中医药目标责任书

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中医工作目标责任书

中医工作目标责任书
为了进一步振兴xx镇中医药，推进高升创建农村中医工作先进市建设步伐，努力完成上级下达的各项中医工作任务指标，如期达到规划目标，根据上级安排。

结合我院实际，经研究决定，元坝镇卫生院（以下简称甲方）与辖区村卫生站（以下简称乙方）签订中医工作目标责任书
一、工作目标任务
甲方统一领导、布置、督促、检查创建农村中医工作先进市的工作任务的组织实施。

乙方必须承担甲方所分解安排的创建农村中医工作先进市工作任务，要制定实施计划，精心组织，明确责任，狠抓落实，保证完成目标任务。

1乙方负责完成上级安排的中医工作任务。

2乙方严格坚持《医工作先进县建设检查标准》，逐条逐项落实，抓好软件硬件建设。

3乙方必须在上级和甲方规定的时限完成创建农村中医工作先进市建设任务，达到建设检查标准。

二考核及奖惩办法
1甲方在本年度10-12月组织有关人员对乙方所承担的创建农村中医工作先进市工作任务进行检查，考评，审定所得分数。

2 甲方将此项工作纳入卫生工作综合目标考核内容，按乙
方实际得分折合目标分进行奖惩，奖惩办法按上级规定和目标管理工作细则兑预现奖惩。

3 乙方当年中医工作考核达不到规划目标取消目标奖，责任人要写出书面检查，给予黄牌警告。

三本责任书一是两份，经双方签字生效。

甲方：卫生院乙方:：村卫生站
负责人签字：负责人签字:
年月日年月日。

2022年药学部工作目标责任书

2022年药学部工作目标责任书一、公共指标1.目标管理任务分解落实，资料齐备，分类设卷归档；2.完成信息上报工作，确立有信息员，每月至少报送并被主管部门或上级政府采用信息1条；3.落实一岗双责，认真落实开展科务活动、行风、廉洁纪律建设、财经安全及信访维稳责任制，全年无等级以上违纪违规及安全事件发生；4.加强预算执行管理，落实节约降耗措施，认真做好科室员工的绩效管理及绩效工资的二次分配，奖勤惩懒，多劳多得；5.搞好科室文化建设，加强科室人员培训，提升工作效能，分解落实重点工作指标，提高综合服务能力；6.完成“双工程”；7.按时完成指令性任务。

二、专业指标（一）数量指标1.完成月度处方点评：普通处方≥2200张，抗菌药物处方1000张，病历医嘱单≥800份，每季度进行抗菌药物专项点评1次；2.完成月度重点监控药品（三类25种）的专项点评：医嘱单≥500份，处方≥500张；3.完成大于350例药品不良反应年度上报任务；药物滥用完成220例上报任务；4.每季度召开1次药事管理与药物治疗委员会会议；5. 药占比≤13%，基药比≥35%；6.组织“合理用药活动周”1次；7.每季度与医务科、护理部、院感办、医保科召开联席会1次。

（二）效率指标1.每月15日前完成门诊处方点评；2.每月15日前完成住院病历考核；3.每月20日前发布药事简讯；4.药品供应及时。

（三）质量指标1.精神科抗菌药物处方比：门诊≤5%，急诊≤10%；2.综合科抗菌药物处方比：门诊≤20%，急诊≤40%；3.抗菌药物微生物送检率：限制级≥50%，特殊级≥80%；4.综合科住院患者抗菌药物使用率≤60%；精神科住院患者抗菌药物使用率≤5%；5.药品购进符合相关规定；6.“三医”监管平台药事指标达标。

（四）安全指标1.临床科室无过期、变质药品；2.入、出库药品管理合格率100%；3.特殊药品规范管理100%；4.便民药房运行良好。

（五）科教培训指标1.参与临床科室药学讲座4次、考核4次；2.参加病友会进行药学知识宣传4次；3. 新进人员规范化培训及带教100%；4.完成院外培训任务；5.完成继教学分；6.完成心得或论文；7.持证上岗100%。

