外包项目申请表
外包服务合同管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包服务管理，提高外包服务质量，降低成本，保障公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包服务项目，包括但不限于软件开发、IT支持、市场营销、人力资源、物业管理等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外包服务合同的有效执行。
第二章外包服务项目及流程第四条外包服务项目立项1. 部门提出外包服务需求，填写《外包服务需求申请表》。
2. 需求部门负责人对申请表进行审核，确保需求合理、明确。
3. 人力资源部门根据申请表内容，进行外包服务商的筛选和评估。
第五条外包服务商选择1. 人力资源部门根据需求部门提出的需求，通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式，选择合适的外包服务商。
2. 选择外包服务商时，应考虑服务商的专业能力、服务经验、信誉度、价格等因素。
3. 人力资源部门与选定的外包服务商进行洽谈，签订《外包服务合同》。
第六条外包服务合同签订1. 人力资源部门根据洽谈结果，起草《外包服务合同》。
2. 合同内容包括但不限于服务内容、服务期限、服务费用、付款方式、保密条款、违约责任等。
3. 合同签订前，需经过法律部门审核。
4. 合同签订后，双方应按约定履行各自的权利和义务。
第七条外包服务执行1. 需求部门与外包服务商对接，明确服务标准和要求。
2. 外包服务商应按照合同约定，按时、保质、保量完成服务任务。
3. 需求部门对外包服务商的服务进行监督和评估，确保服务质量。
第八条外包服务验收1. 外包服务商完成服务任务后，需求部门应组织验收。
2. 验收合格后，需求部门应在合同约定的时间内支付相应费用。
3. 验收不合格的，外包服务商应按照合同约定进行整改。
第三章外包服务管理第九条外包服务商资质管理1. 外包服务商需具备相应的资质证书，如营业执照、税务登记证、资质等级证书等。
2. 外包服务商需提供相关证明材料，经人力资源部门审核通过后方可签订合同。
第十条外包服务费用管理1. 外包服务费用应根据合同约定，分阶段支付。
软件项目外包申请表模板
项目业务外包申请表
项目名称边远井管护/后勤服务
任务类别辅助性业务职责单位三级单位全称
申请人三级单位业务外包负责人申请日期上年度12月份申请本年度
任务需求（由需求提出人填写）
主要介绍外包项目工作量的描述。
申请外包原因
（由三级单位业务外包负责人填写）
外包情况说明
（由三级单位填写，例如包括外包人、实施时间段、金额、付款方式等）
项目负责人审
批填写：“同意将此业务外包”，或“不同意将此业务外包”，要求手写，并签
字、盖章。
三级单位领导
审批
填写：“同意”或“不同意”要求手写，并签字、盖章。
归口管理部门
审批
填写：“同意”或“不同意”要求手写，并签字、盖章。
服务承包申请书范文
服务承包申请书范文(中英文版)**Service Contract Application Letter Template**Dear Sir/Madam,I am writing to express our interest in providing services for the project you have recently announced.After carefully reviewing the project details, we believe that our company has the necessary expertise and resources to deliver high-quality results that meet your specifications.尊敬的先生/女士，我谨代表我们公司对您最近宣布的项目表示浓厚的兴趣。
在仔细研究了项目细节后，我们相信我们的公司拥有必要的专业知识和资源，能够为您提供符合要求的优质服务。
Our company has a proven track record of successfully completing similar projects within the allocated time and budget.Our team is comprised of skilled professionals who are dedicated to delivering exceptional results.We are confident that our team can effectively handle the challenges presented by your project.我们的公司有着成功完成类似项目的可靠记录，在规定的时间和预算内完成任务。
我们的团队由技能娴熟的专业人士组成，他们致力于提供卓越的成果。
关于购买安全生产技术服务的申请
关于购买安全生产技术服务的申请溧水区晶桥镇人民政府：为有效解决我镇安全监管力量薄弱，特别是安全监管人员不足、专业技术水平欠缺等问题，引导社会技术力量参与我镇安全生产公共服务、企业安全生产隐患排查治理等工作，增强安全生产工作的科学性、规范性，做到对生产经营单位安全监管全覆盖，确保事故隐患能够及时发现、及时整改消除，杜绝各类生产安全事故的发生。
