维护客户关系的七个小技巧

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如何优化销售客户关系小技巧

如何优化销售客户关系小技巧

如何优化销售客户关系小技巧如何优化销售客户关系小技巧一、对于买单的老顾客,都要亲自送到门口在管理过程中我们要求每个店员都要做到这一点。

只要是买了单的老顾客,一定要亲自把顾客送到门口,虽然这个过程很短暂,动作也微不足道,只要这样去做了,顾客就会感觉受到足够的尊重。

以前这个店顾客买单以后基本上就没有人管了,所以很难返单,因此我们就强化培训,重点说明送客到门口,一方面,顾客不会出现购买后就受冷落的心理,另一方面,这个时刻也非常的关键,因为是顾客刚刚成交、需要强化对品牌与服务刚刚的认同,在送的过程中与顾客的沟通,既可以加强顾客更进一步对我们的认可,也可以进一步拉近与顾客的关系。

通过强化对老顾客的服务,慢慢的没有买单的顾客,做了服务的顾客,店员都会送到门口,在送顾客的时候,经常提醒顾客要记得常来、要带朋友过来,顾客在这个时候,是非常容易听得进去的,往往就会经常来,并且带朋友来,因为顾客来得多,业绩就提升得很快!二、二天内一定要发去问候的信息顾客在店里面购买我们的产品,原因有很多,可能觉得给她的感觉很不错,也可能是因为产品某方面的功效正好能满足她们的需求,还可能是因为价格实惠,品质也不错,甚至更有可能是图个新鲜。

不管是什么原因,毕竟是购买了,这是个好事,千万不要因此觉得万事大吉,不要因此觉得就得到了一个忠诚的顾客。

我们都知道,顾客在购买的时候,可能是一时的冲动,等回到家里就变得理性起来了,尤其是化妆品。

顾客的化妆间有好多的品牌,一不小心就是用起了原来一直使用的品牌或者其他的品牌,把我们的产品闲置了,放得到久了可能就忘记了。

不知道大家是否也会样类似的体验?经常看到女性朋友逛了一天的街,买了一大堆衣服,可是很多买回去后,就没怎么穿过,成了衣柜里的陪衬了。

顾客也是一样,从众多产品中把我们的产品买回去了,并不代表就会去使用,因此在她家里,还有另外一个战场,还有这各种各样的品牌与我们的竞争,这个时候就要继续进攻。

那到底该怎么进攻呢?那就是在顾客够买回去的两天内一定要发信息给顾客,一方面提醒顾客去使用产品,或者来店里继续做疗程,另一方面,通过与顾客联系,缩短与顾客之间的距离,体现专业细致的服务态度。

大客户之—七大维护客户关系技巧

大客户之—七大维护客户关系技巧

大客户之—七大维护客户关系技巧一、了解客户需求:了解客户需求对于维护大客户关系至关重要。

通过与客户进行深入的交流和了解,了解客户的需求、问题和痛点,为客户提供更好的服务和解决方案。

三、提供优质的产品和服务:为大客户提供优质的产品和服务是维护客户关系的基础。

只有提供高质量的产品和服务,才能够赢得客户的信任和满意度。

同时,需要不断进行产品研发和市场调研,了解市场的变化和客户的需求,及时调整产品和服务,以满足客户的需求。

四、保持客户满意度:客户满意度是维护大客户关系的关键指标。

通过提供优质的产品和服务、积极沟通、解决问题等方式,提高客户的满意度。

定期进行客户满意度调查,收集客户反馈意见,及时改进和优化服务,提高客户满意度。

五、建立互信关系:建立互信关系是维护大客户关系的重要环节。

承诺的事情要按时履行,遇到问题要及时沟通,并努力解决问题。

建立起互信关系后,客户会更加信任企业,维护关系更加稳固。

六、定期拜访客户:定期拜访客户能够增进企业和客户之间的了解和信任。

通过拜访客户,深入了解客户的需求和问题,同时也为客户提供更好的服务和支持。

定期拜访客户还可以及时获取市场信息和竞争对手的动态,为企业的发展提供参考。

七、积极搭建合作平台:为客户搭建合作平台,积极参与客户的业务和项目。

通过与客户的合作,获得更多的合作机会和收益,同时也能够进一步加深与客户的关系。

总之,维护大客户关系需要企业全体员工的共同努力。

只有通过不断提高产品质量、优化服务、及时沟通、解决问题,赢得客户的信任和满意度,才能够建立稳定的大客户关系,实现企业的长期发展。

人际交往有五项原则七个技巧及26条处事小节

人际交往有五项原则七个技巧及26条处事小节

人际交往有五项原则七个技巧及26条处事小节在人际交往中,无论是与亲朋好友还是与同事、领导、客户等各种关系的人打交道,我们都需要一定的原则、技巧和处事小节来维系和谐的人际关系。

