都将安全生产放在首位,以人为本,保障员工的安全。

首先,以人为本安全生产意味着公司必须关注员工的安全感受和需求。

公司需要进行安全意识培训,教育员工如何正确使用设备和工具,并严格执行安全操作规程。

同时,公司要建立健全的安全管理体系,定期检查设备的安全性能,确保工作场所的安全环境。

其次,以人为本安全生产意味着公司要充分考虑员工的身体和心理健康。

公司需要提供良好的工作条件和人性化的管理,避免员工长时间加班和过度劳累,确保员工的休息和休假。

此外,公司还需要提供心理健康服务,关心员工的情感和心理状态,及时解决员工的困难和问题。

最后,以人为本安全生产意味着公司要积极倾听员工的建议和意见,鼓励员工参与安全生产管理。

公司要建立有效的员工安全参与机制,让员工能够积极参与安全管理决策,提出改进建议和意见。

员工参与安全生产管理,将会更加关注自己的安全责任,自觉遵守安全规程,保障自己和他人的安全。

总之,以人为本安全生产是企业发展的基石,是保障员工权益的重要举措。

公司需要从各个方面保障员工的安全和健康,形
成员工和企业共同关注安全生产的良好氛围。

只有以人为本,才能实现真正安全生产的目标。

安全生产标准化管理体系(最新版)

安全生产标准化管理体系(最新版)

安全生产标准化管理体系(最新版)安全生产标准化管理体系XXX公路建设集团有限公司安全生产标准化管理体系一、总则1.编制说明为加强和规范公司施工安全管理,根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。

当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。

2.编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。

3.适用范围本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。

二、安全方针和安全目标1.安全方针以人为本,安全生产,降低职业安全风险。

2.安全目标2.1公司级安全生产目标:2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。

2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以内,负伤率控制在5‰以内。

2.1.3劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。

2.1.4全员培训,人员培训合格率100%。

2.2项目级安全生产目标:2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。

2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以内,负伤率控制在4‰以内。

2.2.3查出隐患整改率100%。

2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。

2.2.5工人岗前三级教育执行率100%,特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训合格率100%。

从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。

2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。

做好安全生产工作必须要以人为本

做好安全生产工作必须要以人为本

做好安全生产工作必须要以人为本做好安全生产工作必须要以人为本安全生产工作是一项系统性的工程,需要各方面的共同努力才能实现。

在实际工作中,必须要时时处处本着“以人为本、依靠职工”的原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,因为安全管理的对象不仅仅是物和环境,更重要的对象是人。

安全生产也不是只靠少数安全管理人员就能保证的,而是要靠全员、全面、全过程的严密管理,才能实现。

那么,什么是以人为本的管理呢?所谓以人为本,个人的理解就是指管理中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开的,以实现人与企业的共同发展为目的的一系列管理活动。

说安全生产要以人为本,是因为从安全管理工作的硬件建设和软件建设方面,如防护设施的购置、安全措施费的投入、规章制度的制定等,都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提,要以人为本、从人文关怀的角度去搞生产,并且安全管理工作归根到底都要是由人去做,要靠人去落实。

因此,安全管理工作,首先领导必须高度重视,要正确认识安全与效益、安全与生产的关系,树立"一切为安全工作让路,一切为安全工作服务"的观念,坚持安全为天、安全至上,把“安全第一”的方针落到实处。

对安全工作要做出系统的考虑和全面的安排,要适当加大投入,做好安全工作的硬件建设。

建立健全各种机制,调动全体职工的积极性,主动为做好安全工作出力。

其次要制定完善的规章制度,并抓好贯彻落实工作。

在贯彻落实各项规章制度的过程中,要结合实际情况,周密考虑生产、施工的各个环节和各种需要,要从制度入手,做好预防工作。

全面落实安全生产责任制,对目标责任要进行层层分解,对安全生产管理目标、任务、职责、考核、奖罚等提出明确的要求,最后还要组织考核评比,及时兑现奖罚,充分调动职工的积极性,真正把安全生产责任落实到基层单位。

在建立健全规章制度的过程中,不仅要考虑企业严格管理的需要,还应当从一线职工的角度出发,考虑他们的知识层面、心态和接受能力,要尽量避免使用如“你必须、你给我”等一些生硬的冷冰冰的词语。

以人为本是安全管理的核心内容

以人为本是安全管理的核心内容

以人为本是安全管理的核心内容众所周知,现代电力安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、风险管理和文化管理。

但是,无论哪个发展过程,都离不开“人”这个核心的管理对象。

回顾国投甘肃小三峡发电有限公司(以下简称公司)“十一五”期间安全管理的发展历程,完全符合现代电力安全管理的发展规律。

公司目前在黄河干流兰州~白银河段已陆续建成了小峡水电站(4×57.5MW)(轴流转浆式水轮发电机组)、大峡水电站(4×75MW)(轴流转浆式水轮发电机组)、乌金峡水电站(4×35MW)(灯泡灌流式水轮发电机组)三座电站,公司的总装机容量达到了670MW。

