培训策划书
培训方案范文模板（通用13篇）
培训方案范文模板（通用13篇）范文模板篇1一、培训对象：我区所有学校专职、兼职及代课体育教师80余人。
二、培训目的：通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规则的培训，提升体育教师的教育教学理念，提高体育教师的常态课、研究课及体育科研能力，提高体育教师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合能力。
同时也为下半年市教育督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。
三、培训内容及主讲人：1.新课程培训(主讲人：)2.体育教师教学业务技能培训(主讲人：)3.学校体育课外训练及运动员选材(主讲人：)4.篮球规则及裁判法培训(主讲人：)5.足球规则及裁判法培训(主讲人：)6.田径竞赛规则及运动会编排培训(主讲人：)四、培训经费：1.主讲教师课件费及误工补助x元∕每人，计x元，筹备经费x元，共计：x元。
五、培训时间及地点：培训时间定于6月底7月初(三天)，地点另行通知培训方案范文模板篇2第一条入职培训的目的1.使新进人员了解本公司概况及，认识并认同企业文化2.使新员工明确自己的、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。
更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。
第二条培训的对象企业新进人员。
第三条培训的时间新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条培训的内容1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。
3、职业礼仪。
4、职业生涯规划。
5、人际沟通技巧。
6、介绍交流。
第五条培训阶段1、公司总部培训。
2、所在部门培训。
3、现场指导。
第六条培训计划安排培训计划安排如表1 所示。
表1 培训计划安排日程表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训7天××部队1、增强学员的国防意识2、提高学员的集体主义精神3、培养学员吃苦耐劳的品德企业概况2个课时集团学院1、企业的经营理念和历史2、企业的组织结构3、企业的经营业务和主要产品4、企业在行业中的竞争力状况职业礼仪2个课时集团学院1、个人仪容仪表规范2、待人接物行为规范3、社交礼仪企业管理制度2个课时集团学院1、薪酬福利制度2、奖惩制度3、员工日常行为规范4、员工考勤制度5、劳动关系制度企业文化2个课时集团学院1、企业价值观2、企业战略3、企业道德规范职业生涯规划2个课时集团学院1、职业目标的设立2、目标策略的实施3、内外部环境分析4、自我评估人际沟通技巧4个课时集团学院1、沟通的意义2、沟通的障碍3、沟通的技巧4、沟通的原则介绍交流4个课时集团学院企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流企业参观0.5天企业公办场所参观企业第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。
(word版)培训方案策划书集锦十篇
培训方案策划书集锦十篇培训方案策划书篇11、目的：为促进公司各部门储备干部的成长，突出企业人文关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。
2、范畴：公司各部门以储备人才（干部）引进的各职级人员。
3、定义：储备干部：指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生，在相关职能部门挂职培训或工作，暂未授予实际行政职级的人员。
4、培训与管理规划方案：1行政管理方案1.1储备干部按办公室月薪制人员，确定其考勤与福利待遇。
1.2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。
1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的，行政及时予以协助处理。
2人力资源规划方案2.1定期培训2.1.1人力资源部应在每月《培训计划》中，安排4-8小时针对储备干部的培训项目，并跟进完成与考评培训效果。
2.1.2储备干部培训项目应包括：2.1.2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划；2.1.2.2公司管理理念与方针、iso9001：质量管理体系理论；2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态；2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。
2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师，负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高，并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题，确保储备干部的成长与开发。
2.2.1.4储备干部在职期间为提高学历考研，或为提高本职工作技能与水平，复习或参加外部培训时，公司适当安排休假。
2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时，优先组织安排储备干部参加，且参加人数不低于总人数的30%。
