万科减塑活动
万科 项目产品目标
万科项目产品目标
万科的项目产品目标是打造高品质、可持续发展的房地产
项目，提供满足人们居住、工作、休闲、购物等需求的综
合性社区。
具体目标如下：
1. 品质目标：致力于打造高品质的房地产项目，注重建筑
设计、材料选用、施工工艺等方面的精细化管理，以确保
项目的建筑质量和外观设计达到高水平。
2. 可持续发展目标：积极推动绿色建筑和可持续发展理念，通过节能环保措施、资源循环利用等方式减少对环境的影响，提高项目的可持续性。
3. 社区建设目标：以人为本，注重社区的规划和建设，提
供完善的社区设施和便利的生活配套服务，满足居民的各
种需求，提升居住品质。
4. 创新目标：积极引入新技术、新理念，推动房地产行业
的创新发展，提供更智能、便捷的居住体验，满足人们对
于高品质生活的追求。
5. 客户满意度目标：关注客户需求，提供个性化的产品和
服务，不断提升客户满意度，建立良好的客户关系，实现
长期稳定的业务发展。
总之，万科的项目产品目标是通过打造高品质、可持续发
展的房地产项目，满足人们对于居住、工作、休闲、购物等方面的需求，提升居住品质，促进社区发展，实现可持续发展。
万科物业的加减分制度
万科物业的加减分制度【最新版3篇】目录（篇1）1.万科物业的加减分制度概述2.加分制度具体内容3.减分制度具体内容4.加减分制度的实施效果5.总结正文（篇1）万科物业的加减分制度是其内部管理制度的重要组成部分，旨在激励员工积极工作，提高服务质量，同时惩罚那些违反规定、工作表现不佳的员工。
以下将分别介绍万科物业的加分制度和减分制度。
一、加分制度具体内容万科物业的加分制度主要包括以下几个方面：1.表现优秀：员工在工作中表现优秀、业绩突出，可获得相应的加分奖励。
2.提升技能：员工通过学习和培训，提升自身专业技能，可获得一定的加分奖励。
3.优秀团队：团队协作表现出色，可为团队成员每人给予一定的加分奖励。
4.优秀个人：个人在项目中表现突出，为公司带来良好口碑，可获得相应的加分奖励。
二、减分制度具体内容万科物业的减分制度主要包括以下几个方面：1.违反公司规定：员工违反公司制度、规定，将根据情节轻重给予相应的减分处罚。
2.工作表现不佳：员工在工作中表现不佳、业绩下滑，将根据情况给予相应的减分处罚。
3.服务质量低下：员工提供的服务质量不佳，导致客户满意度下降，将根据情况给予相应的减分处罚。
4.造成公司损失：员工因自身原因给公司造成损失，将根据损失程度给予相应的减分处罚。
三、加减分制度的实施效果万科物业的加减分制度实施以来，取得了良好的效果。
员工在制度的激励下，积极提高自身业务能力，提升服务质量，使得公司整体业绩得到提升。
同时，减分制度也起到了约束作用，让员工更加规范自身行为，减少公司内部问题。
综上所述，万科物业的加减分制度在激励员工、提高服务质量、减少内部问题等方面发挥了积极作用。
目录（篇2）1.万科物业的加减分制度概述2.加分制度具体内容3.减分制度具体内容4.加减分制度的实施效果5.总结正文（篇2）万科物业的加减分制度是万科物业公司对其员工进行绩效考核的一种方式。
这种制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司的持续发展。
2024芜湖万科褚橙第二季活动方案.pptx
