加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
1.建立并完善煤矿顶板管理制度，明确责任部门、责任人员和管理流程，建立顶板管理档案，做到责任到人、管理有序。
2.加强顶板稳定性预测和监测工作，针对煤矿不同地质条件和煤层厚度，确定合理的顶板稳定性评估方法和监测指标，及时发现顶板变形和裂缝等问题。
3.加强煤矿顶板支护工程设计和施工管理，制定合理的支护方案，选择适当的支护材料和设备，确保煤矿顶板的稳定性和安全性。
4.加强煤矿顶板巡查和检测工作，定期对煤矿的顶板进行巡查和检测，及时发现和处理顶板变形和松动等情况，采取相应的措施保障煤矿的安全生产。
5.加强员工培训和安全教育，提高员工的安全意识和顶板管理能力，确保员工能够正确使用支护设备，掌握顶板管理的基本知识和操作技能。
6.加强与相关部门的沟通和合作，定期交流和分享顶板管理的经验和问题，共同解决顶板管理中存在的困难和难题。
7.加强事故应急预案和演练工作，制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应急处置的能力和水平。
8.加大对顶板管理的监管力度，加强对煤矿顶板管理工作的检查和评估，对不符合要求的煤矿进行处罚，对优秀的煤矿予以表彰奖励，形成促进煤矿顶板管理工作的良好氛围。
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加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定为了加强煤矿顶板管理工作，保障矿工的安全和减少矿山事故的发生，制定如下规定：1.压实顶板管理：对于存在顶板松动和塌陷隐患的巷道和工作面，要进行及时压实处理，确保顶板稳定。
压实顶板的方法可以采用加固支架、注浆灌浆等技术手段，提高顶板的承载能力。
2.定期巡检：对煤矿巷道和工作面的顶板进行定期巡检，发现顶板存在松动、龟裂、冒顶等危险情况时，要及时采取措施进行处理。
巡检的频率要根据煤矿的具体情况制定，一般不得超过每月一次。
3.安全警示标识：在煤矿巷道和工作面的顶板上设置安全警示标识，提示矿工注意顶板安全。
标识上可以标注顶板压力、承载能力、禁止停留等相关信息，提醒矿工遵守安全操作规程。
4.加强培训教育：组织矿工参加相关培训教育，提高他们对煤矿顶板管理的认知和技能。
培训内容包括顶板安全知识、事故案例分析、应急处置等，增强矿工的安全意识和应变能力。
5.完善管理制度：建立健全煤矿顶板管理制度，明确责任分工和管理流程。
制定顶板管理工作的标准和规范，明确工作职责和要求，推动顶板管理工作的常态化和制度化。
6.加强安全监测：配备必要的设备和工具，对煤矿顶板进行安全监测。
包括地面应力监测、顶板位移监测、地铁和固定点监测等，及时发现顶板变形和异常情况，采取措施进行应对。
7.加强技术研发：加大对煤矿顶板管理的技术研发力度，推动国内外先进的煤矿顶板管理技术和设备的引进和应用。
加强煤矿顶板管理工作的技术支撑，提高煤矿顶板管理的水平。
8.加强执法力度：对于违反煤矿顶板管理规定的行为，依法进行处罚。
对煤矿顶板管理存在漏洞和不规范的单位，进行严厉的整改，确保煤矿顶板管理工作的有效实施。
9.加强信息共享：建立煤矿顶板管理信息平台，及时共享相关信息和经验。
推广优秀的煤矿顶板管理成功案例，促进煤矿行业的良性竞争和成果共享。
10.加强监督检查：加强对煤矿顶板管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正，提出整改要求。
建立健全煤矿顶板管理工作的评估制度，对不同煤矿的顶板管理水平进行评估，推动煤矿顶板管理工作的持续改进。
煤矿顶板管理的若干规定模板
