加强煤矿顶板管理工作的若干规定(新版)
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
1.建立并完善煤矿顶板管理制度，明确责任部门、责任人员和管理流程，建立顶板管理档案，做到责任到人、管理有序。
2.加强顶板稳定性预测和监测工作，针对煤矿不同地质条件和煤层厚度，确定合理的顶板稳定性评估方法和监测指标，及时发现顶板变形和裂缝等问题。
3.加强煤矿顶板支护工程设计和施工管理，制定合理的支护方案，选择适当的支护材料和设备，确保煤矿顶板的稳定性和安全性。
4.加强煤矿顶板巡查和检测工作，定期对煤矿的顶板进行巡查和检测，及时发现和处理顶板变形和松动等情况，采取相应的措施保障煤矿的安全生产。
5.加强员工培训和安全教育，提高员工的安全意识和顶板管理能力，确保员工能够正确使用支护设备，掌握顶板管理的基本知识和操作技能。
6.加强与相关部门的沟通和合作，定期交流和分享顶板管理的经验和问题，共同解决顶板管理中存在的困难和难题。
7.加强事故应急预案和演练工作，制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应急处置的能力和水平。
8.加大对顶板管理的监管力度，加强对煤矿顶板管理工作的检查和评估，对不符合要求的煤矿进行处罚，对优秀的煤矿予以表彰奖励，形成促进煤矿顶板管理工作的良好氛围。
第 1 页共 1 页。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定为了加强煤矿顶板管理工作，保障矿工的安全和减少矿山事故的发生，制定如下规定：1.压实顶板管理：对于存在顶板松动和塌陷隐患的巷道和工作面，要进行及时压实处理，确保顶板稳定。
压实顶板的方法可以采用加固支架、注浆灌浆等技术手段，提高顶板的承载能力。
2.定期巡检：对煤矿巷道和工作面的顶板进行定期巡检，发现顶板存在松动、龟裂、冒顶等危险情况时，要及时采取措施进行处理。
巡检的频率要根据煤矿的具体情况制定，一般不得超过每月一次。
3.安全警示标识：在煤矿巷道和工作面的顶板上设置安全警示标识，提示矿工注意顶板安全。
标识上可以标注顶板压力、承载能力、禁止停留等相关信息，提醒矿工遵守安全操作规程。
4.加强培训教育：组织矿工参加相关培训教育，提高他们对煤矿顶板管理的认知和技能。
培训内容包括顶板安全知识、事故案例分析、应急处置等，增强矿工的安全意识和应变能力。
5.完善管理制度：建立健全煤矿顶板管理制度，明确责任分工和管理流程。
制定顶板管理工作的标准和规范，明确工作职责和要求，推动顶板管理工作的常态化和制度化。
6.加强安全监测：配备必要的设备和工具，对煤矿顶板进行安全监测。
包括地面应力监测、顶板位移监测、地铁和固定点监测等，及时发现顶板变形和异常情况，采取措施进行应对。
7.加强技术研发：加大对煤矿顶板管理的技术研发力度，推动国内外先进的煤矿顶板管理技术和设备的引进和应用。
加强煤矿顶板管理工作的技术支撑，提高煤矿顶板管理的水平。
8.加强执法力度：对于违反煤矿顶板管理规定的行为，依法进行处罚。
对煤矿顶板管理存在漏洞和不规范的单位，进行严厉的整改，确保煤矿顶板管理工作的有效实施。
9.加强信息共享：建立煤矿顶板管理信息平台，及时共享相关信息和经验。
推广优秀的煤矿顶板管理成功案例，促进煤矿行业的良性竞争和成果共享。
10.加强监督检查：加强对煤矿顶板管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正，提出整改要求。
建立健全煤矿顶板管理工作的评估制度，对不同煤矿的顶板管理水平进行评估，推动煤矿顶板管理工作的持续改进。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定煤矿顶板安全管理是煤矿生产中非常重要的一环，关系到工人的生命财产安全。