2.1.6公司鼓励储备干部以所学专业的基础，参与公司培训工作，向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。
2.2定期交流2.2.1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会，对公司所存的问题与发展，以及储备干部对工作与生活的看法，进行深入沟通与交流。
培训方案策划书（精选6篇）
培训方案策划书（精选6篇）培训方案策划书（精选6篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的培训方案策划书，一起来看看吧。
培训方案策划书篇1一、培训目标：有针对性的开展校本培训，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目培训，提高教师综合素质，争创东宝区学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象：领导小组：组长：曾祥和副组长：张欣夏国宝组员：余益权罗光明吕有富刘团团培训对象：全体教师三、培训内容与方式：1、进一步开展"班班通"应用技术培训，使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术，使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合"比教学"活动，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训，提高教师课堂教学能力，在"高效课堂模式"研究上有所作为。
3、结合"访万家"活动，组织教师学习相关教育法律法规，开展关爱特殊群体学生话题讨论活动，开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好"学校资源库"，指导教师会用和用好资源库，并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理1、培训方式：采用集中培训与自主研修相结合的方式。
培训班策划书格式3篇
培训班策划书格式3篇篇一培训班策划书格式一、培训班名称[培训班名称]二、培训目的[具体阐述本次培训的目的]三、培训对象[具体描述培训对象的特征]四、培训时间[具体描述培训的起止日期和时间]五、培训地点[具体描述培训的地点]六、培训内容[详细描述培训的具体内容]七、培训方式[具体描述培训的方式，如讲授、实践、案例分析等]八、培训教师[列出培训教师的姓名、简介和教学经验]九、培训费用[具体描述培训的费用，如学费、教材费、证书费等]十、报名方式[详细描述报名的方式和截止日期]十一、培训评估[描述培训结束后将如何对培训效果进行评估]十二、注意事项[列出参加培训需要注意的事项，如准时参加、遵守纪律等] 篇二培训班策划书格式一、培训班名称[培训班具体名称]二、培训班目的[培训班具体目的]三、培训对象[培训对象的具体范围]四、培训时间和地点1. 培训时间：[开始时间]-[结束时间]2. 培训地点：[详细地址]五、培训内容1. 理论课程：[课程名称 1]、[课程名称2]……2. 实践操作：[操作名称 1]、[操作名称2]……六、培训方式[培训方式]七、培训教师[教师姓名 1]、[教师姓名2]……八、培训费用[培训费用金额]九、报名方式[报名方式]十、注意事项1. 请学员遵守培训时间，按时参加培训。
2. 请学员自带笔记本和笔，以便记录培训内容。
4. 如有特殊情况需要请假，请提前向培训班负责人请假。
[策划人姓名][日期]篇三培训班策划书格式一、培训班名称[培训班名称]二、培训班目的[培训班目的]三、培训对象[培训对象]四、培训时间和地点1. 时间：[培训时间]2. 地点：[培训地点]五、培训内容1. 理论课程：[理论课程安排]2. 实践课程：[实践课程安排]六、培训方式[培训方式]七、培训教师[培训教师介绍]八、培训费用[培训费用]九、报名方式[报名方式]十、注意事项1. 请提前[X]天报名，以便安排培训资料和场地。
培训会的策划书3篇
培训会的策划书3篇篇一《培训会的策划书》一、培训主题[具体主题名称]二、培训目的通过本次培训，让学员能够[具体列出期望达成的目标，如掌握某项技能、提升某种能力等]。
三、培训对象[明确培训的具体人员范围]四、培训时间[具体培训开始时间和结束时间]五、培训地点[详细培训地点]六、培训师资[列出培训讲师的姓名及相关简介]七、培训内容及安排1. 第一天上午：培训课程导入，介绍培训的整体框架和目标。
下午：[具体课程内容 1]讲解与互动练习。
2. 第二天上午：[具体课程内容 2]的深入学习与案例分析。
下午：小组讨论与成果分享。
3. 第三天上午：[具体课程内容 3]的实践操作与指导。
八、培训方法采用讲授法、案例分析法、小组讨论法、实践操作法等多种教学方法相结合，以提高培训效果。
九、培训资料准备培训教材、讲义、案例资料、演示文稿等。
十、培训设备[列出所需的培训设备，如投影仪、电脑、音响等]十一、培训预算1. 师资费用：[具体金额]2. 资料印刷费用：[具体金额]3. 设备租赁费用：[具体金额]4. 场地租赁费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十二、培训效果评估1. 通过问卷调查收集学员对培训内容、培训师资、培训方法等方面的反馈。
2. 组织考试或实际操作考核，检验学员对知识和技能的掌握程度。
十三、注意事项1. 提前通知学员培训的时间、地点和要求。
2. 确保培训场地的准备工作就绪。
3. 安排专人负责培训过程中的后勤保障工作。
4. 对培训资料进行妥善保管和整理。
篇二《培训会的策划书》一、培训主题[具体培训主题]二、培训目的通过培训，使学员能够[具体目标，如掌握某项技能、提升某方面能力等]。
