人事行政部工作总结幻灯片模板
合集下载
人事行政年终总结ppt5篇
人事行政年终总结ppt推荐文章人事专员年终总结ppt 热度：行政人事部年终总结ppt 热度：2022企业人事部门个人年终工作总结热度：行政人事专员年终总结热度： 2022年单位人事个人年终工作总结热度：行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!亲爱的读者，小编为您准备了一些人事行政年终总结，请笑纳!人事行政年终总结1光阴似箭，不知不觉半年又过去了。
在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。
以下是我的工作心得体会。
我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。
相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。
我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。
而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。
还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。
我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。
为此我们要合理有效地制定月度工作计划。
为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。
做到大事不错，小事不漏。
端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。
我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。
行政人事的月工作总结PPT
行政人事的月工作总 结
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及 多个领域，员工规模近万 人。
部门职能
行政人事部负责人力资源 、行政管理、企业文化等 事务。
制定合理的绩效考核指标和权重 ，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通 绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态， 及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流 程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要， 及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序 、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可 靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产 进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流 程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问 卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支 持推进。
02
行政工作总结
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及 多个领域，员工规模近万 人。
部门职能
行政人事部负责人力资源 、行政管理、企业文化等 事务。
制定合理的绩效考核指标和权重 ，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通 绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态， 及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流 程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要， 及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序 、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可 靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产 进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流 程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问 卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支 持推进。
02
行政工作总结
行政人事部周工作总结PPT
行政人事部周工作总 结
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
人事行政人员工作总结PPT
录用决策
根据评估结果和公司需求，做出 录用决策，并通知应聘者。
入职培训
为新员工提供入职培训，帮助其 快速适应公司文化和岗位需求。
03
员工培训与发展
培训计划与实施
制定年度培训计划
基于员工发展和企业战略需求， 制定全面的年度培训计划，包括 培训课程、讲师和时间安排等。
实施培训计划
按照年度培训计划，组织并实施各 类培训课程，确保员工得到充分的 学习和发展机会。
总结词
企业文化建设
详细描述
企业文化建设是促进员工关系协调处理的重要途径。需 要加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
总结词
培训与发展
详细描述
员工的培训与发展是促进员工关系协调处理的重要手段 。需要为员工提供各种培训和发展机会，提高员工的专 业素质和工作能力。
人事行政工作的效率与质量提升的途径
绩效考核和激励是提高人事行政工作效率和质量的重要措 施。需要建立完善的绩效考核体系，对员工进行合理的评 价和激励。
07
下一步工作计划与重点
招聘旺季的准备与实施计划
招聘渠道的优化
在招聘旺季到来之前，需要提前对招聘渠道进行梳理和优化，确 保信息发布准确、及时、覆盖面广。
简历筛选与面试安排
制定合理的简历筛选标准和面试流程，确保快速准确地筛选出符合 要求的候选人。
培训效果的评估
制定合理的培训效果评估标准，对培训效果进行 跟踪和评估，为后续培训计划的完善提供依据。
薪酬福利政策的调整与优化方案
市场薪酬水平的调查
定期对市场薪酬水平进行调查，了解行业内的薪酬水平和变化趋势，为公司薪酬 政策的调整提供参考。
福利政策的优化
根据员工反馈和实际需求，对福利政策进行调整和优化，提高员工满意度和忠诚 度。
人事行政工作总结述职报告PPT模板
描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
此处添加标题
Add You Text Here Add You Text Here
办公事务管理
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
• 请在此处添加描述性文字，或直 接粘贴复制粘贴准备好的文字。
• 请在此处添加描述性文字，或直 接粘贴复制粘贴准备好的文字。
人员招聘要求
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
人员招聘技能
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
此处添加标题
Add You Text Here Add You Text Here
此处添加标题
Add You Text Here Add You Text Here
标题文本预设
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
标题文本预设
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
标题文本预设
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
此处添加标题
Add You Text Here Add You Text Here
办公事务管理
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
• 请在此处添加描述性文字，或直 接粘贴复制粘贴准备好的文字。
• 请在此处添加描述性文字，或直 接粘贴复制粘贴准备好的文字。
人员招聘要求
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
人员招聘技能
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。 请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
此处添加标题