尽管与其他发电企业相比总装机容量相对较小,但由于电站所处地域相对分散,三座电站陆路距离最短的也达50千米,且分属甘肃省的两个市辖地界(白银、兰州)和三个县区(靖远、白银区、皋兰),三个电站的建设年代分别经历了“九五”(大峡)、“十五”(小峡)和“十一五”(乌金峡),受不同时期国内生产能力和设计、施工、设备制造水平的限制,三个电站的建设质量、设备的技术装备水平、自动化控制水平存在较大差异,客观上增大了安全管理的难度,给安全管理带来诸多困难。

“十一五”期间,公司始终以一流企业建设为目标,牢固树立以人为本的理念,紧紧围绕“人”这一重要因素开展安全管理。

在水电站个数、装机规模、发电机组台数逐年增加的情况下,既面对已运行电站的安全经济运行管理,又有在建电站的工程施工安全管理的局面,不安全事件连年大幅下降,公司的安全管理方式实现了由制度管理向风险管理的转变,实现了管控方式和制度的创新,取得了较好的安全管理业绩。

一、坚持根本,用制度规范人的行为。

近年来,随着经济社会的发展,电力企业的安全管控水平有了很大的提高,但无论什么发展时期,其根本的管控要求和核心制度并未发生变化,这就是“两票三制”。

“两票三制”既是电力企业员工用鲜血和生命换来的宝贵经验,又是电力企业员工不得不坚持执行的基本管理制度。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
安全生产以人为本(标准版)
安全生产以人为本(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

“安全生产以人为本”、“关注安全从我做起”!爱是我们共同的期盼,平安是我们共同的心愿,安全则是平安与幸福的源泉翻开我们的安全警示录,一起起的安全事故历历在目。

正是这些惨痛的事故,让千万个家庭失去了欢笑的权利
人是万物之灵,是社会发展之本,社会的发展离不开社会的生产,安全是生产的基石,是企业获取经济效益的根本保证。

人作为安全生产的主体,是具体工作的执行者,社会上各样的工作都必须围绕人来开展,离开人什么事情都将无所事事。

当今社会提出了许多发展的新理念,要构筑和谐的社会,和谐企业,作为一个窑煤人深感身上责任重大,应主动去承担更多的社会责任,保持良好的精神状态和意志风格,搞好自己的本职工作,安全生产中坚持以人为先。

在安全生产中,必须坚持以人为先,因为人是生产力中最积极的因素,是最具有创造性的,同时也具有破坏性,任何工作都是通过人来完成。

纵观人类社会的发展,从古代钻木取火,到当今高科技的使
用都离不开人,离开人去谈社会的发展,那不过是水中月,雾中花。

当今人类为了征服自然和改造自然及生产自身赖以生存的物质资料,不得不从事一些高危险性的工作,往往由于人的疏忽,常常给企业造成重大的损失和人员的伤亡,既害了国家、企业,最终害的是自己和家人。

人是工作的主宰,其决定性是很强的,作为基层的工作者,又是企业大厦的基石,如果我们在工作中多一分责任心,少一分麻痹,一切事故是完全可以避免的。

在电厂生产中,发生的事故何其的多,一件件,一桩桩,这些大多数都是人的因素造成的。

我们要熟记、牢记,每一条规程,这全都是整个社会中的劳动参与者用鲜血和生命所写下的。

我们应该从中吸取经验教训,前人用血与泪留下经验教训,含泪写下的规章、规程、制度,我们没有理由不去学习它,遵守它,它是我们驾驭好电厂安全生产的方案盘。

作为从事电厂工作的我们,在工作中应树立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全”的工作理念。

我是安全工作的具体执行者,安全从我做起,从小事抓起,从身边的事抓起,谨小慎微,防微杜渐,只有个体安全了才会有整体的安全。

安全生产是企业管理的重要环节,企业的管理在于人的管理,抓住“人”这个能动因素,一切工作都要围绕人来开展,这样在安全生
产中才会有成绩。

正确、恰当的管理好人,才能给企业带来可观的经济效益。

只有相信人是安全生产中最积极的因素,多一点人性化的管理,企业才会立于不败之地,我们要万事人为先。

安全与生命,息息相关;爱心与平安,心手相连,作为一名煤电企业的职工,我深深地知道:安全,是我们永恒的主题。

“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是每位职工共同的心声;“爱企业、爱工作、爱生活”亦是是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开每位职工的奉献和努力。

时刻铭记安全在我心中,安全在你心中,安全在我们大家心中。

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