附属医院采供中心工作制度
非典抽血室工作制度
非典抽血室工作制度一、目的为确保非典疫情期间抽血室工作的正常进行，提高工作效率，保障患者和工作人员的安全，制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于本院非典疫情期间抽血室的所有工作人员。
三、工作原则1. 严格执行国家及地方卫生健康部门的有关规定，遵循生物安全及感染控制原则。
2. 加强个人防护，降低感染风险。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
4. 确保抽血安全，预防交叉感染。
四、工作内容1. 工作人员要求（1）抽血室工作人员需具备专业的业务能力和良好的职业素养。
（2）工作人员需定期进行健康检查，确保身体健康。
（3）工作人员在疫情期间需接受专门的培训，熟悉并能正确执行相关操作规程。
2. 环境与设备（1）抽血室应保持清洁、宽敞、明亮，通风良好。
（2）配备必要的设备，如采血台、采血椅、废物桶、消毒剂等。
（3）设备应定期进行清洁、消毒和维护，保证其正常运行。
3. 工作流程（1）预约与登记患者需提前预约抽血时间，并根据预约时间前来就诊。
工作人员在患者就诊时进行登记，确保有序进行。
（2）个人防护工作人员在操作前需进行个人防护，如佩戴口罩、手套、护目镜等。
（3）消毒与清洁工作人员在操作前后对采血台、采血椅等设备进行消毒和清洁，使用的消毒剂应符合国家相关规定。
（4）采血操作工作人员按照操作规程进行采血，注意止血带的使用、穿刺部位的选择、血液采集量等。
（5）血液制品处理采血完成后，工作人员应对血液制品进行正确处理，如分离、标记、储存等。
（6）废物处理废弃的针头、棉签等应按照生物危险废物处理规定进行处理，避免交叉感染。
4. 感染控制与防护（1）工作人员在操作过程中应严格遵守无菌操作规程，防止病原体传播。
（2）加强个人卫生习惯，如勤洗手、避免用手触摸面部等。
（3）定期对工作人员进行培训，提高感染控制意识和能力。
（4）建立健全感染监测与报告制度，发现异常情况及时报告。
五、考核与奖惩1. 定期对工作人员进行业务考核，评估其业务水平和操作技能。
采集室工作制度
采集室工作制度一、总则为确保采集室工作的顺利进行，提高工作效率，保障患者权益，根据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本工作制度。
本制度适用于采集室各类工作人员，包括医生、护士、技术人员等。
二、工作原则1. 严格遵守国家法律法规和医院管理制度，遵循医疗伦理道德，尊重患者权益。
2. 以患者为中心，提供优质、高效、安全的服务。
3. 加强内部协作，确保各项工作顺利开展。
4. 持续改进，不断提高采集室工作质量。
三、工作内容1. 采集准备（1）采集前，工作人员应认真查阅患者病历，了解患者病情及采集要求。
（2）核对患者信息，确保采集工作准确无误。
（3）准备采集器材，确保器材合格、数量充足。
2. 采集过程（1）工作人员应遵循操作规程，确保采集过程安全、快速、准确。
（2）密切观察患者病情，遇到问题时及时处理。
（3）做好采集过程中的沟通工作，关注患者感受，减轻患者紧张情绪。
3. 采集后处理（1）对采集样本进行妥善处理，确保样本质量。
（2）做好样本登记、编号，保证信息准确对应。
（3）及时将样本送检，确保检测结果的准确性。
4. 生物安全与防护（1）工作人员应掌握生物安全知识，做好个人防护。
（2）严格按照生物安全相关规定，对采集室进行消毒、灭菌。
（3）妥善处理医疗废物，防止交叉感染。
5. 质量管理（1）定期对采集工作进行质量评估，发现问题及时整改。
（2）加强工作人员培训，提高业务水平。
（3）建立质量追溯体系，确保采集工作全过程可追溯。
四、工作制度1. 工作时间（1）采集室应按照医院规定的工作时间开展采集工作。
（2）遇特殊情况，需调整工作时，应提前向上级汇报。
2. 工作纪律（1）工作人员应按时到岗，坚守岗位，不得擅自离岗。
（2）遵守劳动纪律，保持工作环境整洁、卫生。
（3）严格执行工作计划，确保各项工作按期完成。
3. 协作与沟通（1）工作人员应加强内部协作，共同完成采集任务。
（2）遇到问题及时沟通，共同解决。
（3）积极参与科室例会，分享工作经验。
抽血室工作制度
抽血室工作制度一、总则为了确保抽血室工作的正常进行，保障患者安全和医疗质量，根据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本工作制度。
本制度适用于抽血室全体工作人员，要求所有人员严格遵守。
