煤矿顶板管理制度
煤矿顶板安全管理制度
一、总则为确保煤矿安全生产，保障矿工生命安全，防止顶板事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理的方针。
2. 严格执行国家有关顶板管理的法律法规和标准。
3. 强化责任，明确分工，落实责任制。
4. 加强技术管理，提高顶板管理水平。
三、组织机构及职责1. 矿成立顶板安全管理领导小组，负责全矿顶板安全管理工作。
2. 矿总工程师负责顶板安全管理工作，组织实施本制度。
3. 安全生产管理部门负责顶板安全日常管理工作，监督检查本制度的执行。
4. 采掘区队负责本区队顶板安全管理，落实责任制。
四、顶板安全管理措施1. 顶板调查及评估（1）定期开展顶板调查，了解顶板情况。
（2）对采掘工作面顶板进行评估，确定顶板等级。
2. 顶板支护设计（1）采掘工作面必须编制顶板支护设计，报矿总工程师审批。
（2）支护设计应符合《煤矿安全规程》和相关标准要求。
3. 顶板支护施工（1）严格按照支护设计进行施工，确保支护质量。
（2）加强施工过程中的监督检查，发现问题及时处理。
4. 顶板观测及监控（1）建立顶板观测系统，实时监测顶板变化。
（2）对顶板变化进行预警，及时采取措施。
5. 顶板事故处理（1）发生顶板事故，立即启动应急预案。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
6. 顶板安全管理培训（1）定期开展顶板安全管理培训，提高矿工安全意识。
（2）加强对新入职矿工的顶板安全培训。
五、责任追究1. 对未严格执行顶板安全管理制度的单位或个人，依法依规追究责任。
2. 对发生顶板事故的单位或个人，依法依规追究责任。
六、附则本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
山西_顶板管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强山西省顶板管理，预防顶板事故发生，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合山西省实际，制定本规定。
第二条本规定适用于山西省行政区域内所有煤矿企业的顶板管理。
第三条顶板管理应当遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则。
第四条煤矿企业应当建立健全顶板管理制度，加强顶板监测、预报、预警、治理和应急管理等各项工作。
第五条煤矿企业主要负责人对本单位的顶板安全工作全面负责，分管负责人和部门负责人按照职责分工，对顶板安全工作负责。
第六条煤矿企业应当加强对顶板管理工作的监督检查，及时发现和纠正顶板管理中的违法行为。
第七条县级以上人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内煤矿企业顶板管理工作的监督检查。
第八条煤矿企业应当定期开展顶板管理培训，提高从业人员顶板安全意识和技能。
第九条鼓励和支持顶板管理科学研究和技术创新，推广应用先进的顶板管理技术和设备。
第二章顶板管理职责第十条煤矿企业应当设立顶板管理机构，配备专职或者兼职顶板管理人员，负责顶板管理工作。
第十一条顶板管理机构的主要职责：（一）贯彻落实国家和山西省有关顶板管理的法律法规、政策和技术标准；（二）编制和修订顶板管理制度，组织实施顶板管理措施；（三）组织编制顶板管理计划，组织实施顶板管理措施；（四）开展顶板监测、预报、预警工作，及时掌握顶板变化情况；（五）组织编制顶板事故应急预案，并定期组织演练；（六）组织顶板事故调查处理，落实事故责任；（七）开展顶板管理培训和宣传教育工作；（八）其他与顶板管理相关的工作。
第十二条煤矿企业应当建立健全顶板管理责任制，明确各级领导和部门在顶板管理中的职责。
第十三条煤矿企业应当设立顶板管理领导小组，由主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，各部门负责人为成员。
第十四条顶板管理领导小组的主要职责：（一）组织制定和修订顶板管理制度；（二）审批顶板管理计划；（三）协调解决顶板管理中的重大问题；（四）组织顶板管理培训和宣传教育工作；（五）其他与顶板管理相关的工作。
煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度一、引言煤矿作为一种极具危险性的行业，顶板管理是保障矿工安全的重要环节。
