马斯洛理论PPT
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马斯洛需要层次理论页PPT文档
激励措施：强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工 不致失业，提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收 到双重的指令而混乱。
马斯洛需要层次理论
社交的需要也叫归属与爱的需要，是指个人渴望
得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，是对
友情、信任、温暖、爱情的需要。社交的需要生理和
安全需要更细微、更难捉摸。它包括：①社交欲。希
自由的欲望、防御的实力的欲望。
马斯洛需要层次理论
缺乏安全感的特征：感到自己对身边的事物受到威胁，觉得这 世界是不公平或是危险的。认为一切事物都是危险的、而变的 紧张、彷徨不安、认为一切事物都是“恶”的。
例如：一个孩子，在学校被同学欺负、受到老师不公平的对待 ，而开始变的不相信这社会，变的不敢表现自己、不敢拥有社 交生活（因为他认为社交是危险的），而藉此来保护自身安全 。 一个成人，工作不顺利，薪水微薄，养不起家人，而变的自 暴自弃，每天利用喝酒，吸烟来寻找短暂的安逸感。
乎在竭尽所能，使自己趋于完美。自我实现意味
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注
地体验生活。成就感与成长欲不同，成就感追求
一定的理想，往往废寝忘食地工作，把工作当是
一种创作活动，希望为人们解决重大课题，从而
完全实现自己的抱负。
马斯洛需要层次理论
缺乏自我实现需求的特征：觉得自己的生活被空虚感给推动着， 要自己去做一些身为一个“人”应该在这世上做的事（使命感） ，极需要有让他能更充实自己的事物、尤其是让一个人深刻的体 验到自己没有白活在这世界上的事物。也开始认为，价值观、道 德观胜过金钱、爱人、尊重和社会的偏见。
等都有关系，这种需要是难以察悟，无法度量的。
马斯洛需要层次理论
马斯洛需要层次理论
社交的需要也叫归属与爱的需要，是指个人渴望
得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，是对
友情、信任、温暖、爱情的需要。社交的需要生理和
安全需要更细微、更难捉摸。它包括：①社交欲。希
自由的欲望、防御的实力的欲望。
马斯洛需要层次理论
缺乏安全感的特征：感到自己对身边的事物受到威胁，觉得这 世界是不公平或是危险的。认为一切事物都是危险的、而变的 紧张、彷徨不安、认为一切事物都是“恶”的。
例如：一个孩子，在学校被同学欺负、受到老师不公平的对待 ，而开始变的不相信这社会，变的不敢表现自己、不敢拥有社 交生活（因为他认为社交是危险的），而藉此来保护自身安全 。 一个成人，工作不顺利，薪水微薄，养不起家人，而变的自 暴自弃，每天利用喝酒，吸烟来寻找短暂的安逸感。
乎在竭尽所能，使自己趋于完美。自我实现意味
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注
地体验生活。成就感与成长欲不同，成就感追求
一定的理想，往往废寝忘食地工作，把工作当是
一种创作活动，希望为人们解决重大课题，从而
完全实现自己的抱负。
马斯洛需要层次理论
缺乏自我实现需求的特征：觉得自己的生活被空虚感给推动着， 要自己去做一些身为一个“人”应该在这世上做的事（使命感） ，极需要有让他能更充实自己的事物、尤其是让一个人深刻的体 验到自己没有白活在这世界上的事物。也开始认为，价值观、道 德观胜过金钱、爱人、尊重和社会的偏见。
等都有关系，这种需要是难以察悟，无法度量的。
马斯洛需要层次理论
马斯洛的人格理论(课堂PPT)
• 4、当一个人处于最佳状态时，他的“充分 发挥功能”还体现出一个很微妙的特点， 这就是行动的轻松自如。
19
对高峰体验全方位的了解
• 5、处于高峰体验中的人比其他任何时候更 富有责任心、更富有主动精神和创造力， 更加感到自身就是自己行动和感知的中心。
• 6、处于高峰体验中的人现在最大限度地摆 脱了阻滞、抑制、畏惧、疑虑、控制、自 责、制动、谨小慎微。
• 12、在非动机这个意义上，处于高峰体验 中的人可以称为是神一样的人。因为大多 数的神灵都被看成是所有方面都得到了满 足的人。
23
对高峰体验全方位的了解
• 13、在高峰体验中，表达和交流常常富有 诗意，带有一种神秘和狂喜的色彩。这种 诗意的语言仿佛是表达这种存在状态的一 种自然而然的语言。
• 14、所有的高峰致，等等。
• 较低层次的需要必须得到满足或至少得到 基本满足后，更高层次的需要才能成为激 发的动机。
3
需要层次理论
4
生理的需要
• 这是人类维持自身生 存的最基本要求，包 括饥、渴、衣、住、 性的方面的要求。
5
安全的需要
• 这是人类要求保障自身 安全、生活稳定、有所 依靠、受到保护，以及 免受疾病、恐惧、焦虑、 危险和动乱等方面威胁 的需要。
• 外部尊重是指一个人希望有地 位、有威信，受到别人的尊重、 信赖和高度评价。
8
自我实现的需要
• 这是最高层次的需要， 是指实现个人理想、抱 负，发挥个人的能力到 最大程度，完成与自己 的能力相称的一切事情 的需要。
9
自我实现的人的特征
• 1.客观地认识现实。 • 2.全面接纳自己、他人及周围的世界。 • 3.自然地表达思想感情，而不是矫揉造作。 • 4.专注并热爱工作，有责任感和献身精神，