3）网络软文：知周一、周四推送 4）微信：采纳九宫格形式图文宣扬形式,每周二、周四推送.案场全体人员转发推送 5）出租车：的士Ied滚字屏 6）电觇台：美妙家园换台及音星条广告亘面 7）银广通：芜湖一市四县银行网点落地广告屏 绘下I 1）活动桁架：售楼处摆放活动信息桁架级战规： DM单页：每周更新活动信息,扩大信息传播量： 3）楮桩包装:对所发楮椎外包装盒，在设计模板基础上，增加两项目战础销代信息，如案名电话.地址、产品信 息等（结合实际运用,拶定包装为2盒装及6盒装•两种款式》： 4）宣扬卡片：以人文关怀为动身制作温馨祝语卡片,增加万科两项目基础销售信息,妣于包 装盒内; 5）购用实惠券:每套褚横也套内,均放置价值2024元取房实惠券.以实惠吸引意向购房拧: 三、活动内容: ，现场购房实惠：wβ∙就置业季、购房五・礼
2024芜湖万科褚橙第二季活动方案
“万科特供褚橙其次季一一2024幻想启“橙”” 一.活动目的 D年底冲置，助力销售：以褚橙的品牌化事务发声，协作销售实惠信息拜放，吸引意向客户，增加案场来访,促 进内场成交： 2）情感雉系，树立形象：提升品牌城而形象,同时实现业主维护，增加老带新，同时维系各资源方合作关系， 提升后期工作协作度, 二.活动概况 活动主题，万科特供楮椎其次争一2024f0三j。-β活动时闾，12月1日1月31H 参加人■:老业主、意向客户、合作单位 骅放时间，12月1日 界放集道 线上： 1.ED:搜房资源户外1.Cd屏幕 2）网络硬广：365广告通栏及对联
Hale Waihona Puke ›来访有礼：真心-W-* 活动期间，现场来访客户，转发活动微信，每但客户即可■取2个装格橙一盒. ＞老业主罐系I与您一起，就华痉 优朋老业主，由■业，向遂的，来访转发微伯，每户即可&取2个装褚检一盒・ ＞合作单位他系，众志成∙ar,甘甜共享 优质合作费■（方，可上门1«W快地，送出精橙礼盒，详细见安排单. ，・客导入：全部■送的褚费礼品，内均放置两项目基础靖售信息的祝语卡片，及价值2024元的购房抵用券， 助力来访成交. 四、楮橙濠送安排单I（保守版） 五、活动算 附件1＞广告公司物料设计清单 附件2：芜湖万科褚橙活动直扬标语 营倘部 2024年11月30日
万科经典培训成品保护培训
楞纸板满铺, 所有拼缝用透明胶带密封。
保护实施时间
施工完毕、验收合格后, 即时进行保护。
保护拆除
细部整改后、保洁前拆除 。
实施责任人
地板施工单位（薄膜）；装饰总包单位（瓦 保洁注意事项
楞纸板）。
地板表面保洁时不宜用湿拖把, 禁止
产品保护 地板施工单位自检无安装质量问题、并经监理
使用铲刀、美工刀等铲刮。应先用地
兵书秘籍——成品保护工作改进之经验分享篇
对于成品保护而言, 合理的工序安排, 减少交叉作 业是关键；
成品保护要注意对人员的思想教育； 管理人员要防患未然, 具有成品保护的防护意识, 做
好前期准备, 吸取其它方意见和交流； 人员要到位, 要设立成品保护员以及监督员； 选择甲委甲供时要关注施工工人的素质和稳定性,
保洁注意事项 禁用钢丝球、毛刷、铲刀 等接触五金件表面, 不得使 用酸、碱性及有腐蚀性的清 洁剂, 用干净棉布湿润后轻 擦即可。
成品家具保护
保护方式 粘贴成品瓦楞纸板。包括玄关柜、水盆柜、衣帽柜等
。 保护实施时间
成品家具安装完成 、经验收合格后, 即时实施保护 。 保护拆除时间
细部整改后拆除。 实施责任单位
7、保护拆除时间: 室内装修施工全部完成后进行拆除，并逐门进行破损情况检查，检 查结果与门厂家进行联系。
图片举例
练习时间到了！
分组练习: 12大项成品保护对象的保护措施 时 间: 5分钟
进户门框成品保护（木制门）
保护方式
用成品瓦楞纸板满贴 。 保护实施时间 门框安装后即时保护。 保护拆除时间 细部整改完成后。 实施责任单位 装饰总包单位。 产品保护