三、培训对象[明确适合参加培训的人员范围]四、培训时间[具体的培训时间安排，如开始时间和结束时间]五、培训地点[详细的培训地点]六、培训内容1. [具体知识点或技能模块 1]2. [具体知识点或技能模块 2]3. ……七、培训师资[列出培训讲师的姓名、简介及相关资质]八、培训方法1. 课堂讲授2. 案例分析3. 小组讨论4. 实践操作5. ……九、培训流程1. 签到入场2. 开场致辞，介绍培训目的、流程和要求3. 按培训内容进行培训环节4. 互动交流，解答学员疑问6. 培训效果评估十、培训准备1. 准备培训所需的教材、设备、道具等。
培训主题活动策划书（精选10篇）
培训主题活动策划书培训主题活动策划书（精选10篇）转眼间一段时间的工作告一段落了，面对新的工作，制定好新的目标，是不是需要好好写一份策划书呢？那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家整理的培训主题活动策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训主题活动策划书篇1一、培训背景新的学期，新的气象。
随着XXX级新生入校，文学院内又涌现出了一些勤奋肯干，细心踏实的精英。
经过对大学一个多月的熟悉之后，各班选出了一些优秀的团员干部，院团委也组建出一支更为有力的新生队伍，跳动着新的血液，展现出新的风貌。
为了使新生团员干部尽快熟悉文学院团委的内部组织结构与具体工作章程，进一步加强我院共青团的队伍建设，提高新团干的思想觉悟水平和工作能力，掌握工作技巧，充分发挥团员干部在各项工作、活动中的带头先锋模范作用，文学院团委特组织此次团干培训活动，以提高新团干的综合能力。
二、活动主题加强团干素质，提高团务意识，建设优秀团队。
三、培训目标1、使新团员干部了解文学院团委的基本构架和工作章程，了解团委内部各部门的日常工作任务。
2、培养新团员干部养成严谨认真的工作态度，科学有效的工作方法，使得团员干部能更加善于积累工作经验，提高自身的工作能力和工作效率，全方面提高自身素质。
3、加强各团干之间的交流，明确分工与协作，以提高工作质量，增强强文学院团委的凝聚力。
4、培养一批具有新思维，能吃苦，勇奋进的优秀团员干部，保证文学院团委建设工作的顺利进行。
四、培训意义团员干部是广大团员、学生中的先进分子，在学校各项工作及活动中起先锋模范带头作用，他们能及时掌握和反映基层团支部的具体情况，从而能够更好的协助团委组织各种活动，开展各项工作，最终必然能够促进校风和学风的建设。
本次团干培训旨在让新团员干部深入了解文学院团委的组织结构和具体部署，养成严谨务实的工作作风，积极向优秀团干学习工作经验，端正工作态度，学习工作技巧，以确保今后团委各项工作的顺利开展。
校级培训班策划书3篇
校级培训班策划书3篇篇一校级培训班策划书一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于知识和技能的需求越来越高。
为了满足广大学生的学习需求，提高学生的综合素质，我们计划举办一场校级培训班。
二、活动目的本次校级培训班旨在为学生提供一个学习和交流的平台，帮助学生提升自己的专业技能和综合素质，为未来的职业发展打下坚实的基础。
三、活动主题学习提升，未来可期四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动对象全体在校学生六、活动内容1. 课程设置：根据学生的需求和兴趣，开设多门课程，包括但不限于计算机技术、语言文化、职业技能等。
2. 师资力量：我们将邀请学校的优秀教师和行业专家担任培训班的讲师，确保教学质量。
3. 教学方法：采用理论与实践相结合的教学方法，通过课堂讲解、案例分析、实践操作等方式，提高学生的学习效果。
4. 学习评估：我们将对学生的学习情况进行评估，包括课堂表现、作业完成情况、考试成绩等，以确保学生能够真正掌握所学知识和技能。
七、活动宣传1. 制作宣传海报：设计精美的海报，张贴在学校的宣传栏、教学楼等显眼位置。
2. 班级宣传：通过班级群、学生会等渠道，向学生宣传培训班的相关信息。
3. 网络宣传：利用学校官网、公众号等网络平台，发布培训班的招生信息和课程安排。
4. 现场宣传：在学校的招生咨询会上，设立宣传点，向学生发放宣传资料，解答学生的疑问。
八、活动组织与管理1. 成立筹备小组：负责活动的策划、组织和实施。
2. 设立课程组：负责课程的设置、教学计划的制定和教学资源的准备。
3. 设立宣传组：负责活动的宣传和推广。
4. 设立后勤组：负责活动的场地布置、设备采购和人员接待等工作。
九、活动预算1. 讲师费用：[X]元2. 场地租赁费用：[X]元3. 设备购置费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 报名时需仔细阅读培训班的相关信息和注意事项，确保符合报名条件。
关于培训方案策划书4篇
关于培训方案策划书4篇一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作力量，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训培训筹划书。
二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、筹划部的全部干事三、培训时间： 11月26日(周五)晚上 6:50四、培训地点：教学楼1A104五、培训内容：1、各部门人员进展自我介绍(先全部部长副部，再干事或者按部门也行)2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责：综合部职责：筹划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。
筹划部职责：制定工作规划，对各活动的前期筹划和后期的整合总结。
负责播送稿件拟写和刊物的排版。