19
对高峰体验全方位的了解
• 5、处于高峰体验中的人比其他任何时候更 富有责任心、更富有主动精神和创造力， 更加感到自身就是自己行动和感知的中心。
• 6、处于高峰体验中的人现在最大限度地摆 脱了阻滞、抑制、畏惧、疑虑、控制、自 责、制动、谨小慎微。
• 12、在非动机这个意义上，处于高峰体验 中的人可以称为是神一样的人。因为大多 数的神灵都被看成是所有方面都得到了满 足的人。
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对高峰体验全方位的了解
• 13、在高峰体验中，表达和交流常常富有 诗意，带有一种神秘和狂喜的色彩。这种 诗意的语言仿佛是表达这种存在状态的一 种自然而然的语言。
• 14、所有的高峰致，等等。
• 较低层次的需要必须得到满足或至少得到 基本满足后，更高层次的需要才能成为激 发的动机。
3
需要层次理论
4
生理的需要
• 这是人类维持自身生 存的最基本要求，包 括饥、渴、衣、住、 性的方面的要求。
5
安全的需要
• 这是人类要求保障自身 安全、生活稳定、有所 依靠、受到保护，以及 免受疾病、恐惧、焦虑、 危险和动乱等方面威胁 的需要。
• 外部尊重是指一个人希望有地 位、有威信，受到别人的尊重、 信赖和高度评价。
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自我实现的需要
• 这是最高层次的需要， 是指实现个人理想、抱 负，发挥个人的能力到 最大程度，完成与自己 的能力相称的一切事情 的需要。
9
自我实现的人的特征
• 1.客观地认识现实。 • 2.全面接纳自己、他人及周围的世界。 • 3.自然地表达思想感情，而不是矫揉造作。 • 4.专注并热爱工作，有责任感和献身精神，
《马斯洛需求理论》PPT课件
得到时，就会影响工作积极性，缺勤、效率低下 ❖ 需要被成认、被尊重，关心地位、名声、晋升时
机 ❖ 自我实现
马斯洛需要层次理论
❖ 总结：
LOGO
LOGO
马斯洛需要层次理论
主讲人：刘
马斯洛需要层次理论
1
历史背景
2
马斯洛个人简介
3
立论的基本论点
4
需要层次理论的分级
5 需要层次理论解析现代社会
6
管理学上的体现
马斯洛需要层次理论
1、历史背景
二战完毕 科学技术急速开展导致工作分工、细化 国家政治、经济的需求 企业问题 各种管理理论的出现
马斯洛需要层次理论
国家 反应一个国家的发展程度
社会 反应一个社会的消费水平
个人 反应个人所处的社会状态
马斯洛需要层次理论
马斯洛需要层次理论
马斯洛需要层次理论
6、管理学上的表达
❖ 如果工作不能提供根本生活保障就会无心工作 ❖ 平安需要保障在工作的平安稳定、医疗保险、退
休福利 ❖ 就算是工作满足了上述两点，但是感情归属不能
自我追求性
当人的某一级需要 得到最低限度的满 足后，才会追求高 一级的需要，如此 上升成为推动继续 努力的内在动力。
马斯洛需要层次理论
需要层次理论 高级需要
低级需要 生物生存性 人类社会性 自我追求性
马斯洛需要层次理论
4、需要层次理论的分级
马斯洛需要层次理论
4.1
第一级需要
衣 食
性
生理需要
住 行
3立论的基本假设需要层次理论人类社会性自我追求性低级需要高级需要生物生存性生理需要第一级需要4110安全需要安全需要人身安全人身安全家庭安全家庭安全工作保障工作保障第二级需要4211感情归属需要感情归属需要友情友情第三级需要4312被尊重地位名誉成就尊重他人尊重需要第四级需要4413自我实现自我实现理想理想信仰信仰抱负抱负第五级需要4514国家国家反应一个国家的发展程度社会社会反应一个社会的消费水平个人个人反应个人所处的社会状态5需要层次理论解析现代社会16马斯洛需要层次理论17马斯洛需要层次理论如果工作不能提供基本生活保障就会无心工作安全需要保障在工作的安全稳定医疗保险退休福利就算是工作满足了上述两点但是感情归属不能得到时就会影响工作积极性缺勤效率低下需要被承认被尊重关心地位名声晋升机自我实现6管理学上的体现18马斯洛需要层次理论总结
机 ❖ 自我实现
马斯洛需要层次理论
❖ 总结：
LOGO
LOGO
马斯洛需要层次理论
主讲人：刘
马斯洛需要层次理论
1
历史背景
2
马斯洛个人简介
3
立论的基本论点
4
需要层次理论的分级
5 需要层次理论解析现代社会
6
管理学上的体现
马斯洛需要层次理论
1、历史背景
二战完毕 科学技术急速开展导致工作分工、细化 国家政治、经济的需求 企业问题 各种管理理论的出现
马斯洛需要层次理论
国家 反应一个国家的发展程度
社会 反应一个社会的消费水平
个人 反应个人所处的社会状态
马斯洛需要层次理论
马斯洛需要层次理论
马斯洛需要层次理论
6、管理学上的表达
❖ 如果工作不能提供根本生活保障就会无心工作 ❖ 平安需要保障在工作的平安稳定、医疗保险、退
休福利 ❖ 就算是工作满足了上述两点，但是感情归属不能
自我追求性
当人的某一级需要 得到最低限度的满 足后，才会追求高 一级的需要，如此 上升成为推动继续 努力的内在动力。
马斯洛需要层次理论
需要层次理论 高级需要
低级需要 生物生存性 人类社会性 自我追求性
马斯洛需要层次理论
4、需要层次理论的分级
马斯洛需要层次理论
4.1
第一级需要
衣 食
性
生理需要
住 行