随着煤矿生产的深入发展，对顶板管理工作的要求也越来越高。
本文将从加强煤矿顶板管理工作的角度，提出一些规定，以确保煤矿生产中顶板安全管理工作的有效性。
一、制订完善的顶板安全管理规划制订完善的顶板安全管理规划是做好煤矿顶板安全管理的前提和基础。
应该根据煤矿的地质构造、煤层厚度、采煤工艺特点等情况，综合考虑煤矿矿山开采情况，制定符合实际情况的煤矿顶板管理规划。
顶板管理规划应明确煤矿顶板管理目标、管理措施、管理责任人和检查考核办法，同时还应该制定管理计划和年度管理工作计划，科学合理地安排顶板管理各项工作。
二、完善顶板检查机制完善顶板检查机制是做好煤矿顶板安全管理工作的必要手段。
应该建立并完善顶板检查制度，各级领导应按照规定定期或不定期、定区域或全矿范围内进行顶板检查，对发现的问题及时进行整改和跟踪检查，确保隐患得到及时排除，有效防止顶板事故的发生。
同时，还应加强对现场工人的培训和教育，提高现场工人的检查意识和发现问题的能力，明确安全生产责任，促进煤矿顶板安全管理工作的落实。
三、加强顶板支护设备的检查和维护顶板支护设备是保证煤矿顶板安全的重要设备。
应该加强对顶板支护设备的检查和维护，确保设备运行稳定、安全可靠。
应该建立健全设备运行记录和使用档案，发现问题及时进行整改并记录。
在使用顶板支护设备时，应注意设备的正确使用和维护，严格按照设备说明书要求使用，不得随意更改设备参数和指标，确保设备在正常工作状态下运行。
四、严格采煤工艺管理采煤工艺是影响煤矿顶板安全的一个重要因素。
应该加强对采煤工艺的管理，严格按照规定采取相应的措施，防止因采煤过程中引起的顶板塌方和悬索事故。
同时，要加强对采煤的监控，及时发现采煤过程中出现的问题，及时采取相应的措施进行处理。
对不能采取措施的问题严禁继续采煤，如若必须采煤，应该立即报上级领导进行处理。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
编号：SY-AQ-08419( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑加强煤矿顶板管理工作的若干规定Some regulations on strengthening coal mine roof management加强煤矿顶板管理工作的若干规定导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
近年来，随着开采深度的不断增加，矿山压力不断增大，加之顶分层工作面的增多，顶板管理难度在不断增加，采煤、掘进及巷修工作面顶板管理及巷道日常维护已成为生产管理中的重要工作，为进一步加强顶板管理，防止顶板事故的发生，特制定本规定。
第一章总则第一条：各级领导必须把顶板管理纳入重要议事日程。
在布置、检查、总结生产工作的同时必须布置、检查、总结顶板管理工作。
公司、矿都要成立顶板管理领导小组，公司每半年矿每季度召开一次顶板管理专业会议，及时总结顶板管理工作经验和教训，分析事故原因，完善防范措施，不断提高顶板管理水平。
每年在安全技措工程中，必须安排顶板管理项目和资金计划，从投入方面逐步提高顶板管理水平。
第二条：公司总经理、各矿井矿长对顶板管理工作负主要领导责任。
总经理要定期听取公司分管副总经理、总工程师、生产、项目、安全等部门的顶板管理工作汇报。
矿长要定期听取矿分管副矿长、总工程师、生产、开拓、安全等部门的顶板管理工作汇报。
督促检查顶板管理工作计划、规章制度、主要技术措施和资金、顶板事故控制指标落实的情况，及时做出顶板管理工作的决策和指令。
凡忽视顶板管理工作，安全技措资金和安全技术措施不落实、超过年度顶板事故控制指标的单位，要追究矿、区队有关负责人的责任，并给予1-3万元处罚。