2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。
3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。
4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克制这些问题，更好的熟识学生工作。
5、全部成员做一个小嬉戏。
六、培训形式：本次培训主要以座谈形式进展七、培训预备：1、要提前制作好干事培训大会的PPt2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的摆放等)3、要提前做好签到表4、前期通知干事参与大会要到位八、培训要求：1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作状况的发言预备。
2、全部参与培训的干事务必按时出席，仔细听讲，积极参与各项争论不得缺席、迟到(做一份签到表，心理辅导站全部人的，当天不要请假)。
3、培训完毕后，全体学员必需上交心得体会一篇(不要太强制哈)，各自部门自行考核4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。
一、活动背景：随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会注入了另一股“新生力气”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素养，特此举办学生会新干事培训，二、培训目的：为了进一步提高我校新任学生会干事的工作力量和水平，提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项进展，特殊制定该培训规划。
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培训策划书
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
培训策划书
二0一二年一月
培训策划书目录
一、目的
二、目标
三、培训规划
四、培训方式
五、培训专题与内容
六、培训效果
七、说明
一、目的
为落实公司发展战略和工作目标，深化公司文化建设，提高人力资源管理工作水平和效
能，全面提升管理干部和员工的工作素养和技能，打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。
二、目标
通过有组织、有目标的系列培训活动，使公司全体管理干部和员工在以下方面获得提高和收获：
（一）管理干部
1、深化对公司宗旨和发展战略的理解和认同，提升对公司的忠诚度，强化对担当工作的责任意识，改善和提高工作态度；
2、改善和提高领导理念，掌握现代管理工作方法与技巧，提升领导与管理工作能力和水平；
3、提升塑造团队执行力的能力和水平，提高个人执行力；
4、树立企业文化建设理念，深化对公司文化的理解和认同，提升企业文化建设实施能力和水平；
5、提升团队建设的意识，提高建设和谐团队的工作能力；
6、提高企业运营与管理能力；
7、提高个人心理健康和文明素养，提高公共关系处置能力。
（二）员工
1、提高对公司文化的认同感和对公司的归属感，提高对公司的忠诚度；
2、提高团队意识和协作精神，
3、改善职业态度，树立爱岗敬业精神；
4、提高岗位技能水平，提高个人执行力；
5、提高个人心理健康和文明素养，提高人际关系处置能力。
三、培训规划
以人力资源管理体系为支撑和保障，对培训工作做如下规划：（一）层次划分
按照员工履职岗位类别，分层次实施培训，具体划分三个层次：
1、管理岗位领导干部；
2、管理岗位员工；
3、操作岗位员工。
（二）实施步骤
培训实施规划时间分为三个阶段，可以分时期或分年度进行。
1、第一阶段（或第一年度），进行全员普及培训，主要进行基
本素质与能力的培训。
2、第二阶段（或第二年度），分岗位类别，重点进行专项能力
培训。
3、第三阶段（或第三年度），在继续岗位专项能力培训基础
上，进行能力提升与职业
素养提升培训。
四、培训方式
以保证培训教学效果和提高培训成效为前提，以现代培训理念为指导，积极运用新型培训组织方式，主要采用以下方式：
1、互动式培训讲座；
2、拓展训练；
3、沙盘模拟训练；
4、参观考察；
5、团队户外活动。
其中，以运用互动式培训讲座为主要授课形式的专题培训班为主要常规培训形式，其它培训方式依据具体培训内容需要，个别采用。
五、培训专题与内容
依照培训实施步骤，按时期（或年度）、分专题进行。
（一）计划专题内容
（二）根据不同部门或工作板块运行情况，适时开展专题培训，如：
1、办公能力培训
2、市场营销管理能力培训
3、女性员工家庭建设能力培训
4、班组管理培训
5、现场管理培训
6、HSE管理培训
7、全面质量管理培训
8、礼仪培训
9、非财务人员财务管理培训
10、企业运营沙盘模拟训练
六、培训效果
通过预定培训目的与目标，有计划有组织开展的培训活动达到以下效果：
1、满足组织需求
加强员工队伍的职业素养与能力的建立与培养，强化员工个人对公司文化认同培育、公司发展战略的宣教，提升管理干部进团队建设、员工管理、执行力塑造等方面的能力，以达到公司自身的发展对员工及管理干部的需要。
2、满足岗位需求
通过改善职业态度、提高业务能力，进一步缩小公司员工自身能力水平与岗位任职能力规定和要求存在一定的差距。
3、满足员工个人需求
满足员工自身有提高工作能力和职业素养、提升工作和生活认知水平与态度等方面的学习需要。
七、说明
1、具体实施，应根据结合委培企业的实际情况，对培训时间、内容、组织方式等再做具体的实施计划。
2、培训费用以培训讲座为基本测算，拓展训练、沙盘模拟训练、参观考察、团队户外活动等应依据实际运行需要另行测算。