Add You Text Here Add You Text Here
此处添加标题
Add You Text Here Add You Text Here
标题文本预设
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
标题文本预设
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
标题文本预设
请在此处添加描述性文字，或直接粘贴复制粘贴准备好的文字。
人事行政工作总结PPT
员工关系维护
建立有效的沟通机制，及时解决员 工问题和纠纷，维护良好的员工关 系。
员工满意度调查
定期开展员工满意度调查，了解员 工需求，为公司政策制定提供参考 依据。
03
行政管理工作总结
办公环境维护与管理
办公环境优化
定期对办公区域进行清洁、消毒 和绿化，确保员工在舒适、安全
的环境中工作。
设施维护
及时报修损坏的办公设施，定期 检查办公设备的运行状况，确保
流失。
培训体系不完善
02
缺乏针对不同岗位的培训计划和课程，员工发展受限，难以提
升综合素质。
绩效考核不公正
03
考核标准不明确，主观性较强，员工对考核结果认可度低，影
响工作积极性。
行政管理工作中的问题及原因
办公设施管理不善
设备采购、维护、报废等流程不规范，造成资源浪费，影响工作 效率。
会议管理效率低下
文档资料管理与归档
文档管理
建立完善的文档管理制度，规范文档的收集、整理、归档和借阅 流程。
电子化归档
推进文档电子化归档工作，提高文档检索效率，降低文档管理成本 。
保密工作
加强文档保密管理，确保公司机密信息不泄露。
固定资产与低值易耗品管理
资产管理
建立完善的资产管理制度，规范资产的采购、使用、报废和处置 流程。
会议安排不合理，会议时间过长，议题不明确，导致会议效果不佳 。
文档管理混乱
文件归档、保存、借阅等流程不规范，重要文件易丢失，信息安全 风险高。
制定针对性改进措施并持续跟进
优化招聘流程
01 拓展招聘渠道，简化招聘流程
，提高招聘效率，确保优秀人 才及时入职。
完善培训体系
人事行政部半年工作总结ppt模板
添加标题
请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐
输入标题内容
laugh graphic design thank you for buying this template
添加文本
请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简单 描述即可，不必过于繁琐， 注意版面美观度。请在此 处添加具体内容，文字尽 量言简意赅。
输入标题内容
laugh graphic design thank you for buying this template
添加标题
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单描述 即可，不必过于繁琐，注意
版面美观度。
添加标题
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单描述 即可，不必过于繁琐，注意
标题添加
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改 文字内容请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容
标题添加
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改 文字内容请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容
标题添加
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改 文字内容请替换文字内容，点击添加相关标题文
家挽回经济损失余元，使滥砍乱伐现象得到了有效遏制。四加强作风建设，造就一流干部职工队伍 深入学习贯彻《廉政准则》，全力开展创先争优暨建设学习型党组织活动，教育广大干部尤其是领 导干部树立马列主义的世界观人生观价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。开展反面典型警示教 育和党风党纪宣讲教育，并积极参加县里组织的廉政准则征文活动，机关工作作风得到明显改变， 工作效率有了极大提高。虽然我局政风行风承诺实现了预期目标，但距离县委政府和人民群众的要 求还有一定差距。在今后的工作中，我们将加倍努力，不断把林业政风行风建设
请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐
输入标题内容
laugh graphic design thank you for buying this template
添加文本
请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简单 描述即可，不必过于繁琐， 注意版面美观度。请在此 处添加具体内容，文字尽 量言简意赅。
输入标题内容
laugh graphic design thank you for buying this template
添加标题
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单描述 即可，不必过于繁琐，注意
版面美观度。
添加标题
请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单描述 即可，不必过于繁琐，注意
标题添加
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改 文字内容请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容
标题添加
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改 文字内容请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容
标题添加
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改 文字内容请替换文字内容，点击添加相关标题文
家挽回经济损失余元，使滥砍乱伐现象得到了有效遏制。四加强作风建设，造就一流干部职工队伍 深入学习贯彻《廉政准则》，全力开展创先争优暨建设学习型党组织活动，教育广大干部尤其是领 导干部树立马列主义的世界观人生观价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。开展反面典型警示教 育和党风党纪宣讲教育，并积极参加县里组织的廉政准则征文活动，机关工作作风得到明显改变， 工作效率有了极大提高。虽然我局政风行风承诺实现了预期目标，但距离县委政府和人民群众的要 求还有一定差距。在今后的工作中，我们将加倍努力，不断把林业政风行风建设
人事行政部月工作总结PPT课件
辞职
自动离职
月末人数 人员流失率
备注
26
0
185 12.32%
21
0
172 10.88%
26
4
154 16.30%
备注：人员流失率=主动流失人员/（月初人数+本月新增人数）（主动流失人数不包括公司原因辞退和分流人员）
第6页/共23页
（一）员工流失率同比示意图
第7页/共23页
（二）员工离职环比图表
第8页/共23页
三、 月份招聘汇总表
序号 岗位
渠道
筛选简历 合格简历 面试人数 复试人数 录用人数 报到人数 备注
1 成本会计
网络、现场
16
5
3
2
0
0
2 新品研发
网络、现场
8
3
3
1
1
1
3
操作工 现场招聘、介绍
31
12
7
5
4
品控员
内部提拔
2
5
化验员
网络
9
5
3
1
1
1
6
采购员
网络
19
12
3
2
1
1
7 市场推广
第22页/共23页
感谢您的观看！
第23页/共23页
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
姓名
考核成绩
பைடு நூலகம்93 96 84 87 90 89
第16页/共23页
部门 人事行政
序号
1 2 3 4 5 6
部门 物流
序号
1 2 3 4 5 6
人事行政月度工作总结PPT
员工培训与发展
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职 业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和 效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优 化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式 。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一 个月的工作进行全面梳理 和总结，展示工作成果和 业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工 作中存在的问题和不足， 为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定 下月工作计划和目标，确 保人事行政部门工作的连 续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一 步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推 动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发 展，为员工提供更多的学习和培训机会。