煤矿顶板管理的若干规定模板第一章总则第一条为了确保煤矿生产安全，防止顶板事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本规定。
第二条本规定适用于我公司全部煤矿的顶板管理工作。
各级管理人员及从业人员都应严格遵守本规定内容。
第二章顶板管理组织与职责第三条公司设立顶板管理组，负责煤矿顶板的管理与监督工作。
第四条顶板管理组的职能和职责如下：1.订立煤矿顶板管理方案及相关措施；2.定期组织对煤矿顶板进行检查与评估；3.记录和分析顶板变形与破坏的情况，及时采取预警和掌控措施；4.组织开展顶板安全培训和教育活动；5.提出改善顶板管理的建议，并引导煤矿进行改进；6.其他与顶板管理相关的工作。
第三章顶板管理措施第五条煤矿应建立完善的顶板管理制度，包含但不限于以下措施：1.订立煤矿顶板监测方案，确保顶板变形得以及时发现和掌握；2.设置顶板支护标准，明确支护料子的使用要求与规范；3.配备顶板管理专职人员，负责顶板管理的日常工作；4.订立顶板巡检制度，定期对煤矿顶板进行巡检，记录巡检情况，并及时处理存在的问题；5.建立顶板变形与破坏报警机制，当发现顶板异常情况时，及时报警并采取措施；6.开展顶板管理培训与教育，提高从业人员对顶板管理的认得和意识；7.加强与其他相关部门的沟通与协作，共同做好顶板管理工作。
第四章顶板管理流程第六条煤矿顶板管理应依照以下流程进行：1.订立顶板管理方案，明确管理目标和掌控措施；2.配备顶板管理人员并进行培训，确保具备相关技能和知识；3.定期组织对煤矿顶板进行常规检查，记录变形与破坏情况；4.分析检查结果，评估顶板安全情形，及时采取预警和掌控措施；5.汇总分析数据，制作顶板管理报告，提出改进建议；6.依据报告和建议，订立改进计划，并组织实施；7.定期回顾改进成绩，总结经验，不绝优化顶板管理工作。
第五章顶板管理安全措施第七条煤矿应采取以下安全措施，确保顶板管理工作的安全有效进行：1.供应必需的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，保障从业人员的人身安全；2.定期进行职业健康体检，确保从业人员身体健康；3.加强应急预案和演练，提高应对顶板事故的本领；4.定期进行安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能；5.配备必需的应急设备和工具，以备突发情形的处理；6.加强对顶板支护料子的管理与监督，确保其质量和使用安全；7.订立顶板管理责任制，明确每个岗位的职责与权利。
煤矿顶板管理的若干规定模版
煤矿顶板管理的若干规定模版煤矿顶板管理规定模版一、顶板安全管理1. 顶板稳定性评估（1）每年进行一次顶板稳定性评估，确保顶板在稳定状态下运营。
（2）评估内容包括：地质条件、岩石力学参数、巷道间距等要素。
2. 顶板支护措施（1）根据顶板稳定性评估结果，采取合适的支护方式，确保巷道顶板的稳固。
（2）支护材料应选用高强度材料，确保支护效果。
3. 顶板检测与监控（1）定期开展顶板检测，对顶板进行全面、细致的检查，发现问题及时处理。
（2）配备顶板监控设备，及时监测顶板运行状态，发现异常情况及时报警。
二、顶板管理责任1. 顶板管理责任分工（1）煤矿企业应设立顶板管理责任部门，明确部门职责。
（2）顶板管理责任部门负责制定、落实和监督各项顶板管理规定。
2. 顶板管理人员培训（1）煤矿企业应定期组织顶板管理人员进行安全培训，提高其专业水平。
（2）培训内容包括顶板稳定性评估、支护措施选择与设计、顶板检测与监控等。
三、顶板事故预防1. 顶板事故预防措施（1）在新巷道开设前，需进行顶板稳定性分析，确保设计符合安全要求。
（2）巷道施工过程中应严格按照设计要求进行支护，确保巷道顶板稳定。
2. 顶板事故隐患排查（1）定期组织顶板事故隐患排查，发现隐患及时采取措施消除。