2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书

中医医院科室综合目标管理（2024年度）责任书二〇二四年门诊科室为贯彻落实州委、州政府提出的将“中医医院”建成一所研究型的三级甲等中医医院。

集医疗、教学、科研、保健、预防、养生养老为一体，充分发挥中医药特色优势，引领全州大健康产业协调发展的中医医院。

以每人每年进步一点为引领，推进人才、待遇双提升，层层压实、人人有责任、人人有指标、人人有考核、人人有整改落实，不断提升我院医疗服务能力，更好地满足人民群众对中医药服务的需求。

经院办公会、党委会研究决定2024年完成医院服务总量（生产总值）增长率不低于2023年服务总量的%。

为了完成医院2024年总体目标。

实施院科两级管理，经院办公会和党委扩大会议研究决定，将科室委托给科室责任人管理落实，由主管领导与科室负责人签订《中医医院综合目标管理责任书》，请共同遵守。

一、责任方式：主任向甲方负责。

二、责任时间：一年。

2024年1月1 日至2024年12月31日。

三、责任目标（一）任期目标：科室医疗服务量增长率不低于上年度的%。

在提高管理水平、医疗质量、服务质量、扩大服务范围的基础上，以提高效益为目标，把提高医疗技术水平、转变观念、改善服务态度、降低成本费用、保证医疗质量为责任管理的实质内容。

（二）管理、监督、协调、服务、激励、考核、持续改进。

（三）年度进步目标体系（详见考核表内容）四、利润分配：以医院绩效分配方案为指导收入：在医疗过程中实现的收入。

成本：在医疗过程中实际发生的全部成本费用。

结余利润：收入减去成本费用后的差。

科室绩效按医院绩效考核方案发放。

绩效工资分配由科室根据医院绩效考核方案指导意见讨论并制定科室分配方案，科室成员签字，由责任科室报人事科、财务科备案实施。

五、责任期间甲乙双方的权利和义务（一）甲方的权利1.对乙方的行政管理、业务等进行监督、检查、考核、激励。

2.对乙方的财务实行统一管理。

3.有进行宏观调控的权利。

（二）甲方的义务保证乙方人员享受国家规定的工资、福利待遇。

中医医院科室主任目标责任书

中医医院科室主任目标责任书各科室：为了进一上学深化医院改革，充分发挥临床以及科室主任管理职责，加强科室内部管理，提高管理体制水平和效益，特制定本方案目标责任书。

一.科主任工作目标（一）医疗工作目标1.保证医疗质量：认真执行三级医师查房制度，搞好整体护理，确保医疗效果，使平均住院日，出入院诊断符合率、药占比、非药物中医诊疗技术项目每科两项以上，住院病人中药使用率、治愈好转率、无菌手术感染率、危重症抢救成功率等7项达到二甲医疗标准。

2.保证病历与记录质量：甲级病案率95%，无丙级病历，病历及时完成和及时归档率100%，病区13种核心制度登记平均合格。

3.健全各项诊疗常规，严格遵守各项规章制度。

杜绝医疗事故，防范医疗纠纷，明确医疗事故或纠纷的责任，按医院有关规定，与效益分配挂钩，住院病人满意度95%以上，4.提高工作效率：门诊量及出院人次经上年有所提高，病床使用率和周转率比上年有所提高，将药品比例控制内科系列55%以下，外科系列在35%以下。

5.积极开展医疗创新。

每年至少开展一项新业务或新技术。

6.严格控制院内感染。

院内感染监控达标杜绝院内感染导致的不良后果。

、7.配合门诊部门急诊管理，落实首诊医师责任制，选派好各级医师上专家门诊（含知名专家门诊）和普通辩论，提高门诊服务质量，辩论病人满意率达90%以上。

8.引入竞争机制，科学合格的好三级医师医疗（手术小组），方便病人选择自己满意的医生（组）。

9.加强设备保养、降低耗材，提高诊断率。

科研工作目标1.为掌握本学科国内外科研动枋，制定本学科工作发展规划和年度科研工作计划。

2.任期内对本学科科研工作每年进行一次评估和总结。

3.制剂组织科研项目申报立项，提高科研档次水平，多出高级别、高水平的科研成果。

（1）其他学科，每年应申报用立项厅（局）级课题不少于1项或承担各级科研课题不少于1项，每年主系列人均论文不少于1篇。

（2）加强对在科研课题的质量控制和经费使用管理，确保课时解体和验收。

中医院二甲复评目标责任书

中医院二甲复评目标责任书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1中医院“二甲等级复评工作”目标责任书根据《河南省中医管理局关于做好新一轮中医医院等级评审工作的指导意见》文件要求，医院二级甲等复查与评审工作已成为我院今年的中心工作，各科室必须做到以查促改、以评促建、奖惩明确，举全院之力做好迎评工作。

