中国工程咨询协会综合业务系统操作手册
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册【最新版】目录1.介绍中国工程咨询协会综合业务系统2.阐述操作手册的目的和适用对象3.详述系统的功能模块4.解释系统的操作流程和方法5.说明系统的使用注意事项6.提供系统相关的技术支持信息正文中国工程咨询协会综合业务系统是一款为协会会员提供便捷服务的在线平台。
该系统集合了多种功能，包括项目申报、会员管理、资料下载等，旨在提高协会的工作效率，促进会员间的交流与合作。
为了帮助用户更好地理解和使用该系统，特制定本操作手册。
本手册适用于所有协会会员及有关工作人员。
通过阅读本手册，您将了解系统的功能模块、操作流程和方法，以及使用过程中需要注意的事项。
系统功能模块主要包括以下几个方面：1.项目申报：会员可在此模块提交项目申请，并可随时查询项目进度和结果。
2.会员管理：包括会员信息的录入、查询、修改等功能，便于协会对会员信息的统一管理。
3.资料下载：提供各类工程咨询相关的资料、文件、政策法规等，方便会员随时查阅和下载。
4.消息通知：协会可通过此模块向会员发送各类通知、公告等信息。
系统的操作流程和方法如下：1.登录系统：使用协会提供的账号和密码登录系统。
2.熟悉界面：系统界面分为导航栏、功能模块、操作区域等，请先熟悉各部分功能。
3.操作模块：根据需求选择相应功能模块进行操作。
4.保存和提交：完成操作后，请及时保存并提交，以便系统记录相关信息。
在使用系统过程中，请注意以下几点：1.确保信息准确：提交信息时，请仔细核对，确保准确无误。
2.账号安全：请妥善保管账号和密码，避免泄露。
3.遵守规定：请遵守协会的相关规定和要求，切勿违规操作。
如在使用过程中遇到问题，可随时联系协会获取技术支持。
中价协-工程造价咨询业务操作指导规程
关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知中价协［2002]第016号各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会: 为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果,中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导》规程,现印发给你们.请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。
附件：《工程造价咨询业务操作指导规程》二零零二年六月十八日工程造价咨询业务操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配置四、准备阶段五、实施阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参考格式一、总则1。
1目的为了提高工程造价咨询单位（下称”咨询单位")的业务管理水平，规范工程造价咨询业务（下称”咨询业务"）操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。
1。
2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序2。
1一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及待业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，信用，讲求信誉.2。
2一般原则咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下:1.为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等;2。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程Revised by Petrel at 2021工程造价咨询业务操作指导规程中价协[2002]第016号二OO二年六月十八日一、总则目的为了提高工程造价咨询单位(下称"咨询单位")的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称"咨询业务")操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
三、操作人员配置咨询单位技术总负责人咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册中国工程咨询协会综合业务系统操作手册1. 前言中国工程咨询协会综合业务系统是一个重要的信息管理工具，为会员单位和相关工程咨询机构提供便捷的操作平台和信息资源。
本操作手册将为用户提供详细的使用指南，以便能够充分利用系统的功能和资源，提高工作效率和质量。
2. 系统介绍中国工程咨询协会综合业务系统是一个综合性的工程咨询管理平台，旨在加强协会与会员单位之间的信息沟通和资源共享。
