职工工资情况表
精选公司员工薪资等级构成表(1)
一、工资适用级别5级：基本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态（一般适用于刚转正（岗）人员）。
4级：基本掌握了胜任该岗位所要求的技能（要求在本企业工作一年以上人员）。
3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工）。
2级：掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀（即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权威）。
1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊贡献（该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的贡献）。
二、员工各等级适用人员：6等：保卫、搬运工、保洁。
5等：业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。
4等：部门主办、主办会计、技术员（助理工程师）、车间主任、部门副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。
3等：部门经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等：副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。
1等：董事长、总经理、正高级工程师（技术带头人）、正高级经济师（总经济师）、特级技师、博士学历人员。
三、工资结构：工资总额=基础工资（略高于当地最低工资标准）+岗位工资（管理补助）+浮动工资（绩效工资）+工龄工资（转正后的第二年开始计算，每年加50元，500封顶、特聘人员除外）四、六等五级制举例：1、试用期的基础工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，基础工资定为2000为宜。
2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以达到行业25%的标准。
取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资（与5等的3级相同），取得技师证后，列入3等的起始工资（与4等的3级相同）。
3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行。
第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。
完整版岗位工资体系表
第一章总则一、薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
二、适用范围：公司全体正式员工。
三、目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。
四、基本原则：1、公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
2、经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
4、竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
五、基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成为：岗位工资＋附加工资+奖金六、薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。
第二章岗位工资七、岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
八、岗位工资的分类：1、根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位等五个职系。
九、员工岗位工资的确定：1、符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
2、学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
3、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。
4、符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。
职工薪级表
岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即S+A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分33级；（其中S+A层10级,副级与正级差二级,即总经理从S1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团综合管理部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、市场等按业绩挂钩的岗位可以根据公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、总经理的级次由S1开始至S4级，副总经理级次由A5开始至A4级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
劳动工资台帐：在岗职工工资总额构成情况
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注：单位自行建立的补贴请在空栏增填统计。
计量单位：元
