安置小区_工程施工组织设计方案

明光市府家园西区北安置房及配套工

程

施

工

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织

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第一章工程概况

第二章主要工程项目施工方法

第三章拟投入的主要物资计划

第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

第五章劳动力安排计划

第六章确保工程质量的技术组织措施

第七章确保安全生产的技术组织措施

第八章确保工期的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章施工总平面图及临时用地表

第十一章施工组织设计的针对性、完整性

第十二章工程施工的重点和难点及保证措施

附表：

附表1 拟投入的主要施工设备表

附表2 劳动力计划表

附表3 进度计划

附表4 施工总平面图

第一章工程概况

1、编制依据

1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》；

2、相关施工规及行业标准；

3、施工现场所获得的有关资料；

4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。

2、工程概况

1、工程实施地点：明光市。

2、工程规模：造价约 2.5 亿元。

3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。

4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。

5、质量要求：合格。

3、工程难难点重点

本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。

施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。

4、施工目标

发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑.

工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。

质量目标：合格。符合国家验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。

安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。

环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。

5、施工组织体系

若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班

子，下设施工计划科，质量安全科、设备器材科、财务核算科、综合办公室及相应施工工区；在项目经理的统一领导下，系统分工、相互协作、责任到人，形成项目经理管面、职能部门管线、各作业工区管点的点、线、面立体管理网络，横到边，纵到底，杜绝管理死角。

项目部组织机构图

管理职责

（1）项目经理职责：项目经理是工程全过程实施的直接负责人，项目经理将代表企业法人在施工中履行承包方的一切权力和义务，同时贯彻、执行以下项目经理职责。

1）对国家方针、政策、法律法规及行业规标准、合同条款落实负直接领导责任，在工程项目施工中应组织、指挥、协调、监督项目各组织体系切实有效运作，确保工程各项目标实现。

2）负责建立健全项目的各项规章制度，并组织实施及监督落实。

3）负责主持施工组织设计的编制，并参与关键部位及施工工艺方案的编制。

4）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

5）负责项目质量管理体系在工程中持续有效运行，组织制定所有与质量有关的岗位和人员的质量职责、权限和管理制度。

6）坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求。

彻实施国家和公司的质量方针，正确处理质量与进度、质量与效益的关系。

8）主持召开施工过程中的质量会议，检查岗位职责履行情况，全过程实行质量执法检查制度及质量奖罚制度。

9）坚持全面安全管理，负责建立健全安全生产各项规章制度，并带头实施及监督落实，全过程实行质量执法检查制度和安全奖罚制度。

10）负责对工程项目进行资源配置，保证质量、安全体系在合同工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源调度。

（2）技术负责人职责：技术负责人是工程全过程实施的技术总负责人，技术负责人将代表企业技术负责人在施工中履行承包方的一切技术质量控制工作，同时贯彻、执行以下技术负责人职责。

1）在项目经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。按设计要求组织制定适合项目特点的施工组织设计，确定施工方案及技术措施。

2）项目管理过程中，组织编制工程项目质量手册，建立并完善质量体系，强化质量要素控制，促进质量体系稳定、有序运行。

3）针对本工程实际情况，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目经理传达至技术人员，确保信息畅通。

4）在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报公司总工程师批准后实施。

5）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规、标准。结合工地的实际情况和特点组织人员编制安全技术交底。

6）确保业资料的及时、准确、真实、完整。

（3）项目质量负责人职责

1）在项目经理和技术负责人的领导下，负责组织整个工程的质量控制与检测、试验工作。

2）负责编制本工程施工质量检测、试验及验收计划。

3）负责本工程试验、检测、设备的保养、标定、检修、保管工作。4）负责本工程各项试验、质量检测及资料的收集汇编工作。

5）参与工程竣工验收及竣工资料的整理汇编工作。

小区改造施工组织设计

施工组织设计通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程 1.编制说明及原则本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司设计单位：通化市勘测设计院监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司施工单位：通化市市政工程管理处开工日期：2016年5月30日计划竣工日期：2017年9月30日

2.1工程总览本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下：道路部分排水部分项目经理王春艳郭楠技术负责人刘波黄景阳质量员王卫王世杰施工员黄宇龚树林安全员李振书李伟预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

安置房住宅小区市政工程项目施工组织设计

无锡市滨湖区胡埭镇农民拆迁安置房住宅小区市政工程施工组织设计

无锡市第六市政建设工程公司 2013年4月16日目录第一部分工程概况

第二部分施工方案第三部分技术质量操纵措施第四部分工程创优目标第五部分质量治理体系网络第六部分施工进度保证措施第七部分安全施工保证措施第八部分雨季施工保证措施第九部分文明施工第十部分附图、附表一、劳动力打算表二、质量治理体系网络三、材料进场打算表四、施工机具第一部分工程概况无锡市胡埭镇农民拆迁安置房住宅区（三期）位于滨湖区胡埭镇。污水部分