为确保医院顺利通过复查验收，结合我院实际，特制定本目标责任书：一、目标任务根据河南省中医药管理局要求，在2013年度内通过河南省中医医院评审委员会“二甲等级”复查验收。

二、工作要求1、各责任科室应高度重视二甲复审工作，在保证日常医疗工作不受影响的前提下，将二甲复审作为当前工作的头等大事来抓。

2、科主任和护士长（临床科室）分别是医疗和护理的第一责任人，要求各科室按照医院二甲复审实施方案要求，成立复审工作小组，组织全科力量认真学习相关材料，吃透评审细则，明确自身责任。

3、各科室、部门的工作步骤、程序、时限要与医院二甲评审组工作相衔接，确保完成《责任分解表》的责任任务，确属科室无法完成的条款，尽快以书面形式上报二甲办公室。

必须完成各科室对应分值的90%以上。

4、各科室要立即行动起来，组织力量开展工作，不等不靠，对应知应会的内容尽快开展总结、培训、考核和资料的整理、手机、建档工作。

5、按照二甲办要求，及时、准确、客观、规范上报相关资料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报二甲办，并提出解决思路。

6、不折不扣的服从和配合二甲办公室工作安排，及时如期、保质保量完成二甲办公室布置的各项具体工作任务。

三、问责1、每次督查出来的问题要限期整改，对出现的问题在限期内没有整改到位者要对责任人进行诫勉谈话，给予全院通报批评并处罚金100--2000元。

2、对二甲办提出的问题已明令整改而科室拒不整改者，对科室责任人给予全院通报批评并处罚金1000--2000元。

3、评审时，非医院原因而造成对应分值不能达到90%以上者，免去科室行政负责人职务，并处罚金2000--5000元。

中医药目标管理责任书

**中医院目标管理责任书为了强化医院管理，更好地发挥中医药特色，提高中医临床疗效，明确相关责任，完成上级下达的各项工作任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。

经院党委决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书：1、科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

2、科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。

3、医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。

科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人预计解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。

4、医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。

5、科室人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。

医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

6、科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。

由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室安比例承担。

7、临床科室中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例不低于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间不少于100学时）的比例不低于70%。

8、中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于60%。

9、临床科室负责人中具有中医类别执业医师资格或系统接受中医药专业培训两年以上的比例应达到60%以上。

临床科室负责人中应有具备中级以上中医专业技术任务任职资格、从事相关专业工作6年以上的中医类别执业医师。

10、临床科室实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案，定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。

对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。

2024年中医药工作计划(三篇)

2024年中医药工作计划为进一步促进我乡农村中医药工作的发展，发挥中医药优势，满足农村居民对中医药服务的需求，保护和增进广大农村居民的身体健康，根据卫生部、国家中医药管理局《____进一步加强农村中医药工作____》（国中医药发[____]____号）文件精神，以及国家中医药管理局、四川省中医管理局《____进一步加强全国农村中医工作先进市（市、区）建设工作____》精神，现结合我乡实际，就____年中医药工作安排如下：一、加强组织机构建设在____年成立石元乡创建省级农村中医工作先进市领导小组的基础上，进一步明确各相关责任人的目标。

同时积极征得乡人大的大力支持，做好创建省级农村中医工作先进市的阶段性工作。

创中办公室成员要积极行动起来，制定创建省级农村中医工作先进市目标任务并分解落实。

力争在____年全面完成省级农村中医工作先进市创建工作。

二、具体工作任务（一）学习标准、落实责任____年，乡卫生院要认真学习陴市等医院成功创建农村中医工作先进市的经验，认真学习《四川省农村中医工作先进市建设标准》和《四川省农村中医工作先进市工作细则》，积极落实创建工作。