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在岗职工工资总额构成情况（表4续一）
表5 月份
绩效工资合计 （效益工资、 业绩工资） 节约奖
按实际发放名称分类
质量奖
Hale Waihona Puke 安全（无 事故）奖月奖
季奖
半年奖
年终奖
计件超额 工资
甲
1=2+3=4+… +11
2
3
4
5
6
7
8
9
1月
2月
3月
1—3月累计
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表4
月份
甲 1月 2月 3月 1—3月累计 4月 5月 6月 1—6月累计 7月 8月 9月 1—9月累计 10月 11月 12月 1—12月累计
合计 1=2+3+4+5
在岗职工工资总额构成情况
在 岗职 基本工资 2
工工资总额
绩效工资
工资性津贴 和补贴
3
4
构成 其他工资
5
计量单位：元 情况
补发上年 调资工资
月份
工资性津贴和 补贴合计
补偿特殊 或额外劳 动消耗
保健性津 贴
技术性津 贴
地区津贴
国企职工退休工资标准一览表
国企职工退休工资标准一览表作为一名国企职工，相信大家都十分关注自己的退休工资标准，因为这关系到我们在晚年生活的质量及幸福感。
今天我们来详细了解一下国企职工的退休工资标准，帮助大家更好地规划自己的退休生活。
一、国企职工退休工资标准一览表在了解退休工资标准之前，我们需要先了解国企职工的退休年龄及养老金计算方式。
国企职工的退休年龄一般为60岁，女性职工可以提前退休。
而养老金计算方式主要分为两种：按月工资计算和综合计算。
按月工资计算指的是以职工申请退休前12个月的均值来计算养老金。
而综合计算是以职工工作年限和月平均工资进行综合计算的。
根据国家政策和各地方的不同情况，国企职工的退休工资标准也有所不同。
以下是各地区的养老金标准一览表：（注：以下工资标准均指退休前12个月的平均工资）地区月均基础养老金（元/月）退休工龄（年）退休金月数北京 3258 20 240上海 2628 15 240广东省（省管企业）2184 20 240广州市（市管企业）1827 15 240深圳市2016 15 240天津市2390 30 240重庆市1530 25 240海南省1641 20 240四川省1738 20 240河南省1527 20 240河北省（省直属企业）1657 20 240江苏省1918 20 240福建省1494 20 240浙江省（省管企业）1700 20 240浙江省（市管企业）1626 20 240山东省1696 20 240辽宁省186020 240吉林省1798 20 240黑龙江省1499 20 240安徽省1517 20 240江西省1333 20 240山西省1466 20 240陕西省1637 20 240湖北省1707 20 240湖南省1615 20 240云南省1612 20 240贵州省1554 20 240甘肃省1678 20 240青海省1840 20 240宁夏回族自治区1746 20 240新疆维吾尔自治区2372 20 240西藏自治区1353 20 240以上数据仅供参考，不排除各地方根据实际情况进行动态调整的情况。
1、机关职工人数和工资情况
政府系统公务员 党委系统公务员 1、中央 2、省 3、市（州) 4、县（市、区） 5、乡（镇） 省部级正职 省部级副职 厅局级正职 厅局级副职 县处级正职
职务 县处级副职 乡科级正职 乡科级副职 科员 办事员 其他
注：1、工资总额以千元为单位，保留整数；2、本表统计全部职工；
Байду номын сангаас
机关职工人数和工资情况
填报单位： 代 项 目 码 甲 合 其 中： 计 乙 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 个数 1 人数 2 人数 3 单位 上年末 本年末 其中： 女 4 职工 5 正式 计划 外 用工 6 年平 均 小计 人数 7 总额 8 工资 9 10 补贴 11 津贴 12 工资 13 类别差 14 位津贴 15 补贴 16 补贴 17 18 10% 19 奖 金 20 用工 21 工资 22 工资 数字截止时间：2009年12月31日 基本 高原 国家统一的津贴补贴 艰边 保留 工资区 行业岗 规范的 津贴 改革 性 其他 教护 年 终 一次性 第 一 表 计划 外 年平 均
6、事业单位职工人数和工资情况
填报单位： 代 单位 项 目 码 个数 甲 合 1、中央 2、省 3、市（州） 4、县（市、区） 5、乡（镇） 1 类事业单位 类 2 类事业单位 型 3 类事业单位 其中：企业化管理 计 乙 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 人数 2 人数 3 上年末 年末 其中： 女 4 职工 5 固定 计划 外 用工 6 年平 均 小计 人数 7 总额 8 工资 9 工资 10 11 补贴 12 津贴 13 工资 14 类别差 15 位津贴 16 补贴 17 18 10% 19 奖 20 金 用工 21 工资 22 工资 数字截止时间：2009年12月31日 基本 绩效 高原 国家统一的津贴补贴 艰边 保留 工资区 行业岗 规范的 津贴 其他 教护 年 终 计划 外 第 六 表 年平 留整数；2、本表统计全部职工；
职工薪酬调整明细表填表说明
职工薪酬调整明细表填表说明职工薪酬调整明细表是公司在进行薪酬调整时，对每位员工进行记录的一张表格。
该表格包含了员工的个人信息以及调整前后的薪酬情况，便于公司与员工之间的信息沟通和核对。
以下是填写职工薪酬调整明细表的一些建议和参考内容：1. 表头信息：表头应包含公司名称、表格名称以及填表日期等基本信息。
可以根据需要添加其他的信息，如员工部门、岗位等。
2. 员工信息：在表中需要列出每位员工的个人信息，如员工编号、姓名、所属部门、岗位等。
这些信息有助于公司内部核对员工的身份和岗位情况。
