顶板分级管理制度
2024年顶板分级管理制度(三篇)
2024年顶板分级管理制度1、根据矿体宽度、采矿方法和矿岩稳固情况，合理确定和控制采幅、采高及采场允许暴露面积。
2、建立采场管理制度，采场应设专职撬毛工负责顶板管理工作。
班组长、安全员、撬毛工应经常检查顶板的稳固情况，及时处理顶板毛石，撬不下来的大块毛石，可用炸药崩掉或用木顶子临时支护。
3、充填法的采场控顶高度应根据矿岩稳固性和装运设备等条件确定。
人工分层充填法采场的控顶高度不大于2.5m.4、缓倾斜矿体的空场法采场，不允许破坏上盘围岩，以保护顶板稳固。
5、采场顶板在采矿过程中，要求成拱形，严禁采成锅底形。
采场项板不稳定时，必须采取临时支护措施。
6、在采矿过程中，采场内的规则矿柱和矿壁要按设计要求进行施工。
对比较松软的顶板，必须进行规则的临时支护。
对比较稳固的顶板，应根据顶板的变化情况，进行不规则的局部支护；顶柱两端必须加垫板并加楔子打紧打牢。
7、采场爆破后，必须从安全出口一端向另一端认真的撬净毛石，撬不下来的大块毛石，可用炸药崩掉或用木顶子临时支护，必要时打木垛。
8、采场顶板较松软时，凿岩炮孔布置应以平压孔为主，从一端向另一端或从采场两端向中央平压。
9、回采过程中，如顶板和矿体形状发生特殊变化时，应暂停作业，待确定支护及回采方案后，再进行下步回采作业。
10、井巷工程施工中，应根据顶板岩石的稳固程度、岩石破碎程度，采取不同的支护方式，如木顶支护、木棚支护、钢支护等，严重时应采取锚杆支护、喷锚网支护或钢筋砼支护等。
11、在不稳固的岩层中掘进井巷，应进行及时支护，中途停止掘进时，支护应及时跟至作业面。
2024年顶板分级管理制度（二）____年顶板分级管理制度引言：随着科技的不断发展，互联网的普及和应用，网络空间已经成为人们日常生活的重要组成部分。
然而，随之而来的也是网络安全日益严峻的挑战。
在网络空间中，各种犯罪活动频频发生，诸如网络诈骗、网络暴力、网络盗窃等各种违法行为层出不穷。
为了维护网络空间的秩序和安全，必须建立一套高效的分级管理制度，以规范各类网络主体的行为，提高网络空间的安全性和可管理性。
非煤矿山顶板分级管理制度
非煤矿山顶板分级管理制度一、概述非煤矿山是我国重要的资源产业，其顶板的稳定性是保证生产安全的重要因素之一。
为了确保顶板稳定，降低顶板事故发生的概率，制定非煤矿山顶板分级管理制度是必要的。
此制度旨在规范顶板管理，区分矿区内顶板风险程度，依据不同等级顶板制定相应的安全措施，促进非煤矿山生产安全的稳步提升。
二、管理实施1. 分级标准（1）A级顶板：统一要求完善I级支护措施，单孔离层煤岩厚度大于1.5m，石门板跨距大于10m，原生构造发育，岩性良好，地应力小于2.5Mpa；（2）B级顶板：单孔离层煤岩厚度大于1.2m，石门板跨距大于8m，原生构造较发育，岩性较好，地应力在2.5Mpa以上，且不具备A级顶板条件；（3）C级顶板：单孔离层煤岩厚度大于1m，石门板跨距大于6m，原生构造较发育，岩性较差，略带弱化、风化，地应力在3.0Mpa以上，且不具备A、B级顶板条件。
2. 安全措施（1）A级顶板：采用杆锚、盘扣钢支撑措施，两点全断层加装其他钢材支撑；（2）B级顶板：采用杆锚、盘扣钢支撑措施，填筑矸石，加装部分其他钢材支撑；（3）C级顶板：采用杆锚支撑措施，填筑矸石，分块持续性支撑，加强巷道支护；3. 管理要求（1）对于新掘进工作面的顶板，应进行初次分级，并依照级别实行相应的安全措施；（2）采用杆锚、盘扣钢支撑措施时，杆、锚、盘、扣应坚固可靠，切勿有脱落或松动现象；（3）分块支撑时，需保证每块支撑基底稳定可靠，且每块之间能够互相支撑，确保岩体的内部结构稳定。
三、安全教育为提升非煤矿山员工的安全防范意识，降低顶板事故发生率，各单位应开展知识宣传教育，并定期进行技能培训、安全演习等活动。
