售楼软件系统管理制度
软件销售管理制度范本
软件销售管理制度范本第一章总则第一条为了规范软件销售行为，保障软件销售活动的顺利进行，维护企业和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司从事软件销售活动的部门和个人。
第三条本公司软件销售活动应遵循合法、合规、诚信、公平的原则，积极履行社会责任，为用户提供优质服务。
第二章销售管理第四条软件销售部门应建立健全销售计划和销售目标，确保销售活动的有序进行。
第五条软件销售人员应具备相应的专业知识和业务能力，熟悉所销售软件的功能、性能、应用场景等信息。
第六条软件销售人员应向消费者提供真实、准确的软件信息，不得夸大软件的功能和性能，不得进行虚假宣传。
第七条软件销售人员应遵守国家关于软件销售的价格政策，合理制定销售价格，不得恶意竞争，不得操纵市场价格。
第八条软件销售部门应建立健全售后服务体系，为用户提供安装、使用培训、技术支持等服务，确保用户正常使用软件。
第三章销售合同与售后服务第九条软件销售人员与消费者签订合同时，应明确双方的权利和义务，合同内容应符合法律法规和行业规范。
第十条软件销售人员应向消费者提供软件产品说明书、授权书等必要文件，确保消费者了解软件的合法性和授权情况。
第十一条软件销售人员应按照合同约定提供软件产品和服务，确保消费者合法权益。
第十二条软件销售部门应建立健全售后服务制度，明确售后服务的内容、期限和联系方式，及时解决消费者在使用软件过程中遇到的问题。
第四章销售业绩与考核第十三条软件销售部门应建立健全销售业绩考核制度，对销售人员定期进行业绩考核，根据考核结果进行奖惩。
第十四条销售业绩考核应客观、公正、公平，考核指标应包括销售额、销售利润、客户满意度等。
第十五条销售人员应积极参加公司组织的培训和促销活动，提高自身业务能力和销售业绩。
第五章纪律与处罚第十六条软件销售人员应遵守公司规章制度和行业规范，不得有下列行为：（一）泄露公司商业秘密和个人隐私；（二）侵犯知识产权，销售盗版软件；（三）进行虚假宣传，夸大软件功能和性能；（四）恶意竞争，操纵市场价格；（五）的其他违法行为。
售楼软件系统管理制度
售楼软件系统管理制度1目的和范围：为了科学、准确及时记录、反馈销售信息，减少因人为过失及监管漏洞而给公司带来的损失，提高公司的工作效率，规范使用售楼远程管理系统及明确使用软件的工作职责和操作程序，特制定本制度。
2职责：2.1系统管理员（财务部）2.1.1负责建立新项目、用户帐户及权限设置，屏蔽项目初始资料2.1.2负责变更操作：按批件变更项目资料2.1.3负责系统监控操作2.1.4负责系统的维护、更新和完善2.2经营销售部2.2.1负责按批件进行特殊预留操作2.2.2负责初始资料及核定产权面积的录入2.2.3负责楼盘和预留楼盘的定购工作、定购的变更操作2.2.4负责催收定金，并向财务部报送解除定购协议客户清单2.2.5负责办理签约手续并提供相关优惠批件，负责未签约客户的跟踪及反馈，办理延迟签约批准单2.2.6负责合同审核操作，已审核合同的更改操作及审核，退房操作及退房款的报批。
2.2.7负责合同监证、按揭收件送审并进行电脑登记。
2.2.8负责发送交房通知书并进行电脑登记，负责接楼申请及审核操作，通知财务接楼应收相关费用，特殊接楼通知书的送审和尾款的催收。
2.2.9负责发送办理产权通知书并进行电脑登记，通知财务办理产权应收相关费用，并签定补充合同。
2.2.10负责会员积分申请的录入。
2.3财务计统部2.3.1负责项目初始资料的审核2.3.2负责恶意预留的通报，反馈未及时签约情况2.3.3收取楼款、相关费用及相关变更款并开具相应票据2.3.4负责合同及变更合同的复核，票据的换发工作，退款的审核及支付2.3.5负责确定按揭送审银行及协调、跟踪工作2.3.6负责复核办理接楼、产权相关费用，收取接楼尾款2.3.7负责接楼确认单复核，负责发出特殊接楼催款通知书给经营部2.3.8负责核定面积增减款的复核、补充合同的审核，开具购房发票并进行电脑登记2.3.9负责会员积分兑换审核2.3.10负责违约客户楼款的催收，将恶意违约客户清单送总经室律师处理。
