幼儿园可行性研究报告
建设幼儿园可行性研究报告
建设幼儿园可行性研究报告一、背景介绍幼儿园是教育体系中重要的环节，对于儿童的早期教育发挥着关键作用。
在我们社会经济发展的过程中，越来越多的家庭出现双职工现象，父母在工作中难以兼顾照顾儿童的时间。
因此，建设幼儿园成为一个迫切的需求，本报告旨在进行幼儿园的可行性研究。
二、市场需求分析1. 儿童数量需求根据人口普查数据，我们可以看到当前社会儿童数量不断增加，并且越来越多的家庭重视早期教育。
根据市场调查结果，有30%的家庭有意愿将孩子送入幼儿园。
2. 竞争对手分析在市场上已经存在一些幼儿园，我们需要对竞争对手进行分析。
目前，该地区存在两家幼儿园，但其规模较小，且受限于场地和师资力量。
因此，我们认为市场上尚未满足需求，建设新的幼儿园具有可行性。
三、项目可行性分析1. 场地选择与规划选择一个适合建设幼儿园的场地非常重要。
根据调研结果，我们确定了两个潜在的场地，一是市区的闲置工厂，二是远郊的大型低价土地。
通过比较分析，我们决定选择远郊的土地作为幼儿园建设地。
该土地价格低廉，可以容纳更多的教育设施和活动场所。
2. 投资成本分析幼儿园的建设需要考虑到教学设备的购买、场地租赁或购买、员工工资等因素。
我们进行了预算分析，预计投资成本为200万元。
同时，我们计划通过借贷和引入投资者来解决资金需求。
3. 市场营销策略为了增加幼儿园的知名度和竞争力，我们需要制定一个有效的市场营销策略。
我们计划开展媒体广告宣传、举办公开日活动、与幼儿园周边企业合作等方式来提高幼儿园的曝光率。
4. 风险评估在项目可行性分析过程中，我们也需要对潜在的风险进行评估。
可能面临的风险主要包括市场需求的波动、竞争对手的强势进攻等。
为了应对这些风险，我们将制定风险管理计划，并及时调整经营策略。
四、收益预测与评估根据市场调研和预测，我们预计在第一年可以招收50名学生，每个学生每月缴费2000元。
随着时间的推移，我们预计学生数量将增加，每年的收益也会相应增长。
可行性研究报告幼儿园
可行性研究报告幼儿园目录一、前言二、项目背景三、市场分析四、竞争分析五、资源概况六、项目可行性分析七、风险分析八、经济效益分析九、总结与建议一、前言幼儿园是指为3至6岁儿童提供教育和保育服务的教育机构，是儿童成长的重要阶段，也是家庭和社会教育的重要衔接点。
随着我国人口结构的变化和人们对教育的重视，幼儿园教育市场需求不断增加。
因此，开设一所幼儿园具有一定的可行性和发展前景。
本报告将对开设一所幼儿园进行可行性研究，以为投资者提供参考和决策依据。
二、项目背景随着我国经济的不断发展和社会的进步，人们对教育的需求越来越强烈。
家长们纷纷意识到幼儿教育对孩子未来成长的重要性，因此对幼儿园的需求不断增加。
而且随着家庭收入水平的提高，家长们对幼儿教育的投入也越来越大。
因此，开设一所幼儿园具有良好的市场前景和商机。
三、市场分析1.市场需求根据国家统计局的数据显示，我国3至6岁的儿童数量呈逐年增加的趋势。
与此同时，随着城市化和工作生活节奏的加快，家长们对幼儿园的需求也在不断提升。
尤其是在一二线城市和经济发达地区，对幼儿园的需求更加强烈。
因此，开设一所幼儿园具有良好的市场需求。
2.市场规模根据有关部门的调查统计显示，我国目前的幼儿园数量还无法满足市场需求，存在着严重的供需失衡。
尤其是在一二线城市和人口密集地区，幼儿园的供给严重不足。
因此，开设一所幼儿园具有较大的市场规模，尤其是在城市化程度高和经济发达地区。
3.市场趋势随着我国人口结构的变化和经济发展水平的提高，家长们对幼儿教育的投入也越来越大。
他们不仅仅关注孩子的学习成绩，更加重视孩子的综合素养和个性发展。
因此，对于幼儿园的要求也更加多元化和个性化。
未来，幼儿园将会出现多样化和特色化的发展趋势。
四、竞争分析1.竞争对手目前，我国幼儿园市场主要分为公办幼儿园、民办幼儿园和外资幼儿园。
其中，公办幼儿园在教育资源和品牌知名度上具有一定的优势，民办幼儿园在办学灵活性和教育特色上具有一定的竞争优势，而外资幼儿园在教育理念和教育服务上具有一定的优势。
幼儿园立项可行性研究报告
幼儿园立项可行性研究报告1. 研究背景和目的近年来，随着我国经济的不断发展，人民生活水平的提高和人们对教育的重视，幼儿园作为孩子们入学前的重要教育机构，其需求日益增加。
然而，我国目前幼儿园数量远远无法满足人民群众的需要，尤其是在一些拥挤的城市地区。
因此，本可行性研究的目的是对在某城市设立一所新的幼儿园进行分析，以确定该项目的可行性以及实施最佳策略。