经我部门调查摸底，同时结合企业安全生产管理的需求，现拟将对我镇41 家企业实施安全生产专业技术检查购买服务（企业名单附后），购买服务预算价10 万元。
采购方式：竞争性磋商。
特此申请，请领导审核批复。
申请单位：晶桥镇安全生产监督管理站2017年4月28日竞争性磋商文件项目名称：晶桥镇安全生产专业技术检查服务外包项目南京市溧水区晶桥镇安全生产监督管理站二O一七年四月二十八日一、竞争性磋商邀请函南京市溧水区晶桥镇安全生产监督管理站（以下简称采购人）购买安全生产专业技术检查服务外包项目采用竞争性磋商采购，兹邀请符合资格条件的供应商提交响应文件和磋商。
南京市溧水区晶桥镇安全生产监督管理站2017年6月14 日二、竞争性磋商须知一、遵循原则：公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。
二、竞争性磋商文件文件：1．本文件目录所列全部内容，供应商应仔细阅读，并在投标文件中充分响应本文件的所有要求。
2．供应商应至溧水区晶桥镇安全生产监督管理站领取竞争性磋商文件及有关资料，按磋商文件要求提交全部资料并对磋商文件各项内容做出实质性响应，否则投标无效。
3、供应商一旦参加本项目投标，即表明承诺接受了本竞争性磋商文件中的所有条件和规定。
4．竞争性磋商文件仅作为本次招投标使用。
5．本项目不接受联合投标。
三、竞争性磋商文件的解释本文件的最终解释权归南京市溧水区晶桥镇安全生产监督管理站。
四、磋商响应文件的组成：1、投标函(磋商申请及声明)2、证明文件(1) 资格证明文件：A、供应商有效期内企业法人营业执照副本复印件。
外包项目合同审批表
第一篇范文：合同编号：[请插入具体编号]外包项目合同审批表甲方：__________（甲方名称）地址：__________（甲方地址）联系人：__________（甲方联系人）联系电话：__________（甲方联系电话）乙方：__________（乙方名称）地址：__________（乙方地址）联系人：__________（乙方联系人）联系电话：__________（乙方联系电话）鉴于甲方拟将部分业务外包给乙方，为确保双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以共同遵守。
第一条外包项目内容（详细列出外包项目内容）1.2乙方应按照甲方的要求，按时完成外包项目，并保证项目的质量符合甲方的要求。
第二条外包项目的交付及验收2.1乙方应在合同约定的时间内，向甲方交付完成的外包项目。
2.2甲方应按照约定的标准对乙方完成的外包项目进行验收，并在验收合格后支付相应的报酬。
第三条报酬及支付方式3.1甲方应支付给乙方外包项目的报酬，具体金额及支付方式如下：（详细列出报酬金额及支付方式）3.2甲方支付报酬后，乙方应提供相应的发票给甲方。
第四条保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
4.2保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
5.2若乙方未按照约定时间完成外包项目，甲方有权按延迟天数向乙方追讨违约金。
第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他条款7.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
7.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________甲方代表（签名）：__________乙方代表（签名）：__________签订日期：__________附件：（列出合同附件，如项目详细说明、报酬明细等）第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导外包项目合同审批表甲方：__________（甲方名称）地址：__________（甲方地址）联系人：__________（甲方联系人）联系电话：__________（甲方联系电话）乙方：__________（乙方名称）地址：__________（乙方地址）联系人：__________（乙方联系人）联系电话：__________（乙方联系电话）第三方：__________（第三方名称）地址：__________（第三方地址）联系人：__________（第三方联系人）联系电话：__________（第三方联系电话）鉴于甲方拟将部分业务外包给乙方，并引入第三方作为辅助服务提供商，为确保双方及第三方的权利和义务，经甲乙双方及第三方友好协商，特订立本合同，以共同遵守。
资金预算申请表