同时，要求企业安全生产管理人员应严格落实检查、验收、指导、审核、监督的工作职责，确保顶板分级和安全措施的落实和执行。
四、制度评估非煤矿山顶板分级管理制度的实行，应进行科学的评估和监测，及时发现问题并解决，更好地保证制度落实的质量和有效性。
顶板分级管理制度范文（二篇）
顶板分级管理制度范文一、引言顶板是矿井工作面上方的岩层，其稳定与否直接影响着矿井的安全和正常生产。
为了确保矿井的安全稳定运行，采取顶板分级管理制度是十分必要的。
二、总体要求顶板分级管理制度的总体要求是保证矿井顶板的安全稳定，预防事故的发生，确保矿井的正常生产。
三、管理机构和责任1. 矿长承担整个矿山顶板分级管理的责任，负责制定顶板分级管理制度，组织实施并监督执行；2. 矿井安全监察部门负责对顶板分级管理制度的执行情况进行监察和检查，并及时提出改进意见；3. 各级管理人员必须认真履行职责，严格执行顶板分级管理制度，自觉接受监督；四、分级标准顶板分级标准是基于矿层的稳定性，以及采矿方法、工作面长度、支护形式等因素进行评估和划分。
1.一级顶板：采用机械化支护方式，矿层稳定性较好，无任何禁止性限制；2.二级顶板：采用钢架支护方式，矿层较稳定，工作面长度不超过500米，需要限定顶底板的最大跨度；3.三级顶板：采用木架支护或类似支护方式，矿层稳定性一般，工作面长度不超过300米，需要限制工作面的推进速度；4.四级顶板：采用木架支护或类似支护方式，矿层稳定性较差，工作面长度不超过200米，需要限制工作面的推进速度、顶底板的跨度以及火炮爆破等作业；5.五级顶板：矿层极不稳定，需要采用封闭式支护方式，工作面长度不超过100米，需要限定工作面的推进速度、顶底板的跨度以及火炮爆破等作业。
五、管理措施为了确保顶板分级管理制度的有效执行，以下管理措施应得到遵守和执行：1. 建立健全顶板分级管理档案，记录每个工作面的顶板分级情况和采取的支护措施；2. 每个工作面在进行顶板支护前，必须进行现场勘查和评估，确定应采取的支护措施和工作面的分级；3. 严格按照工作面分级的要求，采取相应的支护措施和限制措施；4. 定期对工作面进行巡视和检查，以确保支护措施的有效性和工作面的稳定性；5. 在采取顶板爆破作业时，需严格按照相应分级管理要求，制定详细的爆破方案并执行；6. 对于出现异常情况的工作面，应立即停工，并进行紧急处理和整改；7. 定期组织顶板分级管理经验交流会议，总结分析实践经验，推广先进做法。
顶板分级管理制度
顶板分级管理制度顶板分级管理制度是煤矿安全生产管理的紧要构成部分，它是在煤矿中对顶板进行科学合理管理的制度。
顶板是指煤矿采掘过程中顶部岩石或煤层，顶板管理制度是为了保障煤矿工人的身体安全和避开煤矿祸害而订立的一系列管理规定。
本文将就顶板分级管理制度进行认真的分析和探讨。
一、顶板分级管理制度的背景煤矿行业是我国的传统产业之一，但由于其特别的地质和环境条件，煤矿安全事故屡屡发生，给煤矿生产和人员安全带来了重点威逼。
为此，国家煤炭安全监察局规定煤矿企业必需加强顶板管理，实行科学合理的方法来整治煤矿的顶板问题，防止和削减煤矿事故的发生。
二、顶板分级管理制度的概念和作用顶板分级管理制度是指依据顶板稳定性等因素的不同，对煤矿进行分级管理，实行不同的措施来处理不同等级的顶板问题，从而实现保障煤矿工人的安全和保护煤矿的生产秩序的目的。
顶板分级管理制度的重要作用如下：1. 提高煤矿的安全性能。
顶板是煤矿生产的紧要构成部分，实行科学合理的方法进行顶板整治，可以有效地降低煤矿事故的发生率，提高煤矿的安全性能。
2. 保障人员的生命安全。
在煤矿采掘过程中，顶板稳定性差会导致煤矿事故的发生，因此实行相应的措施，可以保障煤矿工人的生命安全。
3. 促进煤矿的生产效率。
实行科学合理的顶板处理方法，可以促进煤矿的生产效率，提高资源利用效率，加强煤矿的经济效益。
三、顶板分级管理制度的内容1. 初步评估对煤矿的顶板进行初步评估，了解每个区域的地质条件，包括各种岩石的性质、稳定性、构造分布等情况。