（2）设立顶板事故隐患汇报制度，确保隐患上报及时、准确。
四、顶板事故应急处理1. 顶板事故应急预案（1）煤矿企业应制定顶板事故应急预案，明确应急处理流程和责任分工。
（2）应急预案内容应包括事故发生时的紧急撤离、救援措施等。
2. 顶板事故应急演练（1）煤矿企业应定期组织顶板事故应急演练，提高应急处理能力。
（2）演练内容应包括紧急撤离、伤员救护、设备操作等。
五、顶板管理的技术措施1. 顶板梁架的设置与维护（1）巷道通风系统中应设置合适的顶板梁架，确保顶板的稳定。
（2）定期对顶板梁架进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 顶板水平监测技术（1）配备顶板自动监测设备，实时监测巷道顶板的运行状态。
2024年煤矿顶板管理的若干规定(2篇)
2024年煤矿顶板管理的若干规定一、总则（一）坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的安全生产方针, 煤矿顶板管理是煤矿安全生产技术管理的一项重要内容, 搞好顶板管理、防止冒顶事故、保障职工生命安全是构建和谐社会和煤矿企业持续发展的根本保证。
（二）顶板管理工作必须纳入各级安全监管人员和煤矿管理人员的工作职责, 贯穿于煤矿安全生产的全过程。
在安全监管和煤矿生产规划、实施、检查过程中, 必须同时规划、实施、检查煤矿顶板管理工作。
各煤矿必须成立以矿长为首的顶板管理领导小组, 结合本矿实际, 制定顶板管理工作目标和实现计划, 推广运用新设备、新技术、新工艺提高顶板控制技术水平。
二、顶板管理责任制（一）矿长（业主）对本矿顶板管理工作负全面责任。
负责及时作出加强顶板管理工作的决策和决定, 全面落实好顶板管理工作的人、财、物。
（二）矿总工程师（技术负责人）对顶板管理工作负全面的技术责任。
负责对顶板管理工作的安全技术措施的编制、贯彻和补充完善, 并组织研究先进的顶板管理方法, 积极推广运用新设备、新技术、新工艺。
（三）生产副矿长（安全副矿长）对全矿顶板管理工作负直接管理责任。
负责顶板管理机构人员的设置和管理, 组织实施顶板管理工作计划, 负责顶板管理措施的现场落实。
（四）采掘队长（班组长）对本队（班组）工作头面管辖区域的顶板管理工作负直接责任, 负责认真贯彻执行“三大规程”和顶板管理的有关技术政策和技术措施, 及时处理现场安全隐患, 全面落实上级的顶板安全隐患整改措施和指令。
三、强化矿井技术管理工作（一）确保《作业规程》合格、管理制度有效。
一是《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术, 能有效指导现场生产（施工）作业, 确保生产（施工）作业人员安全。
二是有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度, 矿总工程师（技术负责人）应每月至少组织一次《作业规程》复查, 形成复查结论性意见。
煤矿顶板管理的若干规定
煤矿顶板管理的若干规定
煤矿顶板管理有许多规定，以下是其中的一些：
1. 顶板支护措施：煤矿顶板必须进行支护，以防止顶板塌落事故的发生。
煤矿经营者应根据矿井的地质条件和采矿方法，采取适当的支护措施，确保顶板的稳定。
2. 定期检查：煤矿经营者应定期检查矿井的顶板情况，发现顶板存在问题时，应及时采取措施处理。
3. 安全预警：煤矿中应设置顶板稳定监测设备，并定期进行检测。
一旦发现顶板存在不稳定的迹象，应立即向矿井工人发出警报，确保他们的安全。
4. 禁止过载：在煤矿作业过程中，必须严格控制车辆和设备的负荷，不得超过顶板承载力的范围。
5. 安全培训：煤矿经营者应对矿井工人进行安全培训，提高他们的顶板管理意识和技能，以保障工人的安全。