3立论的基本假设需要层次理论人类社会性自我追求性低级需要高级需要生物生存性生理需要第一级需要4110安全需要安全需要人身安全人身安全家庭安全家庭安全工作保障工作保障第二级需要4211感情归属需要感情归属需要友情友情第三级需要4312被尊重地位名誉成就尊重他人尊重需要第四级需要4413自我实现自我实现理想理想信仰信仰抱负抱负第五级需要4514国家国家反应一个国家的发展程度社会社会反应一个社会的消费水平个人个人反应个人所处的社会状态5需要层次理论解析现代社会16马斯洛需要层次理论17马斯洛需要层次理论如果工作不能提供基本生活保障就会无心工作安全需要保障在工作的安全稳定医疗保险退休福利就算是工作满足了上述两点但是感情归属不能得到时就会影响工作积极性缺勤效率低下需要被承认被尊重关心地位名声晋升机自我实现6管理学上的体现18马斯洛需要层次理论总结
马斯洛需要层次理论PPT课件
• 多样性：在同一时期，个体可能同时存在多种需要，因为人的行 为往往是受多种需要支配的。每一个时期总有一种需要占支配地 位。
需求层次理论的假设 马斯洛需求层次理论建立的三个假设：
1人要生存，他的需求能够影响他的行为。只有未满足的需求能
够影响行为，满足了的需求不能充当激励工具。 2人的需求按重要性和层次性排成一定的次序，从基本的到复杂
一位智商高达195的罕见的天才
亚布拉罕·马斯洛
国籍：美国 民族：犹太
出生地：纽约布鲁克林 出生时间：1908年4月1日 逝世时间：1970年6月6日
职业：心理学家 信仰：人本主义 毕业院校：威斯康辛大学 主要成就：提出人本主义心理学 提出需求层次理论。 代表作品：《动机与人格》《存在心理学探索》 《人性能达到的境界》《人类动机的理论》。。。
马斯洛说，在自我实现的水平上，许多二歧式 解体了，对立面被看成是统一体，而且全部的 二歧思维方式被公认为是不成熟的。自我实现 的人，有很强的倾向要把自我和非自我融合为 更高的、超指标的统一体。工作倾向于同游戏 一样；职业和业余爱好成了同样的事物。当任 务是愉快的，而愉快又是任务完成的时候，那 么它们就不再是分离和对立的。
马斯洛 需求层次理论解析
—— ·
罕
马 斯 洛
亚 伯 拉
现不 ，会 我 而从 喜 不旁 欢 是边 不 去走 断 改开 开 进。 垦 。我 荒
喜地 欢， 发而
亚伯拉罕．马斯洛
(Abraham Harold Maslow,1908-1970)
亚布拉罕·马斯洛主要生平
马斯洛何许人也？
马斯洛（Abraham H. Maslow 1908-1970），美 国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。人本 主义心理学的主要发起者和理论家。1933年在威斯康 星大学获博士学位，第二次世界大战后转到布兰代斯 大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格获自我 实现者的心理特征进行研究。曾任美国人格与社会心 理学会主席和美国心理学会主席（1967）
需求层次理论的假设 马斯洛需求层次理论建立的三个假设：
1人要生存，他的需求能够影响他的行为。只有未满足的需求能
够影响行为，满足了的需求不能充当激励工具。 2人的需求按重要性和层次性排成一定的次序，从基本的到复杂
一位智商高达195的罕见的天才
亚布拉罕·马斯洛
国籍：美国 民族：犹太
出生地：纽约布鲁克林 出生时间：1908年4月1日 逝世时间：1970年6月6日
职业：心理学家 信仰：人本主义 毕业院校：威斯康辛大学 主要成就：提出人本主义心理学 提出需求层次理论。 代表作品：《动机与人格》《存在心理学探索》 《人性能达到的境界》《人类动机的理论》。。。
马斯洛说，在自我实现的水平上，许多二歧式 解体了，对立面被看成是统一体，而且全部的 二歧思维方式被公认为是不成熟的。自我实现 的人，有很强的倾向要把自我和非自我融合为 更高的、超指标的统一体。工作倾向于同游戏 一样；职业和业余爱好成了同样的事物。当任 务是愉快的，而愉快又是任务完成的时候，那 么它们就不再是分离和对立的。
马斯洛 需求层次理论解析
—— ·
罕
马 斯 洛
亚 伯 拉
现不 ，会 我 而从 喜 不旁 欢 是边 不 去走 断 改开 开 进。 垦 。我 荒
喜地 欢， 发而
亚伯拉罕．马斯洛
(Abraham Harold Maslow,1908-1970)
亚布拉罕·马斯洛主要生平
马斯洛何许人也？
马斯洛（Abraham H. Maslow 1908-1970），美 国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。人本 主义心理学的主要发起者和理论家。1933年在威斯康 星大学获博士学位，第二次世界大战后转到布兰代斯 大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格获自我 实现者的心理特征进行研究。曾任美国人格与社会心 理学会主席和美国心理学会主席（1967）
马斯洛需求层次理论PPT课件
需要，是个体为了维持生存和发展对基本生活资 料的需要，如空气、水、吃饭、穿衣、住宅、医 疗等。饥饿和寒冷是人生活要必须面对的俩个基 本问题，吃不饱穿不暖就无谈发展，这俩个广告 直接明了的的点出了人们的需要，浓缩汤都是精 华，北极熊耐寒，能给饥饿与寒冷之人很现实的， 基本的满足。给了他们渴望与动力。“衣食足则 知荣辱”说的就是这个道理。
8
马斯洛主要生平 一位智商高达195的罕见的天才
1926就读纽约市立学院法律系 1928与其表妹贝莎结婚 1930获心理学学士学位 1931获心理学硕士 1934获心理学哲学博士 1935于哥伦比亚大学任桑代克
