邮政局开展规范化服务活动实施方案
邮政标准化规范

邮政实行标准化的具体措施(一)加强组织领导,完善管理体制中国邮政是全程全网的企业。
为切实推进邮政标准化工作,国家局党组决定成立“邮政标准化工作领导小组”,直接领导全国邮政标准化工作。
领导小组由武士雄和马军胜副局长牵头,成员为国家邮政局相关司部负责人和邮政标准化技术归口单位领导。
作为全国邮政标准化工作的最高领导机构,领导小组的主要职责是对邮政标准化工作的政策、组织、计划、协调、审查、宣贯、监督检查以及经费等重大问题进行决策。
领导小组下设办公室,办公室设在计划财务部,日常工作由科技处负责。
针对邮政专业复杂、涉及领域多等特点,国家邮政局还将在近期建立相关的基础、服务、实物网、信息网等专业标准技术工作组,主要职责是提出本专业领域标准化规划和年度计划的建议,承担标准审查工作。
需要说明的是,标准技术工作组的设立方式并不是一成不变的,随着邮政业务发展方向、技术发展趋势和工作重点的变化,标准技术工作组也应做适当调整。
国家局各司部和直属专业局是本部门或本专业业务范围内标准化工作的责任单位,负责本部门或本专业业务范围内标准的提出、实施和监督检查。
标准项目的提出要适度超前,以保证制修订工作的合理周期。
同时,各业务部门也要参与标准审查工作。
计划财务部作为国家局科技主管部门,应按照国家“统一计划、统一审查、统一编号和统一批准发布”的原则,负责组织协调,及时完成标准制修订任务。
各省(区、市)是邮政标准化的宣贯和执行部门。
各省应参照国家邮政局的标准化管理模式,成立相应的管理机构。
各省邮政标准化工作管理机构的人员组成应报国家邮政局标准化领导小组备案,并在成员变动时及时报告。
在运行机制上,要逐步实施去年全国邮政科技工作会议确定的各项改革措施。
要建立开放式的标准制定机制,在没有相应的国家标准、行业标准的情况下,鼓励各省(区、市)或直属单位自筹资金对本地区、本单位开发的新业务、新技术、新产品及工作管理等,制定适用于本地区、本单位的企业标准,但必须在立项前向国家局标准化领导小组报批。
邮政寄递服务活动方案策划

邮政寄递服务活动方案策划一、活动背景随着电子商务的快速发展和人们对快递服务需求的增加,快递行业成为国民经济中一个发展迅猛的领域。
然而,传统的快递服务仍存在一些问题,如邮件丢失、包裹损坏、送达延迟等,导致用户不满意。
因此,为了提高快递服务的质量和效率,邮政局计划组织一场寄递服务活动,以满足用户的需求,增加用户对邮政快递的信任度,提升邮政快递的品牌形象。
二、活动目标1. 提高快递服务的质量:通过活动,总结用户对快递服务的意见和建议,改进业务流程,加强员工培训,提高整个快递服务的质量。
2. 提升快递服务的效率:通过引进智能设备和信息化系统,提高快递服务的运营效率,减少传统环节的人工操作,提高送达准确率和速度。
3. 增加用户对邮政快递的信任度:通过提供安全、可靠的快递服务,增加用户对邮政快递的信任感,提高用户使用邮政快递的意愿。
4. 提升邮政快递的品牌形象:通过活动宣传和品牌推广,提升邮政快递的知名度和美誉度,树立邮政快递品牌形象。
三、活动内容1. 客户满意度调查:通过电话、网络等方式,调查用户对快递服务的满意度,了解用户的需求和意见。
2. 员工培训:针对快递员和后勤人员开展培训,包括服务技巧、礼仪知识、安全知识等内容,提升员工的专业素质和服务态度。
3. 引进智能设备:购买先进的快递扫描仪、条码打印机等设备,实现快递信息的快速录入和查询,提高快递服务的准确性和速度。
4. 引进信息化系统:建设快递信息管理系统,实现快递的全程监控和追踪,及时解决快递问题,提高用户满意度。
5. 快递保险服务:推出快递保险服务,为用户的快递提供保障,减少包裹损坏和丢失的风险,增强用户对邮政快递的信任度。
6. 服务窗口改善:改善邮政快递的服务窗口环境,增加窗口数量,提高服务效率,提供更加方便快捷的服务。
7. 快递包装培训:针对快递包装脆弱物品的培训,提高快递员的包装技巧,避免包裹在运输过程中受损。
8. 异地揽收服务:开展异地揽收服务,为用户提供更加便捷的寄件方式,增加用户对邮政快递的选择。
主题邮局策划方案

