网易薪酬福利体系
2011年各大IT公司薪水一览
2011年各大IT公司薪水一览- 2011年6月更新的数据互联网：百度：搜索等核心部门16W+,实习是一个很好的途径，我有几个同学都是实习时留下的google： 18W+，会有股票腾讯QQ: 本科生至少7W，研究生至少10W,腾讯研究院16W+网易： 11W+，其搜索部门有道大概15W+盛大：研究生7K，本科生4K完美时空：一般只要清华北大的，16W+sohu: 研究生10W左右雅虎中国：7K+软件：Microsoft: 18W+IBM: CDL=(7500+800)*12 + 7500*2.5, CRL=(7500+800+900)*12 + 7500*2.5Morgan IT：25W左右趋势科技：10W+农行总行软开：6500?6个月+1500?2招行软开：10W左右中行软开：10W左右瞬联: 12W左右，没户口硬件：威盛：研究生8k左右，提供住宿联想：一般4k左右，联想研究院研究生5K左右网络：cisco: 15k/m,会有美国培训华为：本科5500，研究生6500，奖金为几个月的工资，海外会有补助中兴：研究生6K左右，海外会有补助大唐： 9w左右爱立信： 7K+2008IT行业晒工资—完整版IBM China：销售(ISU,STG,SWG) 培训期6-9个月本科4800，研究生6000，14个月转正后第一年base7500，14个月，100%完成任务发140%工资，200%完成任务大概拿340%的工资，补助：ibm为每个员工设立一个帐户，每个月往这个账户上存员工工资的15%,工作满三年后，员工才可以取这个账户的钱.三年后如果员工继续留IBM，公司会继续向帐户存15%的工资,总额满10w为止，ibm最多为每个员工存10w，这样算下来，新员工3年能拿4－5w 大概。
IBM CDL CRL前半年试用期待遇是band6,而且可以休病假、年假和探亲假CDL=(7500+800)*12 + 7500*2.5CRL=(7500+800+900)*12 + 7500*2.5住房公积金的标准是750 + 750 /m 摩根斯坦利IT：18万base，奖金看表现。
网易公司的制度创新与员工激励
网易公司的制度创新与员工激励作为中国领先的互联网技术公司，网易以其持续的制度创新和员工激励政策而闻名。
在这篇文章中，我们将探讨网易公司是如何通过制度创新来激励员工发挥潜能，并取得了令人瞩目的业绩。
一、拥抱平等与开放的公司文化网易公司一直秉持着平等与开放的公司文化，为员工创造了一个公正、透明的工作环境。
他们鼓励员工发表意见和建议，并提供渠道让员工真正参与决策过程。
公司高层定期组织座谈会和员工代表大会，听取员工的声音和反馈。
这种开放与平等的企业文化促使员工积极参与公司事务，提高了员工的归属感和工作积极性。
二、灵活的工作制度网易公司引入了灵活的工作制度，打破了传统的上下班时间限制，实行弹性工作制和远程办公政策。
员工可以根据自己的情况合理安排工作时间和地点，提升了工作与生活的平衡。
这种制度创新有助于员工更好地发挥自己的潜力，并在一定程度上提高了他们的工作效率。
三、激励机制的建立网易公司注重激励机制的建立，通过多种方式激励员工的创造力和贡献。
首先，他们实行了奖金制度，将绩效与薪酬挂钩，以激发员工的积极性。
此外，网易还设立了丰厚的股权激励计划，使员工成为公司的股东，与公司共同分享成果。
这不仅增加了员工的团队荣誉感，还促使他们积极追求卓越。
四、职业发展与培训网易公司致力于为员工提供全面的职业发展和培训机会。
他们建立了完善的培训体系，包括内部培训、外部培训和海外交流项目。
通过这些培训机会，员工能够不断提升自己的技能和知识水平，实现自我价值的最大化。
此外，公司还注重内部晋升机会的提供，鼓励员工在职业生涯中不断进取和发展。
五、创新的员工关怀措施网易公司关注员工的身心健康，为员工提供了一系列的健康关怀措施。
他们设立了健康保险计划、健身房和员工休闲区等。
此外，公司还为员工提供了灵活的假期政策，让员工能够在工作之余有足够的时间放松和休息。
以上是网易公司在制度创新与员工激励方面的一些举措。
这些举措不仅有助于提高员工的工作积极性和创造力，也推动了公司业绩的持续增长。
网易员工级别一览
网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
网易的员工级别共分为9级，1级最高，9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业内的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业内的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。
互联网企业薪酬制度
互联网企业薪酬制度在互联网企业中，薪酬制度扮演着关键的角色，对企业的发展和员工的激励起到重要作用。
互联网行业的竞争激烈，拥有一套合理的薪酬制度可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度。
互联网企业的薪酬制度通常由以下几个方面组成：基本工资、绩效奖金、股权激励和福利待遇。
下面将针对每个方面进行详细介绍。
首先，基本工资是互联网企业薪酬制度中最基本的部分。
它是员工工作的基础报酬，一般根据员工的职位水平和市场行情来确定。
互联网企业通常会根据员工的技术能力、经验和投入程度来确定基本工资水平，以确保员工能够得到公平和适当的报酬。
其次，绩效奖金在互联网企业的薪酬制度中占据重要的位置。
绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献来确定的，通过对员工绩效的评估和考核，可以激励员工提升工作效率和绩效水平。