学习心理研究工作助理 1937任纽约市布鲁克林学院心
理学副教授 1951任布兰代斯大学心理学系
精神 需求
物质 需求
29
需求层次理论的贡献
➢ 第一，需要层次理论强调了人的价值和尊严，对于 促进管理中对人的重视具有积极意义。
➢ 第二，需要层次理论概括了一般人在不同层次上的 需要，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的 共同规律，因而获得了广泛认同。
➢ 第三，需要层次理论肯定了高层次需要的重要性， 有助于发挥精神利益的作用。
马斯洛主要生平一位智商高达195的罕见的天才1926就读纽约市立学院法律系1928与其表妹贝莎结婚1930获心理学学士学位1931获心理学硕士1934获心理学哲学博士1935于哥伦比亚大学任桑代克学习心理研究工作助理1937任纽约市布鲁克林学院心理学副教授1951任布兰代斯大学心理学系主任和心理学教授1954首次提出人本主义心理学1961创办人本主义心理学期刊1962成立美国人本主义心理学会1967为美国心理学会主席1970于加利福尼亚门罗公园逝世需求层次理论
主任和心理学教授 1954首次提出人本主义心理学 1961创办人本主义心理学期刊 1962成立美国人本主义心理学
8
马斯洛主要生平 一位智商高达195的罕见的天才
1926就读纽约市立学院法律系 1928与其表妹贝莎结婚 1930获心理学学士学位 1931获心理学硕士 1934获心理学哲学博士 1935于哥伦比亚大学任桑代克
学习心理研究工作助理 1937任纽约市布鲁克林学院心
理学副教授 1951任布兰代斯大学心理学系
精神 需求
物质 需求
29
需求层次理论的贡献
➢ 第一，需要层次理论强调了人的价值和尊严，对于 促进管理中对人的重视具有积极意义。
➢ 第二，需要层次理论概括了一般人在不同层次上的 需要，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的 共同规律，因而获得了广泛认同。
➢ 第三，需要层次理论肯定了高层次需要的重要性， 有助于发挥精神利益的作用。
马斯洛主要生平一位智商高达195的罕见的天才1926就读纽约市立学院法律系1928与其表妹贝莎结婚1930获心理学学士学位1931获心理学硕士1934获心理学哲学博士1935于哥伦比亚大学任桑代克学习心理研究工作助理1937任纽约市布鲁克林学院心理学副教授1951任布兰代斯大学心理学系主任和心理学教授1954首次提出人本主义心理学1961创办人本主义心理学期刊1962成立美国人本主义心理学会1967为美国心理学会主席1970于加利福尼亚门罗公园逝世需求层次理论
主任和心理学教授 1954首次提出人本主义心理学 1961创办人本主义心理学期刊 1962成立美国人本主义心理学
介绍马斯洛需求层次理论的PPT完整版
健康领域
将马斯洛需求层次理论应用于健康领域，研究 如何满足患者的心理和生理需求，提高医疗保 健质量和患者的生活质量。
06
马斯洛需求层次理论案例分析
企业运用马斯洛需求层次理论的案例分析
• 案例一：某互联网公司运用马斯洛需求层次理论提升员工绩效 • 背景：该互联网公司发现员工绩效普遍不高，希望通过引入马斯洛需求层次理论来提升员工的工作动力和
动态研究
研究马斯洛需求层次理论中各层 次需求的动态变化和相互作用， 探讨不同需求之间的转换和影响 。
研究方法的改进与创新
结合多学科方法
定量与定性研究相 结合
整合心理学、社会学、经济学 等多学科的研究方法和理论， 进一步深化对马斯洛需求层次 理论的研究和理解。
运用问卷调查、实验研究、观 察法等定量和定性研究方法， 全面、深入地探讨马斯洛需求 层次理论的有效性和普适性。
心理安全需求
人们需要感到自己处于一个安全、稳定的环境中。
社交需求
01
亲情关系需求
02
友情关系需求
03
爱情关系需求
人类需要与亲属建立和维护亲密 关系。
人类需要与朋友建立和维护关系 。
人类需要与伴侣建立和维护爱情 关系。
尊重需求
自尊需求
人类需要感到自己有价值，并得到他人的认可和尊重。
他人尊重需求
人类需要感到自己得到了他人的尊重和认可。
个人运用马斯洛需求层次理论的案例分析
01 案例一
运用马斯洛需求层次理论提高学 生的学习动力
03
02
分析
背景
某初中生缺乏学习动力，经常沉迷 游戏，希望通过引入马斯洛需求层 次理论来提高其学习动力。
该初中生根据马斯洛需求层次理 论，分析其学习动力不足的原因 。首先，基本需求得到满足，但 缺乏更高层次的需求激励。其次 ，缺乏自我实现的需求，没有感 受到学习的成就感
将马斯洛需求层次理论应用于健康领域，研究 如何满足患者的心理和生理需求，提高医疗保 健质量和患者的生活质量。
06
马斯洛需求层次理论案例分析
企业运用马斯洛需求层次理论的案例分析
• 案例一：某互联网公司运用马斯洛需求层次理论提升员工绩效 • 背景：该互联网公司发现员工绩效普遍不高，希望通过引入马斯洛需求层次理论来提升员工的工作动力和
动态研究
研究马斯洛需求层次理论中各层 次需求的动态变化和相互作用， 探讨不同需求之间的转换和影响 。
研究方法的改进与创新
结合多学科方法
定量与定性研究相 结合
整合心理学、社会学、经济学 等多学科的研究方法和理论， 进一步深化对马斯洛需求层次 理论的研究和理解。
运用问卷调查、实验研究、观 察法等定量和定性研究方法， 全面、深入地探讨马斯洛需求 层次理论的有效性和普适性。
心理安全需求
人们需要感到自己处于一个安全、稳定的环境中。
社交需求
01