资金预算申请表日期: [填写日期]申请人: [填写申请人姓名]职务: [填写申请人职务]部门: [填写所属部门]一、项目概况1.1 项目名称: [填写项目名称]1.2 执行周期: [填写项目执行周期，例如：2022年1月至2022年12月]1.3 目标和目的: [填写项目的目标和目的，简要概述]二、项目成本估算2.1 人员成本2.1.1 人员类别: [填写人员类别，例如：项目经理、开发人员、市场专员等]姓名职务/角色工作时长(月) 单价(元/月) 合计(元)[填写人员信息, 包括姓名、职务/角色、工作时长、单价以及合计金额]小计: [填写人员成本小计金额]2.2 设备成本2.2.1 设备名称: [填写设备名称]型号/规格数量单价(元) 合计(元)[填写设备信息, 包括型号/规格、数量、单价以及合计金额]小计: [填写设备成本小计金额]2.3 材料成本2.3.1 材料名称: [填写材料名称]规格/型号数量单价(元) 合计(元)[填写材料信息, 包括规格/型号、数量、单价以及合计金额]小计: [填写材料成本小计金额]2.4 外包成本[填写外包服务名称、外包商名称、工作内容、单价以及合计金额] 2.5 其他费用[填写其他费用名称、费用说明、金额]三、预算总结3.1 预算合计人员成本: [填写人员成本小计金额]设备成本: [填写设备成本小计金额]材料成本: [填写材料成本小计金额]外包成本: [填写外包成本合计金额]其他费用: [填写其他费用合计金额]合计金额: [填写预算总合金额]3.2 预算说明[根据需要，对预算情况进行详细说明，包括预算来源、成本分配等]四、申请理由[在此说明项目的必要性、重要性、预期效益等]五、申请人意见[申请人可在此陈述个人观点、态度等]六、部门主管意见[部门主管可在此陈述对该项目预算的支持意见或建议]七、财务审核[财务部门对预算进行审核的意见，包括是否符合预算规范、合理性等]八、批准[相关领导对该项目预算进行批准的意见]以上为本次资金预算申请表，请各相关部门和人员按照各自职责认真审核，并及时反馈。
工作服务外包请示
工作服务外包请示外包从本质上说可以用一个英文单词-Arrangement-来界定(有的时候也可以用outsourcing)，即它表明的是对当前业务流程的一种"安排"或另外的一种"诠释"，其目的是希望通过引入外部(有时这种外部的力量是通过内部力量起作用)来进行一种更加有效率的资源配置!下文是工作服务外包的请示，欢迎阅读!工作服务外包请示一江苏省商务厅：大力发展国际服务外包产业，是泰州经济转型升级、产业结构调整的迫切需要，也是泰州拓展新的发展空间、确立新的发展优势的战略选择。
为加快泰州信息技术服务外包产业发展，进一步壮大产业规模，形成产业竞争力，特向贵厅申报认定泰州数据产业园区为"江苏省国际服务外包示范区"。
一、设立泰州数据产业园区——江苏省国际服务外包示范区，是推动我市产业发展的重要选择，也是壮大泰州信息技术服务产业的重要途径近年来，我市以科学发展观为指导，把软件产业作为先进制造业的灵魂和现代服务业的领头羊，作为调高、调轻、调优产业结构的战略选择，高起点、大手笔、大力度推动软件产业快速崛起，已具备了一定的信息技术产业基础，产业经济总量和经济效益逐年提升。
在泰州这个信息技术产业基础不断增强的地区建立江苏省国际服务外包示范区是进一步壮大泰州产业规模、提升产业层次、促进全市信息技术产业升级的重要选择。
二、泰州数据产业园区已初步具备建立江苏省国际服务外包示范区的基本条件1、已形成较大的高新技术产业规模。
泰州数据产业园区先后两次被国家工业和信息化部评为中国软件与信息服务外包产业"最具发展潜力园区奖"，被中国计算机行业协会授予"中国(泰州)云计算基地"称号，先后被授予"江苏省泰州软件园"、"江苏省小企业创业基地"、"江苏省软件和信息服务产业园"等称号。
外包工程项目管理制度
外包工程项目管理制度1.0目的为规范本公司外包工程项目的管理，提高公司的项目管理水平，确保外包工程项目保质、保量，按时完成，降低法律风险，创造更大更佳的投资效益，特制定本制度。
2.0适用范围适用于公司外包给其他施工方的所有外包工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造的外包工程项目，不包括设计外包。
3.0制度3.1工程项目外包申请3.1.1由于项目部技术力量不足、资质欠缺、人员不够或项目过多，不能内部自行完成工程项目时，可考虑将工程项目外包给外部施工方进行施工。
3.1.2项目部负责人根据公司实际情况，需要将整个工程项目或部门业务外包时，可以填写《外包工程项目申请表》，交总经理审核，董事长批准后，方可进行外包.3.1.3外包工程项目须进行公开招标或定向议标.3.2招标3.2.1已确定外包的项目由项目部统筹小组组长牵头，会同招标小组成员确定对外招标的参考价格和相关条件，制作标书.3.2 2由招标小组组长组织外包项目的公告、招标会等相关的招标、评标工作，并与外包施工方签定合同,合同需要评审，具体参照《合同评审程序》执行。
合同签订三日内将外包项目的有关资料报档案室存档。
3.2.3具体的招标过程请参照《招标管理制度》执行。
3.3外包工程项目的监理机构3.3.1每个外包工程项目，项目部须委派驻地片区经理（甲方）一名,作为甲方的代表监督施工方（乙方）组建安全、质量、技术、物料、进度控制体系，全权对承包方项目建设过程安全、质量、进度、施工资料等进行监督验收管理，并负责项目实施过程中相关方之间的沟通和协调。
3.3.2对于大型的施工项目，应聘请具有资质的专业监理单位对项目进行监理。
3.3.3适当时，应委派公司专业技术人员和使用部门的人员对施工质量进行监督.3.4外包工程项目施工前的准备3.41项目片区经理（甲方）应按项目计划在施工方进入场地之前，协调做好施工场地的“三通一平"，即水通、电通、路通和场地平的准备工作。