原则二、先检查后保护
成品保护 七大原则
原则三、谁施工谁保护 原则四、总包全责
万科城市更新成都五个优秀案例
万科城市更新成都五个优秀案例万科城市更新是成都市首个EPC+O模式下的城市更新项目，也是成都“天府锦城”战略规划下首个呈现的城市更新项目，整体范围1.68平方公里，由成都市成华区人民政府和成华区万科街道办事处主导，万科成都“策划规划、设计建造、招商运营”一体化整体打造，以2.5公里滨水黄金地带为研究范围，重点对下湾区555亩进行文化传承与城市更新，进一步活化空间与产业调整。
其中启动区位于万科－下湾区，包括一街-滨河商业街、一坊-望平坊、三巷-香香一巷、二巷、三巷，共计收储运营面积3.4万㎡，于2018年12月动工，2019年9月30日整体开业。
开业以来项目累计接待600余次，共计3500人次的全国各界领导参观，央视新闻、新华社等国内权威媒体多次报道，获得第八届商业地产西南峰会-2020年度城市更新典范项目大奖。
万科城市更新已成为成都最具代表性的老城区活化名片，具体成果如下：（一）独创“EPC+O”2.0模式，共建共治共享万科城市更新项目强化“市区联动、政企联手”的高效协作模式，实现从政府主导、企业参与到政府引导、企业主导模式创新升级。
万科“策划、规划、设计、建设、运营”一体化实施方式以及“文态、业态、形态”三态融合的打造方案受到成都市委主要领导认可，项目经验发成都全市领导班子学习。
在筹备阶段，万科会同政府相关部门和区属国有公司大力实施优质资源“收、租、引”，并成立片区运营专业公司对收储资产整体实施资产管理、项目招引、业态管控、运营管理等工作，完成收储重要节点收储面积约3.4万平方米。
在设计规划阶段，万科深度挖掘和传承成华“工业记忆”和万科“城市乡愁”，采取“修旧如旧”手法进行文化传承，对锦江绿道和滨水空间、特色街区进行同步规划，谋划“绿道+休闲配套”、“绿道+新消费场景”等诸多可能性，将原有机动车道改成慢行空间，高品质外摆融入滨河街区，创成都第一。
同时坚持以人为本，充分考虑在地居民诉求，通过合理规划绕行路线解决停车问题，将靠近河滨的道路打造为慢行观景道路，将美好风景和惬意生活留给市民，实现“回家的路”与社交场景融合。
绿色建筑案例分析——深圳万科中心
万科中心— —生态环保理念
冰蓄冷空调系统及地板送风系统
削锋填谷，降低城市电容负荷 热舒适性改善
深圳分时电价表
高峰 段
平 段
低谷 段 蓄冰 空调
起始时间
9：00—11：30、14： 00—16：30、
19：00—21：00
7：00—9：00、11：30— 14：00、
16：30—19：00、21： 00—23：00
施工管理：严格贯彻LEED认证对施工管理，以及材料使用的
万科中心— —建筑设计理念 开 放 公 园：为市民提供更为开放的公共活动场所
万科中心— —建筑设计理念 开 放 公 园：
万科中心— —建筑设计理念 绿地最大化： 超过100%的绿化。
万科中心— —建筑设计理念 绿地最大化： 超过100%的绿化。
万科中心— —生态环保理念
绿色施工
３为了减少对不可再生材料的使用，施工中采用 大量可再生材料（竹、羊毛、棉花等材料）、快 生木材（生长周期为10年以下）以及获得国际 森林管理委员会认证的木材。
４施工中有专门的管理小组，做到文明施工， 制定建筑施工废弃物管理计划，制定材料分离的 量化目标；回收并/或抢救建筑拆除和场地清理 产生的废弃物；开辟专门的空间,用于回收废弃 物,并要求按照类别分别进行回收。
电价 （元） 1.11
0.83
23：00—次日7：00
0.48