2. 研究内容和方法2.1 研究内容本可行性研究主要包括以下几个方面：- 调查幼儿园市场需求：了解目标市场中家长对于幼儿园的需求、对于教育理念的认同以及对于幼儿园服务质量的期望；- 确定项目地点：通过该城市的基础设施、教育资源、人口分布等因素，确定新幼儿园的最佳地点；- 评估资金投入和回报：对幼儿园建设过程中的投入进行估算，并通过市场调研预估幼儿园开展经营后的收入和盈利能力；- 分析竞争对手：探讨目标市场中已有的幼儿园，对其规模、服务质量、市场份额等进行分析，并制定应对策略；- 制定运营策略：确定幼儿园教育理念、课程设置、师资培养、设施建设等方面的运营策略；- 社会效益评估：从社会角度评价该幼儿园对于城市教育事业的贡献以及对家庭的正面影响。
2.2 研究方法本可行性研究采用了以下研究方法：- 文献和统计数据分析：调研国内外相关文献，分析行业现状和发展趋势，结合统计数据进行综合分析；- 问卷调查：设计并分发问卷，调查目标市场中家长对于幼儿园需求的看法和期望；- 实地考察：到各个幼儿园进行实地考察，了解其经营情况、课程设置、师资情况等；- 访谈和专家咨询：与教育专家、业内人士进行访谈和咨询，获取有关幼儿园运营的实用建议；- SWOT分析：通过对幼儿园项目内外部的优势、劣势、机遇和威胁进行深度分析，以确定最佳的发展策略。
3. 研究结果和建议3.1 市场需求分析经过对市场进行调研和问卷调查，我们发现在该城市，家长对于幼儿园的需求量大，教育理念主要关注全面发展和个性化教育，对于幼儿园的服务质量有较高的期望值。
开幼儿园可行性研究报告
开幼儿园可行性研究报告一、项目背景在现代社会，幼儿园是为儿童提供学前教育和保育服务的机构，为儿童提供全面的发展及精细的个别培养，是现代家庭不可或缺的一个重要组成部分。
随着国家对教育的重视和家长们对孩子教育的需求增加，开办幼儿园已成为一种投资热点。
本报告旨在对开办幼儿园这一项目的可行性进行深入研究，希望为有意开办幼儿园的投资者提供参考。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人口结构的变化和城市化进程的推进，幼儿园的需求逐渐增加。
根据国家统计数据显示，我国0-6岁儿童数量逐年增加，尤其是一二孩政策实施后，家庭对幼儿教育的需求成倍增长。
另外，社会对幼儿园办学质量的要求也越来越高，家长普遍希望将孩子送到优质的幼儿园接受教育。
2. 竞争分析市场中已经存在许多幼儿园，各种类型、特色的幼儿园也多种多样。
要在市场上立足，需要具备较强的教学水平和品牌影响力，建立起良好的口碑和广泛的社会认可度。
3. 项目定位本幼儿园旨在为0-6岁儿童提供全方位、个性化的教育服务，打造一个温馨、安全、富有创意的成长环境，培养儿童的综合素质和社交能力。
三、资源分析1. 人力资源幼儿园需要拥有一支高素质的教职员工队伍，包括具有幼教资质的教师、保育员以及其他后勤人员。
他们应具备丰富的教学经验和热爱儿童的工作热情，能够为孩子们提供优质的教育服务。
2. 资金资源开办幼儿园需要投入大量资金，包括场地租金、装修费用、设备购置、人员工资等各方面的支出。
要保证幼儿园的正常运营，需要有稳定的资金来源和合理的财务规划。
3. 管理资源幼儿园的管理团队应具备一定的组织管理能力和市场营销经验，能够有效地组织幼儿园的运行和推广，提高幼儿园的知名度和影响力。
四、风险分析开办幼儿园存在着一定的风险，主要包括市场竞争风险、政策风险、教育质量风险等。
要将风险降到最低，需要通过科学的市场研究和合理的运营策略来规避风险。
五、发展前景随着我国教育事业的不断发展和政策的推动，幼儿园行业有望获得更大的发展空间。
幼儿园可行性研究报告
幼儿园可行性研究报告一、项目背景随着社会的不断进步和人们对教育的重视，幼儿园教育逐渐成为了家长们不可或缺的选择。
然而，在城市人口增加和生活节奏加快的情况下，幼儿园资源短缺、幼儿园招生难等问题也逐渐显现出来。
因此，设立一所位于城市中心地段的幼儿园，满足家长对幼儿教育的需求，提高城市幼儿教育水平，具有非常重要的意义。
二、项目概要本项目计划在市中心地段开设一所幼儿园，为3-6岁幼儿提供优质的教育服务。
建筑面积约1000平方米，包括教室、活动室、健身房、图书室等功能区域。
园内配备经验丰富的教育团队，采用多元化的教学方法，提供专业的启蒙教育，帮助幼儿全面发展。
三、市场分析1.需求分析随着城市人口的增加，家长对幼儿教育的重视程度越来越高。
