集控室交接班制度
集控室交接班制度[2]
![集控室交接班制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/6b7e6200c950ad02de80d4d8d15abe23492f0378.png)
集控室交接班制度导言集控室是企业的紧要指挥中枢，负责监控和掌控生产过程中的设备、系统和工艺。
为保证生产的连续运行和安全性，集控室交接班制度是必不可少的一环。
本文将介绍集控室交接班制度的紧要性以及如何建立和执行该制度。
1. 交接班的目的和意义集控室交接班制度的目的在于确保工作的连续性和信息的精准传递，以便新班次能够顺当接续前一班次的工作。
通过交接班，能够有效地传递设备状态、工艺参数、异常情况等紧要信息，提高生产管理的效率，削减工作失误和安全事故的发生。
2. 交接班内容集控室交接班内容应包括以下方面：2.1 人员变动信息交接班时，应适时通报人员变动情况，包括离岗、到岗、请假等情况。
2.2 工作进展情况交接班时，应向接班人汇报当前的工作进展情况，包括已完成的任务、待处理的工作、问题和难点等。
2.3 设备状态和异常情况交接班时，应向接班人说明当前的设备状态和存在的异常情况，包括设备的开动、停机、运行状态、数量等信息。
2.4 工艺参数和紧要指标交接班时，应向接班人传递工艺参数和紧要指标的变化情况，包括温度、压力、流量、浓度等信息。
2.5 通知和备忘事项交接班时，应向接班人告知紧要的通知和备忘事项，如会议、培训、安全事项等。
3. 交接班流程为了保证交接班的效果，需要建立明确的流程，以确保信息的精准传递和接收。
以下是一个基本的交接班流程示例：•交接班开始前，交班人应布置好本身的工作并做好总结。
•交班人将全部相关信息整理成交接班记录，并向接班人逐一说明。
•接班人应认真听取交班人的汇报，并适时提出问题和需要了解的信息。
•交班人和接班人应一起检查设备状态和工艺参数，确保全部信息的精准性。
•交班人和接班人应共同签署交接班记录，并保存好以备后续查询。
4. 交接班制度的执行为确保交接班制度的严格执行，应当做好以下几个方面的工作：4.1 建立交接班制度的标准和规范订立明确的交接班标准和规范，认真描述每个环节的工作内容和要求。
中控室交接班制度
中控室交接班制度中控室是一个重要的运营中心，负责控制、监管和管理各种设备和系统。
为了确保工作的连续性和高效性，制定一套科学合理的交接班制度对于中控室的运营至关重要。
下面是一个关于中控室交接班制度的例子：一、交接班时间和地点1.交接班时间应提前安排，确保旧班次的工作人员能够与新班次的工作人员有充分的交流和沟通时间。
2.交接班应在中控室内的指定区域进行，确保交接班的安全和私密性。
3.交接班的具体时间和地点应由上级主管安排和指导。
二、交接班内容1.工作记录的交接：上一班的工作人员应将当班的工作情况进行详细记录，并将记录交给下一班的工作人员。
2.异常情况的交接：上一班的工作人员应将当班出现的任何异常情况进行详细记录，并向下一班的工作人员进行报告和说明。
3.值班人员变动的交接：如果有值班人员的更替，上一班的工作人员应将更替情况进行详细记录，并向下一班工作人员进行说明。
三、交接班流程1.确定交接班人员：由上级主管指定和通知要交接班的工作人员。
2.交接班前准备：新班的工作人员应提前了解当班的工作情况和中控室运行情况，以便有针对性地进行交接班。
3.交接班说明和传达：上一班的工作人员应首先向下一班的工作人员进行当班工作的概述和重点说明，再将工作记录和异常情况进行交接，并对工作中的注意事项进行讲解。
4.问题解答和补充说明：下一班的工作人员可以就上一班交接班内容进行提问，上一班的工作人员应耐心解答并进行补充说明。
5.总结和反馈：交接班结束后，新班的工作人员应向上一班的工作人员反馈交接班的流程和内容是否完整和顺利，并接受上级主管的评估和指导。
四、交接班的规范和要求1.工作记录的规范性：工作记录应准确详细，包括工作内容、时间、异常情况等，确保工作的连续性和可追溯性。
2.异常情况的报告和处理：异常情况应及时向上级主管和相关人员进行报告，并按相应的应急预案进行处理。
3.交接班人员的秩序和纪律：交接班的人员应本着遵守原则和法律法规的原则，同事之间要相互尊重和团结合作。
交接班相关制度(2篇)
交接班相关制度一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。