加强煤矿顶板管理工作若干规定
加强煤矿顶板管理工作若干规定1. 引言顶板事故是煤矿生产中常见的一种事故类型，对矿工的生命安全和矿山生产秩序都造成了严重影响。
为了加强煤矿顶板管理工作，提高矿山安全生产水平，制定本规定。
2. 目的本规定旨在规范煤矿顶板管理工作，明确矿方和矿工在顶板管理方面的职责和义务，加强顶板的监测、评估和治理，在确保矿工生命安全的基础上，保障矿山正常生产。
3. 职责和责任3.1 矿方的职责和责任•完善煤矿安全管理制度，明确顶板管理的相关规定；•按照国家和地方有关规定，配备必要的顶板管理专业人员；•制定顶板管理工作计划，并组织实施；•提供必要的技术和经济支持，保障顶板管理工作的顺利进行；•加强对矿工的安全教育和培训，提高他们对顶板危险的识别和应对能力；•对矿工进行日常的顶板管理工作督导和检查。
3.2 矿工的职责和责任•遵守煤矿安全管理制度，认真履行顶板管理工作职责；•掌握顶板管理相关知识，熟悉煤矿顶板安全规范；•及时上报顶板的异常情况和危险隐患，配合矿方开展顶板管理工作；•在矿方的指导下，正确佩戴和使用头盔等个人防护装备；•遵循矿方的指导，参与矿山的安全应急演练，提高逃生自救能力。
4. 顶板管理工作内容4.1 顶板监测•矿方应建立健全顶板监测体系，并配备专业设备和人员；•定期对矿山各区域的顶板进行监测，及时发现异常情况；•利用先进的监测技术手段，对顶板进行实时监控，确保数据准确性；•对监测数据进行科学分析，及时制定相应的措施，防止顶板事故发生。
4.2 顶板评估•根据矿山煤层地质条件和采矿工艺特点，进行顶板稳定性评估；•评估应包括顶板的强度、变形和断裂等方面的指标；•评估结果应为顶板管理工作提供科学依据，制定相应的管理措施；•定期对已制定的措施进行评估，根据需要进行调整和改进。
4.3 顶板治理•根据矿山的具体情况，采用合适的顶板治理方法；•治理方法包括加固支护、降低顶板荷载、改善采矿工艺等；•严格按照治理方案进行施工，确保治理质量；•对治理后的顶板进行监测，监测结果可作为治理效果评估的依据。
2023年加强煤矿顶板管理工作的若干规定
2023年加强煤矿顶板管理工作的若干规定为了进一步提高我国煤矿安全生产水平，保护矿工生命财产安全，根据市场经济和煤矿安全生产的特点，制定并加强煤矿顶板管理工作的若干规定：一、建立健全煤矿顶板管理的责任制度1. 矿长或者矿企的主要负责人要对煤矿顶板的稳定性负责并承担相应的责任。
2. 煤矿必须设立安全管理部门，并配备专业人员负责煤矿顶板管理工作。
3. 煤矿顶板管理部门负责制定煤矿顶板的管理规程，并监督执行。
二、加强煤矿顶板稳定性的监测和评估1. 所有煤矿必须建立顶板稳定性监测系统，定期对煤矿顶板进行监测，及时发现问题并采取相应措施。
2. 煤矿管理部门要建立顶板稳定性评估制度，对煤矿顶板进行定期、综合性的评估，确保顶板的稳定。
三、加强煤矿顶板管理的技术支持1. 煤矿顶板管理部门负责研究和应用各种顶板管理技术，提供技术支持和指导。
2. 煤矿企业要加强技术培训，提高煤矿顶板管理人员的技术水平。
四、完善煤矿顶板管理的法律法规1. 相关部门要制定和修订煤矿顶板管理的法律法规，明确责任，规定权责，保障煤矿顶板管理的顺利进行。
2. 加大对煤矿顶板管理违法行为的打击力度，依法追究责任。
五、加强对煤矿顶板管理人员的监督和考核1. 煤矿顶板管理人员要接受煤矿主管部门的监督和考核，不合格者要及时调整或者辞职。
2. 煤矿顶板管理人员要坚守岗位，保证煤矿顶板管理工作的正常进行。
六、加强煤矿顶板管理的信息化建设1. 煤矿顶板管理部门要建立完善的顶板管理信息系统，集中管理和分析煤矿顶板的相关信息。
2. 煤矿企业要积极推进信息化建设，提高信息化水平，提高煤矿顶板管理的科学性和准确性。
七、加强煤矿顶板管理的宣传和教育1. 煤矿企业要加强对矿工的安全教育，提高矿工对煤矿顶板管理工作的认识和重视程度。