他们希望能够为孩子选择一所位于市中心的幼儿园，方便接送。
同时，他们也希望幼儿园能够提供优质的教育资源，帮助孩子健康成长。
2.竞争分析目前市中心地段的幼儿园资源紧张，竞争压力大。
但是，大部分幼儿园的规模较小，教育质量和设施条件有限。
因此，开设一所综合条件优越的幼儿园，具有较大的市场竞争力。
四、投资分析1.园所场地：租金为月收入的15%，年收入为20万，购置园所场地的投资为300万元；2.人员费用：教职工薪酬和培训费用为50万元；3.设施及教育资源：购买教学设施、图书、玩具等费用为50万元；4.宣传费用：包括市场营销、宣传宣传费用为30万元；5.其它费用：包括税费、水电费、物业费用等为20万元。
因此，开设一所幼儿园的总投资为450万元。
项目初始阶段可以考虑通过银行贷款和合作经营的方式筹措投资。
五、风险分析1.政策风险：教育政策变化、相关法规政策调整等可能会对办学形式和规模产生影响；2.市场风险：市内幼儿园竞争激烈，需面对激烈的市场竞争；3.运营风险：园所运营管理可能会受到人员流动、质量控制等方面的挑战。
六、可行性分析1.市场可行性：由于市中心的幼儿园资源短缺，家长对此项目的需求较大，具有较好的市场前景；2.经济可行性：根据目前幼儿园的市场报价和市场需求，项目具有良好的盈利前景；3.社会可行性：提高城市幼儿教育水平，对于社会教育事业健康发展具有积极的意义。
幼儿园建设可行性研究报告(实用16篇)
幼儿园建设可行性研究报告(实用16篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园可行性报告
幼儿园可行性报告幼儿园可行性报告「篇一」一、市场分析1、区域经济分析：宿迁市湖滨开发区地处宿迁市高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。
2、消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。
都希望子女能接受良好的教育。
3、办学的地域及生源分析：幼儿园地处宿迁市路，附近有大型住宅区，人口稠密。
4、交通便利。
幼儿园在交界处。
交通比较便利，生源的覆盖面较大。
5、教育文化氛围浓。
正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。
二、办学资源分析1、资金优势：有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。
2、人才优势：幼儿园是由创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。
内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。
3、教育理念的优势：园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。
三、组织机构幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。
领导班子；园长1名，副园长1名，主任2名。
管理体制；董事会领导下的园长负责制。
四、财务分析投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米。
学费收取将按宿迁市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。
五、经营设计充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助宿迁教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。
幼儿园可行性报告「篇二」民办幼儿园可行性报告区政府：近年来，我区坚持以科学发展观为指导，经济社会发展取得了显著成绩，其中，政府对教育事业的支持提升到了一个前所未有的高度。
新办幼儿园可行性研究报告
新办幼儿园可行性研究报告一、项目背景幼儿园是我国教育体系中非常重要的一环，是对0-6岁儿童进行全面培养的教育机构。
随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高，家长们对幼儿园的需求也日益增加。
然而，目前市场上幼儿园的数量仍然有限，导致了短缺的情况。
因此，新办一所幼儿园可以说是一项具有巨大潜力和市场前景的事业。