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职 业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和 效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优 化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式 。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一 个月的工作进行全面梳理 和总结，展示工作成果和 业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工 作中存在的问题和不足， 为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定 下月工作计划和目标，确 保人事行政部门工作的连 续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一 步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推 动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发 展，为员工提供更多的学习和培训机会。
行政人事部年度总结与计划PPT模板课件
•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利：
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。
薪
根据政策，国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目（58%），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
标题文字添加
单击此处键入文本单击此处此 处键入文本单击此处键入文本单击此 处键入此处键入单击此处键入
标题文字添加
单击此处键入文本单击此处此 处键入文本单击此处键入文本单击此 处键入此处键入单击此处键入
0
立 论 背 BACKGROUND OF
1
景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分 项内容……。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简 意赅的说明分项内容……。
标题 内容
点击添加标题文字内容
点击
点击输入 标题文本
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点
点击添加标题文字内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……
03
标题内容
01、点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容……
02
01
标题内容
02、点击输入简要文字内容，文字内
容需概括精炼，不用多余的文字修饰，
点击添加标题文字内容
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
45%
68%
79%
92%
您的内容打在这里，或者
您的内容打在这里，或者
您的内容打在这里，或者
您的内容打在这里，或者
通过复制您的文本后，在
此框中选择粘贴
通过复制您的文本后，在
此框中选择粘贴
通过复制您的文本后，在
此框中选择粘贴
通过复制您的文本后，在
点击输入简要文字内
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意
赅的说明分项内容……。
标题 内容
容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文 字修饰，言简意赅的 说明分项内容……
2
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意 赅的说明分项内容……。
3
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意 赅的说明分项内容……。
击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
02
PART 01
标题文字内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
第二部分
点击添加标题文字内容
标题内容
2
标题内容
标题内容
4
标题内容
标题内容
1
3
5
点击添加标题文字内容 1
D
添加文字标题 添加文字内容，内容详尽简要清晰。 添加文字标题 添加文字内容，内容详尽简要清晰。
点击添加标题文字内容
添加文字标题 添加文字内容，内容详尽简要清晰。 添加文字内容，内容详尽简要清晰。
25%
15%
25%
25%
点击添加标题文字内容
100%
90% 80% 70% 60% 50% 40% 40% 70% 60% 80%
点击添加标题文字内容
添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题
添加文字标题
添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题
添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题
添加文字标题
添加文字标题
添加文字标题
点击添加标题文字内容
标题 内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容……。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修 饰，言简意赅的说明分项内容……。
第三部分
点击添加标题文字内容
2013年5月 2015年2月
标题内容文字 标题内容文字
2013年8月
标题内容文字
2014年4月 2014年12月
标题内容文字 标题内容文字
2014年5月
标题内容文字
点击添加标题文字内容
1
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
此框中选择粘贴
点击添加标题文字内容
项目名称 03 项目名称 05
项目名称 01
项目名称 02
项目名称 04
总结：人事行政部工作总结幻灯片模板
• 内容123 • 人事行政部工作总结幻灯片模板人事行政部工作总结幻灯片模板人事 行政部工作总结幻灯片模板人事行政部工作总结幻灯片模板 • 人事行政部工作总结幻灯片模板人事行政部工作总结幻灯片模板人事 行政部工作总结幻灯片模板 465461
言简意赅的说明分项内容……
标题内容
03、点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容……
点击添加标题文字内容
A
添加文字标题 添加文字内容，内容详尽简要清晰。
B
C
标题
E
添加文字标题 添加文字内容，内容详尽简要清晰。
添加文字标题 添加文字内容，内容详尽简要清晰。
第一部分
点击添加标题文字内容
在此添加标题
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合
在此添加标题
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合
在此添加标题
点击添加标题文字内容
填加标题
点击输入说明文字
填加标题
点击输入说明文字
标题 内容
填加标题
点击输入说明文字
2
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
3 4
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
30%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并此处添加详细文本描述，建议与标题相关并
03
PART 01
标题文字内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向披靡， 2016我们勇往直前！
标题内容
目录
C-0191
01
标题内容
WORKREPORT
WORKREPORT
03
标题内容
WORKREPORT
标题内容
WORKREPORT
02
04
01
PART 01
标题文字内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
年终总结暨新年计划PPT模板
人事行政部工作总结幻灯片模板
在这里输入贵公司的名称
汇报人：××× 编号： 183544
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展