合理有效的顶板管理制度是预防事故发生、确保矿工生命财产安全的必要手段。
本文将从顶板管理的重要性、顶板管理制度的目标和原则、顶板管理制度的内容和实施、顶板管理制度带来的效益等方面进行详细阐述，以期为煤矿顶板管理工作提供参考和指导。
二、顶板管理的重要性煤矿顶板是煤矿开采过程中存在的一个重要结构，其稳定性直接关系到煤矿工人的生命安全。
煤矿顶板的塌方、冒顶等事故都有可能造成矿工伤亡和财产损失。
因此，加强和完善煤矿顶板管理制度是保障矿工安全的必然要求。
三、顶板管理制度的目标和原则1. 目标：确保矿工在煤矿作业期间不受顶板事故的威胁，保障其生命和健康安全。
2. 原则：（1）安全优先原则：矿工的生命安全和身体健康是最重要的，顶板管理工作必须始终把人的安全放在第一位。
（2）科学合理原则：顶板管理制度应当依据科学研究和实践经验，确保其科学性和合理性。
（3）全员参与原则：顶板管理是一项系统工程，需要全员参与，形成全员协作的局面。
（4）预防为主原则：通过提前识别和监测，预防顶板事故的发生，降低损失。
四、顶板管理制度的内容和实施1. 顶板稳定性评估：在矿井的各个阶段进行顶板稳定性评估，科学判断顶板的稳定性，并及时采取相应的防止措施。
2. 顶板监测：利用各种监测设备和技术手段对矿井顶板进行实时监测，及时发现异常情况并采取相应措施。
3. 顶板加固措施：根据顶板的不同情况，采取合适的加固措施，确保顶板的稳定性和安全性。
4. 顶板管理人员培训：培训顶板管理人员具备必要的专业知识和技能，提高其对顶板管理工作的认识和能力。
5. 顶板事故应急预案：制定完善的顶板事故应急预案，指导矿井在发生顶板事故时的处置措施，最大限度减少伤亡和损失。
五、顶板管理制度带来的效益1. 提高矿工安全意识：通过加强顶板管理制度的落实，提高矿工对顶板安全的认识，加强安全意识和自我保护能力。
顶板管理制度
为进一步加强泉店煤矿顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、《神火集团技术管理规范》及公司有关要求，制定本制度，井下采、掘工作面和回撤、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况.组长：曹广远副组长：贺东利刘清华王凯刘超伍庆风崔忠张辉成员：安委会成员领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科,生产科科长任办公室主任,相关科室井下工程技术人员为办公室成员，办公室负责顶板管理的具体事宜。
1、生产科负责组织顶板隐患排查,汇总排查结果,建立顶板管理巷修台账，安排、协调顶板隐患整改处理，落实隐患闭合等,全面负责矿井的顶板管理工作；根据现场实际情况按轻重缓急编制切实可行的巷修计划并监督落实。
2、生产科负责矿井巷道支护设计、顶板支护管理及矿压数据收集管理工作；同时，贯彻执行公司和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合实际，指导相关作业规程、安全技术措施的编制工作,3、地测科负责采掘工作面地质情况的预测预报，及时提供相关资料，作为设计支护参数的重要依据.4、通风科负责排查主要通风类巷道是否满足风速要求.5、安检科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行情况，并组织各业务部门定期进行检查。
6、综采队负责采煤工作面机巷、采煤工作面、风巷顶板排查及日常维护工作.7、掘进队负责责任区内顶板巡查和巷修工作，并负责所施工巷道在移交前所有的顶板管理和巷修工作。
8、机运单位负责对责任范围内的巷道进行日常顶板排查，并进行“敲帮问顶", 处理好顶板危（wei）险源，对于超出能力范围的隐患及时上报生产科进行协调处理，对于能够及时处理的隐患,本着“谁使用、谁负责”的原则，由管辖该区域的单位进行及时处理,如不处理造成事故的，责任全部由管辖该区域的单位承担。
(附件 1：敲帮问顶记录表)(1)岩巷掘进工作面顶板管理①迎头割岩 (放炮) 后必须采用前探梁或者带柱鞋点柱作为暂时支护，施工锚杆、安装锚杆时必须在暂时支护下进行。
顶板管理制度(5篇)
顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。
2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。
3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。