2. 煤矿管理部门要加强顶板管理宣传，通过各种形式宣传煤矿顶板管理的重要性和必要性。
八、加强煤矿顶板事故的调查和处理1. 所有煤矿顶板事故都要进行严肃的调查，查明事故原因，追究相关责任。
2024年煤矿顶板管理的若干规定(2篇)
2024年煤矿顶板管理的若干规定一、总则（一）坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的安全生产方针, 煤矿顶板管理是煤矿安全生产技术管理的一项重要内容, 搞好顶板管理、防止冒顶事故、保障职工生命安全是构建和谐社会和煤矿企业持续发展的根本保证。
（二）顶板管理工作必须纳入各级安全监管人员和煤矿管理人员的工作职责, 贯穿于煤矿安全生产的全过程。
在安全监管和煤矿生产规划、实施、检查过程中, 必须同时规划、实施、检查煤矿顶板管理工作。
各煤矿必须成立以矿长为首的顶板管理领导小组, 结合本矿实际, 制定顶板管理工作目标和实现计划, 推广运用新设备、新技术、新工艺提高顶板控制技术水平。
二、顶板管理责任制（一）矿长（业主）对本矿顶板管理工作负全面责任。
负责及时作出加强顶板管理工作的决策和决定, 全面落实好顶板管理工作的人、财、物。
（二）矿总工程师（技术负责人）对顶板管理工作负全面的技术责任。
负责对顶板管理工作的安全技术措施的编制、贯彻和补充完善, 并组织研究先进的顶板管理方法, 积极推广运用新设备、新技术、新工艺。
（三）生产副矿长（安全副矿长）对全矿顶板管理工作负直接管理责任。
负责顶板管理机构人员的设置和管理, 组织实施顶板管理工作计划, 负责顶板管理措施的现场落实。
（四）采掘队长（班组长）对本队（班组）工作头面管辖区域的顶板管理工作负直接责任, 负责认真贯彻执行“三大规程”和顶板管理的有关技术政策和技术措施, 及时处理现场安全隐患, 全面落实上级的顶板安全隐患整改措施和指令。
三、强化矿井技术管理工作（一）确保《作业规程》合格、管理制度有效。
一是《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术, 能有效指导现场生产（施工）作业, 确保生产（施工）作业人员安全。
二是有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度, 矿总工程师（技术负责人）应每月至少组织一次《作业规程》复查, 形成复查结论性意见。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定模版（2篇）
加强煤矿顶板管理工作的若干规定模版煤矿顶板管理是煤矿安全生产中至关重要的一环，直接关系到矿工的生命财产安全。
为了加强煤矿顶板管理工作，制定了以下若干规定模板。
规定一：顶板管理责任制度1. 煤矿顶板管理工作由煤矿企业的主要负责人负责，对煤矿的顶板稳定性负总责。
2. 煤矿企业应设立顶板管理部门，负责制定顶板管理规章制度，组织实施顶板管理工作。
3. 各级管理人员和操作人员应按照相关规章制度和操作规程，认真履行顶板管理职责，确保煤矿顶板的安全稳定。
规定二：顶板稳定性评估与监测1. 煤矿企业应定期组织专业人员对煤矿顶板进行稳定性评估，及时发现顶板变形和松动等隐患，并及时采取措施加以处理。
2. 煤矿企业应建立顶板监测系统，配备合适的仪器设备，对煤矿顶板进行实时监测，确保顶板的安全稳定。
3. 对于存在顶板异常变形和松动的区域，煤矿企业应采取措施进行封闭、支护、加强管理，确保矿工的安全。
规定三：煤矿顶板支护技术与装备1. 煤矿企业应建立健全煤矿顶板支护技术和装备的管理制度，确保支护技术和装备的有效运行。
2. 煤矿企业应配备专业的顶板支护人员，并进行定期培训，提高其技术能力和应急处理能力。
