地产全案推广策划书
地产渠道推广活动策划书3篇
地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“开启理想家园之旅”二、活动目的通过举办渠道推广活动，吸引更多潜在客户关注地产项目，提高项目知名度和美誉度，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点项目售楼处及周边区域五、参与人员渠道合作伙伴、潜在客户、媒体等六、活动内容1. 项目展示与讲解在售楼处设置专门区域，展示项目的规划、户型、配套等优势，安排专业销售人员进行详细讲解，让参与者深入了解项目。
2. 样板房参观组织参与者参观精心打造的样板房，亲身感受房屋的空间布局和装修风格，增强购买意愿。
3. 互动体验活动设置一些有趣的互动游戏或体验环节，如 VR 看房体验、家居装饰 DIY 等，增加活动的趣味性和参与度。
4. 优惠政策发布公布针对本次活动的特别优惠政策，如购房折扣、赠送家电等，刺激潜在客户当场下定。
5. 冷餐会提供丰富的冷餐和饮品，为参与者营造轻松愉悦的交流氛围。
6. 抽奖环节设置丰厚的奖品，进行现场抽奖，增加活动的吸引力。
七、活动宣传1. 提前向渠道合作伙伴发送活动邀请函，邀请他们带领潜在客户参加活动。
2. 在社交媒体平台、房地产网站等发布活动信息，吸引更多关注。
3. 利用户外广告、传单等传统渠道进行宣传推广。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动参与人数、潜在客户数量等数据，评估活动的吸引力。
2. 收集参与者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和改进建议。
3. 分析活动后项目的销售数据，评估活动对销售的促进作用。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标识和防护措施。
2. 安排足够的工作人员，提供周到的服务，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动的应急预案，以应对可能出现的突发情况。
篇二《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“开启梦想家园之旅”二、活动目的通过举办渠道推广活动，吸引更多潜在客户关注地产项目，提高项目知名度和销售量，同时加强与渠道合作伙伴的合作关系。
楼盘推广策划书范文3篇
楼盘推广策划书范文3篇篇一《楼盘推广策划书范文》一、项目背景[楼盘名称]位于[具体位置]，拥有独特的地理位置优势和丰富的配套资源。
本楼盘旨在打造一个高品质、舒适宜居的社区，满足不同客户群体的需求。
二、推广目标1. 提高楼盘的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户的关注。
2. 在一定时间内达到预定的销售目标。
3. 树立楼盘的品牌形象，打造独特的市场竞争优势。
三、目标客户群体1. 首次购房者，注重性价比和居住品质。
3. 投资者，看好楼盘的升值潜力和投资回报。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示楼盘的详细信息、户型图、样板间图片等。
利用社交媒体平台进行宣传推广，发布楼盘动态、优惠活动等信息。
投放网络广告，如搜索引擎广告、房产网站广告等。
制作精美的宣传视频，在视频平台播。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引客户到场。
在商场、超市等人流量较大的地方设置展位，进行宣传推广。
与房产中介机构合作，拓展销售渠道。
参加房展会，展示楼盘形象。
3. 口碑营销提供优质的客户服务，让购房者满意，通过他们的口碑传播楼盘。
邀请已购房客户参加业主活动，增强客户粘性和归属感。
五、推广活动计划1. 开盘活动时间：[具体时间]地点：楼盘销售中心活动内容：举行盛大的开盘仪式，邀请知名人士剪彩，现场表演节目，提供美食和饮品，同时推出购房优惠政策。
2. 主题促销活动时间：每月[具体日期]地点：楼盘销售中心活动内容：根据不同的节日或主题，推出相应的促销活动，如“五一”购房节、“国庆”特惠周等，以吸引客户购房。
3. 业主活动时间：不定期地点：楼盘社区或周边场所活动内容：组织业主参加亲子活动、户外运动、文化讲座等，增进业主之间的交流和感情。
六、推广预算推广预算主要包括广告费用、活动费用、宣传物料费用等，预计总费用为[具体金额]。