4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。
5、永久支护与临时支护之间距离不大于《作业规程》规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。
6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。
7、对采掘工作面支护密度不得小于《作业规程》规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。
顶板管理制度（2）是指一种用于确保煤矿采矿顶板的安全的管理措施和方法。
顶板是指地下煤矿开采中顶板与煤层之间的岩层，它的稳定性直接关系到矿工的人身安全和煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度通常包括以下方面内容：1. 顶板监测：通过安装顶板监测设备来实时监测顶板的变形和位移，及时掌握顶板的稳定情况，预警可能出现的顶板事故。
2. 顶板支护：根据顶板的岩性和变形情况，采取适当的顶板支护措施，如使用钢架、锚杆等，加固和稳定顶板。
3. 顶板控制：通过减小采煤工作面的高度、加强支护措施等措施，控制采煤工作面上方顶板的压力和变形，减少顶板事故的发生。
4. 防止顶板事故的应急措施：制定应急预案，确保在顶板事故发生时，能够迅速、有效地采取应急措施，保护矿工的人身安全。
5. 顶板管理责任制：明确各级管理人员的顶板管理责任，落实岗位责任制，加强对顶板管理的监督和检查。
顶板管理制度的目的是为了确保煤矿采矿过程中顶板的稳定，防止顶板事故的发生，提高矿工的安全保障水平，保障煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度（3）是指对煤矿顶板进行安全管理的一套制度和规定。
煤矿顶板是指矿井地面以上的岩层或覆岩，包括矿井进口、邮井、回风巷等区域的顶部。
煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度为保障煤矿工作安全，防止发生顶板事故，煤矿必须对顶板实施严格管理和监测。
本文将从以下四个方面介绍煤矿顶板管理制度。
一、顶板监测为保障煤矿工作安全，必须对顶板进行定期监测。
监测的主要对象是识别已出现或可能出现的顶板问题，以便尽早采取相应的措施。
监测的方式可以采用人工监测、无人机监测、等等。
1. 人工监测人工监测是收集大量关于顶板情况的有效方法，通过人员巡视，初步判断顶板的安全状况。
巡视组将按照路线对井下的顶板进行巡查，并根据巡视情况做出记录。
考虑到顶板轻微松动可能引起的危险，每天至少进行一次人工巡视。
通过人工巡视可以发现顶板下降、开裂、龟裂、滑动和扭转等现象。
2. 无人机监测利用现代技术，可对煤矿开展无人机巡视。
相应的设备可以在随时随地的情况下进行拍摄和观察。
如果无人机监测系统装有热成像功能，即可通过人工巡视发现不易察觉的地质隐患。
此外，无人机监测系统特别适用于野外煤矿。
由于煤矿的地形较为复杂，山路崎岖，无人机监测系统可以更快，更方便地实现对大范围煤矿进行监测。
无人机监测系统可以对顶板状态、地面塌陷和煤中的冰山进行监测。
二、顶板管理煤矿顶板管理制度是指保证以下操作的计划和程序：1. 作业区域的划定在煤矿井下，必须规定了工作区域和非工作区域。
作业区域的边界必须清晰，方便找到煤和顶板的交界区域。
同时，还可以使矿工清楚地知道，哪些区域存在顶板问题，注意安全。
2. 排除顶板危险因素当发现顶板存在危险因素时，必须立刻排除。
对于顶板下滑，应对其进行钉爆、草护、锚杆或支撑等方式。
对于过垮、倾斜、滑落，及地质构造问题必须立即报告，配合相关部门进行处置。
三、顶板监督在煤矿工作过程中，必须进行全面的顶板质量检查，确保每一次崩塌前都有检验记录。
进行检验之前，必须首先对预判有足够的了解。
检验过程中，可以采取人工观测、使用现场仪器设备等方式。
四、顶板应急预案在煤矿工作过程中，顶板问题属于突发情况。
为了保障安全，必须建立应急预案。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
煤矿顶板管理制度范文（二篇）
煤矿顶板管理制度范文一、制度目的煤矿顶板是矿山生产中的重要组成部分，其稳定性直接影响矿工的安全与生产效率。
为了保障矿工的安全，提高矿山生产效率和经济效益，特制定本制度，严格管理煤矿顶板，确保煤矿安全生产。