二、项目概述新办幼儿园的主要目的是为0-6岁儿童提供优质的教育服务，培养他们的综合素质和能力。
同时，新办幼儿园还可以为社会提供就业机会，促进当地经济的发展。
本项目将选址在市中心或者是居民区附近，方便家长接送孩子，同时也提高了学校的知名度。
三、市场需求分析1. 幼儿园的需求量大。
随着我国经济的发展，家庭人口结构的改变，越来越多的家庭需要将孩子送到幼儿园接受教育。
2. 竞争激烈。
虽然市场上存在一定数量的幼儿园，但还是供不应求，竞争十分激烈。
四、项目可行性分析1. 市场定位准确。
本项目主要服务0-6岁的儿童，根据家长的需求，提供优质的教育服务。
2. 开展丰富多彩的教育活动。
新办幼儿园应该注重培养孩子综合素质，开展各种丰富多彩的教育活动，如游戏、手工制作、音乐等。
3. 拥有专业的师资队伍。
新办幼儿园应该拥有一支专业的师资队伍，他们应该具备教育专业知识和教学经验，并且要爱岗敬业、富有爱心。
4. 学校环境良好。
新办幼儿园应该有一个宽敞明亮的教学环境，幼儿园的设施应该齐全，广场、操场、图书室等基础设施应该齐全。
五、营销推广策略1. 开展优惠政策。
新办幼儿园可以根据实际情况开展各种优惠政策，如首次登记优惠、固定折扣、红包返现等，吸引更多家长。
2. 加强线上营销。
新办幼儿园可以通过新媒体平台，如微信公众号、微博等，进行线上推广，提高知名度。
3. 举办亲子活动。
新办幼儿园可以举办一些亲子活动，如亲子游园会、亲子趣味运动会等，增强家长对学校的信任感。
六、风险分析1. 人员风险。
由于员工素质不高，带来的风险不可控。
2. 政策风险。
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幼儿园可行性研究报告关于新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园的可行性研究报告一、基本概况靖边县杨米涧乡位于靖边县南部，距县城50公里，是靖边县油气田开发区。
全乡共辖10个行政村，全乡有11482人。
其中0—6岁儿童将近2014人，近年，随着经济文化的发展，人们的教育意识逐年增加，对幼儿的教育愈来愈重视。
但多年来，杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园，仅附设为学前班或附设为幼儿园，严重制约着杨米涧乡教育的发展，制约着整个杨米涧乡人文素质的提升。
因此，根据省市县有关规划的精神，拟在乡内建一所寄宿制幼儿园。
二、项目概况1、项目名称：新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园项目2、项目申报单位：靖边县杨米涧学区3、法人代表：边宇4、项目属性：新建类5、预算投资总额：150万元6、申请项目金额:150万元三、项目实施的必要性随着杨米涧乡经济社会的快速发展，幼教资源紧缺与需求的矛盾日益突出，已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切要求。
而杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园，只有附设学前班或附设幼儿园，其办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约，与幼儿教育的规范要求相比存在着巨大的差距，严重制约着杨米涧乡教育的发展，制约着整个杨米涧乡人文素质的提升，成为杨米涧乡幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。
因此，杨米涧乡须新建一所规模较大、条件合格、管理科学、质量上乘的公办幼儿园，这对促进幼儿教育跨越式发展，促进幼儿身心全面健康发展，促进社会经济和谐发展，普及义务教育，完善幼儿教育布局、促进幼儿教育事业发展具有十分重要的作用。
四、项目实施的可行性1、乡村领导高度重视，杨米涧乡的幼儿教育引起了乡领导的关注和村班子的重视，经多方协商，乡党委、乡政府决定无偿提供人口集中、交通便利的韩伙场九年制学校的4.2亩土地作为幼儿园的园址。
2、该项目符合社会发展要求，项目建成后将极大地促进我乡幼儿教育发展水平，可大面积解决幼儿入园难的问题，因此，本项目的实施是必要的。
3、本项目的实施，可彻底解决我乡范围内幼儿入学难的问题，可以让当地农民安心发展当地农业，也可以让专心在城里供幼儿学生的家长返回本乡达成供学挣钱两不误的效果，既可以缓解城镇幼儿园人数多，班额大的诸多压力，也切实减轻了农民的经济负担，也带动了当地的经济发展。