具体分配如下：1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 活动费用：[具体金额]4. 宣传物料费用：[具体金额]七、效果评估1. 设立专门的评估指标，如客户来访量、销售量、客户满意度等。
地产推广方案策划书3篇
地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进，房地产市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升项目的知名度和销售量，特制定本地产推广方案。
二、目标市场1. 首次购房者：年轻家庭，注重性价比和生活便利性。
2. 改善型购房者：中高收入家庭，追求高品质的居住环境和生活体验。
3. 投资者：关注房产的增值潜力和投资回报率。
三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示项目的详细信息、户型图、样板间等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布项目动态、优惠活动等。
投放搜索引擎广告，提高项目在搜索结果中的曝光率。
与房产类网站合作，进行项目推广和口碑传播。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引客户关注。
在繁华地段设置售楼处，方便客户咨询和参观。
参加房展会，展示项目优势和特色。
开展社区巡展，深入目标客户群体。
3. 品牌推广打造独特的品牌形象，强调项目的品质和价值。
通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。
五、推广活动计划1. 开盘活动时间：[具体开盘时间]地点：项目售楼处活动内容：举行盛大的开盘仪式，邀请知名人士剪彩，安排文艺表演、抽奖等环节。
2. 促销活动时间：[具体促销时间段]地点：项目售楼处活动内容：推出购房优惠政策，如折扣、赠品等，吸引客户购买。
3. 业主活动时间：定期举办地点：项目社区或周边场所活动内容：组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等，增强业主的归属感和满意度。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]万元。
2. 线下推广费用：[X]万元。
3. 推广活动费用：[X]万元。
4. 其他费用：[X]万元。
七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。
2. 分析客户来源、购房意向等数据，优化推广渠道和活动方案。
篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者：包括首次置业者、改善型购房者和投资者。
地产渠道推广活动策划书3篇
地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“[楼盘名称]，开启品质生活”二、活动目的1. 提升楼盘知名度和美誉度，增加潜在客户群体。
2. 促进销售，增加成交量。
3. 加强与地产渠道的合作关系，拓展销售渠道。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[楼盘地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 已购房客户3. 地产渠道合作伙伴五、活动内容1. 开盘仪式邀请嘉宾剪彩，宣布楼盘正式开盘。
安排精彩的文艺表演，营造喜庆氛围。
2. 购房优惠推出限时购房优惠政策，如折扣、赠品等。
提供购房咨询和贷款咨询服务。
3. 样板房展示开放样板房供客户参观，展示房屋户型和装修风格。
安排专业的销售人员进行讲解，解答客户疑问。
4. 互动游戏设置互动游戏环节，如抽奖、问答等，增加客户参与度。
获胜者可获得精美礼品。
5. 美食品尝提供美食摊位，让客户品尝各种美食，增加活动的趣味性。
6. 儿童游乐区设立儿童游乐区，供孩子们玩耍，让家长们安心看房。
7. 地产渠道合作签约仪式与地产渠道合作伙伴举行签约仪式，进一步加强合作关系。
六、活动宣传1. 在各大地产网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引潜在客户。
2. 在楼盘周边、商业街、社区等地发放传单，提高活动知名度。
3. 邀请地产渠道合作伙伴的客户参加活动，扩大活动影响力。
4. 活动现场设置宣传展板，展示楼盘优势和活动亮点。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 演艺人员费用：[X]元4. 礼品和奖品费用：[X]元5. 美食费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。