管道DN225计1500米、DN300计1080米，管道采纳HDPE管。管道采纳砂石基础。窨井：庭院井采纳460*460小方井，井盖采纳钢筋混凝土井盖；DN300管窨井采纳700毫米砖砌圆形流槽式窨井，井座、井盖采纳非金属防盗材料。460*460小方井266座，700砖砌圆形流槽式窨井51座.化粪池：2#化粪池20座；3#化粪池9座。雨水部分主管：d500钢筋混凝土管计430米左右；d600钢筋混凝土管计245米左右；d800钢筋混凝土管计50米；d1000钢筋混凝土管计25米左右；DN400UPVC波浪管计140米；DN300UPVC波浪管计820米。支管：DN225UPVC波浪管计6324米。基础：钢筋混凝土管道基础采纳120度混凝土基础；UPVC管采纳砂石基础。窨井：DN300、DN400管道窨井采纳甲型窨井；d500、d600、 d800、d1000管道窨井采纳圆形乙型窨井。甲型窨井计234座，乙型窨井计46座。井座、井盖采纳非金属防盗材料，混凝土预制井圈。道路范围内井盖周围基层混凝土加固。雨水井采纳350*460边沟式单篦雨水井，井盖采纳单篦钢格板防盗材料。边沟式单篦雨水井计325座，落水小方井计153座。道路部分

老旧小区改造项目施工组织设计大学论文

目录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、施工目标第四章、施工准备第五章、主要施工方案第六章、质量管理组织控制体系第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工质量管理措施第九章、工程进度措保证施第十章、雨期施工措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图附表六：临时用地表

第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目施工组织设计 XX项目公司前言根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优，安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，

工期目标: 工期7个月210d，文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质

回迁安置房工程施工组织设计方案书.docx

回迁安置房施工组织设计书 1.1 工程概况本工程为海淀北部地区辛店居住区农民回迁安置房，位于海淀区西北旺镇，东临辛店西二路、西临辛店西一路、东南临辛店北小街、西北临永丰北环路。施工容主要有1-05# 、1-06# 两栋高层，1-05# 地下一层、地上十五层；1-06# 地下两层，地上十五层。1-05# 楼地下一层为室文体活动中心，1-06# 楼地下二层为设备用房和丁戊类库房，地下一层为供本楼住户使用的自行车库，首层以上为单元式住宅。± 0.000 相当于绝对标高为44.800 米。 1.2 编制依据 1、市测绘设计研究院提供的《普通测量成果报告书》； 2、《工程测量规》 GB50026-2007； 3、市《建筑工程施工测量规》（DB11/T446-2007）； 4、本工程设计书及设计图纸 1.3 工程施工难点及保障措施根据总体施工部署及相关技术规要求，针对本工程结构体系的特点将对重点部位采取如下措施：测量重点控制部位及保证措施表 001 序重点控制部位测量方法测量设备号首级场区 1测设场区方格网TopconGTS-332N全站仪平面控制网首级场区 2测设国家三等水准路线DS3水准仪标高控制网主结构轴线：控传递法激光经纬仪3 S3 水平仪及 50m钢尺平面及标高控制标高：钢尺与水准尺联合测量

一、准备工作 1.1 概述施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量数据的演算处理，施工场地测量等 1.2 图纸审查及现场勘察接收到施工图纸后，要认真系统的自审，根据图纸要求查阅相关技术规，并作好会审记录。到现场了解工程位置，测量定位依据点是否稳固，通视条件如何，勘察场区情况及周边情况，作好勘察记录，便于以后施工。 1.3 人员组织根据本工程施工测量的工作量和工作难度，以及施工规技术要求，进行人员组织安排，并对所有施测人员进行：专业技术交底、安全技术培训、环保培训等。人员安排表 002 职务人数（名）工作职能负责工作组织安排，设备管理，质量安全管理，技术测量工程师1 方案的编制测量责任师1工程施工进度，技术方案实施，施工技术交底 1施工质量措施，“三检”制度实施，技术资料的编写和质量负责人报验，及测量放线工作 1仪器的保管维护，监测仪器性能指标是否合格，及测设备负责人量放线工作测量放线员4测量放线工作 , 按施工情况配置合计8 1.4 设备调配对所有进场的仪器设备进行重新检定，确保仪器运行正常，各项参数指标合格，并由主任工程师进行仪器技术交底。设备安排表 003

