关于调整医院感染管理领导小组通知模板
医院关于设立新冠疫情防控领导团队的通知
医院关于设立新冠疫情防控领导团队的通知为了加强新冠病毒疫情防控工作，确保医院正常运营和患者就诊安全，医院决定设立新冠疫情防控领导团队。
现将有关事项通知如下：一、领导团队组成1. 新冠疫情防控领导小组：由医院院长担任组长，分管副院长、医务处、护理部、感染管理科等部门负责人担任成员。
2. 新冠疫情防控指挥部：由医院副院长担任指挥长，相关部门负责人担任成员。
二、职责分工1. 新冠疫情防控领导小组：负责制定医院新冠病毒防控策略、措施和应急预案，监督防控工作的实施，及时解决重大问题。
2. 新冠疫情防控指挥部：负责组织实施防控策略、措施和应急预案，协调各部门开展防控工作，收集、汇总、分析疫情信息，向领导小组汇报。
三、工作制度1. 定期会议制度：领导小组和指挥部均定期召开会议，研究、部署、调整防控工作。
2. 信息报告制度：各部门应及时向指挥部报告防控工作进展和疫情信息，确保信息畅通。
3. 培训和演练制度：组织全体医务人员进行新冠病毒防控知识和技能培训，定期开展防控演练，提高应对能力。
四、工作流程1. 发现疑似或确诊病例：立即启动应急预案，做好病人隔离、救治和密切接触者追踪工作。
2. 防控物资保障：协调采购防控物资，确保医院正常运营和医务人员防护需求。
3. 环境消毒和卫生管理：加强医院环境卫生管理，定期进行消毒杀菌，预防病毒传播。
4. 健康宣教：通过各种渠道开展新冠病毒防控知识宣传教育，提高公众防控意识。
请各部门严格按照本通知要求，切实加强新冠病毒防控工作，确保医院正常运营和患者就诊安全。
如有疑问，请及时向新冠疫情防控指挥部咨询。
特此通知。
医院感染管理科年月日。
医院感染管理制度修订通知
各部门、各科室：为贯彻落实国家卫生健康委员会关于医院感染防控的最新要求，加强医院感染管理，保障患者和医务人员的健康安全，我院根据实际情况，对《医院感染管理制度》进行了全面修订。
现将修订内容通知如下：一、修订背景近年来，随着医疗技术的不断进步和医疗环境的日益复杂，医院感染问题日益凸显。
为有效预防和控制医院感染，保障医疗质量和医疗安全，我院对《医院感染管理制度》进行了修订。
二、修订内容1. 修订了医院感染管理组织架构，明确了医院感染管理领导小组、医院感染管理办公室、各科室医院感染管理小组的职责。
2. 完善了医院感染预防与控制措施，明确了医院感染监测、报告、调查、处置等环节的工作要求。
3. 加强了医务人员感染防控培训，要求医务人员掌握医院感染防控知识，提高防控意识。
4. 优化了医院环境与设施管理，明确了医院环境卫生、消毒隔离、废物处理等方面的要求。
5. 修订了医院感染监测与报告制度，明确了监测内容、报告时限、报告流程等。
6. 加强了医院感染暴发应急处置，明确了应急预案、应急响应、应急处理等方面的要求。
三、实施要求1. 请各部门、各科室认真学习本次修订的《医院感染管理制度》，确保制度得到有效执行。
2. 各科室要结合实际情况，制定本科室医院感染防控工作计划，落实各项防控措施。
3. 医院感染管理办公室要加强对医院感染防控工作的监督检查，确保各项制度落实到位。
4. 对违反医院感染管理制度的行为，将依法依规追究相关责任。
四、附件《医院感染管理制度》（修订版）特此通知。
医院感染管理领导小组年月日。
医院感染管理制度领导小组
一、领导小组的组成医院感染管理制度领导小组由医院院长担任组长，分管院长、医务科、护理部、院感科等相关科室负责人担任副组长，其他相关部门负责人和业务骨干为成员。
领导小组下设办公室，负责领导小组的日常工作。
二、领导小组的职责1. 制定医院感染管理工作规划、目标和实施方案，确保医院感染管理工作有序进行。
2. 组织开展医院感染防控知识培训，提高医务人员和患者的防控意识。
3. 监督检查医院感染管理制度和措施的落实情况，确保各项措施得到有效执行。
4. 分析医院感染病例，查找感染原因，提出整改措施，降低医院感染发生率。
5. 组织开展医院感染防控宣传教育活动，提高全院医务人员和患者的防控能力。
6. 协调处理医院感染管理工作中的重大问题，确保医院感染管理工作顺利进行。