3. 薪酬调整前的工资情况：表格中应包含薪酬调整前的工资情况，如基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。
这些信息的填写应准确无误，以确保后续薪酬调整的公正性和准确性。
4. 薪酬调整的原因：在表格中可以添加一列，用于说明薪酬调整的原因。
这些原因可以是员工的绩效评估结果、市场薪酬情况调研结果、部门预算等。
通过填写这一列，可以方便公司和员工了解薪酬调整的背景和具体原因。
5. 薪酬调整后的工资情况：表格中应还包含薪酬调整后的工资情况，包括调整后的基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。
这些信息的填写应准确无误，以确保薪酬调整后员工的薪酬福利得以准确体现。
6. 部门经理意见：表格中可以添加一列，供部门经理填写对于薪酬调整的意见和建议。
这一列可以用于日后公司内部审核和纠纷解决。
7. 员工签字确认：在表格底部可以留出一块空白区域，供员工签字确认薪酬调整的准确性和公正性。
员工签字的同时可以填写签字日期，以确保员工对于薪酬调整的理解和认可。
填写职工薪酬调整明细表时，应注意以下事项：- 填写准确无误，避免出现错漏信息。
- 保证表格的安全性和保密性，避免个人信息泄露。
- 公司内部各相关部门需加强信息沟通和核对，确保表格的准确性。
薪酬调整是一项涉及到公司和员工利益的重要事务，填写职工薪酬调整明细表是确保薪酬调整公正和透明的重要环节。
以上参考内容可以帮助公司在填写职工薪酬调整明细表时更加准确和完善，确保员工的薪酬福利得以合理调整。
机关事业单位工作人员工资统计报表详解 (1)
4、增加了“机关、事业单位职工人数增加减少情况”表。
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。22:23:5822:23:5822:2311/12/2023 10:23:58 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。23.11.1222:23:5822:23Nov-2312-Nov-23
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。22:23:5822:23:5822:23Sunday, November 12, 2023
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2023年11月12日星期 日10时23分58秒22:23:5812 November 2023
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午10时23分58秒下午10时23分22:23:5823.11.12
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。23.11.1223.11.1222:2322:23:5822:23:58Nov-23
二、填报要求
（一）按行政隶属关系由中央、地方分别进行统计。
中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会团体 直属的机关、事业单位（含京外单位），由中央、国务院部、 委、办、直属机构、民主党派、社会团体负责统计；地方所 属的机关、事业单位，由地方负责统计。
中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会团体 直属单位除将报表报送主管部门审核汇总外，应同时抄送给 驻地省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局）。
职工薪资明细表
职工薪资明细表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着时代的发展，薪资已经成为职工们最为关注的重要话题之一。
而在每个月的发薪日到来之际，管理人员都需要准备一份详细的【职工薪资明细表】，以确保每位员工都能清晰明了地知道自己的薪资构成和发放情况。
职工薪资明细表一般包括以下几个方面的内容：基本工资、津贴、奖金、绩效工资、补贴、扣款等。
基本工资是职工最为关注的薪资项目之一，通常是根据职工的基本工作岗位和工作年限等因素来确定的。
津贴则是根据职工的工作性质和特殊情况给予的一种额外报酬，例如餐费、交通费、通讯费等。
而奖金则是根据职工在工作中的表现和业绩来发放的一种激励机制，可以给予优秀员工额外的奖励。
绩效工资则是根据职工在一定阶段内所实现的业绩和工作表现来确定的，一般是根据公司制定的绩效考核体系来计算的。
补贴通常是在职工特殊情况下需要额外支出时给予的一种补偿，例如加班补贴、夜班补贴等。
而扣款则是根据公司规定的相关条例和规定来执行的，例如请假扣款、迟到扣款等。
在制作职工薪资明细表时，管理人员需要注意以下几个方面：1.准确无误地填写职工的基本信息，包括姓名、部门、职位、工作时间等，确保表格信息的准确性。
2.清晰明了地列出职工的薪资构成，包括基本工资、津贴、奖金、绩效工资、补贴、扣款等各项内容，以便职工清晰了解自己的薪资来源。
3.提醒职工在薪资发放日前确认自己的薪资明细表，确保薪资计算的正确性，避免出现不必要的纠纷和误解。
4.及时更新薪资明细表中的信息，确保表格的及时性和完整性，以便管理人员能够随时了解每位职工的薪资状况。
【职工薪资明细表】是管理人员必须要认真对待的一项工作，只有做到了正确填写、清晰明了、准确无误，才能有效地提升公司内部的管理效率，增进职工和管理者之间的沟通和信任，为公司的发展打下坚实的基础。
希望各位管理人员能够认真对待薪资明细表的制作工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
第二篇示例：职工薪资明细表是企业管理和财务部门为了记录和管理员工薪酬而设计的一种表格，通过该表可以清晰地了解到每位员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等项目的详细金额和计算方式。