二、工作职责1. 热爱本职工作，遵守医务人员服务守则与工作原则。
2. 热情对待患者，与服务对象建立良好的关系，关心他人。
3. 严格执行无菌操作，确保患者安全。
4. 按照规定使用一次性无菌采血用品，保证采血质量。
5. 做好个人防护，防止交叉感染。
6. 保持室内整洁卫生，创造良好的工作环境。
三、工作流程1. 患者准备：向患者解释采血过程，取得患者配合。
要求患者空腹采血，如特殊项目需要患者饮食后采血，应提前告知。
2. 信息核对：采血前，工作人员应认真核对患者身份信息，确保无误。
3. 采血操作：严格执行无菌操作，选择合适的采血部位，动作轻柔，避免患者不适。
4. 采血后处理：采血完毕，对采血部位进行适当按压，告知患者采血后注意事项。
5. 样本处理：采血后，及时将样本送检，确保检验结果准确。
6. 采血器材处理：使用一次性无菌采血用品，采血后按照医院规定进行处理。
四、环境与卫生1. 抽血室应保持整洁卫生，每天工作结束后进行消毒处理。
2. 抽血室应保持安静，严禁喧哗，非本部门工作人员不得随意进入。
3. 抽血室内的设备、仪器应定期进行维护和保养，确保正常运行。
4. 抽血室应配备必要的急救设备和药品，以便应对突发情况。
五、废弃物处理1. 医疗废弃物应按照规定进行分类处理，不得随意倾倒。
2. 医疗废弃物处理应遵循国家相关法律法规和医院规定。
六、人员培训与考核1. 抽血室工作人员应具备相关专业的学历和资格证书。
2. 抽血室工作人员应定期参加相关培训，提高业务水平和服务能力。
3. 抽血室应建立考核制度，对工作人员的业务水平、工作态度等进行定期评估。
七、安全与防护1. 抽血室应建立健全安全管理制度，确保患者和工作人员的安全。
2. 抽血室工作人员应掌握基本的安全知识和急救技能，能够应对突发情况。
医院采购工作流程19
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文件管理
▪ 我院药品目录 ▪ 临时计划目录 ▪ 新药资料目录 ▪ 我院消毒剂目录 ▪ 各科使用试剂目录
▪ 供应商文件 ▪ 药品计划备案 ▪ 招标文件 ▪ 消毒文件 ▪ 物价文件
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供应商管理
▪ 采购人员应自觉遵守“药品管理法”有关规定，廉洁自律， 把好药品质量关，不准采购假劣药品，坚持按临床需要购 进合格药品。
▪ 采购人员将库管人员上报的药品需求量，按照前三个月平 均用量以及库存量，造计划上报科主任，批准后进行采购， 保证药品供应，同时避免药品积压和浪费。
▪ 保证临床用药，积极组织货源，及时解决急需和抢救用药 品。
登记费以及各种名义的赞助费，如有上述行为一经发现，立即中止该单位的
药品在本院使用；对收受药品回扣的有关人员，一经查实，视情节轻重，分
别予以罚款、低聘、待岗、下岗、除名等处理，情节特别严重者，移交司法
机关法办。
3
药品采购员岗位职责
▪ 药品采购人员负责全院药品的采购工作。药品采购人员应 具备良好的政治思想素质和药学专业技能。
▪ 了解药品信息及价格，严格执行药品价格的有关规定，协 同药价管理员做好药价监督调整工作。
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工作内容
▪ 药品采购
▪ 供应商信息管理
▪ 试剂采购
▪ 科研费、各科试剂入库
▪ 临时、紧急事件处理
▪ 整理票据、对账及签字报账
▪ 药品招标目录整理及维护 ▪ 定期上网浏览物价信息
▪ 试剂招标目录整理及维护 ▪ 报表（物价局、药监局）
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日常事务 签字、审批 E-mail
供应商考核
与医生沟通 电话
医院采供中心物资管理制度范文
医院采供中心物资管理制度范文一、目的为了确保医院采供中心物资的规范管理，提高物资的采购效率和运行效益，制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于医院采供中心所有物资的采购、领取、发放和库存管理等环节。
三、职责分工1. 采购部门负责物资的采购工作，包括招标、询价、比价等程序；2. 仓库管理部门负责物资的入库、出库、盘点和库存管理工作；3. 财务部门负责物资采购款项的支付和收款；4. 管理部门负责监督和审查采购过程中的合规性。