2. 客户咨询和意向登记情况统计。
3. 销售业绩统计。
4. 客户满意度调查。
九、注意事项1. 活动现场安全保障措施要到位，确保客户人身安全。
2. 活动宣传要准确、及时，避免误导客户。
3. 活动工作人员要热情、专业，提供优质服务。
房地产推广活动策划方案(精选8篇)
房地产推广活动策划方案(精选8篇)房地产推广活动策划方案1一、时间：__年__月__日上午。
二、地点：______售楼中心现场。
三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体：x电视台、x日报、x新闻台等。
六、预定目标：对外传达______开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大______的社会知名度和美誉度，体现______的完美前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立x地区____房地产开发有限公司用心良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“______开盘庆典仪式”。
2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区：可放在______售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点：1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动资料：1)军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着______完美的发展前景。
3、开盘促销活动配合：以“1000元当10000元，不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
房地产推广方案范文3篇
房地产推广方案范文3篇第一篇：房地产推广方案范文本文提供了一份基于真实数据和市场调研的房地产推广方案，旨在帮助开发商制定切实可行的推广策略，提升项目的知名度和销量。
背景介绍随着城市化进程的推进，房地产市场竞争日趋激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，开发商需要制定一套切实可行的推广方案，提高项目的知名度和吸引力。
市场调研我们首先进行了市场调研，收集了大量的数据和信息。
据调研显示，目前该地区的房地产市场需求主要集中在年轻白领和中产阶级。
他们注重生活品质和便利性，并对品牌信誉有很高的要求。
推广目标基于市场调研数据，我们为该项目制定了如下推广目标：1. 提升项目知名度，增强品牌影响力。
2. 吸引目标客群，提高销售转化率。
3. 提供个性化的购房体验，满足客户需求。
4. 打造社区文化，增加社交互动。
推广策略为了实现以上推广目标，我们提出了以下策略：1. 品牌推广：通过在主要媒体平台投放广告、赞助地方活动等方式，提升品牌知名度和影响力。
2. 优惠政策：推出差异化的优惠政策，吸引目标客群，如首付分期、购房补贴等。
3. 线下推广：在当地商圈、写字楼等人流量密集的地方设置展示中心，提供个性化的购房咨询和服务。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，建立与客户的互动渠道，分享项目实时进展和购房优惠信息。
5. 打造社区文化：组织社区活动，如开展主题沙龙、邻里篮球赛等，增加居民社交互动，提升社区凝聚力。
推广实施计划为了确保推广效果，我们制定了以下实施计划：1. 推广周期：从项目预售开始，持续推广至项目销售完成。
2. 推广渠道：涵盖线上、线下和社交媒体等多个渠道，综合推广。
3. 推广内容：根据不同渠道和目标客群的特点，设计针对性的推广内容，突出项目的特色和优势。
4. 推广时机：针对不同活动和促销，选择最佳的时机与地点，提高活动参与度和转化率。
5. 数据分析：通过数据分析和市场反馈，及时调整推广策略，提升推广效果。
预期效果基于我们的市场调研和推广策略，预期该房地产推广方案能够取得以下效果：1. 提升项目知名度，加强品牌影响力，进而提高销售转化率。
房地产活动推广方案5篇
房地产活动推广方案5篇房地产活动推广方案篇1我非常高兴现在能有这么好的机会，让我去接触房地产策划师这个行业，这是一个很不错的行业我一定要全身心的投入。