下面将介绍人际交往中的五项原则、七个技巧和26条处事小节。

一、五项原则:1.互相尊重:在人际交往中,我们应该始终尊重对方的权利和尊严,避免伤害对方的感情。

2.诚实守信:诚实是维系人际关系的基础,我们应该说真话、做实事,恪守诺言。

3.理解包容:人与人之间存在着差异,我们应该包容对方的观点和价值观,并尽量理解对方的处境和感受。

4.平等互利:在人际交往中,我们应该建立平等互利的关系,不要搞权利斗争,而是互帮互助,共同进步。

5.利益一致:在人际交往中,我们应该注重维护自己的利益,但也要考虑他人的利益,追求利益的最大化。

二、七个技巧:1.善于倾听:在人际交往中,我们应该学会倾听他人的意见和需求,尊重对方的感受,增强沟通的效果。

2.友善待人:友善待人是建立良好人际关系的基础,我们应该对人以和气态度,待人真诚善良。

3.换位思考:我们在与他人交往时,应该从对方的角度去思考问题,设身处地为对方着想,增加互信和理解。

4.灵活应变:在人际交往中,我们应该具备灵活应对的能力,根据不同的情境和对方的需求做出相应的调整。

6.解决冲突:冲突是人际交往中不可避免的,我们应该学会妥善解决冲突,采取合适的方式来处理矛盾和分歧。

7.知识更新:不断学习与提高自身的知识和技能,可以增加我们在人际交往中的谈资,使我们更有魅力和吸引力。

三、26条处事小节:1.守时,遵守约定的时间。

2.注意言辞,避免语言暴力。

3.尊重他人的个人空间。

4.不批评他人的家庭和亲友。

5.尊重对方的意见,不一味地反驳和争议。

6.注意言行举止,避免粗鲁和无礼。

7.不主动干涉他人的私事。

8.尊重他人的隐私。

9.不随意批评或指责对方的缺点和错误。

10.不逼迫对方做自己不喜欢的事情。

11.注意礼貌和态度的调整,避免情绪失控。

如何维护客户及二次开发

如何维护客户及二次开发

二、替客户着想—换位思考
了解客户的行业,帮助他分析行业目前网络推 广的具体情况,合理化推荐网络推广综合方案 ,综合分析搜狗与其他推广的不同点以及效果 分析。
三、尊重客户
• 每个人都需要尊重,都需要获得别人的认同。 • 对于客户给予的合作,我们一定要心怀感激,并 对客户表达出你的感谢。而对于客户的失误甚至 过错,则要表示出你的宽容,而不是责备,并立 即共同研究探讨,找出补救和解决的方案。这样, 你的客户会从心底里感激你。
四、信守原则
• 一个信守原则的人最会赢得客户的尊重和信任。 • 因为客户也知道,满足一种需要并不是无条件的, 而必须是在坚持一定原则下的满足。只有这样, 客户才有理由相信你在推荐产品给他时同样遵守 了一定的原则,他们才能放心与你合作和交往。 • 比如,适当地增加某些服务和培训是可以接受的, 但损害公司、客户甚至别人利益的要求绝不能答 应。因为当你在客户面前可以损害公司或别人的 利益时,他会担心他的利益也正在受到威胁。
谢谢!
五、多做些销售之外的事情
• 比如,我有客户要找教委的某领导,却找不到好 的机会。如果我认识又有机会,我就会为他引荐。 比如他们需要某些资料又得不到时,我就会帮他 搞到。甚至,他们生活中碰到的一些困难,只要 我知道又能做到时,我就一定会帮助他们,这样, 我与客户就不再是合作的关系了,更多的就是朋 友关系了。这样,一旦有什么机会时,他们一定 会先想到我。
六、让朋友推荐你
• 如果前面的要诀都掌握并运用自如的话,你就会 赢得客户和朋友的口卑,你的朋友就会在多数也 是他同行的朋友中推荐你。那么你的生意就有如 原子弹爆炸,会迅速在业界扩张起来。你就达到 了生意的最高境界,让客户来主动找你。
七、不要忽视让每笔生意来个漂亮的收尾