6. 顶板事故报告：煤矿经营者必须对任何与顶板稳定相关的事故进行详细的报告，包括事故原因、影响范围和采取的措施等，以便学习和改进顶板管理措施。
以上是煤矿顶板管理的一些规定，不同地区和国家的具体规定可能会有所不同，但这些规定都是为了确保矿工的安全。
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煤矿顶板管理的若干规定
煤矿顶板管理的若干规定煤矿顶板管理是指对煤矿井下工作面顶板进行监测、评估和控制的一系列措施和规定。
煤矿顶板是指地下煤矿工作面的上方岩层，它承受着地表和井下运动的压力，一旦发生顶板事故，将给矿工的生命和财产安全带来巨大的威胁。
因此，煤矿顶板管理的规定至关重要，下面是一些相关的规定和措施。
一、顶板监测要求1. 定期监测：煤矿顶板应定期进行监测，以了解其稳定性和破坏状况。
监测的时间间隔应根据实际情况来确定，通常为每天、每周或每月一次。
2. 监测方法：顶板监测可以使用传统的人工测量方式，也可以利用现代的仪器设备，如变形测量仪、彩色差异仪等。
监测时应选择合适的位置和方法，确保监测结果准确可靠。
3. 监测数据记录和分析：监测的结果应及时记录下来，并进行数据分析。
分析结果可以用来评估顶板的稳定性，为后续的管理措施提供依据。
二、顶板支护要求1. 顶板支护方案：煤矿应制定顶板支护方案，明确采用的支护措施和材料，并确保其可行性和有效性。
支护方案应根据实际情况进行评估和调整，并及时更新。
2. 支护材料选择：煤矿应选择合适的支护材料，如钢材、木材、锚杆等，并注意其质量和规格。
同时，应对支护材料进行定期检查和维护，确保其完好无损。
3. 支护安装和调整：支护材料安装时应严格按照支护方案进行操作，确保其稳固可靠。
在实际施工过程中，应根据顶板变形情况及时调整支护材料的位置和参数，以保持顶板的稳定性。
三、顶板管理要求1. 顶板管理责任：煤矿顶板管理工作是煤矿负责人和矿工的共同责任，煤矿应设立专门的管理机构和岗位，并明确相关人员的职责和权力。
2. 顶板事故预防：煤矿应加强对顶板事故的预防和控制。
如建立健全的顶板管理制度，严格执行岩层探查和预测工作，定期开展顶板稳定性评估和模拟分析，并制定相应的防范措施。
3. 事故应急处理：煤矿应制定有效的事故应急预案，并进行演练和培训。
在发生顶板事故时，应及时启动应急预案，采取相应的救援和控制措施，确保人员的安全撤离和事故的快速处置。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定为了加强煤矿顶板管理工作，确保煤矿生产安全，依法保障矿工的生命财产安全，我提出以下若干规定：一、煤矿顶板管理责任制1. 煤矿企业要建立健全顶板管理责任制，明确各级管理人员和岗位职责，并将其纳入考核体系中。
2. 设立煤矿顶板管理部门，完善职责分工，确保顶板管理工作专人负责。
3. 建立煤矿顶板管理档案，记录各类文书资料，包括顶板检查记录、事故调查报告等，确保资料的完整性和可查性。
二、顶板检查制度1. 煤矿企业要建立完善的顶板检查制度，明确检查频次和责任人，确保按时进行顶板检查。
2. 严禁矿工在未进行顶板检查或检查不合格的情况下进入作业面。
3. 建立顶板检查记录表，对每次顶板检查情况进行详细记录，包括检查时间、检查内容、检查结果等。
三、顶板稳定评估和支护方案1. 煤矿企业要对矿井顶板进行稳定性评估，确定相应的支护方案。
2. 建立煤矿顶板稳定性监测系统，实时监测顶板的变化情况，并进行相应的预警和处理。
3. 定期组织专家进行顶板稳定性检测和评估，根据检测结果进行调整和改善支护方案。
四、培训和教育1. 煤矿企业要定期组织煤矿顶板管理培训和教育活动，提高煤矿管理人员和矿工的顶板管理意识和技能。
2. 培训内容应包括顶板稳定知识、顶板检查方法和支护技术等，培训方式可以包括理论教学、现场演示和实际操作等。