亲情关系需求
02
友情关系需求
03
爱情关系需求
人类需要与亲属建立和维护亲密 关系。
人类需要与朋友建立和维护关系 。
人类需要与伴侣建立和维护爱情 关系。
尊重需求
自尊需求
人类需要感到自己有价值，并得到他人的认可和尊重。
他人尊重需求
人类需要感到自己得到了他人的尊重和认可。
个人运用马斯洛需求层次理论的案例分析
01 案例一
运用马斯洛需求层次理论提高学 生的学习动力
03
02
分析
背景
某初中生缺乏学习动力，经常沉迷 游戏，希望通过引入马斯洛需求层 次理论来提高其学习动力。
该初中生根据马斯洛需求层次理 论，分析其学习动力不足的原因 。首先，基本需求得到满足，但 缺乏更高层次的需求激励。其次 ，缺乏自我实现的需求，没有感 受到学习的成就感
介绍马斯洛需求层次理论的(共10张PPT)
安全需求
❖ 安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免 遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求 一样，在安全需求没有得到满足之前，人们 唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言， 安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、 失业保险和退休福利等。主要受安全需求激 励的人，在评估职业时，主要把它看作不致 失去基本需求满足的保障。如果管理人员认 为对员工来说安全需求最重要，他们就在管 理中着重利用这种需要，强调规章制度、职 业保障、福利待遇，并保护员工不致失业。 如果员工对安全需求非常强烈时，管理者在
自我实现需求
自我实现需求的目标是自我实现，或是发挥潜能。达到自我实现境 界的人，接受自己也接受他人。解决问题能力增强，自觉性提高， 善于独立处事，要求不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才 能的需求，他应该已在某个时刻部份地满足了其它的需求。当然自 我实现的人可能过分关注这种最高层次的需求的满足，以致于自觉 或不自觉地放弃满足较低层次的需求。自我实现需求点支配地位的 人，会受到激励在工作中运用最富于创造性和建设性的技巧。重视 这种需求的管理者会认识到，无论那种工作都可以进行创新，创造 性 并非管理人员独有，而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意 义，强调自我实现的管理者，会在设计工作时考虑运用适应复杂情 况的策略，会给身怀绝技的人委派特别任务以施展才华，或者在设 计工作程序和制定执行计划时为员工群体留有余地。
MG2-28
需要层次理论
满足方式
自我实现需要 尊重需要
社交(归属)需要 安全需要 生理需要
挑战性项目, 创新与 创造机会, 培训
重要项目, 赏识, 显赫的办公位置
朋友, 权贵, 上级, 顾客
工作保证; 医疗人寿保险; 安全规则 基本工资, 工作机会, 温暖, 饮水, 工作餐
马斯洛需求层次理论讲义ppt课件
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
自我实现-发挥自己才华
自我实现是马斯洛理论中最高层次的需要，它是 指人总是希望能最大限度地发挥自身的潜能，达 到自己内心真正向往的目标和境界。马斯洛在其 著作中描述了自我实现人的特征：“能更有效地 意识到现实，认识自己和认识别人，自发性，集 中处理问题，独立性，自主性，不断有新鲜的鉴 赏感觉，有不受束缚的想象力，对社会有兴趣， 与有同样自我实现需要的人有深厚友谊，民主的 性格，能辨别目的和手段，幽默感，创造性，有 反潮流的精神”。
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
谢谢
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
自我实现-达成的14个层次
马斯洛把自我实现中具体的追求或者动机称为元 需要。元需要指人的“自我实现”倾向的具体表 达和自我潜能的充分发展的方向。马斯洛总结提 出了14种元需要。这些元需要包括：
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
生理需要
生理需要是人类维护自身生存的最基本的、各种 非习得的原始需要，它包括各种衣食住行等方面 的需要。在实际的管理工作中，维持基本生活所 需的工资待遇、维持生命健康的工作环境（如适 当的温度、良好的通风条件、无毒车间等）、适 当的休息时间保障、正常的家庭和个人生活等， 都是用来满足这一最基本需要的方法。
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平昌通用班主任培训之——
马论马斯斯洛洛需需求求理理论 平昌通用职业技术学校
马斯洛理论需求
-- 生理需求 --安全需求 --社交需求 --尊重需求
---自我 实现需求
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文化知识概述
企业文化概述
企业文化体系 第 3 页
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文化知识概述
企业文化概述
企业文化体系 第 4 页
生理需求：
Maslow's hierarchy of