如何进行客户维护-有效进行客户维护的七大技巧

如何进行客户维护-有效进行客户维护的七大技巧

如何进⾏客户维护-有效进⾏客户维护的七⼤技巧如何进⾏客户维护-有效进⾏客户维护的七⼤技巧 客户维护的核⼼是让客户不但对其所使⽤的产品放⼼,⽽且要让客户感受到我们良好的服务与产品附加值,最终形成⽐较稳定的、忠诚度⾼的⽤户群,形成⼀定规模的产品市场。

下⾯,⼩编为⼤家分享有效进⾏客户维护的七⼤技巧,希望对⼤家有所帮助! 客户维护的⼆⼋理论 ⼈的⽣命是有限的,时间更是宝贵的,如何平衡时间成本与利润呢?也许⼆⼋理论能给您⼀些启⽰,并结合本平台的分组功能以最⼤化您的时间。

在很多⾏业,20%的最有价值的客户能给企业带来80%的利润。

相反,很多客户对企业的价值⾮常低。

企业要花更⼤的⼼思做好这20%的⼈的⼯作,或许要付出不⼩的代价,但却是值得的。

另外,80%的客户中有20%的顾客是在浪费企业的资源,对于他们,企业有必要果断地放弃;对于剩下的60%的客户是不亏不赚的,但能维护企业规模,企业要尽量保持住他们。

所以我们要研究和找出那20%的⼈有什么特征,他们为什么会忠诚这个品牌,该采取什么策略让他们继续保持忠诚,来产⽣企业的利润。

有⼀种想法是“把所有不忠诚的客户变成忠诚”,这样做没有太⼤的意义。

有些客户纵然变成了忠诚客户,企业或许仍不能从他们⾝上赚钱。

因为他们只看重企业不断地降价和促销,这种忠诚不能给企业带来利润。

当然,对于那些有潜⼒的、⾼价值的客户,则要提⾼他们的忠诚度,使他们成为忠诚⼜有⾼价值的20%的⼀分⼦。

客户维护要有⼀个周全的客户资料数据库 不管您有多么聪明的⼤脑和多好的记忆⼒,也是不可能记住您客户的每⼀个细节的,所以有⼀个客户的资料库是必须的,也是你⼯作开始的第⼀步。

可能有⼈⼀看到要创建数据库,头就⼤了。

可实际上创建数据库并没有多难,最简单的客户数据库就是您⼿机的通讯录,但在这⾥我并不推荐您把⼿机通讯录做为您的客户数据库,因为它太简单了,不能输⼊您需要的客户数据库资料,不能满⾜⽇常⼯作需要。