四、采购流程1. 需求确认：各科室提出物资需求，采供中心确认需求的合理性和紧急程度；2. 采购准备：采购部门根据采购需求进行招标、询价或比价，制定采购计划；3. 供应商选择：采购部门对供应商进行评估和筛选，选择合适的供应商；4. 合同签署：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权责；5. 付款结算：财务部门按照合同约定的支付方式进行付款；6. 入库管理：仓库管理部门按照采购清单进行物资的入库登记；7. 出库发放：根据科室的领取申请，仓库管理部门进行物资的出库发放；8. 库存管理：仓库管理部门定期进行库存盘点和调整，确保库存的准确性。
五、监督和审查1. 管理部门通过定期抽样和检查，对采购过程中的合规性进行监督；2. 管理部门组织对采购合同的执行情况进行审查；3. 对发现的违规行为，管理部门将依法进行处理。
六、违规处理1. 对采购过程中的违规行为，将按照有关规定进行处理，包括警告、记过、降级、解聘等处分；2. 对供应商提供假冒伪劣产品或其他违法行为的，将取消合作资格，并依法追究其法律责任。
七、附则1. 本管理制度的解释权归医院采供中心所有；2. 本管理制度自发布之日起生效。
如有需要修改的情况，将进行相应的修订并重新发布。
附属医院供应室工作制度
附属医院供应室工作制度1. 工作责任附属医院供应室是医院组织供应和物资管理的重要部门，为了规范供应室的工作，确保医院物资的有序、安全管理，制定以下工作制度：2. 供应室职责供应室负责医院的物资采购、存储、调配与发放工作。
具体职责包括：•采购：负责根据医院需求，与供应商进行物资采购协商，确保物资的质量、数量和价格的合理性；•存储：负责对进货的物资进行分类、整理、封存，并确保存储环境干燥、通风、无尘、温度适宜；•调配：根据不同科室的需求，及时调配物资到各个科室，并确保及时准确地登记和更新物资库存情况；•发放：负责根据科室的需要，及时发放物资，并记录发放情况，确保科室物资的及时补充和正常使用。
3. 工作流程供应室工作流程包括物资采购、存储、调配和发放等环节的具体操作步骤。
3.1 物资采购•接收并审批采购需求：接收相关科室的采购需求，对采购需求进行审核，并根据需要与供应商进行协商。
•选择供应商并签订合同：根据采购需求，选择合适的供应商，并签订采购合同，确保供应商提供的物资质量和价格的合理性。
•确认订单并跟踪交货进度：对供应商发出的订单进行确认，并跟踪物资的交货进度，确保按时收到所需物资。
3.2 物资存储•分类整理物资：根据物资的属性、类型等进行分类，并进行整理，确保物资存放有序。
•进行标识和封存：对物资进行标识，并使用适当的封存方法，保证物资的安全性和易于管理。
•环境维护与检查：定期进行物资存放环境的清洁、消毒和检查，确保存储环境符合卫生要求。
3.3 物资调配•根据需求调配物资：根据各个科室的需求，调配物资到相应的科室，并记录调配情况和更新库存数据。
•配送及时性监控：监控调配过程中的物资配送及时性，确保物资按时到达科室，不影响医疗工作。
3.4 物资发放•接收并确认需求：接收来自科室的物资发放需求，并确认所需物资的准确性。
•发放并登记记录：及时发放所需物资，并记录相关发放信息，如物资名称、数量、发放科室等。
CCU管理制度
郑州大学第二附属医院CCU出入标准一、 CCU收住（转入）标准：（一）急性心肌梗死患者需要溶栓治疗或者介入手术前后者（二）严重心律失常患者可能出现血流动力学紊乱者（三）急性左心衰竭患者（四）严重高血压或高血压急症患者可能出现脑血管意外者（五）急性心包炎、心包积液患者（六）心脏骤停需要心肺复苏患者（七）主动脉夹层患者（八）急性肺动脉栓塞患者（九）突然出现呼吸困难并经证实存在氧合或通气功能障碍的患者（十）持续血流动力学受损，需要在创血流动力学监测下进行液体和药物复苏的患者（十一）严重水、电解质及酸碱紊乱的患者（十二）高龄、有冠心病或慢性呼吸系统疾病的患者围手术期（十三）心肺复苏术后需要进一步高级生命支持的患者（十四）有任何原因需要监护的患者（十五）所有入室患者，需经患者本人或家属同意二、 CCU转出（出院）标准：（一）拟转出CCU 的患者由主治医师根据病情恢复程序决定，并且住院医师写转出小结。
（二）急性心肌梗塞无并发症者一般住3-5 天，对有严重并发症或有梗死后心绞痛，据病情延长住CCU时间。
（三）不稳定心绞痛一般观察48 小时，病情稳定后或介入治疗后观察12 小时后转出转入病房。
（四）严重心律失常、心衰、血动力学不稳定，泵衰竭休克的患者待病情稳定后转出。
（五）安装起搏器术后患者观察12 小时转出。
（六）没有希望恢复健康并提高生活质量的患者。
（七）不愿意接受重症监护治疗的患者（由患者或家属签字同意）。
三、不适合收住CCU的情况：（一）目前无救治可能的急性或慢性疾病的终末期患者，包括恶性肿瘤晚期及脑死亡者（特殊情况除外）。