7. 定期向医院领导汇报医院感染管理工作情况，提出改进意见和建议。
三、领导小组的工作制度1. 定期召开领导小组会议，研究解决医院感染管理工作中的重大问题。
2. 制定医院感染管理工作年度计划，明确工作目标、任务和措施。
3. 对医院感染管理工作进行定期检查、评估和考核，确保各项工作落到实处。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，形成合力，共同推进医院感染管理工作。
5. 建立健全医院感染管理信息报告制度，确保信息及时、准确上报。
6. 对医院感染管理工作中的先进典型进行表彰，发挥示范带动作用。
7. 加强医院感染管理队伍建设，提高医务人员和工作人员的专业素质。
总之，医院感染管理制度领导小组在医院感染防控工作中具有至关重要的作用。
通过建立健全领导小组的组织机构、明确职责和工作制度，有助于提高医院感染管理工作的水平，保障患者和医务人员的健康安全。
河南大学淮河医院文件
河南大学淮河医院河南大学淮河医院文件院发〔2016〕54号关于调整医院感染管理委员会成员的通知各科室：由于我院人事变动和工作需要，原领导小组已不适用于我院现状，经研究，决定对医院感染管理委员会成员进行调整，调整后其成员如下：一、医院感染管理委员会（一）人员组成组长：程冠昌院长副组长：张祎捷业务副院长刘彩霞医院感染管理科长成员：傅侃达业务副院长刘红林医务部主任刘彩霞医院感染管理科长李秀珍护理部主任吴恒信息中心主任郭岩岩公共卫生科科长夏辉门诊部主任索智敏内科主任施巩宁外科主任秦磊后勤保障科科长张静爱卫会主任张永州药学部主任刘洋医学装备部靳海英影像科主任白春洋检验科主任王亚强输血科主任马传根麻醉科主任王晓骨科主任秦长江普外科主任田君妇科主任李艳云产科主任王袁园耳鼻喉科主任赵博眼科主任李新青口腔科主任何振坤感染科主任李国恩南院急诊科主任李诗杰北院急诊科主任汪奇伟儿科主任张建君中医科主任安继红副主任药师刘强副主任检验师吴顺琴内科护士长黄秀玲外科护士长黄晓哲南院门诊护士长常华丽北院门诊护士长马萍手术室护士长谢青璐手术室护士长黄茜消毒供应中心主任欧阳秀英儿科护士长（二）职责在院长或业务副院长领导下开展工作。
1.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；2.根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传。
《关于调整医疗质量管理委员会成员的通知》
《关于调整医疗质量管理委员会成员的通知》关于调整医疗质量管理委员会成员的通知各科室：为进一步提高我院医疗质量，确保医疗安全，根据我院人事变动，经院长办公会研究，对医院医疗质量管理委员会成员予以调整。
现将调整后的医疗质量管理委员会成员名单通知如下：主任：张五成副主任：刘剑赵岩江成员：蒋清阔柯风云王新安崔彦如李长江王颖赵胡爱花孙江宏李颖李富国徐春华王冠军王葆曹卫东李新建靳永峰何中龙魏抗洪孙金坡王学刚王伟张秋好杨丽莉朱静波南鸣放周志云李爱玲张云杨王莹徐淑霞曹艳艳医疗质量管理委员会下设办公室，办公室设在医务科，由王颖同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。
附件：医疗质量管理委员会职责遂平仁安医院xx年6月24日附件：医疗质量管理委员会职责（1）医疗质量管理委员会在院长领导下，定期对医院医疗、护理质量进行研究，制定全院性的质量管理规划。
（2）根据医院业务开展情况组织、领导医院的医疗、护理检查和评比工作。
（3）委员会有权监督各科室、各部门的医疗、护理质量管理工作，特别是对病人的诊断、治疗、护理可提出指导性意见和措施，以免发生医疗纠纷及事故。
（4）负责分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，有权判定医疗、护理缺陷的性质，并提出意见，供院领导参考。
（5）委员会每半年召开一次会议，报告半年来的医疗、护理管理工作情况，并研究下半年工作计划，制定实施措施。