23：00—次日7：00
0.26
万元
冰蓄冷系统与常规系统 常规制冷系统
14.0 12.0 10.0
8.0 6.0 4.0 2.0 0.0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
万科物业9大特色服务全心全意全为您
万科物业9大特色服务全心全意全为您作为中国领先的物业管理公司之一，万科物业一直以来致力于为客户提供全方位、全心全意的服务。
以下是万科物业的9大特色服务：1.环境维护服务：万科物业将环境维护放在首要位置，不仅会定期清扫保洁公共区域，还会进行绿化养护、垃圾分类处理等工作，为业主提供一个干净、整洁、舒适的生活环境。
2.安全管理服务：万科物业高度重视居民的安全，通过安装高清监控设备、加强巡逻巡检等措施，保障社区安全，为居民提供安心的居住环境。
3.设备维护服务：万科物业会定期检查和维护公共设施和设备，保证设备的正常运行，并及时处理设备故障，确保居民能够享受到良好的设施设备服务。
4.快捷维修服务：万科物业设立了维修热线，并配备了专业的维修团队，为居民提供快速、高效的维修服务，解决居民生活中的各种问题。
6.健康管理服务：万科物业不仅关注居民的物质生活，还注重居民的健康生活。
他们会定期组织健康讲座、健康体检等活动，提供健康管理服务，关心居民的身心健康。
7.儿童关爱服务：万科物业重视儿童成长和教育，开设了儿童活动中心，组织各类亲子活动和课程，为孩子们提供快乐的成长环境。
8.社区志愿者服务：万科物业鼓励居民积极参与社区志愿者活动，组织各类社区公益活动并提供志愿者培训，提高社区居民的参与度和社区凝聚力。
9.便利生活服务：万科物业为居民提供便利的生活服务，如洗衣、送水、管道疏通等，解决居民在生活中的一些困扰，提高居民生活质量。
总之，万科物业通过上述9大特色服务，全心全意为客户服务，将服务品质提升到一个新的高度。
他们努力为客户创造一个舒适、安全、便利的居住环境，实现客户的满意和幸福。
万科熄灯一小时方案
时间安排
活动时间
熄灯一小时活动定于晚上8点至 9点进行。
筹备时间
活动筹备工作提前一个月开始 ，包括策划、分工、物资准备 等。
宣传时间
宣传工作从活动筹备开始至活 动前一周持续进行，以提高公 众参与度。
总结时间
活动结束后一周内进行总结， 分析活动效果，总结经验教训
，为下次活动提供参考。
对气候变化。
通过熄灯活动，向社会传递节能 减排的信号，推动更多企业和个
人采取节能减排行动。
借助媒体宣传和社会影响力，扩 大活动的影响范围，提高社会对
节能减排的关注度和参与度。
展示万科的企业形象
万科熄灯一小时活动展示了企业 关注环保、积极履行社会责任的
良好形象。
通过参与公益活动，提升万科在 公众心目中的品牌形象和美誉度。
与其他企业建立合作关系，共同推广 环保理念和节能减排技术。
分享万科在节能减排方面的经验和做 法，为其他企业提供参考和借鉴。
发起或参与行业协会、商会等组织的 环保倡议活动，推动更多企业参与节 能减排行动。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
人员分工
01
02
03
04
宣传组
负责活动的宣传工作，制定宣 传计划，制作宣传物料，提高
活动的知名度和影响力。
物资组
负责活动的物资准备，包括灯 光设备、音响设备、场地布置 等，确保活动现场效果良好。
协保活动顺利进行。
后勤组
负责活动现场的后勤保障工作 ，如餐饮、卫生、安全等，确
活动的趣味性。
能源节约建议
向员工和客户推荐一些日常节能 的小贴士和方法，如关闭未使用 的电器、使用节能灯泡等，鼓励