4、可以有效扩充杨米涧九年义务教育生源，进而缓解城镇学校人数多，班额大的诸多压力，有利于促进教育的均衡发展。
该项目经深入调查，项目建成后，具有良好的经济、社会效益，对带动和促进全乡幼儿园建设具有重要的现实意义，项目积极可行。
五、项目规划及资金概算建成后的杨米涧乡中心幼儿园，将有教师5名，教学班级3个，可容纳120名适龄儿童。
该园占地面积2500平方米（约3.7亩），其中建筑面积1000平方米。
计划新建活动及辅助用房、办公及辅助用房、生活用房等，概算需建设资金600万元。
1、新建活动及辅助用房800平方米，每平方米造价1500元，需资金120万元；2、新建办公及辅助用房100平方米，每平方米造价1500元，约需资金15万元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造价(内容来源好范文网)1500元，需资金15万元。
以上各项共计需用资金150万元。
六、建设后的社会效益该项目的建成，将极大地改善我乡幼儿事业的落后现状，提升幼儿教育整体发展水平，解决120名左右的幼儿入园难问题，为我乡社会力量承办的幼儿园起到榜样性的示范、引领和辐射作用。
对规范幼儿教育管理，切实提高保教质量，为幼儿终生发展，为当地经济建设服务，为促进幼儿教育均衡发展，促进教育公平都将起到巨大的助推作用。
因此，本项目的建设能取得良好的社会效益。
专此报告靖边县杨米涧学区二○一二年二月关于新建**县**镇中心幼儿园的可行性研究报告一、基本概况***县***镇位于天水市***县西端，与武山县洛门镇毗邻，距县城23公里，陇海铁路、316国道横贯全境，是***县最大的商品蔬菜基地和集散地。
全镇共辖52个行政村，1个居委会，15788户，75785人。
1999年被省政府批准为“甘肃省小城镇综合改革试点镇”，2014年被省乡镇企业局命名为“甘肃省乡镇企业示范区（副县级）”，2014年6月被省发改委批准为“甘肃省小城镇发展改革试点镇”，2014年8月被省建设厅批准为“甘肃省小城镇建设重点镇”。
近年，随着经济文化的发展，人们的教育意识逐年增加，对幼儿的教育愈来愈重视。
但多年来，***镇一直没有一所公办的、有规模的幼儿园，大多是分散的、小型而又简易的民办学前班，严重制约着***教育的发展，制约着整个***镇人文素质的提升。
因此，根据省市县有关规划的精神，拟在镇区内建一所寄宿制幼儿园。
二、项目概况1、项目名称：新建***县***镇中心幼儿园项目2、项目申报单位：***县***学区3、法人代表：王昱4、项目属性：新建类5、预算投资总额：150万元6、申请项目金额:150万元三、项目实施的必要性随着***镇经济社会的快速发展，城镇化进程和人口集聚的进一步加快，以及外来人口的增加，幼教资源紧缺与需求的矛盾日益突出，已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切要求。
而***镇一直没有一所公办的、有规模的幼儿园，大多是分散的、小型而又简易的民办学前班，其办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约，与幼儿教育的规范要求相比存在着巨大的差距，严重制约着***教育的发展，制约着整个***镇人文素质的提升，成为***镇幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。
因此，***镇须新建一所规模较大、条件合格、管理科学、质量上乘的公办幼儿园，这对促进幼儿教育跨越式发展，促进幼儿身心全面健康发展，促进社会经济和谐发展，普及义务教育，完善幼儿教育布局、促进幼儿教育事业发展具有十分重要的作用。
四、项目实施的可行性1、镇村领导高度重视，***镇的幼儿教育引起了乡领导的关注和村班子的重视，经多方协商，镇党委、镇政府决定无偿提供人口集中、交通便利的新庄新区的6.8亩土地作为幼儿园的园址。
2、该项目符合社会发展要求，项目建成后将极大地促进我镇幼儿教育发展水平，大面积解决幼儿入园难的问题，因此，本项目的实施是必要的。
3、本项目的实施，可彻底解决我镇范围内幼儿入学难的问题，更好地为当地农村经济建设和社会发展培养合格的建设人才，促进我镇教书育人环境和教育教学硬件设施的改善及我镇教育教学质量的进一步提高，从而为国家培养大批合格的人才，更好地为当地经济建设服务。