二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1)记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2)设备的运行、备用状态；3)设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8)本班安全活动，技术活动工作情况记录；9)上级领导或相关部门的命令、通知等。
2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容：1)记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3)炉组设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8)上级领导或相关部门的命令、通知等。
3、副司炉交接班应明确交待的内容：1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2)对设备异常、缺陷的处理情况记录；3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4)本班有关工作的操作情况记录；5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。
4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容：-1交接班相关制度（2）交接班是指在工作交替或者轮班的情况下，从一个员工向另一个员工交接工作。
新能源公司集控中心运行值班管理制度
新能源公司集控中心运行值班管理制度第一章总则第一条为加强新能源集控中心运行值班管理，进一步规范新能源集控中心运行人员值班行为，明确运行值班方式、工作内容、管理程序、岗位职责、应急处置，制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司集控中心。
第二章各岗位职责第三条值长在值班期间为所管辖设备安全运行的第一责任人，必须遵守本制度，并检查、督促本值成员严格执行本制度，对违反本制度人员进行考核。
第四条值班员必须遵守本制度，对违反本制度的其他值班人员应给予提醒或制止。
第三章运行值班要求第五条新能源公司集控中心运行值班人员定员为17人，分为5个值，每值3人，配值长1人、值班员2人，另设备员2人。
按照5值3倒的方式进行轮流值班。
第六条运行人员应严格按照集控中心制定的运行排班表进行值班，不得擅自换班；如有特殊情况需要请假或代班时，必须经值长同意、集控中心领导批准后方可进行。
如因特殊情况需要请假应按公司规定办理请假手续，经领导同意不得私自离岗。
第七条值班人员应保持良好的精神状态并保持坐姿端正，精力集中。
不做与监盘无关的事，应保持良好的精神状态，精神状态不好时应及时按要求进行替换。
第八条当上级领导进入中控室检查检查、指导工作时，值长应用普通话向领导介绍现场生产运行的基本情况，值班人员接待应做到主动、热情、礼貌。
第九条值班人员应按时上下班，不迟到、不早退。
值班期间严禁串岗、喧哗，不看与工作无关的报刊书籍，不做与工作无关的事情。
第十条值班人员在值班期间应统一穿工作服，禁止穿拖鞋、高跟鞋值班。
第十一条集控中心内严禁吸烟，保持肃静、整洁，交接班前须进行卫生清扫。
第十二条值班人员在值班期间不得将无关人员带入集控中心，禁止在操作台、调度桌和其它设施上乱写、乱刻、摆放茶杯及其它与工作无关的东西。
值班期间，私人手机放入手机收纳盒，非紧急情况禁止使用私人手机。
第十三条值班人员接班前8小时内禁止饮酒，严禁酒后上班，酒后上班者值长应责令其退出生产现场，并对其进行考核。
2013年集控中心运行部制度规范化整治月-交接班标准规范化
2013年1月 集控中心运行部
集控中心运行部执行制度标准 规范化整治内容
• 一、执行运行交接班管理标准规范化 • 二、执行操作票和工作票管理标准规范化
• 三、执行运行值班与集控电厂信息交流沟 通规范化 • 四、调度命令、集控指令、调度业务联系 规范化 • 五、交接班记录、交接班程序形式规范化
接班准备工作
• （9）本值休息期间集控设备系统及电网运 行方式的变化情况、注意事项。 • （10）本值休息期间发生的设备异常、事 故、重大事件及处理情况。 • （11）接到的上级指示、命令通知、检修 试验计划、设备异动报告及与运行有关的 其它情况。
交接班条件
• 交接班双方值班员均在集控大厅。