乡政府将根据《四川省农村中医工作先进市建设标准》进行目标分解，把创建中医工作先进市工作列入年终目标考核，并以目标责任书的形式下发到乡卫生院及各村卫生室。

乡卫生院要在加强学习的同时进行目标再分解，责任到科室，分解到人，按照《标准》逐项落实____年的工作任务，为达标验收打下坚实的基础。

（二）合理配置中医药资源今年，我乡将合理配置和充分利用本地中医药资源，注重乡卫生院的建设与发展，同时加强发挥现有中医药资源的作用。

在发展社区卫生服务中，注重建设和开展中医药工作，在社区卫生服务机构的基本设置标准工作范围中有明确的中医药工作指标。

（三）加强医疗机构内涵建设，提高医疗质量和服务水平乡卫生院要继续加强内涵建设，强化科学管理，建立健全各项制度、措施，完善诊疗常规和操作规程，规范医疗行为，提高医疗质量和服务水平。

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中医药目标责任书
中医药目标责任书
创建全省农村中医先进县,是我镇近阶段及今后一个时期卫生工作的重点内容之一。

为提高全镇居民的健康素质，促进中医药传统文化的发展和创新，为农村卫生事业发展提供强大的民族文化支持，更好的服务于地方经济建设与发展。

根据《全省农村中医工作先进县建设标准与评审细则》，按照县、镇有关创建工作实施方案，特制定辖区、站、所、室创建周期内工作目标责任书。

一、严格按照有关站、所、室的创建标准要求开展工作，因地制宜，循序渐进，确保逐条逐项落实到位，周期内标准分为140分，各创建机构必须要达到130分以上。

二、各站、所、村室要在房屋、设备、人员配置及制度建设逐步落实到位的同时，积极参加各级各类中医药基础理论与实践技能的系统化培训，使之达到中专以上水平，能合理运用中医药及简、便、廉、验的.适宜技术治疗农村群众常见病、多发病，并能运用中医药广泛开展预防保健工作。

三、村卫生室要做到三室分开，布局合理，规范医疗行为，遵循操作规程。

做到门诊有登记，出诊有记录，用药有处方，收费有发票，有一次性医疗用品管理及传染病登记报告等制度。

四、中医药的诊疗服务比例必须达到30%以上；中医饮片要达到50种以上，中成药达到20种以上。

五、积极开展健康教育，定期开办中医药预防保健科普宣传栏，至少每季一次。

为切实推进中医创建工作，院创建办技术指导小组将按照创建标准，每年对中医创建工作开展情况进行一次全面检查考核，考核结果与年度评先评优挂钩，对工作成绩出色的予以表彰，对工作开展不力的进行通报批评，并按照综合目标管理责任书规定给予处罚。

责任下达单位：安阳镇卫生院院长: 潘喜华责任村：村卫生室负责人：签订责任书时间： 2011年2月 15 日中医院科室目标管理责任书2016-06-06 11:51 | #2楼甲方：XX市中医院乙方：XX科为推进医院健康有序发展，根据《XX市中医院绩效管理考核实施方案》（X中医字5号）文件要求，按照维护公立医院公益性、调动医务人员积极性、保障卫生事业可持续发展的要求，从满意度评价、控制医疗费用和平均住院日、控制药占比、提高服务质量和发挥中医药特色优势等五个方面实行目标管理,为确保2015年完成上述管理任务，按照每月科室绩效的20%作为考核预留保证金，年底根据
考核成绩一次性发放。

现与乙方内一科签订目标管理责任书如下：一、满意度评价：（共10分每项5分）1、实现患者满意度达到98%以上；2、实现职工满意度达到98%以上；二、医保城镇居民保险平均费用控制：（共30分每项6分）3、医保平均费用控制在7202 元以下；4、城镇居民平均费用控制在 4740元以下；
5、医保住院患者自付费用占比控制在35%以下；
6、门诊次均费用控制在110元；
7、平均住院日控制在11日三、药占比的控制：（共20分）8、不含中草药住院药占比控制到 29%；四、提高医疗服务质量：（共30分每项6分）9、大型设备运行完好率达到95%以上。

10、重点专科临床路径管理入径率不低于30%；非重点专科入径率不低于20%；11、基本药物和常用药品的销售额占药品总销售额80%以上。

12、抗菌药物使用合格率达到95%以上；13、科室总感染率控制在8%以下；
五、发挥中医药特色优势：（共10分）14、中医药收入占科室业务收入的比例达到10%。

甲方签字（院长）：乙方签字（主任）：2015年3月16号。