二、管理职责1. 煤矿企业负责人煤矿企业负责人是全面负责煤矿生产安全的第一责任人，对煤矿顶板稳定性负有最终责任。
他应制定并完善煤矿顶板管理制度，组织实施并监督检查落实情况。
2. 煤矿管理人员煤矿管理人员是直接负责煤矿生产的相关岗位人员，他们应制定细化的煤矿顶板管理措施，负责顶板稳定性的维护与管理。
包括岩层控制工程师、矿山安全监测员等。
3. 矿工矿工是煤矿生产第一线的从业人员，他们应按照规定的顶板管理措施进行作业，发现顶板异常情况及时上报，并服从矿山管理人员的指挥。
三、管理措施1. 岩层探测在煤矿开采前，应对矿山的岩层情况进行详尽的探测工作，包括地质调查、地质雷达探测等手段，以了解矿山的地质构造及岩层情况。
2. 预警监测煤矿应配备预警监测设备，对矿山的顶板进行实时监测。
一旦发现异常情况，应立即采取措施，确保矿工的人身安全。
3. 安全巡查矿山管理人员应定期进行安全巡查，特别关注矿山的顶板情况。
巡查发现问题应及时上报，并采取相应措施加以解决。
4. 加固措施对于顶板稳定性较差的区域，应采取加固措施，如钢架加固、锚杆加固等。
加固措施应由专业人员设计并严格执行。
5. 教育培训矿工应接受煤矿顶板管理的教育培训，了解顶板管理的重要性，掌握应对顶板异常情况的基本技能和知识。
6. 风险评估矿山管理人员应定期对矿山的风险进行评估，将顶板稳定性作为重要评估指标之一。
对于风险较高的区域，应采取相应措施进行改善。
四、监督检查煤矿顶板管理制度的执行情况应定期进行监督检查，包括煤矿企业负责人的检查、煤矿管理人员的检查以及相关监管部门的检查。
对于发现的问题要及时整改，确保制度的有效执行。
五、责任追究对于未按照规定进行煤矿顶板管理，造成事故或者安全隐患的，将依法追究责任。
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顶板管理办法一、总则安全生产是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。
随着我公司各项矿建工程进度的加快，顶板管理工作的难度也越来越大。
为了进一步加强顶板管理，防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。
二、管理机构及职责组织机构公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。
组长：董事长副组长：生产矿长、总工程师、各副总工程师成员：生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通风科科长、调度室主任、地测科科长领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理日常工作。
主任：生产技术科科长成员：生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分管顶板的负责人生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。
组长：生产技术科技术主管成员：采掘工程技术人员及矿压组成员职责分工1、生产技术科（1）负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。
（2）负责组织井巷工程的验收与移交。
（3）负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的1审批和复查。
（4）负责矿压、支护质量与顶板动态监测管理。
（5）负责掘进队组及公用巷道的顶板巡查管理，负责各类顶板问题的落实与考核。
（6）负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。
（7）负责顶板管理调度指挥工作。
（8）负责井下顶板的巡查和隐患的追踪整改。
2、生产技术科矿压观测组（1）贯彻落实集团公司及鹿台山煤业公司矿压观测、支护质量与顶板动态监测的有关规定，并对执行过程中存在的问题及时分析总结，向顶板管理领导组提出增补和修改意见。
（2）建立健全矿压观测制度、支护质量与顶板动态监测制度，矿压观测和支护质量与顶板监测资料档案管理制度等规章制度，并参与支护设计，相关规程和措施的审批。
（3）负责组织对矿压观测、支护质量与顶板动态监测数据的处理分析。
（4）负责对矿压观测、支护质量与顶板动态监测有关技术文件、总结报告和监测数据等进行存档管理。