依据初步评估的结果，进行顶板分级，划分成一级、二级和三级等不同等级，为后续的顶板管理供给基础数据和依据。
2. 顶板监测在采煤作业过程中，每个工作面应配备相应的顶板监测设备，进行顶板的实时监测，适时发觉顶板左右侧的变形情况、支架稳定性等信息，并适时传递到现场作业人员。
3. 顶板支护对于评估为较稳定的顶板进行常规的顶板支护，通过顶板支护，能够保证顶板的稳定性，保障现场作业人员的工作环境及安全性，削减事故的发生。
顶板分级管理制度
顶板分级管理制度一、概述顶板分级管理制度是指矿井或隧道工程在进行煤炭开采或者隧道掘进过程中，根据不同区段的顶板岩层条件，实行不同的安全管理措施和工作程序，以保障矿工和设备的安全。
该制度的实施可以有效预防和控制顶板事故的发生，提高工作效率，保障生产安全。
二、制度内容1.分级标准（1）根据顶板岩层的稳定性、厚度和裂隙情况等因素，将工作区域划分为不同的分级标准，如稳定区、轻微变形区、临界区和危险区等。
（2）对每个分级标准，制定相应的安全管理措施和作业程序，并确保每个工作人员对各级别的理解和掌握。
2.分级管理责任（1）矿井或隧道工程的负责人应当组织制定并执行相关的分级管理制度，并对各级别的管理措施和作业程序进行培训和督促。
（2）班组长或工作负责人应当对所在区段的顶板情况有充分的了解，并严格按照分级管理制度的要求进行统一管理和操作。
3.安全防范措施（1）对于稳定区和轻微变形区，可以采取加固支护、定期排浆、及时清理滑落岩石等措施，以确保工作环境的安全。
（2）对临界区和危险区，应当采取停工、撤离、加强支护等严格控制措施，确保每个工人的生命安全。
4.应急预案对于特殊情况下的顶板事故，矿井或隧道工程应当制定相应的应急预案，包括应急救援队伍的组建、求助通讯设备的准备和应急演练等内容。
确保一旦发生事故，能够随时进行应急处理，减少损失。
5.监督检查（1）对于顶板分级管理制度的执行情况，矿井或隧道工程应当进行定期的检查和评估，确保各项措施和程序的严格执行。
（2）对于顶板岩层的变化情况，应当及时进行调整和更新，以应对不同环境下的安全风险。
6.技术支持对于顶板稳定性、裂隙情况等影响因素，可以借助专业的地质勘察和测量技术，进行准确的分析和评估。
并且引进新的技术手段和设备，提高顶板管理的效率和安全水平。
7.培训教育为了确保每个矿工都能够理解和掌握顶板分级管理制度，矿井或隧道工程应当进行相关的安全教育和培训，包括顶板岩层的特点、安全风险的预防和应急处理等内容。
顶板分级管理制度(修订)
顶板分级管理制度（一）一、顶板分级的目的顶板实行分级管理是为了针对不同顶板岩石情况制定相对应的应对措施，使顶板管理更科学、具有更高的操作性，达到防范冒顶片帮事故发生的目的。
二、顶板分级根据现场实际情况，按井巷掘进顶板和采场顶板的风险程度划分为三级，风险程度高、极不稳定的顶板为一级顶板，次之的为二级顶板，风险程度较低，顶板稳定的为三级顶板。
1、井巷掘进顶板的划分一级顶板：开挖后岩石不稳定，易形成大块浮石，有脱落或坍塌现象；或者巷道断面跨度6米以上的岩石较稳固，开挖后有浮石，捡撬难以完全处理的顶板岩石。
特性：岩体破碎，层理、节理发育，有大断层（断层厚度≥1.0m）通过，或者巷道断面跨度大，暴露面积大，受震后易出现浮石或发生坍塌现象。
二级顶板：岩石较稳固，开挖后有浮石，捡撬难以完全处理；或巷道断面跨度6米以上的岩石稳固，开挖捡撬后浮石可完全处理的顶板岩石以及重要的硐室。
特性：块状结构、有断层（断层厚度一般＜1.0m）通过、节理较发育，且倾角较小、岩石受震动后易出现浮石。
三级顶板：开挖断面小于6米且岩石稳固，开挖后经捡撬无浮石和隐性浮石。
特性：周围无构造通过、岩性比较单一、均质块状结构。
2、浅孔回采矿房顶板的划分：一级顶板：岩石不稳定，易形成大块浮石，有脱落或坍塌现象。