3. 建立煤矿顶板安全教育档案，对参加培训和教育的人员进行记录和奖惩。
五、事故应急管理1. 煤矿企业要编制顶板事故应急预案，明确各级应急管理责任人，建立健全应急物资库存体系。
2. 严格按照预案进行应急演练，提高煤矿顶板事故应急处理的能力和水平。
3. 对发生顶板事故的煤矿要进行事故调查和分析，并及时采取措施避免类似事故再次发生。
六、监督和检查1. 监督部门要加强对煤矿顶板管理工作的监督和检查，确保煤矿企业按规定履行顶板管理职责。
2. 对违反顶板管理规定的煤矿企业和责任人进行严肃处理，包括责令停产整改、罚款、吊销许可证等。
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编号：SY-AQ-08419( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑加强煤矿顶板管理工作的若干规定Some regulations on strengthening coal mine roof management加强煤矿顶板管理工作的若干规定导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
近年来，随着开采深度的不断增加，矿山压力不断增大，加之顶分层工作面的增多，顶板管理难度在不断增加，采煤、掘进及巷修工作面顶板管理及巷道日常维护已成为生产管理中的重要工作，为进一步加强顶板管理，防止顶板事故的发生，特制定本规定。
第一章总则第一条：各级领导必须把顶板管理纳入重要议事日程。
在布置、检查、总结生产工作的同时必须布置、检查、总结顶板管理工作。
公司、矿都要成立顶板管理领导小组，公司每半年矿每季度召开一次顶板管理专业会议，及时总结顶板管理工作经验和教训，分析事故原因，完善防范措施，不断提高顶板管理水平。
每年在安全技措工程中，必须安排顶板管理项目和资金计划，从投入方面逐步提高顶板管理水平。
第二条：公司总经理、各矿井矿长对顶板管理工作负主要领导责任。
总经理要定期听取公司分管副总经理、总工程师、生产、项目、安全等部门的顶板管理工作汇报。
矿长要定期听取矿分管副矿长、总工程师、生产、开拓、安全等部门的顶板管理工作汇报。
督促检查顶板管理工作计划、规章制度、主要技术措施和资金、顶板事故控制指标落实的情况，及时做出顶板管理工作的决策和指令。
凡忽视顶板管理工作，安全技措资金和安全技术措施不落实、超过年度顶板事故控制指标的单位，要追究矿、区队有关负责人的责任，并给予1-3万元处罚。
第三条：分管顶板管理工作的公司副总经理、矿井副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。
负责健全组织机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作计划，落实各项管理措施。
分管副矿长尤其要抓好采煤工作面初采、初放及掘进工作面贯通、开口、过构造带等关键环节的顶板管理工作。
第四条：公司、矿总工程师对顶板管理工作负技术上的领导责任。
负责配备技术力量，确定岗位责任制，采用新的科技成果，组织制定有效的技术组织措施，编制年度顶板管理技术措施及资金计划，报公司总经理、矿长批准后组织实施。
第五条：安全监察局长、各矿井安全副矿长对公司顶板管理工作负监察责任。
要按规定配齐人员，健全和落实岗位责任制。
严格按三大规程及本规定，检查顶板管理工作及措施的执行落实情况。
第六条：公司生产部、项目部，各矿井生产科、开拓科分别是公司和矿井顶板管理工作的主管部门，对所辖矿井或区队施工地点的顶板管理负技术指导、监督检查和管理责任，各职能部门要经常深入现场解决顶板管理中的技术和管理问题。