小区室外道路改造工程施工组织设计方案

株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区道路改造施工方案编制人：审核人：审批人：株洲市基础设施建设日期：2016年08月31日

煤田小区道路路基工程施工方案一、工程概况煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。

控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎

某花园小区楼施工组织设计范本

目录第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61

第一章工程概况一、工程简介工程名称：辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼施工图设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司建筑面积：平方米结构类型：建设地点：辉县市文昌路东段二、建筑工程概况本工程施工场地基本平坦，建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型，砖混结构三层，首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度，设计抗震设防烈度为八度，防水等级为二级，耐火等级为二级。本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础，基础垫层混凝土标号C10，基础砼标号C，上部圈梁、构造柱为C20，现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖，砂浆标号为M10水泥砂浆；首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。内墙粉刷为混合砂浆抹灰，门窗采用白色塑钢门窗。

外墙面做法为外墙涂料，乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板，水层砂浆面层内掺3%防水剂。第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标：本工程业主要求2008年月日开工，我公司本着“为用户着想”的原则，尽快发挥工程投资效益，保证在年月日前完成。第三章施工管理一、现场组织机构设置为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理班子，建立质量保证体系与安全保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现合格工程目标。根据工程实际情

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段施工组织设计建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日

目录第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

安置小区施工组织设计完整

明光市府家园西区北安置房及配套工程施工组织设计

目录第一章工程概况第二章主要工程项目施工法第三章拟投入的主要物资计划第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五章劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工总平面图及临时用地表第十一章施工组织设计的针对性、完整性第十二章工程施工的重点和难点及保证措施附表：附表1 拟投入的主要施工设备表附表2 劳动力计划表附表3 进度计划附表4 施工总平面图

第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持谨的科学态度，精心组织，精心施工。施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，格履行合同，干一项工程，交一朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。质量目标：合格。符合验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。环保与水土保持目标：遵守环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班

老旧小区改造项目施工组织设计

徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段施工组织设计方案江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段工程地点：徐州市铜山区设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证

体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：安全部门主要负责人：组长—李文（负责协调工作）副组长—李家彪（技术总部署）

安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式：本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标工期目标：为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。服务目标：服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有

住宅小区工程施组设计范本000002)

**住宅小区施工组织设计第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图，工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准

19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。序号名称备注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》惠州市地方性标准DBJ01-51-2000；京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》京建法[1997]172号；京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技术管理规定》京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号

住宅小区施工组织设计范本

住宅小区施工组织设计范本作者：XXX 日期：2020年6月6日此文档格式为word，下载后可编辑修改。目录第一章工程概况1

1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15

4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50

第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况序号项目内容 1 结构类型基础车库：梁板式筏板基础楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构车库钢筋混凝土框架结构幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震等级设防烈度8度抗震等级剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板及全部地下车库板柱为三级。 3 主要结构断面底板厚度住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

安置小区施工组织设计完整

明光市赵府家园西区北安置房及配套工程施工组织设计

目录第一章工程概况第二章主要工程项目施工方法第三章拟投入的主要物资计划第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五章劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工总平面图及临时用地表第十一章施工组织设计的针对性、完整性第十二章工程施工的重点和难点及保证措施附表：附表1 拟投入的主要施工设备表附表2 劳动力计划表附表3 进度计划附表4 施工总平面图

第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市赵府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规范及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标范围：具体详见图纸及工程量清单内容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点本工程是明光市赵府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。质量目标：合格。符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团范围内选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领

老旧小区改造项目施工组织设计

西安市老旧小区改造项目习武园二号改造工程外立面改造施工组织设计方案西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

施工方案审批表工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧建设单位审批人：年月日监理单位审批人：年月日项目部审批人：年月日编制单位西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

第一章编制说明 1、编制依据依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程工程地点：西安市莲湖区习武园二号院设计单位：中国建筑标准设计研究院本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。以及统一更换窗子，楼梯道内改造。第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：

安全部门主要负责人：组长—王洪武（负责协调工作）副组长—姚华军（技术总部署）安全员—姚鹏洲（现场施工安全）安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式：华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理项目经理技术负责人项目副经理技术质检部经营部财务部土建工程处安装过程处装饰工程处供应部

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

摘要施工组织设计作为合同的组成部分，不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件，而且对工程的索赔、结算等影响很大，对于工程项目具有重要作用。本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。关键词：施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV

Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords：construction design，project objectives ，prepared on the basis ，safeguards IV

高层住宅小区施工组织设计

xxxx城三期15#楼施工组织设计

目录第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)

3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)