售楼处管理制度(3篇)
售楼处管理制度是指为了规范售楼处的运作和管理，提高工作效率和服务质量而制定的一系列规章制度和管理措施。
下面是一个售楼处管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条根据相关法律法规和企业实际，制定本制度。
第二条售楼处是企业对外销售产品的重要场所，必须严格遵守本制度规定，加强管理，确保售楼处工作的正常运转。
第二章售楼处管理组织第一条设立售楼处经理，负责售楼处的日常管理工作，直接向公司管理层汇报。
第二条设立销售团队，包括销售总监、销售经理及销售人员等，负责售楼处的销售工作。
第三条设立客户服务团队，包括客户服务经理及客户服务人员等，负责售楼处的售后服务工作。
第三章售楼处服务准则第一条售楼处遵循诚信原则，尽职尽责地为客户提供专业的咨询和服务。
第二条售楼处提供全面的产品信息，包括楼盘概况、户型介绍、价格政策等，并及时更新。
第三条售楼处为客户提供负责任的预售合同和购房合同，确保合同内容真实、清晰。
第四条售楼处秉持客户至上的原则，尊重客户权益，为客户提供便捷、高效的服务。
第四章客户接待与沟通第一条售楼处设有接待区域，供客户咨询或等候。
第二条售楼处接待人员应具备良好的沟通能力，主动与客户交流，了解客户需求。
第三条售楼处接待人员应熟悉项目情况，能够准确回答客户提问。
第四条售楼处接待人员应及时记录客户信息，并向销售团队进行有效转交。
第五章销售工作流程第一条销售团队按照公司规定的流程开展销售工作，包括客户接待、咨询、打样、洽谈、签约等环节。
第二条销售团队应与客户保持联系，积极跟进客户需求，引导客户做出购买决策。
第三条销售团队应定期向公司上报销售情况和客户反馈意见。
第六章售楼处管理第一条售楼处经理应负责售楼处的日常管理工作，包括人员管理、业绩考核等。
第二条售楼处经理应定期组织开展培训，提高销售团队的销售技能和业务水平。
第三条售楼处应建立健全的档案管理制度，妥善保存重要文件和资料。
第四条售楼处应定期进行设备检查和维护，并及时处理故障。
售楼管理软件规章制度范本
售楼管理软件规章制度范本第一条总则为了加强售楼管理软件的使用，规范售楼管理软件的操作，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司售楼管理软件的安装、使用、维护和管理工作。
第三条职责分工1. 信息技术部门负责售楼管理软件的安装、维护和升级工作。
2. 销售部门负责售楼管理软件的日常使用和管理工作。
第四条软件安装与维护1. 信息技术部门应按照公司的相关规定，及时为销售部门安装售楼管理软件。
2. 信息技术部门应定期对售楼管理软件进行维护和升级，确保软件的正常运行。
3. 销售部门应配合信息技术部门进行软件的安装、维护和升级工作。
第五条软件使用1. 销售部门应按照公司的相关规定，正确使用售楼管理软件。
2. 销售人员应经过售楼管理软件的使用培训，熟悉软件的操作方法。
3. 销售人员应妥善保管自己的用户名和密码，不得泄露给他人。
第六条数据管理1. 销售部门应按照公司的相关规定，及时、准确地输入和更新销售数据。
2. 销售部门应对输入的销售数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。
3. 销售部门应定期备份销售数据，防止数据丢失。
第七条安全管理1. 销售部门应加强售楼管理软件的安全管理，防止未经授权的访问和操作。
2. 销售部门应定期检查售楼管理软件的安全性，及时发现并解决安全隐患。
3. 销售部门应建立健全售楼管理软件的安全管理制度，确保软件的安全运行。
第八条违规处理1. 违反本规定的，公司将根据情节轻重，对相关人员进行警告、罚款、停职等处理。
2. 造成公司经济损失的，将依法承担赔偿责任。
第九条附则1. 本规定由公司信息技术部门和销售部门共同解释。
2. 本规定自发布之日起施行。