3. 煤矿企业应加强对顶板支护装备的维护和保养工作，确保装备的完好性和使用效果。
规定四：煤矿顶板事故应急管理1. 煤矿企业应制定煤矿顶板事故应急预案，明确应急责任人、应急机构和应急措施等，并定期组织演练，提高应急响应能力。
2. 发生煤矿顶板事故后，煤矿企业应立即启动事故应急预案，组织人员进行应急救援工作，并及时报告有关部门。
3. 煤矿企业应对煤矿顶板事故进行彻底的事故调查，找出事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
规定五：煤矿顶板管理的考核与奖惩1. 煤矿顶板管理工作纳入煤矿安全生产考核体系，定期进行考核，并按照考核结果进行奖惩。
2. 对于顶板管理工作表现突出的单位和个人，给予适当的奖励和表彰，激励其在煤矿顶板管理中发挥示范作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改加强煤矿顶板管理工作的若干规定(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process加强煤矿顶板管理工作的若干规定(新版)近年来，随着开采深度的不断增加，矿山压力不断增大，加之顶分层工作面的增多，顶板管理难度在不断增加，采煤、掘进及巷修工作面顶板管理及巷道日常维护已成为生产管理中的重要工作，为进一步加强顶板管理，防止顶板事故的发生，特制定本规定。
第一章总则第一条：各级领导必须把顶板管理纳入重要议事日程。
在布置、检查、总结生产工作的同时必须布置、检查、总结顶板管理工作。
公司、矿都要成立顶板管理领导小组，公司每半年矿每季度召开一次顶板管理专业会议，及时总结顶板管理工作经验和教训，分析事故原因，完善防范措施，不断提高顶板管理水平。
每年在安全技措工程中，必须安排顶板管理项目和资金计划，从投入方面逐步提高顶板管理水平。
第二条：公司总经理、各矿井矿长对顶板管理工作负主要领导责任。
总经理要定期听取公司分管副总经理、总工程师、生产、项目、安全等部门的顶板管理工作汇报。
矿长要定期听取矿分管副矿长、总工程师、生产、开拓、安全等部门的顶板管理工作汇报。
督促检查顶板管理工作计划、规章制度、主要技术措施和资金、顶板事故控制指标落实的情况，及时做出顶板管理工作的决策和指令。
凡忽视顶板管理工作，安全技措资金和安全技术措施不落实、超过年度顶板事故控制指标的单位，要追究矿、区队有关负责人的责任，并给予1-3万元处罚。
第三条：分管顶板管理工作的公司副总经理、矿井副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。
负责健全组织机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作计划，落实各项管理措施。
分管副矿长尤其要抓好采煤工作面初采、初放及掘进工作面贯通、开口、过构造带等关键环节的顶板管理工作。
第四条：公司、矿总工程师对顶板管理工作负技术上的领导责任。
负责配备技术力量，确定岗位责任制，采用新的科技成果，组织制定有效的技术组织措施，编制年度顶板管理技术措施及资金计划，报公司总经理、矿长批准后组织实施。
第五条：安全监察局长、各矿井安全副矿长对公司顶板管理工作负监察责任。
要按规定配齐人员，健全和落实岗位责任制。
严格按三大规程及本规定，检查顶板管理工作及措施的执行落实情况。
第六条：公司生产部、项目部，各矿井生产科、开拓科分别是公司和矿井顶板管理工作的主管部门，对所辖矿井或区队施工地点的顶板管理负技术指导、监督检查和管理责任，各职能部门要经常深入现场解决顶板管理中的技术和管理问题。
公司、矿地测部门要加强采掘工作面的地质工作，摸清构造变化，对采掘工作面每月至少要做一次地质变化预报，防止地质构造变化引起顶板事故。