遂平仁安医院xx年6月24日第二篇：关于调整学术管理委员会成员的通知遂平县红十字医院关于调整学术管理委员会成员的通知各科室：为了规范医院管理，保证医院等级评审工作的顺利开展，进一步完善学术管理委员会建设，提高医院学术水平，促进科研发展，现将调整的学术管理委员会成员名单通知如下：主任：刘剑副主任：蒋清阔赵岩江柯凤云委员：王新安崔彦如李颖李富国孙江宏窦兴斌王颖徐春华王冠军孙金坡王建中刘明洲张惠成杨丽莉张秋好曹卫东王葆李新建朱静坡王学刚杨蔚徐淑霞王莹曹艳艳学术管理委员会下设办公室；办公地点设在医务科，由王颖兼任办公室主任，具体负责开展学术管理委员会日常工作事宜。
关天调整医院感染管理委员会成员及科室控感小组人员名单的通知
关于调整医院感染管理委员会成员及科室控感小组人员名单的通知各科室：由于医院科室增加，人员调整，为了使我院医院感染管理工作有条不紊地进行，现将调整后的医院感染管理委员会及科室控感小组人员名单通知如下：1、医院感染管理委员会：主任委员：田乃飞副主任委员；韩兴利委员：张广慧贾玉廷杨斌贾晓勇岳乃梅张弢岳勤郭俊英沈玉忠王埃雄张弢张卫东严耘刘斌郝榆平刘宝奇孙三存王侯喜王祯甄党霞陈秀芳杨美蓉杨永杰赵雄飞马义蕊贾晓蕊张文娜王米怀蔚俊霞赵峰华杨美蓉石买雄2、医疗废物管理监督委员会主任委员贾晓勇副主任委员王侯喜委员岳乃梅杨斌张弢岳勤郭俊英蔚俊霞赵峰华王桂茹薜占海成霞苏锦王琴王彩云王美林岳琴杨娥康秀梅杨宇霞李艳霞杨亮张文娜刘美娥孙桂霞贾晓蕊付彩花3、医务人员医院感染暴发流行应急处理领导小组①医疗救治队队长田乃飞副队长韩兴利队员综合内科全体医务人员②流调防消队队长韩兴利队员杨斌张弢岳乃梅岳勤蔚俊霞各科室控感医生、护士4、医院感染暴发流行应急处理领导小组组长田乃飞副组长韩兴利组员岳乃梅岳勤郭俊英张弢蔚俊霞5、医疗废物紧急处理领导小组组长田乃飞副组长贾晓勇组员韩兴利岳乃梅岳勤蔚俊霞赵峰华薜占海各科护士长6、各科室控感小组人员名单手术麻醉科：组长：王埃雄副组长：成霞控感医生：刘元厚控感护士：王海荣综合外科：组长：张弢副组长：王琴控感医生：陈宇开控感护士：张翠如普通外科：组长：张卫东副组长：苏锦控感医生：石振国控感护士：刘彩亮骨1科：组长：刘斌副组长：王美林控感医生：崔兴杰控感护士：牛玉梅骨2科：组长：严耘副组长：王彩云控感医生：李飞控感护士：苏桂林综合内科1：组长：郝榆平副组长：岳琴控感医生：温林海控感护士：余秀莲心内－神内科：组长：刘宝奇、孙三存副组长：杨娥控感医生李海明、王皓月控感护士：刘伟艳综合内科2：组长：王侯喜副组长：康秀梅控感医生：韦琴控感护士：贾海霞妇科－新生儿科：组长：杨美蓉、甄党霞副组长：杨宇霞控感医生：麻美琴、陈彦飞控感护士：王凤琴产科：组长：陈秀芳副组长李艳霞控感医生：韩巧花控感护士：李艳娥血液透析室：组长：石买雄副组长：杨亮控感护士：全巧英供应室：组长：张文娜控感护士：苏靖急诊科：组长：赵雄飞副组长：刘美娥控感医生杨瑞军控感护士：岳彩芸感染科：组长：杨永杰副组长：孙桂霞控感医生：杨晋东控感护士：张彦华注射室：组长：贾晓蕊护士：李二云检验科：组长：杨斌副组长：李华控感医生：马侠输血科：组长：王斌控感医生：杨秀贤胃镜室：马义蕊口腔科：组长：贾玉廷控感医生：白学武府谷县人民医院医院感染管理委员会2013年3月1日。
关于医院管理制度的通知
关于进一步加强医院管理制度的通知各科室、全体医务人员：为全面提升我院医疗服务质量，保障患者就医安全，加强医院内部管理，提高工作效率，现就进一步加强医院管理制度通知如下：一、加强组织领导成立医院管理制度实施领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调、监督指导医院管理制度实施工作。
二、完善各项规章制度1. 严格执行《医疗机构管理条例》、《医疗机构病历管理规定》等法律法规，确保医疗服务规范化、标准化。
2. 完善医院各项规章制度，包括但不限于：医疗质量管理、医疗安全、医疗废物管理、药品管理、设备管理、财务管理、人事管理、公共卫生管理、院感防控等。
3. 加强对规章制度的宣传和培训，确保全体医务人员熟悉掌握，严格执行。
三、强化医疗质量管理1. 严格执行医疗质量管理规范，提高医疗质量。
2. 加强医疗质量监控，定期开展医疗质量检查，发现问题及时整改。