也是一个从未接触过的行业，所有的一切必须从头学起。
昨天初读房地产策划师基础知识，让我感受大不同真是受益匪浅，觉得房地产策划师是一个综合素质很高的人才。
并且对这个行业有了进一步的了解，我认为策划师是一个全能型的人才，要想做出一个完整的策划方案需要多元化的知识来辅助，不仅要懂得经济管理类、市场营销、建筑设计知识等，还需要人文、历史、社会等学科知识。
我认为一个优秀的房地产策划师不仅要有超凡的行业知识，也要有丰富的社会经验及非常重要的团队精神。
具有良好的能力，更要具备良好的职业道德，这就是所谓的个人职业素养。
我认为职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和及职业意识等方面。
职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。
很多人士认为，职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神及合作的态度。
敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，发挥出实力，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅仅是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，无论在任何时候，都尊重自己的岗位的职责，对自己岗位勤奋有加，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精。
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大，则态度是职业素养的核心，好的态度比如负责的、积极的，自信的，乐于助人等态度是决定成败的关键因素。
通过学习，认识到房地产策划是一门实战性强，知识不断更新的专业，只有不断学习，不断提高，才能适应新的形势，适应企业发展的需要，在此基础上，要具备良好的职业道德素养是根本前提。
房地产推广策划方案（通用4篇）
房地产推广策划方案（通用4篇）房地产推广篇1前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势：1、位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅，面积68.79--106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足：1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成：1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成：1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍：1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。
对策：1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。
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“恒盛华园”整体策划书目录第一章项目概况02第二章定位策略14</DIV>第三章项目整体规划思路与建议28第四章项目经营与营销建议30第五章全程SP促销战略对策33第六章销售现场组织分工及管理37第一章项目概况第一节：项目区位分析一、区位本项目所在地为位于湘西北XX市，距XX市市区主干道洞庭大道约100米。
地处新六村交警一支队旁。
XX市位于XX省西北部，辖“六县二区一市”，即安乡县、汉寿县、桃源县、临澧县、石门县、澧县、武陵区、鼎城区和津市市。
全市土地总面积为1818982.47公顷。
按普查口径登记全市常住人口为573.85万人（包括外来人口，不包括外出人口）。
按我市行政区域管理口径计算，全市造册人数为599.28万人。
本项目的区位恰好处于这个较好的地理环境之中，项目规模适中，地块位置是市场未来的热点，具有较好的物业升值潜力。
二、经济指标（原规划指标）1、规划用地总面积：30亩2、总建筑面积：26000多平方米3、居住总户数：188户4、绿化率：40%6、栋数：9栋7、户型：两室两厅、三室两厅、四室两厅。
8、面积：90㎡——168㎡9、结构类型：平层、错层、跃层等。
10、容积率：第二节项目S W O T分析一、优势S1. 品牌优势：在雅园、紫华园两个楼盘的品牌推广和营销过程中，华东联房产公司已经积累了一定的知名度。