该项目经深入调查，可操作性强，影响深远，项目建成后，具有良好的经济、社会效益，对带动和促进全镇幼儿园建设具有重要的现实意义，项目积极可行。
五、项目规划及资金概算建成后的***镇中心幼儿园，将有教师30名，教学班级10个，可容纳300名适龄儿童。
该园占地面积2500平方米（约3.7亩），建筑面积1000平方米。
计划新建活动及辅助用房、办公及辅助用房、生活用房等，概算需建设资金600万元。
1、新建活动及辅助用房800平方米，每平方米造价1500元，需资金120万元；2、新建办公及辅助用房100平方米，每平方米造价1500元，约需资金15万元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造价1500元，需资金15万元。
以上各项共计需用资金150万元。
六、建设后的社会效益该项目的建成，将极大地改善我镇幼儿事业的落后现状，提升幼儿教育整体发展水平，解决300名左右的幼儿入园难问题，为我镇社会力量承办的幼儿园起到榜样性的示范、引领和辐射作用。
对规范幼儿教育管理，切实提高保教质量，为幼儿终生发展，为当地经济建设服务，为促进幼儿教育均衡发展，促进教育公平都将起到巨大的助推作用。
因此，本项目的建设能取得良好的社会效益。
专此报告***县***学区二○一一年四月湖北民院幼儿园可行性研究报告一、项目提出：近年来，我市民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。
《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。
一方面，公立幼儿园人满为患，州委幼儿园甚至订立了“非州直单位子女不得入园”的限制规定。
另一方面，各私立幼儿园规模小，教学质量较差使得私立园学生在进入学龄教育时出现了与小学教育脱轨，跟不上班的情况。
湖北民族学院拥有较优质的教育资源和场地，而且社会影响大，美誉度高，完全可以充分利用湖北民族学院的优势和闲置教学资源，为社会提供优质的学前教育服务。
1、选址方案：民院新村一楼(定位为社区幼儿园)（1）优势：改造费用低，内部有独立的小区和安保物业。
目前是闲置资源。
（2）弊端:地理位置较偏,生源较集中在社区内部,局限性较大.社区内部人员流动性较大,车辆流动大,幼儿园区难以构建封闭的环境。
而且车库改造的教室空间较矮,不利装修,有一定安全隐患.2、选址方案：民院新村别墅区（定位为高档贵族幼儿园，民院内部职工子女可享有福利性较低学费。
）（1）优势：有高档的教学环境，能定位于高档贵族教育。
有相对独立的小区，便于封闭管理。
目前是闲置资源。
（2）弊端：有政策遗留问题，操作可能性较小。
小区未来用作引进高技术人才，不稳定性太大。
小区平整和改造费用较大。
3、选址方案：主校区原幼儿园（定位面向社会的中高档幼儿园）（1）优势：拥有主校区良好的文化氛围和完备的大校园环境，有较好的区位优势便于招生。
可以较大程度地利用到湖北民族学院的社会影响力和公信力。
教学硬件较齐备，改造费用较小，可以办成专业化大规模的幼儿教学基地。
（2）弊端：目前是非闲置资源，暂时操作可能性较小。
教学设施规模较大，初期可能出现生源小于教学设施饱和量的情况。
二、办学资源分析1、资金优势。
由学校提供闲置资产做为校舍，由社会力量投资，本人具有一定的办学经验和较优厚的资金实力，而且具有较强的融资能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。
2、人才优势。
有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将面向社会招聘一些素质较高的保育员。
内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。
3、教育理念的优势。
园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。
4、区位及生源优势：民院新区总住户240户,其中的有适龄儿童(2-6岁)家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户。
恩施州一中校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.恩施职院校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.湖北民院妇产科3年来主要的产妇有户。