公司、矿地测部门要加强采掘工作面的地质工作，摸清构造变化，对采掘工作面每月至少要做一次地质变化预报，防止地质构造变化引起顶板事故。
设计部门要把好设计关，巷道布置要有利于顶板管理。
调度部门要随时掌握顶板情况变化，同生产、开拓技术部门及生产单位一起及时解决有关顶板管理的各种问题。
第七条：采、掘、修队长和技术员分别对本单位顶板管理工作负直接领导和技术责任。
所有区队质量验收员负质量检查、监督、验收责任。
所有跟班队长、班长负责现场指挥工作。
要随时掌握顶板情况，发现不安全隐患及时采取措施，并经常教育职工重视顶板管理，确保安全生产。
第八条：每个采、掘、修工作面必须有符合本工作面实际的作业规程，由主管部门和安全监察等部门审核、矿总工程师批准后，向区(队)干部、工人贯彻，作为施工依据，并有学习记录及个人签字备查。
如遇情况变化，要及时修改补充，并重新履行审批手续，方可贯彻执行。
作业规程编制按《鹤壁煤电股分有限公司生产矿井技术管理规范》和《河南煤业化工集团公司技术管理规定》中的统一格式和要求编写。
第九条：各单位要严格执行河南省煤煤炭工业局下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》，落实采、掘、修工作面工程质量责任制，严格执行质量验收制及敲帮问顶制度，坚持公司季检查，矿井旬检查、月验收，定期分析顶板管理和支护质量存在的问题，制订改进的具体措施，并将吨煤进尺单价与质量等级挂钩，奖罚分明。
第十条：采煤、掘进和巷修工作面严禁空顶作业，回采工作面上下端头要加强支护，并及时挂梁和打临时柱，掘进、巷修工作面要坚持超前临时支护，任何人不得在无支护顶板下作业。
第十一条：所有采掘头面原则上严禁破顶施工，如遇特殊情况确需破顶施工时，必须制定防冒顶专项措施。
巷道维修需要挑顶作业时，必须制定防冒顶安全技术措施。
第十二条：加强技术培训，提高职工队伍素质。
各矿井的矿长、总工程师直到采掘区队工人，都要接受顶板管理及矿山压力与支护知识技术培训，公司负责队长、技术员以上干部培训，工人由矿负责培训。
培训内容要包括矿压观测、顶板管理知识、液压支架、单体液压支柱的结构性能和有关操作规程及作业规程。
第十三条：根据我公司顶板特点及管理办法，制定科研计划。
难度大的顶板管理课题要积极与上级科研部门、大专院校协作，组织技术攻关。
第十四条：积极推广应用顶板管理方面的新技术、新设备、使顶板管理向科学化、现代化方向发展。
第二章：回采工作面顶板管理第十五条：回采工作面作业规程中必须有顶板管理方面的内容，要有符合工作面实际的支护设计和顶板安全技术措施。
遇断层、老巷等地质构造变化时要制定专门的顶板管理措施。
第十六条：加强工作面初采初放期间的顶板管理。
初次放顶：即新工作面从开切眼开始到工作面直接顶冒落高度达到采高的l.5～2倍，此阶段的垮落称初次放顶。
若老顶的初次垮落对工作面有威胁时，初次放顶阶段应包括老顶的初次垮落。
初次放顶时必须成立有生产副矿长、总工程师、生产、调度、安监部门和采煤队领导组成的初放领导小组，并且每班都必须有领导小组成员和行政副职以上领导跟班指挥，检查工作面不安全因素和初放措施的执行情况，发现问题要立即采取有效措施进行处理。
初采期间，严禁反帮采煤，严禁工作面磨斜回采，严禁托顶煤和超高回采。
放顶煤工作面初采初放期间，出切眼后,可根据煤的硬度、厚度、直接顶的岩性和厚度等条件，在初采初放措施中明确规定何时开始放煤、每次放多少，什么时候开始正常放煤等内容。
凡初次放顶期间直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，要采用人工强制放顶措施，人工强制放顶措施需报公司审批后执行，其炮眼布置、数量、深度、角度、间距、装药量等参数在作业规程中要做出明确规定并严格执行。
只有在初放领导小组确认顶板冒落已符合有关规定，工作面可以正常回采时，初放领导小组方可撤出。