特性：采场内有断层通过，两侧岩石破碎；或节理发育，泥质角砾充填，且延长较大，有共轭现象出现，顶板岩石易产生大块浮石。
二级顶板：岩石较稳固，开挖后有浮石，捡撬难以完全处理。
特性：采场内节理较发育，无充填物，偶有共轭出现，互相切割穿插，延长较大，开采受震动时易产生浮石。
三级顶板：岩石稳固，回采时无大块浮石。
特性：采场内岩性比较单一、均质块状结构、无构造或有少量节理，节理延伸长度小，密闭或微张，无泥质充填。
三、顶板的支护对应顶板分级，针对不同级别顶板的岩石稳固、节理构造等等情况分别制定了相应的支护方案及措施，具体支护措施如下：（一）井巷掘进顶板的支护公司巷道开凿尺寸为三心拱2.7*2.7，其他探矿巷道等开凿断面有变化时，参照此做相应调整。
顶板分级管理制度
顶板分级管理制度1. 引言顶板分级管理制度是指针对建筑施工中顶板结构的保护和管理所制定的一套规章制度。
其主要目的是为了确保施工过程中的安全性，避免因顶板结构破坏导致的事故发生。
通过合理的分级管理，可以将施工区域划分为不同的等级，针对不同等级的施工区域采取不同的管理措施，以保障施工的顺利进行。
2. 分级管理等级划分顶板分级管理制度根据施工区域的不同特点和结构条件，将施工区域划分为以下几个等级：2.1 等级一等级一施工区域是指具有较高结构稳定性和较高安全性的区域。
该区域的顶板结构坚固，经过专业评估认定为可以进行正常施工的区域。
在等级一施工区域中，施工人员可以按照常规的工作方法和程序进行作业。
2.2 等级二等级二施工区域是指具有一定程度结构稳定性和安全性的区域。
该区域的顶板结构可能存在一些潜在的风险因素，需要采取一定的安全措施进行管理。
在等级二施工区域中，施工人员需要按照专业人员的指导和要求进行作业，严格遵循安全规定。
2.3 等级三等级三施工区域是指结构稳定性较差，存在较多的安全隐患的区域。
该区域的顶板结构可能存在大面积裂缝、下沉等严重问题，需要采取特殊的安全措施进行管理和作业。
在等级三施工区域中，施工人员需要具备一定的专业知识和技能，严格按照专业人员的要求进行施工，确保安全性。
2.4 等级四等级四施工区域是指结构稳定性严重受损，存在严重安全隐患的区域。
该区域的顶板结构可能存在倒塌的风险，需要采取极端的安全措施进行管理和作业。
在等级四施工区域中，需要由专业监理人员进行全程监控，施工人员只能在监督下进行必要的维修作业。
3. 分级管理措施针对不同等级的施工区域，采取相应的管理措施，确保施工过程的安全性。
具体措施如下：3.1 等级一管理措施•对施工区域进行定期检查，及时发现潜在的问题，并进行及时的处理和维修。
•配备专业人员对施工区域进行监测，以确保施工过程中的安全性。
•提供必要的安全培训，强化施工人员的安全意识和技能。
顶板分级管理制度规定
顶板分级管理制度规定第一章总则第一条根据《公司法》、《股东大会管理办法》等相关法律法规的规定，为了保障公司股东利益，规范公司经营活动，加强公司治理，制定本制度。
第二条本制度所称顶板分级管理，是指公司股东大会层级分布的管理制度，包括股东大会、董事会、监事会、执行董事等不同层级的管理机构。
第三条本制度适用于公司全体股东、董事、监事等，具有法律效力。
第四条公司的主体股东大会由公司全体股东按照股权比例组成，是公司的最高决策机构，负责公司的重大事项决策。
第五条公司董事会是公司的决策执行机构，负责监督公司日常经营管理，保障公司各项决策合法有效实施。
第六条公司监事会是公司的监督机构，负责监督公司管理层的决策执行情况，保障公司利益不受损害。
第七条公司的执行董事是公司的日常经营管理人员，负责公司的日常经营管理，执行董事应服从董事会的领导。
第二章股东大会第八条公司股东大会是公司的最高权力机构，负责对公司的财务、战略等重大事项进行审议和决策。
第九条公司股东大会议事规则应当遵循法律法规，并设置议程，按照法定程序召开。