设计部门要把好设计关，巷道布置要有利于顶板管理。
调度部门要随时掌握顶板情况变化，同生产、开拓技术部门及生产单位一起及时解决有关顶板管理的各种问题。
第七条：采、掘、修队长和技术员分别对本单位顶板管理工作负直接领导和技术责任。
所有区队质量验收员负质量检查、监督、验收责任。
所有跟班队长、班长负责现场指挥工作。
要随时掌握顶板情况，发现不安全隐患及时采取措施，并经常教育职工重视顶板管理，确保安全生产。
第八条：每个采、掘、修工作面必须有符合本工作面实际的作业规程，由主管部门和安全监察等部门审核、矿总工程师批准后，向区(队)干部、工人贯彻，作为施工依据，并有学习记录及个人签字备查。
如遇情况变化，要及时修改补充，并重新履行审批手续，方可贯彻执行。
作业规程编制按《鹤壁煤电股分有限公司生产矿井技术管理规范》和《河南煤业化工集团公司技术管理规定》中的统一格式和要求编写。
第九条：各单位要严格执行河南省煤煤炭工业局下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》，落实采、掘、修工作面工程质量责任制，严格执行质量验收制及敲帮问顶制度，坚持公司季检查，矿井旬检查、月验收，定期分析顶板管理和支护质量存在的问题，制订改进的具体措施，并将吨煤进尺单价与质量等级挂钩，奖罚分明。
第十条：采煤、掘进和巷修工作面严禁空顶作业，回采工作面上下端头要加强支护，并及时挂梁和打临时柱，掘进、巷修工作面要坚持超前临时支护，任何人不得在无支护顶板下作业。
第十一条：所有采掘头面原则上严禁破顶施工，如遇特殊情况确需破顶施工时，必须制定防冒顶专项措施。
巷道维修需要挑顶作业时，必须制定防冒顶安全技术措施。
第十二条：加强技术培训，提高职工队伍素质。
各矿井的矿长、总工程师直到采掘区队工人，都要接受顶板管理及矿山压力与支护知识技术培训，公司负责队长、技术员以上干部培训，工人由矿负责培训。
培训内容要包括矿压观测、顶板管理知识、液压支架、单体液压支柱的结构性能和有关操作规程及作业规程。
第十三条：根据我公司顶板特点及管理办法，制定科研计划。
难度大的顶板管理课题要积极与上级科研部门、大专院校协作，组织技术攻关。
第十四条：积极推广应用顶板管理方面的新技术、新设备、使顶板管理向科学化、现代化方向发展。
第二章：回采工作面顶板管理第十五条：回采工作面作业规程中必须有顶板管理方面的内容，要有符合工作面实际的支护设计和顶板安全技术措施。
遇断层、老巷等地质构造变化时要制定专门的顶板管理措施。
第十六条：加强工作面初采初放期间的顶板管理。
初次放顶：即新工作面从开切眼开始到工作面直接顶冒落高度达到采高的l.5～2倍，此阶段的垮落称初次放顶。
若老顶的初次垮落对工作面有威胁时，初次放顶阶段应包括老顶的初次垮落。
初次放顶时必须成立有生产副矿长、总工程师、生产、调度、安监部门和采煤队领导组成的初放领导小组，并且每班都必须有领导小组成员和行政副职以上领导跟班指挥，检查工作面不安全因素和初放措施的执行情况，发现问题要立即采取有效措施进行处理。
初采期间，严禁反帮采煤，严禁工作面磨斜回采，严禁托顶煤和超高回采。
放顶煤工作面初采初放期间，出切眼后,可根据煤的硬度、厚度、直接顶的岩性和厚度等条件，在初采初放措施中明确规定何时开始放煤、每次放多少，什么时候开始正常放煤等内容。
凡初次放顶期间直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，要采用人工强制放顶措施，人工强制放顶措施需报公司审批后执行，其炮眼布置、数量、深度、角度、间距、装药量等参数在作业规程中要做出明确规定并严格执行。
只有在初放领导小组确认顶板冒落已符合有关规定，工作面可以正常回采时，初放领导小组方可撤出。
第十七条：严格执行敲帮问顶制度跟班队长、班组长进班后，必须首先对工作面安全情况进行全面检查，发现问题及时处理。