系统涵盖了会员管理、项目信息、培训与学术、政策法规等多个模块，为用户提供了全方位的工作支持和便利。
3. 注册与登录首次使用系统需要进行注册，并按照系统提供的指引填写个人或单位信息。
注册完成后，用户即可通过用户名和密码登录系统。
个人用户可以根据需要修改个人信息和密码，单位用户还可以管理单位信息和人员。
4. 会员管理中国工程咨询协会综合业务系统为会员单位提供了一个集中管理的平台。
在系统中，会员单位可以查询、编辑和更新单位信息、人员信息以及会籍状态等。
系统还为会员单位提供通知公告、活动报名等功能，方便会员单位了解行业动态和参与各项活动。
5. 项目信息系统中的项目信息模块为工程咨询机构提供了一个集中管理项目信息的平台。
在该模块里，工程咨询机构可以录入和编辑项目信息，包括项目基本信息、阶段工作内容、项目参与人员等。
用户可以根据需要查看和导出项目信息，方便管理和查询。
6. 培训与学术中国工程咨询协会综合业务系统还为用户提供培训与学术模块，方便用户了解行业最新发展和学术动态。
用户可以通过系统报名参加各类培训活动，还可以查看和下载培训课件、会议论文等学术资源。
这些功能对于提升用户的专业知识和技能非常有帮助。
7. 政策法规系统中的政策法规模块为用户提供了法律法规和政策文件的查询和下载功能。
用户可以根据关键词或文件类型进行检索，方便获取相关信息。
系统还会及时发布行业相关的政策解读和法规解读，为用户了解和适应政策环境提供帮助。
《咨询工程师(投资)登记管理系统》操作指南
附件：
《咨询工程师（投资）登记管理系统》
反馈意见操作指南
中国工程咨询协会
2013年11月15日
一、反馈意见模块功能简介
《咨询工程师（投资）登记管理系统》（以下简称管理系统），反馈意见模块可以让咨询工程师（投资）申请人用户查询专家评审结果，并仅限于个人用户填写、上报申诉意见，请用户仔细阅读操作说明。
二、操作说明
（一）个人用户
1、个人用户可以访问中国工程咨询网，在左侧“咨询工程师登记管理”专栏中点击《咨询工程师（投资）登记管理系统》图标，或在浏览器地址栏内录入地址(http://203.207.195.69/)。
2、输入用户名，密码，点击“确定”按钮，登录管理系统。
右侧年号下显示该年度申请事项的评审结论：
3、如要查询不符合条件的具体原因，或填写反馈意见，点击左侧“反馈意见”。
4、右侧显示专家评审结果及反馈意见文本录入框。
5、反馈意见填写完毕后，点击“保存”按钮，等待提示成功。
6、确认无误后点击上报。
注意：上报反馈意见后将不能对数据进行修改，除非数据由审查机构退回。
7、上报后，点击申诉窗口右上角“打印”按钮。
打印后的表格式样如下：
8、如需对反馈意见进行修改，应修改后，再点击“修改”按钮进行保存。
（二）单位管理员用户查询专家评审结果
点击人员信息后，选择相应申请类型进行查询，点击显示出来的人员姓名，进入该申请人的登记记录。
参考（一）2以后步骤，即可查询专家评审结果。
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册摘要：1.中国工程咨询协会综合业务系统操作手册概述2.系统的安装与配置3.系统的功能模块介绍4.操作流程与技巧5.常见问题与解决方案6.系统的维护与升级正文：一、中国工程咨询协会综合业务系统操作手册概述中国工程咨询协会综合业务系统操作手册是为了帮助用户更好地理解和使用该系统而编写的。
本手册包含了系统的安装与配置、功能模块介绍、操作流程与技巧、常见问题与解决方案以及系统的维护与升级等方面的内容。
通过学习本手册，用户可以熟练掌握系统的使用方法，提高工作效率。
二、系统的安装与配置1.系统安装前的准备工作（1）确保计算机满足系统要求的硬件配置；（2）备份好计算机中的重要数据；（3）关闭其他可能会影响安装过程的软件。
2.系统的安装步骤（1）下载系统安装包；（2）运行安装程序，按照提示进行安装；（3）安装完成后，启动系统并按照提示进行配置。
三、系统的功能模块介绍1.项目管理模块（1）项目创建与编辑；（2）项目成员管理；（3）项目进度管理；（4）项目资料管理。
2.合同管理模块（1）合同创建与编辑；（2）合同审批流程；（3）合同执行情况查询；（4）合同变更与解除。
3.财务管理模块（1）财务报表查询；（2）报销审批；（3）应收应付管理；（4）费用分摊与核算。
4.人力资源管理模块（1）员工信息管理；（2）岗位管理；（3）薪酬管理；（4）培训管理。
四、操作流程与技巧1.登录系统（1）输入用户名和密码；（2）选择对应的权限级别；（3）进入系统，熟悉界面布局。
2.各功能模块的操作流程（1）项目管理：创建项目、分配任务、跟进进度、上传资料等；（2）合同管理：起草合同、审批合同、执行合同、变更合同等；（3）财务管理：查询报表、审批报销、收支管理、费用核算等；（4）人力资源管理：维护员工信息、岗位设置、薪酬核算、培训安排等。
3.常见操作技巧（1）使用快捷键提高操作效率；（2）设置提醒事项，防止遗漏重要任务；（3）使用搜索功能，快速定位所需信息。
工程造价咨询业务操作指导规程.