3、井下采掘队组（1）负责本队所属巷道及工作面的顶板管理（2）负责本队所用矿压监测器具的存放保管及支护器材的验收把关（3）负责本队在掘巷道的工程质量检查验收，并做好记录。
（4）负责本队范围内的各类顶板隐患的按期整改。
4、机电科：（1）负责井下机电队组施工地点的顶板管理。
（2）负责井下各机电硐室的顶板管理。
25、安监科：（1）负责井下所有地点顶板隐患的排查。
（2）参与井下的施工方案研讨。
（3）负责各头面施工过程中的工程质量监督检查。
三、顶板巡查管理（一）生产技术科室人员顶板巡查管理巡查人员：生产技术科所有成员。
巡查周期：每人每旬巡查次数不少于一次。
巡查范围：所有工作面、硐室及沿途巷道；各类检查的所有沿途巷道。
巡查内容包括：巷道支护损坏情况、变形情况、淋水情况等。
要对积水区、地质构造区、动压影响区、超前压力区、隐伏构造区、淋水较大的区域、巷道变形区、事故多发地点及暂时不用巷道的顶板作为重点巡查内容。
巡查信息管理：巡查人员对于现场未处理的顶板问题要记录下来，写清楚时间、地点、范围、隐患情况，上井后将所发现问题以四定表形式落实队组处理。
巡查问题的处理：巡查发现井巷工程围岩支护变形严重、支护失效、顶板离层、井巷排汗、水锈、顶板放炮片帮、裂隙涌水突然增大、异味、瓦斯涌出异常、顶板掉渣和顶网网包增大等异常情况时，巡查人员要及时向生产调度室汇报，及时采取措施进行处理，防止事态进一步扩大和事故发生。
当巡查发现有影响行人、运输、通风和安全等情况时，要及时告知现场跟班干部，跟班干部要及时组织人员采取措施，避免事态进一步扩大。
对于暂不构成安全威胁，暂不进行维修补强的地点，要在该地点做出隐患事项、影响范围或禁止人员进入的明显标识，作为今后重点巡查的内容。
（二）采掘队组顶板巡查管理3巡查人员: 岗位工人、验收员、班组长、跟班干部。
巡查周期：每班巡查。
巡查范围：岗位工人对本岗范围顶板进行巡查。
验收员、班组长、跟班干部对所属巷道及工作面进行顶板巡查。
干部要对沿途巷道进行巡查。
巡查内容：空帮空顶现象、支护损坏情况、巷道变形情况、仪表显示情况、支架支柱的初撑力情况、顶帮压力情况、掉矸片帮情况、出水情况等。
巡查问题的处理：本队范围巡查发现的问题，要汇报跟班干部，跟班干部要及时安排采取措施。
本班不能彻底处理的，必须保证安全。
交接班时，由验收员将遗留问题记入班报。
值班人员将遗留问题记入顶板隐患台帐，问题处理后，在台帐上做好记录。
干部发现的公用巷道顶板问题，要及时汇报调度室。
应对措施：1、对有仪表显示失效、漏煤矸、变形严重、顶板掉渣放炮、巷帮片帮、地质构造区、支护器材不完好等地点采取补强、修巷等措施。
2、回采工作面液压支架前、后立柱及平衡千斤顶的初撑力不达规定值时，必须及时升紧支架，确保支护强度。
3、回采工作面两端头及超前支护20米范围巷道变形、顶板掉矸漏矸，影响行人、运输、通风和安全时，应及时采取相应的安全技术措施加强支护，保证支护效果，确保合理断面。
4、对于空帮空顶现象，必须采取套棚、打注锚杆（索）等措施加强支护，失修巷道要及时采取措施进行维护。
5、贯通巷道前后，对围岩破碎、顶板不好、压力较大的巷道应缩小支架间距、锚杆间排距和最大控顶距，并加强临时支护，严禁任何人进入空顶区。
6、锚杆支护巷道出现网包超过锚杆外露时，要采取破网放4矸、重新联网、加钢带、补打锚杆进行支护，喷层大面积脱落时需重新打锚杆挂网喷浆封闭。
5矿压观测管理一、管理要求(一)回采工作面采煤工作面的顶板管理：采煤工作面顶板管理在作业规程中必须有明确规定，其内容主要包括：工作面（包括上下端头、超前支护）支护形式和规格：根据矿压观测资料进行支护密度的计算；支护质量动态监测应有具体说明；对于初次放顶、初次来压、周期来压、过空巷或地质构造带、回柱放顶、工作面收尾等特殊情况要有专项顶板管理措施。
1、综采工作面的支护符合要求：（1）液压支架必须严密接顶。
顶板破碎、片帮严重时必须超前支护。
在处理液压支架上方冒顶时，必须制定安全措施；（2）采煤机采煤时必须及时移架。
采煤与移架之间的悬顶距离，应根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定；超过规定距离必须采取措施处理；（3）严格控制采高，严禁采高大于支架的最大支护高度。
当煤层变薄时，采高不得小于支架的最小支护高度，必须及时调整支架的机械行程，使其高度与采高相适应。