2. 户型优势：住宅设计多档次（二室二厅、三室二厅、四室二厅，面积从90—168 m2不等）；结构多类型（平层、错层、跃层等）；户型实用，利用率高，分区明确。
3. 地段优势：恒盛华园位于交警直属大队旁，临XX主干道洞庭大道约100米，接207国道。
周边居住氛围浓厚，紧邻紫华园、怡景嘉苑、德泰花园、三闾小区，交通便利，出闹入静。
4. 交通优势：有31路直达小区门口，其它20、53、25、52、9、15、48、47、46、16、7、33、18、46、59等穿行于市区的多路公交车从小区附近经过，出入极其方便。
5. 价位优势：面向工薪阶层，价格较为便宜，付款方式多样，购买较为轻松。
6. 自然环境优势：其位于XX市上风位置，地势开阔，周边无遮拦，自然环境良好，四季分明，气候宜人，雨量充沛，无污染源，空气质量佳。
二、劣势W1. 项目较小：本项目占地面积不大，气势难于营造。
因为项目占地为近两年发展起来的乡村区域，城市的相关配套还不是十分到位，将间接的影响楼盘今后的销售。
2. 周边配套较差：周边还处于“处女地”阶段，缺乏相应的城市配套设施，导致本项目缺乏居住氛围，市民对本地块缺乏“认同感”。
附近不多的超市难形成方便快捷的购物环境，学校、药店、综合市场、农贸市场、银行网点、休闲场所等配套的少、远对小区居民的日常生活购成了不便。
3. 华东联品牌：虽然华东联房产在前两个楼盘的营销中得到了部分客户的认识，但是，离华东联品牌美誉度的距离还很远，在恒盛华园的营销中，公司品牌很难给其大力支持。
三、机会点O1. XX市房产华东联前期大多向往高利润，注重大户型、高价位、高品质、针对高收入阶层的楼盘开发，不同程度忽略了性价比好、价格适中、针对工薪阶层的楼盘的开发，从而恒盛华园便可凭借其卓越设计的中小户型、远离闹市、小区内环境优美的优势在和部分楼盘的竞争中脱颖而出，得到目标客户的认可，取得相对的成功。
2. 政府规划利好：恒盛华园紧临XX市政府即将下大力改造的穿紫河风光带附近和扩建的洞庭大道旁，随着工程的进展将会给恒盛华园所在的地域带来多方面快速发展的契机。
3. 客户资源的优势：在“雅园”、“紫华园”两个楼盘营销中积累的老客户资源派生出的众多潜在客户资源。
四、威胁T1. 市场风险：主要表现在同类楼盘相同的市场定位及类似的目标受众，而相同的定价对价格较敏感的中低端用户选择带来多样性，从而使得的推广与行销造成不同程度的威胁。
需花费较大的机会成本。
2. 自身风险：客户在选择项目过程中过多的疑虑和慎重，如果在开发过程中不能有效的把握形象——品牌战略，进行广告宣传，销售的风险性和困难度是显而易见的。
五、综合分析从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。
唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的“投入产业比”，追求产品供给——需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。
第三节同期楼盘市场简析一、目前市场情况据房地产管理局的有关资料综合，2002年，XX市商品房总建筑面积接近了100万平方，销售率达到了80%以上，无论是开发量还是销售率，在全省各地州市中名列前茅。
在老城区中心商圈和旧城改造区域，所有的商品房销售都十分火爆，几乎没有留下空置房。
2003年一整年，XX经济的持续发展给XX楼市注入了活力，XX市的旅游、文化、娱乐、经贸、工农业的总体持续发展，带来了XX市的经济繁荣，与之相辅相承的XX楼市随之有了兴旺的源泉和着力点。
二、同期市场楼盘情况1 、舒博园位置：人民东路204号开发商：XX市XX实业XX户型：三室两厅、两室两厅面积（主力产品）：80㎡到150㎡楼层：六层分期：七成十五年按揭（住宅）起价：938元/㎡均价：966元/㎡交通状况：1、8、5、12、15、26、28、35、502 、楠沙小区位置：城东楠竹三村开发商：XX市华星宇实业XX项目户型：三室两厅付款方式:七成十五年按揭起价：650元/㎡均价:775-800元/㎡性质：经济适用房目标客户：中低收入家庭3 、怡景嘉苑位置:XX青年中路开发商:XX市创宇物业发展XX用地:13200㎡总建筑面积;31015㎡绿化率：40%容积率：2.28户型: 133㎡,140㎡3房2厅2卫155㎡4房2厅2卫164㎡4房2厅2卫193㎡5房2厅2卫主力产品:168.89㎡4房2厅2卫146.01㎡3房2厅2卫付款方式:一次性:95折按揭:98折起价：1230元/㎡均价: 1370元/㎡目标客户：中高收入家庭4 、九重天花园项目位置：沅安路北临江公园东开发商：XX市九重`天房地产开发XX建筑结构：框架总建筑面积：13.5万㎡占地面积：62.8亩交通状况：1、3、6、7、11、19、31、32、18楼层：4层、5层、23层、26层目标客户：高收入阶层项目户型：12种开发理念：度假不出园5 、东方嘉园项目位置：XX市人民东路开发商：中房集团XX公司建筑结构：框架项目户型：一室一厅、两室两厅、三室两厅、四室两厅建筑面积：10万平方米楼层：6层起价：850元/㎡均价：950元/㎡定位：运动之家，让XX动起来！