工程造价咨询业务操作指导规程.关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知中价协[2002]第016号各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会：为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印发给你们。
请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。
附件：《工程造价咨询业务操作指导规程》中国建设工程造价管理协会二OO二年六月十八日附件工程造价咨询业务操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配置四、准备阶段五、实施阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参考格式一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称“咨询单位”)的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称“咨询业务”)操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序2.1一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
2.2一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
中价协 工程造价咨询业务操作指导规程
1.序言在我国建设行业中，中价协工程造价沟通业务操作指导规程是非常重要的一项规定。
它不仅影响着工程造价沟通行业的规范运作，也直接关系到各类工程项目的合规性和质量。
为了更好地理解和应用这一指导规程，本文将对其深度和广度进行全面评估，以便更深入地探讨和理解相关内容。
2.概念解析中价协工程造价沟通业务操作指导规程是由我国建设行业协会制定和发布的一项标准性文件。
该指导规程旨在规范和指导工程造价沟通业务的操作，包括项目计划编制、资料收集、工程量清单计价、费用控制、成本结算等各个环节。
通过遵循该规程，可以有效提高工程造价沟通的质量和水平，保障工程项目的合规性和经济效益。
3.主要内容（1）项目计划编制在中价协工程造价沟通业务操作指导规程中，对项目计划编制的要求是非常严格和详细的。
一般来说，项目计划应当包括项目目标、工作任务、时间安排、人员配置、资金预算等内容。
其中，项目目标的确定要符合实际情况，工作任务必须详细具体，时间安排要科学合理，人员配置要符合专业要求，资金预算要精准合理。
（2）资料收集工程造价沟通业务的资料收集是非常重要的一环节。
根据指导规程的要求，资料收集应当全面、准确、及时，包括工程设计文件、施工图纸、技术说明、材料价格、劳务费用等各类信息。
只有在资料收集工作基础上，才能进行后续的工程量清单计价和费用控制工作。
（3）工程量清单计价在工程量清单计价中，中价协工程造价沟通业务操作指导规程对价格的确定和计价规则的制定都做出了详细的规定。
一般来说，工程量清单的编制应当符合相关国家标准和规范，价格的确定要科学、合理、公正，计价规则要统一、规范、透明。
（4）费用控制费用控制是工程造价沟通业务中的关键环节之一。
指导规程要求，费用控制应当从项目计划阶段开始，确立预算控制、进度控制、变更控制等各项内容，以确保项目的经济效益和质量要求。
还要根据工程项目的特点和实际情况，制定相应的控制措施和应对方案。
（5）成本结算最终的成本结算是工程造价沟通业务的结果之一。
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中国工程咨询协会综合业务系统操作手册
摘要：
一、前言
二、系统简介
1.系统目的
2.系统功能
3.用户角色
三、系统操作流程
1.登录系统
2.浏览项目
3.提交项目申请
4.审批项目申请
5.查询项目进度
6.项目总结与归档
四、常见问题及解决方法
五、系统维护与升级
1.系统维护
2.系统升级
六、附录
1.术语解释
2.操作手册更新记录
正文：
【前言】
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册旨在帮助用户更好地理解和使用该系统，提高工作效率。
本手册详细介绍了系统的功能、操作流程以及常见问题的解决方法。
【系统简介】
中国工程咨询协会综合业务系统是一款为工程咨询行业量身定制的管理系统。
系统旨在简化工作流程，提高工作效率，实现信息共享。
用户可以通过该系统进行项目申请、审批、查询等操作。
【用户角色】
本系统设有多种用户角色，包括管理员、普通用户等。
不同角色的用户拥有不同的权限和功能。
【系统操作流程】
用户需先登录系统，然后可以进行项目浏览、申请、审批等操作。
同时，用户还可以查询项目进度和总结，方便对项目进行管理和跟踪。
【常见问题及解决方法】
本部分列举了一些用户在使用过程中可能遇到的问题及解决方法，帮助用户快速解决实际操作中的问题。
【系统维护与升级】
为确保系统的稳定运行和功能的不断完善，我们将定期进行系统维护和升级。
用户可以通过本手册了解维护和升级的具体情况。
【附录】
本手册附录部分提供了术语解释和操作手册更新记录，方便用户随时了解行业术语和本手册的最新版本。
总之，本手册是一份全面、详尽的操作指南，旨在帮助用户更好地使用中国工程咨询协会综合业务系统。