次中，这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。这些需要如果得不到满足， 就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理
者必须意识到，当社求需求成为主要的激励源时，工作被人们视为寻找和建立温
馨和谐人际关系的机会，能够提供同事间社交往的机会的职业会受到重视。管理 者感到下属努力追求满足这类需求时，通常会采取支持与赞许的态度，十分强调
光荣榜等用段都可以提高人们对自己工作的自豪感。
LOGO
文化知识概述
企业文化概述
企业文化体系 第 8 页
自我实现需求：
Maslow's hierarchy of needs
自我实现需求的目标是自我实现，或是发挥潜能。达到自我实现境界
的人，接受自己也接受他人。解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事， 要求不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求，他应该已在某个时 刻部分地满足了其它的需求。当然自我实现的人可能过分关注这种最高层次的需 求的满足，以至于自觉或不自觉地放弃满足较低层次的需求。 自我实现需求点支 配地位的人，会受到激励在工作中运用最富于创造性和建设性的技巧。重视这种 需求的管理者会认识到，无论那种工作都可以进行创新，创造性并非管理人员独 有，而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义，强调自我实现的管理者，会 在设计工作时考虑运用适应复杂情况的策略，会给身怀绝技的人委派特别任务以
施展才华，或者在设计工作程序和制定执行计划时为员工群体留有余地。
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马斯洛需求
-- 生理需求 --安全需求 --社交需求 --尊重需求
---自我 实现需求
过渡页
文化知识概述 企业文化概述 企业文化体系 第 10 页
马斯洛需求理论
Maslow's hierarchy of needs
马斯诺需求层次理论假定，人们被激励起来去满足一项或多项在他 们一生中很重要的需求。更进一步的说，任何一种特定需求的强烈程度 取决于它在需求层次中的地位，以及它和所有其它更低层次需求的满足 程度。马斯诺的理论认为，激励的过程是动态的、逐步的、有因果关系 的。在这一过程中，一套不断变化的“重要”的需求控制着人们的行为 ，这种等级关系并非对所有的人都是一样的。社交需求和尊重需求这样 的中层需求尤其如此，其排列顺序因人而异。不过马斯诺也明确指出， 人们总是优先满足生理需求，而自我实现的需求则是最难以满足的。
needs
对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最
低。人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿
时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是食物。即使在今天，还有许多人
不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白，如果员工还在为生理需求而
忙碌时，他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需 求来激励下属时，我们是基于这种假设，即人们为报酬而工作，主要关于收入、
舒适等等，所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间 和空间休息、提高福利待遇等来激励员工。
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文化知识概述
企业文化概述
企业文化体系 第 5 页
安全需求：
Maslow's hierarchy of
needs
安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等
的需求。和生理需求一样，在安全需求没有得到满足之前，人们唯一关心的就
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马斯洛需求理论
文化知识概述 企业文化概述 企业文化体系 第 12 页
是这种需求。对许多员工而言，安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失
业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人，在评估职业时，主要把它看作
不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要， 他们就在管理中着重利用这种需要，强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保
护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时，管理者在处理问题时就不应
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马斯洛需求理论