只有确认安全后，方可安排各项工作。
每个工作人员要随时注意顶板变化情况，严格执行敲帮问顶制度，认真检查作业地点顶板、煤墙、支架等情况，发现问题要采取果断措施进行处理。
第十八条：采煤工作面必须配足配齐梁柱，严禁出现缺梁少柱现象，并且在上顺槽要有足够的备用梁柱，否则不准生产。
第十九条：工作面控顶距要符合作业规程要求，严禁提前回柱。
第二十条：工作面支柱要实行全承载编号管理，不准出现空载柱，放顶回撤下的柱子要打在新的切顶线上，以便增加工作面支护强度和切顶能力，减少顶板下沉量。
第二十一条：回采工作必须按作业规程要求及时打好贴帮临时柱，初撑力不得低于作业规程规定，崩翻的棚子要及时扶正打好，严禁空顶作业。
工作面严禁出现“丁”字棚。
第二十二条：工作面支柱要升紧打牢，不准打在浮煤、浮渣上。
排距、柱距、迎山角必须符合作业规程和操作规程的规定。
支柱的初撑力必须达到规定要求，否则要进行二次补液。
底软时，要穿柱鞋。
第二十三条：抓好工作面铺网和注浆洒水工作。
分层开采的顶分层工作面要坚持铺顶网，并按作业规程规定联好网。
顶、中层工作面必须进行注浆洒水。
中底分层工作面出现破网时，必须及时认真将网补好或重新铺设顶网，严防工作面流矸、冲矸，防止网下推垮型冒顶事故。
第二十四条：工作面严禁托煤顶开采，如遇特殊情况需要托煤顶时，必须制定专门的安全技术措施，经矿长、总工程师批准后，才准托煤顶生产。
第二十五条：工作面上下机头要坚持基本棚和五对十根长钢梁配合支护，长钢梁要成对使用，一梁三柱交替迈步前移。
第二十六条：上下顺槽距煤壁20m范围内必须加强支护，10m范围内打双抬棚，10一20m范围内打单排抬棚，巷道压力较大时可根据实际情况延长加固范围，支柱初撑力不得低于50KN。
第二十七条，使用铰接顶梁的工作面必须配备一定数量的水平楔，保证机道有一排水平楔，放顶时要坚持使用，按组计，每组不得少于3个。
第二十八条：工作面遇断层、过老巷时，要避免平行过，尽量减少破碎顶板一次暴露面积，并坚持超前处理。
对于松散顶板和破碎顶板要及时支护，尽量减少空顶时间和面积，顶板要刹严背死，严禁空顶。
顶板破碎带要增加支护密度和强度，严防顶板冒落。
第二十九条：人工分段放顶，段距不得小于15m，放顶时，必须两人配合，严格按照自下而上的原则，并且在分段处打好收尾柱，严禁在顶板破碎或断层处分段接茬。
当顶板破碎或遇断层破碎带时，破碎带应分在同一段内。
第三十条：处理冒顶事故时，必须制定有针对性的安全技术措施，统一指挥，并派有经验的人员观察顶板情况。
处理冒顶事故时，要保持后路畅通和冒顶区附近支架的完整和稳定性，严防在抢险过程中二次冒顶造成事故扩大和人员伤亡。
第三十一条：工作面结束放顶时，必须制定放结束顶措施，经总工程师批准后，向所有参加施工的干部职工贯彻，并严格按措施执行，且每班必须有矿级领导现场跟班指挥。
第三十二条：加强回采工作面单体液压支柱的使用和管理，定期维护和检修，对漏液、缺爪、缺水平碗、平柱头、初撑力低、超期服役的支柱要及时更换，保证支护质量，严禁将单体柱平放或倒立。
第三章掘进工作面顶板管理规定所有巷道掘进必须严格执行“有掘必探，先探后掘”规定。
(一)煤巷部分：第三十三条：各掘进工作面在编制作业规程时，必须对顶板管理提出具体要求。
施工过程中遇新开口、贯通、过构造带、改扩棚等都要补充制定专项技术措施，并经总工程师批准，未经批准不得施工。
架棚巷道开口抬棚要采用双暗抬棚支护，硬打硬上，并在抬棚梁下增打加强柱，保证抬棚稳定可靠。
掘进贯通时，炮掘两头相距20米，综掘巷道相距50米必须停掘一个头，实行单头作业，并且要保持被停掘进头支护完好和通风正常。
贯通过程中，矿和施工单位必须指定专人现场指挥。
第三十四条：严格敲帮问顶制度，跟班队长，班长进班后要首先对工作面安全情况作全面检查，确认安全后，方可安排各项工作。