第十七条：严格执行敲帮问顶制度跟班队长、班组长进班后，必须首先对工作面安全情况进行全面检查，发现问题及时处理。
只有确认安全后，方可安排各项工作。
每个工作人员要随时注意顶板变化情况，严格执行敲帮问顶制度，认真检查作业地点顶板、煤墙、支架等情况，发现问题要采取果断措施进行处理。
第十八条：采煤工作面必须配足配齐梁柱，严禁出现缺梁少柱现象，并且在上顺槽要有足够的备用梁柱，否则不准生产。
第十九条：工作面控顶距要符合作业规程要求，严禁提前回柱。
第二十条：工作面支柱要实行全承载编号管理，不准出现空载柱，放顶回撤下的柱子要打在新的切顶线上，以便增加工作面支护强度和切顶能力，减少顶板下沉量。
第二十一条：回采工作必须按作业规程要求及时打好贴帮临时柱，初撑力不得低于作业规程规定，崩翻的棚子要及时扶正打好，严禁空顶作业。
工作面严禁出现“丁”字棚。
第二十二条：工作面支柱要升紧打牢，不准打在浮煤、浮渣上。
排距、柱距、迎山角必须符合作业规程和操作规程的规定。
支柱的初撑力必须达到规定要求，否则要进行二次补液。
底软时，要穿柱鞋。
第二十三条：抓好工作面铺网和注浆洒水工作。
分层开采的顶分层工作面要坚持铺顶网，并按作业规程规定联好网。
顶、中层工作面必须进行注浆洒水。
中底分层工作面出现破网时，必须及时认真将网补好或重新铺设顶网，严防工作面流矸、冲矸，防止网下推垮型冒顶事故。
第二十四条：工作面严禁托煤顶开采，如遇特殊情况需要托煤顶时，必须制定专门的安全技术措施，经矿长、总工程师批准后，才准托煤顶生产。
第二十五条：工作面上下机头要坚持基本棚和五对十根长钢梁配合支护，长钢梁要成对使用，一梁三柱交替迈步前移。
第二十六条：上下顺槽距煤壁20m范围内必须加强支护，10m 范围内打双抬棚，10一20m范围内打单排抬棚，巷道压力较大时可根据实际情况延长加固范围，支柱初撑力不得低于50KN。
第二十七条，使用铰接顶梁的工作面必须配备一定数量的水平楔，保证机道有一排水平楔，放顶时要坚持使用，按组计，每组不得少于3个。
第二十八条：工作面遇断层、过老巷时，要避免平行过，尽量减少破碎顶板一次暴露面积，并坚持超前处理。
对于松散顶板和破碎顶板要及时支护，尽量减少空顶时间和面积，顶板要刹严背死，严禁空顶。
顶板破碎带要增加支护密度和强度，严防顶板冒落。
第二十九条：人工分段放顶，段距不得小于15m，放顶时，必须两人配合，严格按照自下而上的原则，并且在分段处打好收尾柱，严禁在顶板破碎或断层处分段接茬。
当顶板破碎或遇断层破碎带时，破碎带应分在同一段内。
第三十条：处理冒顶事故时，必须制定有针对性的安全技术措施，统一指挥，并派有经验的人员观察顶板情况。
处理冒顶事故时，要保持后路畅通和冒顶区附近支架的完整和稳定性，严防在抢险过程中二次冒顶造成事故扩大和人员伤亡。
第三十一条：工作面结束放顶时，必须制定放结束顶措施，经总工程师批准后，向所有参加施工的干部职工贯彻，并严格按措施执行，且每班必须有矿级领导现场跟班指挥。
第三十二条：加强回采工作面单体液压支柱的使用和管理，定期维护和检修，对漏液、缺爪、缺水平碗、平柱头、初撑力低、超期服役的支柱要及时更换，保证支护质量，严禁将单体柱平放或倒立。
第三章掘进工作面顶板管理规定所有巷道掘进必须严格执行“有掘必探，先探后掘”规定。
(一)煤巷部分：第三十三条：各掘进工作面在编制作业规程时，必须对顶板管理提出具体要求。
施工过程中遇新开口、贯通、过构造带、改扩棚等都要补充制定专项技术措施，并经总工程师批准，未经批准不得施工。
架棚巷道开口抬棚要采用双暗抬棚支护，硬打硬上，并在抬棚梁下增打加强柱，保证抬棚稳定可靠。
掘进贯通时，炮掘两头相距20米，综掘巷道相距50米必须停掘一个头，实行单头作业，并且要保持被停掘进头支护完好和通风正常。
贯通过程中，矿和施工单位必须指定专人现场指挥。