• 交班值已完成交班准备，接班值已完成接 班准备工作。 • 设备操作及事故处理完毕或告一段落。 • 交接班双方值长均同意交接班。 • 同时满足以上条件，方可进行交接班。
交接班过程中发生事故的处理
•由交班值负责处理， 待处理完毕或告一段 落后，方可继续交接 班。
交接班结束条件
• 接班值班员若对交接班内 容发生疑问，由交班值长 解答清楚。 • 交接班值长双方签名后， 交接班结束。
交接班内容
• （2）接班值休息期间已完成的集控电厂设 备检修、试验工作。 • （3）集控、电厂已开工但未完工的设备检 修、试验工作。 • （4）集控、电厂已批复未开工的设备检修、 试验工作。 • 5、集控设备、电厂设备缺陷及异常情况 • （1）集控设备、电厂设备缺陷及异常。
交接班内容
• （2）集控、电厂设备缺陷处理情况，缺陷 缺陷内容，是否消缺，未消缺的后期处理 准备。 • （3）集控、电厂设备异常情况，异常内容， 异常是否消除，未消除后期处理准备。 • （4）集控、电厂设备缺陷及异常对系统运 行、设备安全运行的影响及对策、注意事 项。
集控室交接班制度（5篇）
集控室交接班制度1.运行人员应按照值班表值班，禁止私自替换班，严禁高岗低替，必需经双方值长同意后方可替换，连续替班不得超过____个，值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2.运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续，不得擅自离岗，如接班者没有到来，应留守岗位，继续值班，并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前____分钟到现场，做好接班前的设备巡检，提前____分钟召开班前会，确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。
接班1.接班人员应提前____分钟到达现场巡检设备，熟悉运行情况，由接班值长布置工作；2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件，不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录；3.接班检查后值长应召集班前会，主值班员应向值长汇报情况，值长听取汇报后布置有关工作，告知运行方式变更情况及注意事项；4.确认交接事项清楚后，双方在运行日志上签字完成交接手续，如遇特殊情况，应请示值长同意后，再办理交接班手续；5.各岗位人员一律正点交接班，以双方签字(接班先签，交班后签)完毕为交接班依据，接班值长下令接班。
集控室交接班制度（2）交接班制度对于集控室的运行非常重要，它能确保信息无缝传递，保证生产过程的连续性和安全性。
下面将详细介绍集控室交接班制度。
一、交接班制度的背景和目的为了提高集控室的工作效率和生产安全，保障交接班工作的顺利进行，应建立交接班制度，明确工作职责，规范工作流程。
交接班制度的目的有以下几点：1. 保证信息传递的持续性：交接班制度可以确保前一班次的工作情况和后一班次的工作计划能够得到准确传递，以便顺利进行工作。
2. 提高工作效率：交接班制度可以避免因信息丢失或传递不准确而造成的工作延误，提高生产效率。
3. 确保生产安全：交接班制度可以及时传递关键信息，防止生产过程中发生事故，保障生产安全。
集控室交接班制度
集控室交接班制度1. 背景和目的集控室是企业生产操作掌控的核心场合，作为企业管理的负责人，为了确保生产的连续性和稳定性，订立本交接班制度旨在保障交接班工作的顺利进行，确保交接班过程中信息的准确传递和生产情况的全面了解，以提高生产效率和减少生产风险。
2. 适用范围本制度适用于企业集控室的操作人员，包含调度员、运行员等。
3. 交接班原则1.每班的交接班时间为交接班前10分钟至好接班时间结束。
2.上班人员应确保在下班前30分钟完成当班工作，交接认真记录，交接班时间能够充分利用。
3.下班人员应按时到达交接班地方，并在交接班时间开始时立刻进行交班。
4. 交接内容和步骤1.日志记录–上班人员应在交接班前完成当班操作记录的填写，确保操作记录清楚、准确。
–下班人员在接班时应阅读当班操作记录，并提前了解生产情况和特殊事项。
2.系统和设备状态–上班人员应将当班期间涉及的系统和设备运行情形进行认真记录。
–下班人员在接班时应认真检查集控室内各系统和设备的运行状态，确保正常。