互联网企业一般会设定一定的绩效指标，根据员工的表现来给予奖金，这不仅能够激发员工的积极性，还可以促进企业的发展。
第三，股权激励也是互联网企业薪酬制度中的重要组成部分。
随着互联网行业的快速发展，股权激励成为吸引和留住人才的重要手段。
通过股权激励，员工可以成为企业的股东，与企业共享发展成果。
这不仅可以激励员工为企业付出更多努力，还可以提高员工对企业的归属感和忠诚度。
最后，福利待遇也是互联网企业薪酬制度中的重要部分。
互联网企业通常会提供一系列的福利待遇，如五险一金、带薪年假、弹性工作制度、健康体检等。
这些福利待遇可以改善员工的工作和生活条件，提高员工的满意度和忠诚度。
除了以上的核心组成部分，互联网企业的薪酬制度还可能包括其他一些补充性的激励措施，如高额退休金、员工培训计划等。
这些措施可以进一步促进员工的积极性和发展，并提高企业的竞争力。
在制定互联网企业薪酬制度时，需要考虑以下几点。
首先，要根据企业的战略目标和业务发展需要来确定薪酬制度的核心内容和权重分配。
其次，要结合行业市场情况和员工的实际情况，制定合理的基准和标准。
互联网行业薪资层级分析-0151202
互联网行业薪资层级分析阿里：12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月，根据KPI来P4-P5：应届校招P6：高级开发14-24KP7：技术专家22-34K 股票2400股P8：高级专家30-40K 股票6400股P9：资深专家40-55K 股票16000股1.先看阿里的级别定义：P序列=技术岗M序列=管理岗•阿里的非管理岗分为10级•其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别2.再看阿里的级别对应薪资：阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列,你的title+工种。
比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员（也可能是高级资深）P7=专家P8=资深专家（架构师）P9=高级专家（资深架构师）P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团其他OM9=P14 陆兆禧（前马云）在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。
不同的子公司给出P级的标准不一样。
比如：B2B 的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。
同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。
（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）晋升体系：晋升很简单：1.晋升资格：上年度KPI达3.752.主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你2.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually，专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
网易公司绩效管理办法(草案)
第六部分 相关问题规定...............................................................................................................13
二、绩效考核的对象 ...............................................................................................................3
三、考核周期与考核类型 .......................................................................................................3
网易公司绩效管理办法（草案）
网易公司绩效管理办法（草案）
目录
第一部分 总则...............................................................................................................................1
四、本办法解释权归公司人力资源部。 ...............................................................................1
各大平台主播利润分成
各大直播平台主播的收入计算方式网易CCCC主播运营政策一、具体待遇政策（一）主播待遇l 收入日结（日结免税）主播需用签约直播帐号登录网易宝，并实名认证及绑定银行卡，系统将根据主播后台金豆自动日结。
礼物产生多少金豆主播即获得多少金豆，1000金豆=1元。
用户送单价2元以下礼物：1元消费主播获得450金豆用户送单价2元以上礼物：1元消费主播获得500金豆l 主播底薪（月结缴税）主播月兑换不低于1500元，满足其他软性标准可发放1500元底薪。
主播月兑换不低于2500元，满足其他软性标准可发放2500元底薪。