注：本规章制度范本仅供参考，具体内容需根据公司的实际情况进行调整和完善。
售楼管理软件规章制度模板
售楼管理软件规章制度模板一、总则第一条本制度旨在规范售楼管理软件的使用，确保售楼业务顺利进行，提高工作效率，维护企业和客户的合法权益，根据国家相关法律法规和公司管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用售楼管理软件的员工，以及对软件的使用和管理具有监督、指导职责的部门和人员。
第三条本制度所称售楼管理软件，是指公司购买或自主研发的，用于辅助销售楼盘、管理客户信息、跟进销售进度、分析销售数据等业务活动的计算机软件。
第四条公司应保障售楼管理软件的安全、稳定运行，确保数据的真实、完整、准确。
二、软件使用与管理第五条售楼管理软件的使用应遵循公司信息安全管理相关规定，严格执行权限管理制度。
未经授权，任何员工不得擅自使用他人账号，不得泄露密码，不得越权操作。
第六条员工在使用售楼管理软件时，应遵循诚实守信原则，不得篡改、删除、损坏软件及数据，不得利用软件进行非法活动。
第七条员工应妥善保管个人账号信息，如发现账号密码泄露或异常操作，应及时报告上级并采取措施。
第八条售楼管理软件的数据应及时更新，确保数据的时效性和准确性。
销售人员应按照实际情况填写客户信息、跟进记录、销售合同等信息。
第九条各部门应建立健全软件使用培训和指导制度，对新入职员工进行售楼管理软件的使用培训，提高员工的使用技能和规范意识。
第十条技术部门负责售楼管理软件的维护和升级工作，确保软件的正常运行。
对于软件存在的问题，应及时处理，并向公司领导报告。
三、数据管理与保护第十一条售楼管理软件中的数据为公司重要业务数据，应按照公司数据保护规定进行管理和保护。
第十二条数据管理员应定期备份售楼管理软件的数据，确保数据的安全。
备份数据应存放在安全的地方，并采取措施防止数据泄露、损坏。
第十三条任何人不得未经授权访问、拷贝、删除、损坏售楼管理软件的数据。
如需使用数据，应按照公司的数据使用规定进行申请。
第十四条对于涉及客户隐私的信息，应严格按照国家相关法律法规和公司的隐私保护政策进行处理。
售楼部软装管理制度
售楼部软装管理制度一、综述为了更好地规范售楼部软装管理工作，保障售楼部软装工作的顺利进行，提高售楼部的整体形象和服务质量，特制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范售楼部软装管理工作，明确各项工作职责，建立健全的管理制度，确保售楼部软装的有效展示和维护工作。
三、适用范围本制度适用于售楼部软装管理工作。
其中，售楼部软装包括展厅、销售大厅、样板房等软装饰物品。
四、组织架构1. 售楼部软装管理小组：由售楼部经理任主要负责人，成员包括行政人员、设计师等。
2. 物业保洁人员：主要负责售楼部软装的清洁和维护工作。
五、软装管理流程1. 采购（1）售楼部软装的采购，应经过售楼部经理审批，并按照合同约定标准进行采购。
（2）在采购过程中，应充分考虑周边环境、售楼部整体风格，选择适合的软装饰品。
2. 展示（1）软装饰品应按照售楼部整体风格进行陈列，保持整洁、有序。
（2）经理应对软装进行定期巡检，确保饰品的完好，并根据季节或活动为售楼部软装进行调整。
3. 清洁维护（1）售楼部软装的保洁工作由物业保洁人员负责，每日清洁和定期维护。
（2）定期对软装饰品进行一次深度清洁，保持软装品的良好状态。
4. 更新更换（1）售楼部软装的更新更换应根据需要进行，提前制定更新计划。
（2）经理应与设计师和供应商进行沟通，选购新的软装饰品，确保更新更换的及时性和合理性。
六、管理要求1. 严格执行软装管理制度，确保售楼部软装的整洁和良好状态。
2. 售楼部软装管理小组应定期开会，总结软装管理工作中出现的问题，并提出改进措施。
3. 给予优质软装供应商和设计师一定的奖励，鼓励其提供更好的软装产品和设计方案。
4. 售楼部软装管理小组应建立软装档案，对每件软装饰品进行定期检查和维护记录，确保软装的使用寿命。