6 、新一村农贸大市场项目位置：XX市武陵区体育东路岩禾场开发商：XX市市场服务中心武陵区新一村农贸市场楼盘类型：综合用房，农贸经营摊位200多套和住宅100套占地面积：4000多平方米住宅面积：45-85平方米起价：住宅850元/㎡门面7000元/㎡均价：住宅900元/㎡门面8000元/㎡户型：一室一厅、两室一厅、两室两厅楼层：六层交通状况：15、30、8、6、10、31、33、50另有：金典花园（穿紫河风光带）、紫华园（电业局旁）、沙河小区（城东建设桥）、华艺园（西苑路，滨湖路）、滨湖苑（滨湖路）、万美花园（人民东路，红庙街）、泓鑫城市花园（武陵大道，育才路）等众多楼盘。
三、消费者分析随着XX市城市文化建设进程的加快和XX市旧城改造的力度加大，目前有购买力的消费人群年龄多在25-50岁之间，他们大多有1-2个子女，家庭结构以三代同堂为主，居民家庭年纯收入在1万5千元——4万元之间的人群多为教师、医生、公务员、银行职员、保险推销员、邮政电信部门职员和城区从事修理和小本门面经营的个体户。
所以，我们把恒盛华园的目标消费者重点定位为：（1）有灰色收入的医生、公务员、银行职员等特殊行业人员；（2）“紫华园”、“雅园”楼盘的老客户或由其介绍的新客户；（3）有较高或者较稳定收入的教师、保险从业人员、邮政电信部门职员等工薪阶层；（4）新六村及附近有购买力的居民；（5）烟厂、自来水厂、金健公司等效益好的企事业单位员工；（6）蓄积了一定购买力的城市外来经商人员和个体户；（7）其他有购买能力、购买欲望，还未购房且近期有购房意向的人。
同时也要重视对所有XX市民的宣传，以达到增强华东联房产和恒盛华园的知名度的目的，为往后开发楼盘做铺垫。
第二章定位策略第一节定位要素分析一、区位利好因素分析本项目顺应市场的变化，在缺乏优质廉价中小盘的XX市，打出“百年家园关爱，城市花园生活，工薪阶层的家”的招牌，在XX房地产市场占据一席之地，以田园的自然风光资源和精致秀美的小区花园为强势卖点，并以具有“新家园生活＋新健康人居”的双重魅力来吸引消费者，对华东联来讲，投资回报的风险将会大大降低，对消费者而言，产品的附加值已大于产品本身，提升了商品的“性能价格比”，这样也符合经济学的需求——供给理论。
第二节项目定位定位原则：适应市场、创造差异性定位：百年家园关爱，城市花园生活花园与住宅的对话绿色细胞组织----生态环境最重要的元素是“绿”和“水”亲情·自然·人回到自然，在那里安家因为接近自然就接近了快乐的本源百年健康家园——恒盛华园以中国传统文化为根，创建人、自然、建筑于一体的生态居住环境。
它具有绿化、休闲、交往三重功能，是人与人交往、人与自然对话的场所。
论语云：“里仁为美”。
里：居住区。
仁：人情味。
“里”在现代人的理解中不单是居住区，还包括居住区的周边环境，“仁”的“人情味”包括两个方面：首先居所应具有私密性（对个人而言）；其次应具有开放性（对小区的共享空间而言）。
产品定位定位原则：突出个性、创造差异性定位：“生态型工薪阶层住宅”之典X集XX市人文资源与现代科技手段、现代材料相融合，开发出立体、三度空间的生态住宅商品。
一、居住环境的一度空间一度空间，属消费者个人的私密空间，单元户内空间，合理的空间布局，良好的通风采光，业主可享受到最好的户型结构，并且可以根据自身需求营造自己所需要的一度空间。
二、居住环境的二度空间二度空间，指华东联“以人为本”营造的小区空间，具有科学的划分领域空间、组织空间的序列。
遵循人的行为轨迹，安排建筑群体。
充分利用土地，布置公共绿化，营造观赏景点，提高生活环境质量及亲密邻里关系。
保障环境质量，合理分配建筑密度。
独特的小区形象，满足业主精神需求。
三、居住环境的三度空间三度空间，指小区周边可借用的自然环境，如田地、原野甚至都市风光也是住宅小区的一道风景线。
本项目具有得天独厚的自然环境优势（较为原味的乡村形态），并利用洞庭大道和青年路两条交通要道，为业主的出入带来便利，还可以利用该大道树立自我形象。
由一、二、三度空间构成了“生态型工薪阶层住宅”产品——我们的“恒盛华园”成功要素，也形成了恒盛华园的独特个性，并创造了产品差异性，使产品更具有竞争力，为华东联达到未来市场期望值提供保障。