3.生产情况–上班人员应认真记录当班期间的生产情况，包含生产指标、设备故障、异常情况等。
–下班人员在接班时应与上班人员确认当班期间是否存在未解决的问题，并依据需要采取相应的行动。
4.安全事项–上班人员应将当班期间发生的安全事项进行记录，并通报相关部门。
–下班人员在接班时应与上班人员确认是否存在未解决的安全事项，并采取相应的处理措施。
5.交接班记录–上班人员应将交接班过程中的紧要内容认真记录，并由下班人员确认无误后签字。
–交接班记录应包含交接时间、交接人员、交接内容等必需信息，记录要准确、客观。
5. 交接班责任1.上班人员责任：–在交接班前保证当班工作完成，并认真记录相关信息。
–对生产情况、设备状态、安全事项等进行及时通报。
–帮助下班人员熟识生产情况，供应必需的引导和支持。
2.下班人员责任：–按时到达交接班地方，由上班人员引导了解当班情况。
–负责认真核对交接班记录，确保信息的准确性。
2024年集控室交接班制度（二篇）
2024年集控室交接班制度运行人员应严格遵守值班安排，依据既定值班表执行职务。
任何人员不得未经许可擅自交换班次，特别是禁止岗位级别高的员工替代级别低的员工值班。
若确实需要替换，必须得到双方值长的一致同意，且连续替班次数不得超过规定上限。
值长之间的换班，更需获得发电维护部部长的明确批准。
运行人员不得连续值班超过两个班次。
值班人员在工作交接手续完成前，不得擅自离岗。
若接班人员未能按时到达，值班人员应坚守岗位，继续履行职责，并立即向值长及发电维护部报告。
在处理事故或执行重大操作期间，应暂停交接班程序。
接班人员应在交班人员的指导下，协助完成相关任务。
接班人员需提前规定时间到达工作现场，进行设备巡检，并提前规定时间召开班前会议，确认接班前无异常情况需要处理，方可正式接班。
具体接班流程如下：1. 接班人员应至少提前规定时间到达现场，对设备进行巡检，了解运行状况，并由接班值长分配工作任务；2. 接班人员需接收上一班次移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录及相关图纸文件。
3. 接班检查完毕后，值长应组织召开班前会议。
主值班员需向值长汇报当前状况，值长在听取汇报后，将分配工作任务，并通知运行方式的任何变更及注意事项；4. 确认所有交接事项无误后，双方应在运行日志上签字，以完成交接手续。
5. 所有岗位人员应准时交接班，以双方签字（接班人员先签，交班人员后签）作为交接班的最终确认，接班值长随后下达接班指令。
2024年集控室交接班制度（二）运行人员应严格遵守值班制度，具体规定如下：一、值班安排与替班规定1. 运行人员须依照预先制定的值班表执行值班任务，不得擅自交换班次。
二、值班连续性限制2. 运行人员不得连续值班两班。
三、交接班手续3. 值班人员应在完成所有交班手续后方可离岗。
如接班人员未按时到达，值班人员应留守岗位，继续执行职责，并及时向值长及发电维护部汇报。
四、事故处理与重大操作4. 在处理事故或进行重大操作过程中，不得进行交接班。
水电集控运行倒班制度
水电集控运行倒班制度一、倒班周期设定为了确保水电集控运行的稳定和高效，本制度规定采用三班两运转的倒班制度。
具体来说，每个班次的工作时间为12小时，分为白班和夜班两个班次。
白班时间从上午8点到晚上8点，夜班时间从晚上8点到次日上午8点。
每个班次之间进行交接工作。
二、交接工作规定交接工作是确保工作的连续性和稳定性的重要环节。
在交接工作时，交接班双方必须按照规定的交接程序，对设备运行状况、工作任务、安全注意事项等方面进行全面细致的沟通和确认。
在交接过程中，如果发现问题或异常情况，应及时报告并妥善处理，确保工作顺利交接。
三、设备巡检制度设备巡检是预防性维护保养的重要手段。
本制度规定，每个班次的工作人员应对管辖范围内的设备进行定时巡检，检查设备的运行状况、参数、温度、声音等方面是否正常，发现问题及时报告并处理。
巡检结果应详细记录在巡检记录表上，并定期进行分析和总结，为设备的预防性维护保养提供依据。
四、紧急事故处理在水电集控运行过程中，可能会出现各种紧急事故。
本制度规定，一旦发生紧急事故，工作人员应立即报告上级领导并按照应急预案进行处置。
在紧急事故处理过程中，要保持冷静、果断，确保人身安全和设备安全。
处理完毕后，应将事故情况记录在案，并进行分析和总结，提出改进措施。
五、交接班记录管理交接班记录是反映水电集控运行情况的重要资料。
本制度规定，交接班时必须填写交接班记录，记录内容包括设备运行状况、工作任务、安全注意事项等方面。