万科发展史1984
万科发展史1984V 万科 1984,2008 万科发展史 VANKE VANKE 万科发展史昨天今天和明天公司概况公司名称、地址变迁公司业务发展的阶段 Live a Boundless Life Q:万科为什么, 万科A股是哪一年发行的? 万科周刊是哪一年创刊的? 万科前后有几位老总? 万科司庆是哪一天? 万科第一个地产项目是什么? 一、万科概况关于万科万科成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2007年底，总资产1000.94亿元，净资产292.8亿元，业务已经扩展到全国近30个城市。
2001年转让零售业务，全面完成业务调整 1984年成立于深圳，从事进出口业务 1991年通过公开竞拍土地，进入上海房地产市场，开始跨地域发展 1993年确定以大众住宅为核心业务，开始“万科减法”，进行专业化调整向海外投资者发行B股发展沿革 2004年发布万科第三个十年发展规划，确定“3，X”区域发展布局 2005年作为第一家含B股上市公司完成股权分置改革 1988年公开发行A股，成为国内首批上市公司之一通过公开竞拍土地，进入深圳房地产业务2007年万科建筑技术东莞研究基地成为国家住宅产业化基地前十大股东持股情况截至2007年12月31日，公司总股本为68.72亿股公司第一大股东为华润集团，持股比例为14.63, 股本结构 0.67% 嘉实稳健开放式证券投资基金10 0.68% 中国人寿保险(集团)公司—传统普通保险产品 9 0.68% 内藤证券株式会社 8 0.78% 汇添富均衡增长股票型证券投资基金 7 0.86% 国信证券有限责任公司 6 0.97% TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/CCLIENT. 5 1.09% 上海南都伟峰投资管理有限公司 4 1.15% 南方绩优成长股票型证券投资基金 3 1.20% 刘元生 2 14.63% 华润股份有限公司 1 持股比例股东名称序号单位:亿元净资产 07年末，集团总资产1000.94亿元，净资产292.8亿元，较06年分别增长100.51%、96.78%，资产规模再上新台阶100.51% 96.78% 总资产资产规模 07年，公司实现主营业务收入355.27亿元，与06年相比，同比增长98.27%;净利润48.44亿元，同比增长110.81%。
万科上海年度主题推广方案
第三层级
项目营销
第四层级
物业服务
年度主题推广策略——定义“万客会”
第一层级
上海万客会
第二层级
万客会－产品线
统筹策划上海区域综合 性的大型客户活动，以 提升客户对万科品牌知 名度与好感度为核心。
年度主题创意表现一（三大产品线系列－别墅线）
创意应用：平面/展会区域/宣传页/内刊等需要突出产品线概念的传播渠道。
年度主题创意表现一（三大产品线系列－都市线）
创意应用：平面/展会区域/宣传页/内刊等需要突出产品线概念的传播渠道。
年度主题创意表现一（三大产品线系列－青年线）
创意应用：平面/展会区域/宣传页/内刊等需要突出产品线概念的传播渠道。
第三层级
项目营销
第四层级
物业服务
年度主题推广策略——定义“万客会”
万科新年音乐会
一年一度辞旧迎新的大型音 乐活动，高端喜庆的纯艺术 鉴赏，在大剧院、会堂等高 端正式场合演出。
万科仲夏社区大联欢
每年夏季举办大型的社区联欢 活动，由业主参与表现，形式 多样，参与性强，在剧院或体 育馆等大型场馆举办。
万科家庭旅游节