5. 对售楼部软装管理小组成员进行定期培训，提高软装管理的专业水平。
七、管理制度的执行和监督1. 售楼部软装管理小组负责本管理制度的执行。
2. 相关管理人员应对本制度进行监督和检查，确保执行情况合规。
售楼软件系统管理制度规定理
售楼软件系统管理制度规定xx年xx月xx日contents •引言•系统运行管理制度•系统操作规范•信息安全管理•服务支持与维护•培训与应急预案目录01引言随着我国信息化建设的不断深入，房地产销售管理系统逐渐成为房地产开发企业不可或缺的管理工具，为企业提供销售数据、市场分析等信息。
为规范售楼软件系统的运行管理，提高数据安全性和系统稳定性，制定本制度。
制度背景1制定目的和意义23提高售楼软件系统的数据安全性，保障企业信息安全。
规范系统操作流程，提高工作效率和数据质量。
加强系统稳定性，提高用户体验和服务质量。
•本制度适用于所有使用售楼软件系统的房地产开发企业及相关人员。
制度范围和适用对象02系统运行管理制度规定系统运行时间确保系统在规定的时间内运行，满足售楼工作的需要。
制定系统运行流程明确系统运行流程，包括登录、操作、退出等流程，确保操作的规范性和安全性。
系统运行管理规定设备使用规范明确设备使用规范，包括设备使用方法、注意事项等，确保设备使用的安全性和稳定性。
设备保养维护计划制定设备保养维护计划，定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命。
系统设备管理规定明确软件安装使用规定，包括软件安装、升级、卸载等操作规范，确保软件使用的安全性和稳定性。
软件安装使用规定制定软件数据管理制度，明确数据管理范围、责任人等，确保数据的准确性和完整性。
软件数据管理制度系统软件管理规定03系统操作规范规定操作流程为了确保系统的正常运行和数据的准确性，应该规定具体的操作流程，包括登录、数据录入、审核、提交等环节。
操作手册为方便用户使用，应该提供详细的操作手册，包括系统功能介绍、操作步骤、常见问题及解决方案等。
操作流程权限设置针对不同用户和部门，应该设置不同的使用权限，包括查看、编辑、审核、删除等权限。
授权管理对于权限的分配应该实行集中授权管理，管理员可以通过集中授权来对用户进行权限管理。
权限管理为防止数据丢失，应该定期对数据进行备份，同时保证备份数据的安全性。
售楼处管理制度（三篇）
售楼处管理制度是指房地产开发商或房地产公司对售楼处的管理规定和制度。
以下是一些常见的售楼处管理制度：1. 组织架构：售楼处设有管理团队，包括总监、销售经理、销售顾问等岗位，明确各个岗位的职责和权限。
2. 售楼处规范：明确售楼处的开放时间、工作时间和工作日历，确保售楼处的正常运营。
3. 销售目标和考核：设置销售目标，并根据销售业绩进行考核和奖励。
例如，销售额、签约数量等指标。
4. 售楼处员工培训：提供新员工培训和持续的职业发展机会，确保员工具备专业的销售技能和产品知识。
5. CRM系统：使用客户关系管理（CRM）系统对客户信息进行管理，包括客户档案、沟通记录、销售进展等。
6. 客户服务规范：确保销售过程中的服务质量，包括礼仪、语言表达、态度等方面。
并规定售楼处的投诉处理流程。
7. 销售政策：明确房屋销售的政策，包括定价策略、销售优惠、付款方式等，确保销售过程的透明和公平。
8. 安全管理：确保售楼处的安全，包括防火、防盗、安保等措施。
同时妥善管理售楼处的相关文件和资料。
9. 文案和宣传物料：统一规范售楼处的文案和宣传物料，包括户型介绍、销售计划、样板房布置等。
10. 售后服务：建立售楼处与购房者的良好关系，提供售后服务，解答购房者的问题和需求。
这些售楼处管理制度的目的是规范售楼处的运作，提高销售效率和客户满意度。
售楼处管理制度（二）1. 机构设置：1.1 售楼处设立一个管理组织机构，由一个项目经理负责全面管理和协调售楼处的工作。
1.2 售楼处设立不同的岗位，包括销售人员、接待人员、后勤保障人员等，根据具体需要进行人员配置。