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Maslow's hierarchy of needs
马斯诺的需求层次理论阐明人们究竟会重视哪些目标，也说明了哪些类 型的行为将影响各种需求的满足，但是对为什么会产生需求涉及得很少。这 些理论也指出，大多数人都存在着较高层次的需求，而且只要环境不妨碍这 些较高层次的出现，这些需求就能激励大多数人。
能为共事的人所接受，开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动，并且遵从
集体行为规范。
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企业文化体系 第 7 页
尊重需求：
Maslow's hierarchy of
needs
尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己
的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们，
标新立异，并应该避免或反对冒险，而员工们将循规蹈距地完成工作。
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第 6 页
社交需求：
Maslow's hierarchy of needs
社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全
需求得到满足后，社交需求就会突出出来，进而产生激励作用。在马斯诺需求层
并认为他们有能力，能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。 这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时，不仅赢得了人们 的尊重，同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求，就 会使他们感到沮丧。如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学，而是徒有虚名， 也会对他们的心理构成威胁。在激励员工时应特别注意有尊重需求的管理人员， 应采取公开奖励和表扬的方式。布置工作要特别强调工作的艰巨性以及成功所需 要的高超技巧等。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀员工
马论马斯斯洛洛需需求求理理论 平昌通用职业技术学校
马斯洛理论需求
-- 生理需求 --安全需求 --社交需求 --尊重需求
---自我 实现需求
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生理需求：
Maslow's hierarchy of
次中，这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。这些需要如果得不到满足， 就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理
者必须意识到，当社求需求成为主要的激励源时，工作被人们视为寻找和建立温
馨和谐人际关系的机会，能够提供同事间社交往的机会的职业会受到重视。管理 者感到下属努力追求满足这类需求时，通常会采取支持与赞许的态度，十分强调
光荣榜等用段都可以提高人们对自己工作的自豪感。
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自我实现需求：
Maslow's hierarchy of needs
自我实现需求的目标是自我实现，或是发挥潜能。达到自我实现境界
的人，接受自己也接受他人。解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事， 要求不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求，他应该已在某个时 刻部分地满足了其它的需求。当然自我实现的人可能过分关注这种最高层次的需 求的满足，以至于自觉或不自觉地放弃满足较低层次的需求。 自我实现需求点支 配地位的人，会受到激励在工作中运用最富于创造性和建设性的技巧。重视这种 需求的管理者会认识到，无论那种工作都可以进行创新，创造性并非管理人员独 有，而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义，强调自我实现的管理者，会 在设计工作时考虑运用适应复杂情况的策略，会给身怀绝技的人委派特别任务以
施展才华，或者在设计工作程序和制定执行计划时为员工群体留有余地。
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---自我 实现需求
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马斯洛需求理论
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马斯诺需求层次理论假定，人们被激励起来去满足一项或多项在他 们一生中很重要的需求。更进一步的说，任何一种特定需求的强烈程度 取决于它在需求层次中的地位，以及它和所有其它更低层次需求的满足 程度。马斯诺的理论认为，激励的过程是动态的、逐步的、有因果关系 的。在这一过程中，一套不断变化的“重要”的需求控制着人们的行为 ，这种等级关系并非对所有的人都是一样的。社交需求和尊重需求这样 的中层需求尤其如此，其排列顺序因人而异。不过马斯诺也明确指出， 人们总是优先满足生理需求，而自我实现的需求则是最难以满足的。