规模
形象
本土化
传播策略核心点
最终以支持销售为首要目的！
• 以产品线作为策略牵头 • 以四大优势支柱作为核心传播信息 • 产业化作为一个突破性技术革新，尚处于部分项目应用阶段，因此
需以循序渐进的教育方式进行独立传播
• 以年度主题作为核心概念出发，发展成为全方位的传播方案
产品线策略
产品线？？？
规模
形象
别墅新席地独栋联排都市happy家公寓青年i空间7090品质具有个性品味的高品质居住彰显地位成功的标志全面提升的住宅性能更精致细部的住宅产品高性能住宅有限空间内集成化功能住宅效率可提升的投资回报率提早收房更早入住全面方案轻松置业方便高尚社区环境方便到达熟悉的生活圈产业化全面家居解决方案产业化全面家居解决方案价值可继承的房屋价值区域拥有可增值的稀缺资源使用期限更长满足不同家庭成员组成的阶段居住需求高性价比满足不同家庭成员组成的阶段居住需求环保利于家人与自身的居住健康节能环保的健康住宅节能环保健康项目参考兰乔圣菲浦江镇深蓝蓝山燕南园假日风景朗润园新里程金色城品五街坊四季花城花园小城白马花园品质与环保的间接形象投射产业化主题推广信息第三阶段即使再装修也不怕麻烦了
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
万科减塑环保活动正式启动
2008-05-12 11:24新浪福建房产
小行动改变大世界
——万科减塑环保活动启动仪式快报
“5、4、3、2、1！”5月10日上午10点，在福州沃尔玛山姆会员店广场，随着一阵高过一阵的倒计时声响起，被白色塑料袋包裹的启动台——“地球”终于露出它的蓝色“肌肤”。
至此，这场由福州万科房地产开发有限公司、福州沃尔玛山姆会员店主办，FM913音乐广播、海峡都市报协办的“小行动改变大世界”爱心减塑环保公益活动正式拉开帷幕。
福州万科房地产有限公司总经理肖通川、福州环保协会秘书长曾道煌、福州红十字会领导及各大媒体出席了这次揭幕仪式，并现场参与“一元爱心捐赠换取一个环保袋”等活动项目，与福州市民一起向福州红十字会捐献1元钱，换取为此次活动精心设计的环保购物袋一只。
福州万科房地产有限公司总经理肖通川先生、福州市环保协会秘书长曾道煌先生、福州市红十字会主任吴金柱先生、福州沃尔玛山姆会员商店总经理林东江先生上台一起参与启动仪式。
揭幕仪式创意新鲜，环节设置丰富，主持人、福州市民、小朋友等一起通过现场的“变废为宝-创意生活物品展示及DIY”、“环保购物袋儿童创意绘画”以及“减一个袋子”宣誓签名仪式等活动项目，并对活动中的DIY物品进行慈善拍卖，将所得费用全部捐献给福州红
十字会的方式，呼吁大家从“每天减少一个塑料购物袋每人增加一个环保购物袋”的小行动开始，一同来减少地球的白色污染、共同维护我们的美好家园。
该活动现场反应热烈，万科尊重生命、关注福州人居的信念得到了众多爱心市民的支持与好评。
创意服装模特秀
变废为宝-创意生活物品展示及DIY
孩子们现场绘画心目中的绿色家园
爱心拍卖成功
创意环保袋展示
爱的启蒙：130元爱心拍得主持人现场绘制环保袋
现场捐献
富于童真童趣的少儿舞蹈
1元爱心捐款=一个环保袋
万客会会员招募点前挤满了爱心市民
爱心签名
此次为期9天的福州爱心环保行活动延续万科集团环保活动以及企业一直倡导的“精装修、标准化、工业化、环保”4个绿色理念以及万科“杜绝一切不必要的浪费”的环保节能宗旨，以“小行动改变大世界”为主题，围绕“减塑”这个中心，从意识、行动、影响等方面与福州市民一起积极展开活动。
同时，该活动也将成为万科企业未来环境研究主题——“人居环境”探索与实践的一部分。