（二）各种传染病的传染期。
（三）精神病。
郑州大学第二附属医院CCU药品管理制度及流程一、CCU病房小药柜所有药品只能供应住院患者按医嘱使用，其他人员不得私自取用。
二、CCU病房小药柜应指定专人管理，负责领药和保管工作。
三、定期清点、检查药品，防止积压、变硬，如发现有变色、过期、标签模糊等药品时，停止使用并报药学部处理。
医院设备科采购工作制度
医院设备科采购工作制度一、总则为了规范医院设备科采购工作，保障医疗设备质量，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。
二、采购原则1. 公开、公平、公正、诚实信用的原则。
2. 质量优先，价格合理的原则。
3. 集中采购与分散采购相结合的原则。
三、采购范围1. 医疗设备采购：包括各类医疗设备、器械、耗材等。
2. 医用试剂采购：包括各类生物试剂、化学试剂、诊断试剂等。
3. 医用药品采购：包括各类处方药、非处方药、中药饮片等。
4. 其他与医疗有关的物资和服务采购。
四、采购程序1. 需求论证：设备科根据医院发展需要，提出采购计划，进行需求论证，确定采购项目。
2. 编制招标文件：设备科根据采购项目，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术参数、评标标准等。
3. 发布招标公告：设备科在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合条件的供应商参加投标。
4. 投标、开标：供应商按照招标文件要求提交投标文件，设备科组织开标会议，公开评审投标文件。
5. 评标、定标：设备科组建评标委员会，按照评标标准进行评审，确定中标候选人，报院长办公会审批。
6. 签订合同：设备科与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
7. 验收、付款：设备科组织验收，确认采购物资符合合同要求后，办理付款手续。
8. 售后服务：设备科负责跟踪管理采购设备的售后服务，确保设备正常运行。
五、采购管理1. 设备科负责医院采购工作的归口管理，建立健全采购管理制度，确保采购活动合法、合规。
2. 设备科设立采购评审专家库， experts库成员由具有相关专业背景和经验的专家组成，参与采购项目的评审工作。
3. 设备科定期对采购人员进行培训，提高采购人员的业务水平和职业道德。
4. 设备科建立采购档案管理制度，妥善保管采购文件、合同、验收报告等资料，便于查阅和监督。
六、监督检查1. 医院审计部门定期对设备科的采购工作进行审计，确保采购活动的公开、公平、公正。
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附属医院采供中心工作制度
附属医院采供中心工作制度
1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修；
2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院设备管理委员会和院领导批准后执行；
3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购；
4.凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续；
5.购入或调拨的国内外贵重仪器，组织相关人员参加验收，入库、进帐，建立技术档案，有关科室办理领取、使用并建立管理制度。
如发现问题应及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。
6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。
要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失；
7.各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养；
8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。
贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经有关部门审核后送院领导或上级主管部门批准后执行；
9.各种需要维修的仪器，应填写申请单，送交医疗采供中心，由维修人员组织维修。
维修人员平时应经常深入科室进行检修。
感谢您的阅读！。