施组设计三图
施组(1版)
细河铁西段（三环桥-大潘桥）防洪工程施工四标段施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制依据及原则第三章施工平面布置第四章施工测量第五章施工方案与工艺第六章质量保证措施第七章安全文明施工及环境保护措施第八章施工进度计划与保证措施第九章组织机构及劳动力安排计划第十章施工设备配备及管理第十一章施工综合管理第十二章附表第一章工程概况1.1工程说明1.1.1 工程概况细河铁西段（三环桥～大潘桥）防洪工程主要建设内容：针对河道现状问题，采取有效措施，因地制宜的对河道进行治理，包括桥上下游清淤工程、堤防加高培厚工程、护岸工程、戗台工程、堤顶路工程和绿化工程等。
1.1.2 工程内容1、清淤工程主要工程内容：全段跨河桥梁上下游50m范围内，按照设计比降进行清淤，平均清淤深度为0.5m。
2、堤防加高培厚工程按设计河底高程所对应的设计水面线对堤防进行加高培厚，使堤防全线达到10年一遇排水标准，堤顶宽3m。
加高培厚堤防6260m，其中桩号14+550～14+870长320m，桩号12+590～14+870长2280m,桩号17+920～21+580长3660。
3、护岸工程桩号6+180～10+400段采用浆砌石挡墙结合土坡栽植灌木护坡形式，护坡长度4.22km；桩号10+400～12+590段采用蜂巢约束系统护坡形式，护坡长度2.04km；桩号12+590～17+600段采用生态块石结合土坡栽植灌木护坡形式，护坡长度 5.01km；桩号17+600～21+777段采用生态土工固袋护岸形式，护坡长度4.18km。
险工段护岸桩号3+823-4+068右岸、4+035-4+850左岸以及桩号 4+600-4+738右岸，采用混凝土板护坡形式。
4、戗台工程浑河十五街桥至U谷桥段（桩号6+180～10+400）新建左岸戗台长4.02km，新建右岸戗台长4.03km；河北村1#桥至宝马大道桥段（桩号12+590～17+600）新建左岸戗台长4.93km，新建右岸戗台长4.91km。
施工组织设计管理办法
施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。
第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。
第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。
第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。
本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。
实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。
综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。
施工组织设计实施细则 - -
施工组织设计管理实施细则第一章总则第一条为规范项目施工组织设计的编制、审批和实施行为，根据项目施工生产管理的实际情况制定本实施细则。
第二条施工组织设计是指导和组织工程施工的依据，是工程建设的重要经济技术文件。
项目经理部必须在项目策划完成后1.5个月内，编制施工组织设计，并按本细则规定上报、审批。
第三条项目经理是施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责，总工程师作为施工技术管理的第一负责人，对施工组织设计的编制和实施负分管责任。
第四条经理部各级管理部门必须根据施工组织设计开展各项工作，合理配置各项施工生产资源，均衡组织施工生产，加强施工过程控制管理，确保安全、质量、工期、成本、环境保护及文明施工、节能减排等目标实现。
第二章施工组织设计的管理第五条根据股份公司、公司、建设及监理等相关单位的有关规定，结合项目的规模、技术难度、安全风险、质量要求、工期压力、外部条件等情况，将项目经理部的施工组织设计划分为A、B、C三类进行管理。
（一）A类施组：当本项目规模特别大（中标金额≥5亿元人民币）或本项目为股份公司年度施工生产总体部署确定的重点及关注项目时，整个项目的施工组织设计界定为A类施组。
（二）B类施组：特殊重点单位工程的施工组织设计。
特殊重点单位工程是指技术难度符合股份公司《施工技术方案分级管理办法》中“施工技术方案分级界定表”中所规定的特级、一级、二级标准的单位工程。
（三）C类施组：成熟施工技术的常规工程项目或技术难度属股份公司《施工技术方案分级管理办法》中“施工技术方案分级界定表”中所规定的三级标准的单位工程。
第六条施工组织设计实行分级管理体系A、B类施组实行“项目经理部→公司→股份公司”三级管理体系。
C类施组实行“项目经理部→公司”两级管理体系。
施工组织设计初稿编制由总工程师具体负责，施工组织设计批复稿实施由项目经理具体负责。
第三章管理机构和职责第七条施工组织设计管理部门。
施工组织设计管理主责部门为工程管理部。
施工组织设计图表
数量（kw.h）
用途
需用时间
年 月至 年 月
备注
桩号
左或右（m）
K37+500
300000
施工队驻地
2014.5-2015.6
K37+000
2200000
隧道及大桥
2014.5-2015.6
K47+400
630000
施工队驻地
及预制场
2014.5-2015.6
附表九 合同用款估算表
从开工月算起的时间
附表一 施工总体计划表
年度
2014年
2015年
月份
主要工程项目
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
1.施工准备
11天
2.特殊路基处理
92天
3.路基土石方
153天
4.涵洞工程
138天
5.防护工程
123天
92天
6.排水工程
123天
91天
7.桥梁工程
153天
91天
8.隧道工程
365天
9.预制场
335天
说明：其他包含备料、工地冬季留守（且负责保通工作）、环保整修以及其他未例入主体工程的项目。
（月）
投标人的估算
分 期
累 计
%
%
第一次开工预付款
10
10
1-3
20
30
4-6
30
60
扣开工预付款
-4
56
7-9
20
76
扣开工预付款
-4
72
施工组织设计和施工方案管理实施细则
施工组织设计和施工方案管理实施细则(征求意见稿)第一章总则1.1 编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2008〕360号）。