如果您乐意,可以到⽹上搜索⼀下,有很多类似客户数据库的软件可⽤。

七种不同性格顾客的沟通技巧

七种不同性格顾客的沟通技巧

七种不同性格顾客的沟通技巧不同性格的顾客在沟通时会有不同的需求和偏好。

了解并掌握不同性格顾客的沟通技巧,有助于提供更好的服务,并建立良好的客户关系。

以下是我为你提供的七种不同性格顾客的沟通技巧。

1.冷静理性型冷静理性型的顾客通常会更注重事实和细节,对逻辑性和专业性要求较高。

在与这类顾客沟通时,要做到以下几点:-表现出你的专业知识和经验,回答问题要准确、清晰。

-侧重于提供客观的数据和事实,以支持你的建议或推荐。

-避免夸大或过度承诺,要实事求是地陈述情况。

2.热情活泼型热情活泼型的顾客喜欢与人交流,喜欢表达自己的情感和喜好。

与这类顾客沟通时,要做到以下几点:-充满笑容和积极的表情,表现出你对顾客的关注和兴趣。

-倾听并积极回应顾客的故事和感受,与其建立情感共鸣。

-需要提供额外的个性化服务,尝试找到满足顾客需求的方式。

3.挑剔苛刻型挑剔苛刻型的顾客对细节和质量要求极高,可能会对产品或服务的不足之处提出批评。

在与这类顾客沟通时,要做到以下几点:-耐心倾听顾客的抱怨和不满,并真诚道歉。

-重视顾客的批评和建议,主动提出改进的措施。

-在与顾客沟通中保持冷静和礼貌,避免情绪化反应。

4.内向害羞型内向害羞型的顾客往往不善于表达自己的需求和意见,可能在沟通时比较迟疑和消极。

在与这类顾客沟通时,要做到以下几点:-给予顾客更多的时间和空间,避免过于强调沟通的效率性。

-鼓励顾客表达自己的想法和需求,给予积极的反馈和鼓励。

-提供更加详细和具体的指导,帮助顾客更好地理解和解决问题。

5.慎重思考型慎重思考型的顾客会在做决定之前认真考虑各种因素和可能性,可能比较谨慎和犹豫。

在与这类顾客沟通时,要做到以下几点:-提供充足的信息和材料,使顾客能够做出理性决策。

-给予顾客足够的时间和空间,避免过于强迫或催促。

-针对顾客的犹豫和担忧,提供合适的解决方案和保障。

6.外向自信型外向自信型的顾客通常表现出自信和独立的态度,对自己的判断和决策有较高的信心。

管理困难客户的10个小窍门

管理困难客户的10个小窍门

管理困难客户的10个小窍门当你在房地产、零售、服务业等重视客户关系管理的行业工作时,你不可避免地会遇到客户困难的情况。

这种情况可能是因为产品质量问题、客户服务不佳、客户心态或沟通困难等多种因素引起。

管理这些困难客户需要有耐心、技巧和调整能力。

本文将介绍管理困难客户的10个小窍门。

1. 细节至上在对待困难客户时,细节至关重要。

小小的细节可以让客户心里感到被重视和被理解。

例如,回复客户邮件或短信时,确保正确的语法和拼写、适当的礼貌用语。

2. 倾听别人听取客户的抱怨或建议是很重要的。

只有通过倾听,你才能真正理解客户的问题和需求。

要心平气和地听取客户的意见,了解他们的想法和意见。

3. 深入调查和解决问题当你接到客户的抱怨后,一定要深入调查和解决问题,否则抱怨会不断重复。

首先,要了解和确认问题,寻找问题的根源。

然后,给出满意的解决方案并关注问题的解决效果。

4. 保持镇静在面对困难客户时,一定要保持镇静。

不要让激动的情绪导致解决问题的困难,也不要让自己陷入无助的状态。

签入一个深呼吸,保持冷静,寻找解决问题的最佳路径。

5. 提供专业建议在处理困难客户时,经常需要提供张代表提供建议。

这需要你的专业知识和技能。

确保建议是明确、合理和实用的,以满足客户的需求。

6. 尊重客户尊重客户的需求和建议是关键。

客户希望他们的意见被听取和尊重。

如果客户感觉到自己没有得到尊重,则很可能会更愤怒和不满。

7. 沟通清晰沟通清晰是与客户成功处理问题的关键。

确保你的信息不含糊和不可理解的用语。

避免使用难懂的专业术语或行业内用语,这可能会让客户感到困惑和不满。

8. 解决问题的优先顺序在处理多个问题的困难客户时,要有一定的优先顺序。

首先,应解决最紧急的问题,然后逐步解决其他问题。

这将有助于缓解客户的不满和压力。

9. 归档所有的通信何时何地,要确保客户的通信记录被归档,并在需要时随时查看。

这将有助于你了解客户的历史、需求以及工作方式,从而更好地处理问题。

正确的维护客户 客户关系维护技巧

正确的维护客户 客户关系维护技巧

建立客户关系的策略和维护(一)建立客户关系客户关系发展是一个循序渐进的过程,一个完整的客户关系发展包括开发阶段、初期合作阶段、稳定合作阶段和战略合作四个阶段。

供应商将客户关系水平不断向前推进,从交易关系到合作关系和彼此信任与承诺的建立,战略合作是双方期望达到的理想阶段。

客户关系的发展无法跳跃式前进,必须由开发、初期合作、稳定合作,循序渐进最后才能进入战略合作。

同时在客户关系发展任何阶段,都存在客户关系的停滞、倒退甚至完全中断的可能性,但客户关系的倒退和客户关系的上升一样,一般也有一个过程,客户直接从一个供应商转向另外一个新的供应商,一定还与原有供应商保持一定的联系,突然完全中断情况是很少的,也正因为如此,当关系倒退时,双方有机会采取合适的修补措施恢复关系。