2. 岗位职责：2.1 项目经理：负责售楼处的管理和协调工作，制定销售策略和目标，并监督实施。
同时负责与开发商和其他相关部门的沟通和协调。
2.2 销售人员：负责与客户进行沟通、销售和签约等工作，达到销售目标。
要熟悉项目的相关信息和销售政策，并提供专业的咨询和解答。
2.3 接待人员：负责接待来访客户，介绍项目情况并安排看房。
销售软件安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司销售软件的安全稳定运行，保障公司利益和客户数据安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售软件的开发、测试、部署、运维及使用过程。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 规范管理、责任到人；3. 严格监控、及时整改。
第二章软件开发安全第四条软件开发过程中，应遵循以下安全要求：1. 代码审查：对开发人员进行代码审查，确保代码质量，防止安全漏洞；2. 安全编码：要求开发人员使用安全编码规范，避免常见的安全问题；3. 漏洞修复：发现安全漏洞后，应及时修复，并进行相关安全测试。
第五条软件开发人员应具备以下安全意识：1. 了解并遵守国家相关法律法规；2. 掌握安全编程技术，提高代码安全性；3. 关注国内外安全动态，及时更新安全知识。
第三章软件测试安全第六条软件测试过程中，应遵循以下安全要求：1. 测试环境：确保测试环境的安全性，防止测试数据泄露；2. 测试工具：使用安全可靠的测试工具，防止测试过程中泄露敏感信息；3. 漏洞报告：对发现的漏洞及时报告，并进行修复。
第七条测试人员应具备以下安全意识：1. 了解并遵守国家相关法律法规；2. 掌握安全测试技术，提高测试质量；3. 关注国内外安全动态，及时更新安全知识。
第四章软件部署与运维安全第八条软件部署过程中，应遵循以下安全要求：1. 部署环境：确保部署环境的安全性，防止部署过程中泄露敏感信息；2. 部署工具：使用安全可靠的部署工具，防止部署过程中泄露敏感信息；3. 部署流程：遵循规范的部署流程，确保软件部署的安全性。
第九条运维人员应具备以下安全意识：1. 了解并遵守国家相关法律法规；2. 掌握运维安全知识，提高运维安全性；3. 关注国内外安全动态，及时更新安全知识。
第五章软件使用安全第十条软件使用过程中，应遵循以下安全要求：1. 用户权限：根据用户角色分配相应权限，防止非法访问；2. 数据加密：对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露；3. 日志记录：记录用户操作日志，便于安全事件调查。
房地产公司软件及网络应用管理制度
房地产公司软件及网络应用管理制度背景随着信息技术的发展，越来越多的业务已经数字化，这对房地产公司的软件及网络应用带来了更加高效的管理方式，同时也给公司带来了更加严峻的信息安全威胁。
因此，需要建立一套科学、合理、规范的软件及网络应用管理制度，以保障公司的正常运行。
目的房地产公司软件及网络应用管理制度的目的是为了确保公司的软件及网络应用得到规范的管理，保障公司的信息安全和业务正常运行，同时也促进公司内部信息系统的优化和提升。
适用范围本制度适用于房地产公司内部所有的软件及网络应用，包括但不限于办公软件、电子邮件、游戏、社交媒体、移动存储设施等。
基本原则1.安全性原则：对软件及网络应用的安全性要求高于一切。
2.科学性原则：软件及网络应用管理方案必须遵循科学化管理原则，以保证管理的高效性、科学性。
3.统一性原则：软件及网络应用管理方案必须是全公司的统一管理方案，以提高管理效果，避免重复工作和资源浪费。
4.合法性原则：软件及网络应用的使用必须遵循国家法律法规，分别有内部使用和外部使用两种情况。
详细规定网络应用管理1.系统网络安全管理（1）由公司安全部门负责对系统网络安全进行全面保护，定期对系统主机、网络设备、路由器、防火墙进行检查。
对于一些重要的系统，采取相应硬件和软件来保护。