第十条公司股东大会应当设立议案表决制度，对重大事项进行表决决策。
第十一条公司股东大会应当设立股东代表权利保护机制，保障股东的合法权益受到维护。
第十二条公司股东大会应当设立股东提案制度，接受股东提案，保障股东发言权。
第三章董事会第十三条公司董事会是公司的决策执行机构，由董事组成，负责对公司经营管理进行监督和指导。
第十四条公司董事会应当设立议事规则，遵循程序合法进行决策。
第十五条公司董事会应当设立决策执行机制，负责监督公司管理层的决策执行情况。
第十六条公司董事会应当设立风险管理和内部控制机制，保障公司各项决策合法有效实施。
第十七条公司董事会应当设立董事责任机制，对董事的决策进行追责。
第四章监事会第十八条公司监事会是公司的监督机构，由监事组成，负责对公司管理层的决策执行进行监督。
第十九条公司监事会应当设立监督机制，对公司经营管理进行监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
顶板分级管理制度
中国黄金集团湖南鑫瑞矿业有限公司
顶板分级管理制度
1目的
为规范顶板管理，将危害程度控制在允许范围之内，避免和减少矿岩冒顶事故的发生，特制定本制度。
2依据
《金属非金属矿山安全规程》（GB16423- ）
3适用范围
本制度适用于公司井下顶板分级管理。
4术语（无）
5职责分工
5.1总经理
对采掘顶板分级负领导责任。
5.2分管生产副总经理
领导相关生产技术部门对本矿采掘顶板进行分级管理，确保生产安全。
5.3生产技术部
负责采场顶板分级管理工作的监督指导，对一级顶板采场进行定期检查；对危险采场现场进行危险评估，制定安全防范措施。
负责作业采场的设计管理和技术管理。
制定采场顶板分级报表。
5.4生产单位
负责采场出矿前顶板边帮松石（即浮石，下同）处理；作业班（组）长对本班作业采场的安全生产负直接责任；负责在作业前对采场进行全面的检查和处理；
采场作业人员对当班采场在作业前必须进行全面的检查和处理。
6工作程序
6.1采场作业环境要求
6.1.1采场进路口应设有安全确认牌。
6.1.2采场顶板边帮应安全可靠，对顶板不稳固的采场，应有监控手段和处理措施。
对围岩松软不稳固的作业面，应采取支护措施。
6.2采场顶板分级
6.2.1生产技术部根据地质构造、矿岩结构及矿岩稳固程度，采场跨度的大小、顶板岩石的渗水状况以及回采范围毗邻介质进行危险评估，确定顶板等级。
6.2.2顶板分级原则：采场顶板按危险等级分为一级顶板、二级顶板、三级顶板。
具体分级原则如下：
☆一级顶板，凡具有以下情况之一者，即为一级顶板：
a)顶板的矿岩特别松软，层节理发育形成较大的压碎状态；
b)有较大的断层和较多的中小断层，或分层交错形成有三角滑板者；
c)采场超过设计跨度，且顶板矿岩不稳定；
d)顶板有较大的渗水者或有较大的溶洞；
e)顶板矿岩结构较差的间柱或破顶层。
☆二级顶板：
a)顶板矿岩较松软；
b)层节理较发达，断层不多；
c)顶板出现有中、小型三角滑板；
d)有局部渗水现象者；
e)采场超过设计跨度，但顶板矿岩状况较稳定。
☆三级顶板
层节理不发达，断层不明显，渗水现象不明显者。
6.3顶板管理
6.3.1回采作业时采场顶板不得留有浮石。
6.3.2采场控顶高、一次落矿高度、采场宽度应符合相关要求，严禁超欠挖。
6.3.3进路施工应严格按设计规格及设计方位进行施工。
6.3.4排险与支护：
☆每个作业面必须安排足够的排险工进行排险作业，必须配齐个人照明工具、排险工具及劳动保护用品；
☆进行排险作业前首先要观察作业场所周围的安全状况,排险人员必须站在安全位置,撬浮石必须先考虑到浮石落下后的滚落方向,防止滚石伤人。
撬浮石必须自上而下，从外往里，撬浮石必须
有两人，一人照明，一人撬浮石，撬完浮石后方可进行作业，严禁撬浮石同其它作业同时进行；
☆当时排不下来的险石，要做出明显的标记，及时通知支护工予以支护；