3. 建立健全医疗质量考核评价体系，对医务人员进行考核评价，奖优罚劣。
四、加强医疗安全与院感防控1. 严格执行医疗安全规章制度，确保患者就医安全。
2. 加强医院感染防控工作，落实消毒隔离制度，降低医院感染发生率。
3. 加强医务人员院感知识培训，提高院感防控意识。
五、规范财务管理1. 严格执行财务管理制度，确保医院资金安全。
2. 加强医院成本控制，提高资金使用效益。
3. 定期开展财务审计，确保财务合规。
六、强化人力资源管理1. 严格执行人事管理制度，规范人事招聘、培训、考核、晋升等环节。
2. 加强医务人员队伍建设，提高医务人员业务水平和服务意识。
3. 完善绩效考核制度，激发医务人员工作积极性。
七、加强公共卫生管理1. 严格执行公共卫生法律法规，确保公共卫生安全。
2. 加强公共卫生服务体系建设，提高公共卫生服务水平。
3. 定期开展公共卫生宣传活动，提高群众健康意识。
请各科室、全体医务人员高度重视，认真贯彻落实本通知精神，确保医院管理制度得到有效执行。
医院关于成立抗生素使用管理领导小组的通知
医院关于成立抗生素使用管理领导小组的
通知
一、背景
抗生素的合理使用对保障患者安全、提高医疗质量具有重要意义。
为进一步加强我院抗生素使用的管理，规范医生处方行为，提高抗生素使用的安全性和有效性，根据国家卫生健康委员会《关于进一步加强医疗机构抗生素管理工作的通知》精神和要求，医院决定成立抗生素使用管理领导小组。
二、组织机构
2.1 领导小组构成
- 组长：医务处处长
- 副组长：药剂科主任、感染性疾病科主任
- 成员：各临床科室主任、临床药师、感控科相关人员
2.2 领导小组职责
- 制定我院抗生素使用管理的规章制度和操作流程
- 监督、指导和评估各临床科室抗生素的使用情况
- 定期分析抗生素使用数据，对异常情况进行调查和处理
- 组织抗生素使用的培训和宣传教育活动
- 协调解决抗生素使用过程中遇到的问题
三、工作流程
3.1 监测与评估
- 各临床科室需定期向领导小组提交抗生素使用情况报告
- 领导小组定期对报告进行分析，评估抗生素使用情况
3.2 培训与教育
- 领导小组组织抗生素使用的培训课程，提高医务人员的相关知识水平
- 领导小组开展宣传教育活动，提高患者和家属的合理用药意识
3.3 监督与指导
- 领导小组对临床科室的抗生素使用进行监督和指导
- 领导小组对异常使用情况进行调查，提出整改措施
四、实施时间
本通知自发布之日起实施，领导小组将根据实际情况适时调整管理措施。
五、附则
本通知由医院抗生素使用管理领导小组负责解释。
{content}。
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关于调整医院感染
管理领导小组通知
为了认真贯彻执行《中华人民共和国感染病防治法》，《中华人民共和国传染病防治法实施细则》及《消毒管理办法》的有关规定，特成立医院院感管理小组如下:
一、成立院感染管理领导小组:
组长:
副组长:
成员: 全面负责医院感染管理工作。
二、建立全院感染监控网，以医院住院患者和工作人员为监测对象，统计住院患者感染率。
三、医院感染领导小组人员定期或不定期深入各科病房及科室检查工作，做空气、物体表面、工作人员手的微生物监测，督促检查预防医院感染工作。
四、定期或不定期进行医院感染漏报率的调查，督促病房如实登记医院感染病例，杜绝漏报。
五、分析评价监测资料，并及时向有关科室和人员反馈信息，采取有效措施，减少各种感染的危险因素，降低感染率，将医院感染率控制在规定范围内。
六、经常与检验科保持联系，了解微生物学检验结果及抗生素药等情况，为采取相应措施提供科学依据。
七、加强医院感染管理的宣传教育，对于新员工进行培训宣传医院
感染监测工作的意义和监测知识，提高医务人员的监控水平。
八、协调全院各科室的医院感染监控工作，提供业务技术指导和咨询推广新的消毒方法和制剂。
九、对扩大医务人员进行预防医院感染知识的培训和继续教育，做好有关消毒，隔离专业知识的技术指导工作。
2020年11月01日
主题词: 医院成立院感领导管理小组通知
主送:各科室共印8份。