⑵关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2011〕257号）。
⑶关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法（暂行）的通知（中铁四技[〔2013〕707号）。
⑷关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知（中铁四程〔2014〕679号）。
⑸关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程〔2014〕732号）。
⑹关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法（试行）的通知（中铁四技〔2014〕746号）。
⑺其他涉及施组和施工方案管理的文件和通知。
1.2 编制目的为了完善管理制度，优化管理流程，不断提升企业管理水平，更好的指导技术管理工作，进一步明晰施工组织设计（以下简称“施组”）和施工方案管理工作程序，规范各类施组和施工方案的研讨、编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程，特制订本细则。
1.3 适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理，施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。
第二章施组和施工方案分级2.1 施组分级施组根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况，分为特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别，详见附件1。
一般情况下，特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计，Ⅱ级施工组织设计由子（分）公司自控。
2.2 施工方案分级施工方案按专业分类，分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”及营业线、机电安装、路基及其他工程等11个专业，并对每个专业分为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级，各专业分级情况详见附件2。
附件2中未提到的，比照同类型参照执行。
在附件2中未提到的临时工程施工方案，按关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程[2014]723号）文件执行。
施工方案级别由项目部在上报审查计划时根据附件2填报，由公司或局工程指挥部或局项目经理部（以下简称局指）技术管理部门审核并提出分级初步意见后报局技术中心确认。
电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、工程概况：航站楼整体强电安装分为高压10KV配电安装、变电室低压配电安装、发电机安装、照明安装、动力电安装、接地系统安装。
其分项工程划分为:电缆线路工程、配管及管内穿线工程、硬母线安装工程、电力变压器安装工程、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装工程、配电箱安装工程、发电机安装工程、避雷针(网）及接地装置安装工程、电气照明器具安装工程。
供电示意图如下：航站楼设有8个变电站,首层南北两端各两个，地下层中部四个,八个变电站划分为八个供电区域，如图示。
1．10KV高压配电在首层南指廊设有一个10KV开闭所,10KV市电由室外电缆引入开闭所，开闭所设正常电源和备用电源.开闭所到变电站采用高压专用电缆桥架，开闭所至每个变电站供两路10KV电源作为正常供电，每个变电站都设有高压柜，将本站两路10KV分配给本站变压器。
主要安装内容：高压开关柜、高压电缆、直流柜、电缆桥架。
2．变电室低压配电低压配电分为正常供电和应急供电，采用五线制放射式供电，正常供电电源为市电,应急供电电源为发电机电源，低压配电室馈出采用电缆桥架明敷供电,每个配电室低压母线设有正常电源母线段和事故电源母线段，两段正常母线之间和正常与事故母线之间设有联络开关,变压器到低压柜采用成套封闭母线供电，大型机房和配电小间用电也采用封闭母线供电。
主要内容：高压开关柜、干式变压器、低压开关柜、低压封闭母线、高压电缆、低压电缆、电缆桥架.3．发电机航站楼首层南北端各设一个发电机房，各装2×800kw柴油发电机组，每个发电机房设有低压配电柜，共有33台低压柜，馈出采用封闭母线和低压电缆，由发电机房配电柜送到每个变电站的低压配电柜事故母线段。
4．照明照明分为正常照明、事故照明、疏散照明和广告照明电源等类型。
航站楼按供电区域每层设有20个配电小间（地下24个)，配电小间上下贯通为电气竖井,由相应变电站供电，小间电源分别从干线上取电源，小间内按用途分为各类电源总柜。
实施性施工组织设计编制规范
实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。
若业主另有要求，按要求结合本目录编制。
二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。
三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。
即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。
目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。
随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。
要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。
四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。
五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
建设工程施工组织设计概述及编制要点
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。