交接班记录应字迹清晰、内容完整、准确无误。
定期对交接班记录进行整理和分析，发现问题及时整改。
六、人员培训与考核人员培训与考核是提高工作人员素质和能力的必要手段。
本制度规定，应定期对工作人员进行业务知识和技能的培训和考核，确保工作人员具备必要的专业素质和能力。
同时，鼓励工作人员参加各种培训和学习活动，提高自身素质和技能水平。
七、监控系统操作规范监控系统是水电集控运行的重要设备之一。
本制度规定，操作监控系统的工作人员必须经过专业培训和考核，掌握正确的操作方法和技巧。
新能源公司集控中心交接班管理制度
新能源公司集控中心交接班管理制度第一章总则第一条为加强新能源集控中心运行交接班管理，明确集控中心运行交接班的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于新能源公司集控中心。
第二章运行交接班基本要求第三条值班人员应按照集控中心制定的运行排班表进行轮换值班，并按规定的交接时间进行交接班。
第四条接班人员提前15分钟进行交接班。
第五条在交接班时间内，原则上不办理工作票，也不进行倒闸操作。
当有重大操作时，交接班时间应推迟到操作完毕后进行。
第六条交接班应在集控中心交接班室内完成。
第三章运行交接班主要内容第七条集控中心设备运行情况，包括监控主系统运行情况；风功率预测系统运行情况；通信系统运行情况；继电保护故障信息系统运行情况；工业电视及动力环境监测系统运行情况；大屏系统运行情况；信息机房集控设备及低压配电设备运行情况。
第八条各受控风电场运行情况，包括各受控风电场电气主接线运行方式；各受控风电场风机、箱变、线路、升压站设备运行情况；各受控风电场AGC、AVC系统运行情况；各受控风电场继电保护和安全自动装置调整情况及原因；各受控风电场运行的危险点、薄弱环节及注意事项。
第九条设备检修试验情况，包括各受控风电场风机、箱变、线路、升压站设备检修情况；两票执行情况，安全措施执行情况；已开工但未完工的设备检修试验工作；已批复未开工的设备检修试验工作。
第十条设备缺陷、异常情况,包括设备缺陷及异常的处理情况；设备缺陷及异常对系统运行的影响及对策。
第十一条值班期间发生的事故及处理情况。
第十二条其他交接情况，包括上级调度机构指令及领导指示,其他与集控中心运行有关的情况。
第四章交接班条件第十三条交接班双方运行值班人员均到齐。
第十四条交班值已完成交班准备，接班值已完成设备巡视，已完成接班准备。
第十五条操作及事故处理完毕或告一段落。
第十六条交接班双方值长均同意交接班。
第五章交接手续第十七条交班值做好交班准备工作。
第十八条接班值进行接班准备工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
集控室交接班制度
撰写人：___________ 部门：___________
集控室交接班制度
1. 运行人员应按照值班表值班，禁止私自替换班，严禁高岗低替，必需经双方值长同意后方可替换，连续替班不得超过3个，值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2. 运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续，不得擅自离岗，如接班者没有到来，应留守岗位，继续值班，并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前20分钟到现场，做好接班前的设备巡检，提前5分钟召开班前会，确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。
接班
1.接班人员应提前20分钟到达现场巡检设备，熟悉运行情况，由接班值长布置工作；
2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件，不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录；
3.接班检查后值长应召集班前会，主值班员应向值长汇报情况，值长听取汇报后布置有关工作，告知运行方式变更情况及注意事项；
4.确认交接事项清楚后，双方在运行日志上签字完成交接手续，如遇特殊情况，应请示值长同意后，再办理交接班手续；
5.各岗位人员一
第 2 页共 2 页
律正点交接班，以双方签字（接班先签，交班后签）完毕为交接班依据，接班值长下令接班。
第 2 页共 2 页。