（4）当采高超过3米或严重片帮时，液压支架安设有护帮板，防止片帮伤人；（5）工作面两端必须使用端头支架或增设其他形设的支护；（6）支架初撑力必须达到规定要求；（7）加强综采等大型设备井下安装的顶板管理，安装大型设备要有专门的起吊装备，安装时要有专门的顶板管理措施，并报生产科备案。
2、采煤工作面两巷超前支护要求：（1）采煤工作面运输、回风顺槽距煤壁线20米范围内，必6须进行超前支护，支护形式、排距、柱距要在作业规程中明确规定：①两巷超前支护单体液压支柱必须进行检测，支柱钻底量大于100mm时，支柱必须使用柱鞋，不得使用不同性能的支柱。
初撑力要求达到90KN（11.4Mpa）以上，达不到要进行二次注液；②综采工作面两巷超前支护形式要在作业规程中明确规定；③加强破碎机附近的支护，破碎机的一侧必须留有畅通的人行通道，过往人员不得爬越破碎机。
3、工作面运输、回风顺槽端头：(1)工作面运输、回风顺槽端头支护必须符合作业规程规定；(2)两巷锚杆、锚索的托板、锁具必须在进入采空区前及时回收，以保证两端头切顶线的切顶效果。
4、回柱放顶时的顶板管理。
（1）采煤工作面切顶线要及时回柱放顶，控顶距要符合作业规程要求，两顺槽与工作面放顶线放齐；（2）采煤工作面回柱放顶的方法和安全措施，必须在作业规程中明确规定；（3）采空区冒落高度普遍不小于1.5倍的采高，局部悬顶超过作业规程规定和冒落高度不充分，要采取人工强制放顶或其他措施进行处理；（4）切顶线支柱数量要齐全，支柱迎山有力，挡矸有效。
特殊支柱符合作业规程要求；（5）严禁放顶人员进入冒顶区内取柱。
放顶人员必须站在支架完整的安全地点工作。
回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。
回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。
5、加强采煤工作面初采初放、初次来压、周期来压和采面7末采回收期间的顶板管理工作。
（1）初次放顶①由生产矿长、总工程师、采掘副总、生产科、调度室、安监科等有关科室和采煤队领导及专业人员组成初采初放领导组。
回采工作面初次放顶前要制定放顶的安全技术措施；初次放顶期间，每班都要有初采初放领导组的成员跟班指挥，检查初采初放措施的执行情况，发现不安全因素，要立即采取果断措施进行处理，防止重大冒顶事故的发生；②对于坚硬顶板的工作面，初次放顶有困难时，要进行人工强制性放顶；当采用人工强制放顶时，其炮眼布置数量、深度、角度、间距、装药量等参数要在作业规程或初放技术措施中做出明确规定；③只有在初采初放领导组确认，回采工作面的采空区顶板已经放下，采面可以进行正常回采时，初次放顶才算结束；④初次来压时的特殊支护形式在作业规程中要有明确规定。
（2）周期来压①掌握周期来压规律，加强周期来压时的支护设计和现场管理，并按规程规定严格掌握基本支护、特殊支护的支设质量，严格按规程规定回柱放顶；②采空区最大悬顶面积，必须在作业规程中有明确规定，并且要有处理措施。
（3）末采回收工作①采面末采回收时，在作业规程中要有明确的安全回撤措施，回撤后及时封闭工作面；②综采工作面末采回收，必须有专门的末采回收安全技术措施。
6、采煤工作面遇顶板破碎、过断层、过老空、过无炭柱、过冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。
87、采煤工作面严禁空顶作业。
采煤工作面有下列情形之一，视为空顶作业。
凡空顶作业的采煤工作面均定为不合格工作面。
（1）切顶排连续两处缺柱或悬顶面积大于10平方米以上不支设戗柱的工作面（2）有一架液压支架发生自动降架且未采取有效支护措施的工作面。
（二）掘进工作面1、掘进工作面顶板管理在掘进作业规程中，必须有明确规定，其主要内容包括巷道永久和临时支护形式、规格、尺寸。
处理冒顶、掘进巷道的开口、贯通、扩帮、挑顶、巷修和过地质构造带等情况的顶板管理措施。
科学优化设计、合理选择巷道位置和巷道断面及支护方式。
根据地质情况及巷道用途，合理确定巷道位置，尽量选择岩性较好和煤层围岩稳定的位置开凿巷道。
正确选择巷道断面形状，顶板压力大、服务年限较长巷道应采用半圆拱形断面。
2、敲帮问顶（1）开工前，安全员必须对工作面的安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准人员进入工作面。
敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。
（2）井巷掘进工作面敲帮问顶工作由班组长负责，安全员负责观察顶板。
（3）掘进工作面必须备有长柄工具做为敲帮问顶作业工具。
敲帮问顶要由外向内进行。