具体主播软性标准如下：1：必须有完整的设备：声卡、电容麦、高清摄像头（非红外）:2：具备优秀的主麦能力，有突出才艺，能迅速调动房间气氛3：视频清晰，背景整洁，形象佳，有人缘4：月有效天数>=22天，一个月麦时>=55小时（主麦开视频直播2小时等于1个有效天，每天最多累计1个有效天）5：不违反站内主播管理制度l 大主播日结激励（日结免税）主播当日金豆兑换大于等于1000元，额外奖励当日总兑换的20%主播当日金豆兑换大于等于10000元，额外奖励当日总兑换的40%web端直播间1）来疯时薪（元/时）10时薪封顶（月）1000月最低直播时长30小时月最低兑换佣金(元) 200奖金比例兑换佣金*40%月兑换佣金比例42%获得奖励的起始佣金值（元）2000奖金比例月奖金封顶（元）100000说明1）本月累计时长：播客每月总的直播时长2）时薪：播客每直播一小时获得10元薪金3）本月底薪：本月累计时长*时薪，本月直播时长须>=30小时，礼物兑换佣金须>=200元才可享受底薪；首月开播>=10小时即可享受底薪，底薪最高上限1000元4） 本月累计星豆：播客本月所收到星豆的总和，不包括“兑换成星币的这部分星豆” 5） 本月兑换佣金：播客每月所收到星豆总和兑换人民币，兑换比例42%（10000星豆=7元）6） 本月获得奖金：兑换佣金*40.0%，兑换佣金>=2000才给予发放奖金，少于2000则不享有奖金待遇（系统会提示播客享有奖金待遇所差的星豆数量），奖金最高上限100000元1、播客薪资=时薪+兑换佣金+奖金2、机构合作必须以公司性质合作，每月10个工作日之前发上月结算薪资。
网易薪酬管理制度
网易薪酬管理制度第一章总则第一条为了有效管理和激励员工，提高企业绩效和员工满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于网易所有员工的薪酬管理工作。
第三条本制度主要包括薪酬政策、薪酬结构、薪酬测算、薪酬调整和薪酬保密等相关事项。
第四条网易薪酬管理以公平、公正、合理为原则，遵循市场化、法制化、专业化的要求。
第二章薪酬政策第五条网易薪酬政策是根据企业整体战略目标和员工价值创造能力而确定的。
第六条网易薪酬政策主要包括基本薪酬、绩效薪酬、福利待遇、股权激励、补贴津贴、奖惩制度等。
第七条基本薪酬是企业与员工签订合同所约定的固定报酬，包括岗位工资、薪级工资、职务工资、技术工资、津贴、补贴等。
第八条绩效薪酬是根据员工绩效评价结果所确定的激励报酬，包括年终奖金、绩效奖金、岗位津贴、项目奖金等。
第九条福利待遇是指企业为员工提供的各种福利待遇，包括社会保险、商业保险、医疗保险、住房公积金、带薪休假等。
第十条股权激励是指企业向员工提供的股票期权、股票激励等激励方式。
第十一条补贴津贴是指企业为员工在工作、生活中提供的各种补贴津贴，包括加班费、交通补贴、通讯补贴、餐补等。
第十二条奖惩制度是指企业为员工在工作、绩效、行为上所设置的奖励和处罚制度。
第三章薪酬结构第十三条网易薪酬结构是根据企业组织结构和岗位职责而确定的。
第十四条网易薪酬结构主要包括工资构成、薪酬分级、薪酬差异等内容。
第十五条工资构成是指基本薪酬、绩效薪酬、福利待遇等各种薪酬组成因素。
第十六条薪酬分级是指根据员工的工作职责和岗位等级而确定的薪酬等级。
第十七条薪酬差异是指不同岗位、不同地区、不同绩效等情况下的薪酬差异。
第四章薪酬测算第十八条网易薪酬测算是通过薪酬测算模型、薪酬调查等手段进行的。
第十九条薪酬测算模型是通过企业薪酬测算软件、薪酬测算表格等工具进行薪酬测算的。
第二十条薪酬调查是通过市场薪酬调查、行业薪酬调查等方式进行的薪酬测算和比较。
第五章薪酬调整第二十一条网易薪酬调整是根据市场薪酬水平、企业绩效目标等因素进行的。
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网易薪酬福利体系
一、网易职级体系一览
P1级对应难度较低的岗位，例如客服，客服大多交给了机器人和外包员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
职级晋升一般在2-3月，一般需在公司工作满1个自然年之后有资格晋升。
但也有例外，有3月入职的研究生同事第2年晋升的；也有7月入职的本科生同事第2年晋升的。
晋升原则是上升1级，低P级只需业务主管同意即可，高P级晋升和跨级晋升（连升2级）的情况需要做部门答辩。
薪资结构不同部门间也存在差异，例如电商等核心部门相对更给力。
主要有2种类型：
1）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 年中奖（2个月）= 18薪
2）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 季度奖（4个月）= 20薪
薪资待遇和P级不完全挂钩，也就是说如果没有晋升也是会有调薪的。
具体调薪幅度看去年整体绩效来定，据了解平均调薪比例在10%-15%之间，不同部门/产品/团队间都存在差异。
网易有个“工资回收计划”，像网易严选、考拉海购这些购物app，员工都有内部折扣，还会定期发一些优惠券，谁能忍住不买呢！辛辛苦苦赚的钱又还给老板了。
全天开放的健身房。
健身房开放时间是早上7点到晚上10点半，员工可以免费来健身，通常中午和下班后人最多。
伙食太好被称猪厂。
员工们的一天四餐，公司全给包了，员工免费吃。
后厨变着法儿的备餐，每天都不重样，中餐西餐麻辣烫，花式下午茶……
公司平日里只管喂食，不给你灌输改变世界的宏图伟梦，员工们都过着猪一样的生活：一日四餐坐车喝咖啡健身娱乐全免费，工资基本算净赚。
总之，灵魂层面的东西基本不做，物质生活倒是开展得热火朝天。