静态的客户关系研究没有依据客户关系不同时期的特点制订不同的营销策略,认为只要保持住客户就是建立了成功客户关系。

动态的客户关系研究则根据客户关系发展不同阶段的特点,如:供应商在客户发展的不同阶段的地位,不同阶段驱动客户关系发展的因素,和每个阶段供应商要达到的目标,有针对性地提出不同的对策。

客户关系发展的四个阶段客户关系发展阶段的划分原则,主要是考虑供应商提供的产品或服务占客户业务比例的状况,从而确定二者之间的合作程度并大致分为以下四个阶段。

(1)客户开发阶段——非供应商,暂与客户无业务往来。

(2)初期合作阶段——买卖双方建立起初步信任的关系,但大都是客户的次要或候选供应商,客户仍会选择其他公司的业务,占客户采购份额50%以下。

(3)稳定合作阶段——买卖双方之间有更广泛的合作,建立忠诚度,成为客户的主要供应商,但为了安全和保持竞争,客户还会引入其他次要供应商,占客户采购份额50-80%。

(4)战略合作阶段——双方确立了战略合作伙伴关系。

成为客户战略供应商,采购份额80——100%客户开发阶段策略客户开发阶段供应商暂与客户无业务往来,本阶段供应商的主要目标是:如何使潜在客户发展成为正式客户。

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客户维护贯穿整个销前、售中、售后的过程,目的不仅仅是为了达成合作,更多的是让客户感觉到良好的服务和产品附加价值,从而形成稳定的、忠诚度高的客户群体,让他们自发介绍客户,从而提升企业的经济效益增长。

那么如何去维护客户关系?
一、建立自己的客户资料数据库
不管一个人的大脑多聪明,也不可能记住每个客户的每一个细节,不仅限于客户的姓名、年龄等,而要包括客户的爱好、家庭情况以及购买的产品类型、使用情况、年限等等,越详细越好,这些细节对于维护客户会有非常重要的作用。

所谓好记性不如烂笔头,可以借助工具建立健全客户档案。

二、做好客户分类
每一个客户的需求以及消费能力是不一样的,要对不同的客户标记不同的属性,也就是我们所说的客户标签。

客户分类便于区别维护客户,进行合理资源匹配。

比如潜在客户可以适当并且有规律地隔一段时间电话问候,意向客户上门拜访、并带上公司的小礼品,关键时机宴请,已成交客户定时发送节假日祝福等。

用有限的时间创造无限的价值,达到维护客户关系的最好效果。

三、选择合适的时间联系客户
客户如果在忙得不可开交的时候接到推销电话,引起的一定是反感,出现的结果有两种:第一,直接挂掉;第二,接通了之后直接拒绝,表示自己没有时间。

每个行业都有忙碌和清闲的时候,要学会区分不同客户的忙碌与闲暇的时间,避开
在客户忙碌的时候与客户进行联系。

四、帮客户赢取利益
拜访客户的时候如果上来就聊产品、产品、产品,这种销售主张太清晰的做法,让客户认为你太势力相。

如果给客户送他们行业市场分析报告、成功案例、竞品分析、发财、有趣的故事,甚至是商业的模式,比较容易赢得客户的认同,让客户产生信赖感,得到意想不到的效果。

五、定时总结分析
很多人认为销售每天在做同样的事情,通常这样想的人都无法进步。

想耍做出业绩,一定要养成定时总结分析的好习惯,比如总结客户为什么会流失?最近成交的客户是否有共同点?客户维护过程中有哪些没做到位的地方?特别是对于失败的客户维护,要多问几个为什么。

维护过程中的定时总结,避免重复错误,找到成功捷径,自身也能得到质的飞跃。

六、做好售后维护
好的客户售后维护,除了会让客户感受到“增值”外,还能促进你们之间的关系,让客户感觉你是朋友而不是业务员,才能有更高的认同及忠诚度。

维护已成交客户时,业务员或者客服应随时了解客户使用产品的情况,询问有无新的需求,以便发现新商机来促成转介绍或者二次成交。

七、不要停止联系
在不会骚扰到客户的前提下,尽量多联系已成交客户。

在节假日通过短信或电话及时问候客户;在客户生日时送上祝福;在产品有变动或者有新的市场活动时,及时通知客户等。

只有定期长久的问候和祝福才能让客户感觉到是真正关心他。

掌握以上七个小技巧,帮您将客户维系好,与之建立长久的良好合作关系,从而提升企业的经济效益增长。

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