（2）所有网络入口必须进行信息安全评估并制定计划，未经安全评估的网络入口一律禁止开通。
（3）严格控制网络管理员权限，所有管理操作必须要在操作日志中记录。
（4）杜绝未授权人员接入公司网络。
2.邮件管理（1）邮件根据工作和私人分别使用工作和私人邮箱。
（2）邮件要求保密时须使用加密方式发送。
（3）禁止发送含有违法、淫秽、诈骗、欺诈等内容的邮件。
3.网络社交媒体使用（1）禁止在公司的社交媒体上发布与公司无关的信息。
（2）对于公司使用的一些公共社交账号，必须由相关人员进行管理。
（3）对于职业社交媒体的账号，要求保护个人信息，如个人基本情况及证件信息等不得公开。
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售楼软件系统管理
制度
售楼软件系统管理制度
1目的和范围: 为了科学、准确及时记录、反馈销售信息, 减少因人为过失及监管漏洞而给公司带来的损失, 提高公司的工作效率, 规范使用售楼远程管理系统及明确使用软件的工作职责和操作程序, 特制定本制度。
2职责:
2.1系统管理员( 财务部)
2.1.1负责建立新项目、用户帐户及权限设置, 屏蔽项
目初始资料
2.1.2负责变更操作: 按批件变更项目资料
2.1.3负责系统监控操作
2.1.4负责系统的维护、更新和完善
2.2经营销售部
2.2.1负责按批件进行特殊预留操作
2.2.2负责初始资料及核定产权面积的录入
2.2.3负责楼盘和预留楼盘的定购工作、定购的变更
操作
2.2.4负责催收定金, 并向财务部报送解除定购协议客
户清单
2.2.5负责办理签约手续并提供相关优惠批件, 负责未
签约客户的跟踪及反馈, 办理延迟签约批准单
2.2.6负责合同审核操作, 已审核合同的更改操作及审
核, 退房操作及退房款的报批。
2.2.7负责合同监证、按揭收件送审并进行电脑登
记。
2.2.8负责发送交房通知书并进行电脑登记, 负责接楼
申请及审核操作, 通知财务接楼应收相关费用, 特殊接
楼通知书的送审和尾款的催收。
2.2.9负责发送办理产权通知书并进行电脑登记, 通知
财务办理产权应收相关费用, 并签定补充合同。
2.2.10负责会员积分申请的录入。
2.3财务计统部
2.3.1负责项目初始资料的审核
2.3.2负责恶意预留的通报, 反馈未及时签约情况
2.3.3收取楼款、相关费用及相关变更款并开具相应
票据
2.3.4负责合同及变更合同的复核, 票据的换发工作, 退
款的审核及支付
2.3.5负责确定按揭送审银行及协调、跟踪工作
2.3.6负责复核办理接楼、产权相关费用, 收取接楼尾
款
2.3.7负责接楼确认单复核, 负责发出特殊接楼催款通
知书给经营部
2.3.8负责核定面积增减款的复核、补充合同的审核,
开具购房发票并进行电脑登记
2.3.9负责会员积分兑换审核
2.3.10负责违约客户楼款的催收, 将恶意违约客户清单
送总经室律师处理。
2.4总经室
2.4.1负责合同、变更合同、补充合同的审核操作, 盖
章
2.4.2负责恶意违约客户的法律处理
2.5各部门及人员负责正确使用软件及保密工作。
3程序
3.1初始设置管理
3.1.1新项目开盘前3天内, 经营部应通知系统管理员
新建一个楼盘项目, 同时提供一份经营部操作人员名单,
由系统管理员建立用户账号。
3.1.2经营部根据楼号、层次、单元、建筑面积等建
立新项目楼盘详细资料: 将公司已批准的项目销售价目
表、正常折扣标准等有关要素录入售楼软件;
3.1.3经营部录入公司评审经过的商品房买卖合同套打
样本。
3.1.4财务部根据批准后的销售价目表原件进行核对,
核实无误后, 即由系统管理员进行屏蔽初始资料, 只允
许查看。
3.1.5因设计施工变更或公司销售策略变更需要调整楼
盘销售资料和销售价格时, 由经营销售部填写申请单报经批准后, 系统管理员根据批准单日期调整原价目表, 批准之后成交的楼盘以调整后新价目表为准。
3.1.6权限管理
各操作员按总经理批准后的权限、工作职责范围进行操作, 各操作员权限一览表如下:。