☆排险以后的作业面，要经常巡视检查，进行敲帮问顶，及时排除险情，做到检查到的各作业面确保安全无隐患；
☆每个作业面必须准备一长一短两根撬棍备用；
☆采场顶板需锚护时，必须及时布置水泥卷锚杆，锚杆角度应与节理构造面垂直水泥卷必须注满孔，确保锚杆施工质量达到100%；必要时还需打木立柱维护顶板，确保安全生产；
☆回采采场及进路较破碎的地方必要时应砌砖石墙维护顶板。
6.4顶板松石的预防
6.4.1采场在回采期间，把矿岩的暴露面积和暴露时间控制在允许的范围内，充分利用矿岩本身的自然支撑能力或人工支撑方法来维护采场的稳定性，以保障作业人员的安全，确保生产正常进行。
6.4.2坚持合理的开采顺序。
井下开采要自始自终坚持自上而下，自上盘而下盘，自一翼向另一翼的开采顺序。
6.4.3提高回采强度，按“三强”原则组织生产。
“三强”即强掘、强采、强出。
指集中力量，强化一个采场或一个分层的凿岩掘进、落矿和出矿作业，达到快速采出矿石，提高采场单位面
积矿石产量，缩短生产周期的目的，同时躲过大的地压威胁，避免或减少采场坍塌冒顶事故的发生。
6.4.4加强顶板管理，选择好适当的支护形式。
根据岩层结构情况，对结构较差的顶板合理地采用锚杆或锚网等其它形式有效的支护。
6.4.5严格控制采场的跨度及矿岩的暴露面积和暴露时间，并将顶板打成拱形或倾斜形，充分利用矿岩的“自然”支撑能力。
6.4.6加强对采空区的充填，减少采空区的暴露面积。
6.4.7对顶板不稳固的采场，指定专人负责检查和监护。
6.4.8做好采场的设计与汇审工作，设计人员应深入现场进行调查，核对地质资料的准确性，掌握上下中段和上下盘相邻矿体或空场的关系，对回采中可能出现的问题预先定出措施，并交与有关部门汇审，避免或减少冒顶事故的发生。
6.4.9如发现采场顶板或天井有渗水现象，生产单位领导应立即组织人员查清水源，采取堵（排）水措施。
6.4.10对特别危险的作业采场，生产单位应派专人进行跟班监护，监护人员不得擅自离开工作岗位，监护时必须认真仔细，发现异常情况，应立即通知作业人员撤离现场。
6.4.11生产单位应加强对职工的自我防护教育，提高职工的安全素质，掌握顶板冒落前的预兆。
在采场作业时，要有人监护，当采场有异常响声或小块岩石掉落时，应立即停止作业进行观察和检查，必要时应撤离现场。
6.4.12采场发生冒落情况时，生产单位应及时应做好采场松石冒落的统计、分析、危险评估工作，掌握规律，做好预测、预报工作，如发现有大面积地压活动和大冒顶预兆时，必须立即停止作业，将人员撤至安全地点。
6.4.13生产单位按照《危害辨识与风险评价管理制度》进行危害辨识与风险评价时，应重点考虑一级、二级顶板的风险，及时采取风险控制措施。
6.4.14加强对地压活动的检测和预报，利用各种先进的科学技术方法和传统有效的方法对地压活动进行监测，及时掌握地压的活动情况，以便提前采取预防措施。
6.5安全检查
6.5.1安环部每月组织一次安全生产大检查，监督作业现场的标准化作业情况，对发现的问题下达“隐患整改通知单”，提出整改要求限期整改，并由专人验收。
6.5.2生产技术部对井下采场顶板进行检查，填写《井下顶板管理记录》。
6.5.3安环部、生产技术部检查人员加大现场检查力度，及时发现现场存在的问题，提出整改办法。
6.5.4各单位每周组织一次安全检查，对存在问题予以整改。
6.5.5工段长、跟班主任、专职安全员每天要深入现场，及时发现和解决存在的问题。
6.5.6班组长要靠在现场抓检查，在安排生产任务的同时安排
好与安全有关的注意事项，并经常检查。
6.5.7作业人员在作业过程中要密切注意顶板及两帮的安全情况，发现问题及时报告，紧急情况下要立即撤出作业面，并向领导反映现场情况。
7相关文件
7.1《作业环境安全管理制度》
7.2《危害辨识与风险评价管理制度》
8相关记录
《井下顶板管理记录》。