needs
对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最
低。人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿
时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是食物。即使在今天，还有许多人
不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白，如果员工还在为生理需求而
忙碌时，他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需 求来激励下属时，我们是基于这种假设，即人们为报酬而工作，主要关于收入、
舒适等等，所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间 和空间休息、提高福利待遇等来激励员工。
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文化知识概述
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安全需求：
Maslow's hierarchy of
needs
安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等
的需求。和生理需求一样，在安全需求没有得到满足之前，人们唯一关心的就
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是这种需求。对许多员工而言，安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失
业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人，在评估职业时，主要把它看作
不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要， 他们就在管理中着重利用这种需要，强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保
护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时，管理者在处理问题时就不应
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马斯洛需求理论
文化知识概述 企业文化概述 企业文化体系 第 11 页
Maslow's hierarchy of needs
马斯诺的需求层次理论阐明人们究竟会重视哪些目标，也说明了哪些类 型的行为将影响各种需求的满足，但是对为什么会产生需求涉及得很少。这 些理论也指出，大多数人都存在着较高层次的需求，而且只要环境不妨碍这 些较高层次的出现，这些需求就能激励大多数人。
能为共事的人所接受，开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动，并且遵从
集体行为规范。
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尊重需求：
Maslow's hierarchy of
needs
尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己
的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们，
标新立异，并应该避免或反对冒险，而员工们将循规蹈距地完成工作。
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社交需求：
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社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全
需求得到满足后，社交需求就会突出出来，进而产生激励作用。在马斯诺需求层
并认为他们有能力，能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。 这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时，不仅赢得了人们 的尊重，同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求，就 会使他们感到沮丧。如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学，而是徒有虚名， 也会对他们的心理构成威胁。在激励员工时应特别注意有尊重需求的管理人员， 应采取公开奖励和表扬的方式。布置工作要特别强调工作的艰巨性以及成功所需 要的高超技巧等。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀员工