主题邮局策划方案背景随着互联网的快速发展,电子邮件成为了人们主要的通信工具之一,传统邮局的日常业务逐渐减少。
为了为人们提供更多种类的服务体验,我们计划创造一个主题邮局,通过精心策划的主题和特色服务,吸引更多的顾客光临邮局。
目标我们的目标是将主题邮局打造成一个集邮、文化、艺术为一体的综合服务中心,通过特色服务吸引顾客,并提供高质量的邮政服务。
具体的目标包括:1.提升顾客满意度:通过提供个性化、差异化的服务,提升顾客对邮局的满意度。
2.增加顾客流量:通过独特的主题和服务,吸引更多的顾客前来体验。
3.增加收入:通过增加主题产品、服务,提高邮局的收入。
主题选择主题邮局的选择是关键的一步,一个好的主题能够吸引更多的顾客关注。
我们建议选择以下主题之一:1.古代邮递:模拟古代邮局的装饰、服饰,提供古代邮递体验,吸引历史爱好者。
2.动物邮局:以各种动物为主题,邮局装饰、服务都围绕动物展开,吸引动物爱好者和儿童。
3.艺术邮局:与当地艺术家合作,展示艺术作品并提供特色的艺术邮票和信封,吸引艺术爱好者。
4.文化体验:以某个特定国家或地区的文化为主题,邮局装饰和服务都体现该文化特色,吸引对该文化感兴趣的人群。
特色服务为了吸引顾客,我们计划提供以下特色服务:1. 邮票鉴定和交换设置专门的邮票鉴定区域,并聘请专业的邮票鉴定师,为顾客提供邮票的真伪鉴定和交换服务。
顾客可以将自己的邮票带来,与鉴定师进行交流和交换,增加邮票爱好者的互动。
2. 邮政文化展览定期举办邮政文化展览,展示邮政历史、邮票艺术品等。
通过展览,让顾客了解邮政的历史和文化内涵,增强顾客对邮局的兴趣。
3. 个性化定制服务为顾客提供个性化定制的邮票和信封服务,顾客可以选择自己喜欢的图案和样式,定制专属的邮票和信封,增加顾客的参与感和满意度。
4. 文化交流活动与当地的学校和社区合作,举办邮政知识讲座、邮票设计比赛等活动,增加人们对邮政知识的了解和参与。
营销策略为了宣传主题邮局并吸引顾客,我们将采取以下营销策略:1.关注社交媒体:创建和维护主题邮局的社交媒体账号,发布邮局的特色服务和活动信息,与顾客进行互动。
最新邮政管理局邮政建设实施方案

各科室:为深入贯彻落实《国家邮政局关于全面加强法治邮政建设的意见》(国邮发﹝2013﹞157号)的要求,推进依法行政,加强法治邮政建设,结合我局工作实际,制定如下实施方案:一、指导思想全面贯彻落实党的十八大会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持依法行政,深化体制改革,深入开展邮政业法制宣传教育,全面建设法治邮政,为建成与小康社会相适应的现代邮政业提供制度动力和根本保障。
二、基本原则以人为本。
把保护用户合法权益作为法治邮政建设的根本出发点和落脚点,要始终坚持以人为本的管理理念,将“促进邮政业健康发展、适应经济社会发展和人民生活需要”作为基本职责,寓管理于服务,在服务中实施管理,在管理中体现服务。
职权法定。
实施邮政监督管理,应当严格按照法律、法规、规章的规定进行,从行为到程序、从内容到形式、从决策到执行都必须符合法律规定;没有法定依据,不得作出影响公民、法人、其他组织义务的决定。
权责统一。
强化对权力的制约,建立健全权力运行制约和监督体系,推行决策问责和纠错制度,实行执法责任制,确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调,依法做到执法有保障、有权必有责、用权受监督、违法受追究。
高效便民。
转变政府职能,发挥市场在资源配置中的基础性作用,理顺政府与市场、政府与社会的关系,优化行政审批程序,创新行政管理方式,及时履行法定职责,严格遵守法定时限,创造良好发展环境,提供优质公共服务。
三、具体措施(一)加强法律学习组织全局同志定期学习《快递市场管理办法》《邮政法》《快递业务经营许可管理办法》《邮政行业安全监督管理办法》等邮政行业相关法律制度,开展党组理论学习中心组集体学法,举办专题法律讲座讲授邮政行业相关法律以及执法要求,定期组织行政执法人员、法制工作人员参加法律知识培训,利用展板在全局宣传相关法律知识以培养全局同志的法治意识与能力以及学法、尊法、守法、用法的能力习惯。
邮政活动方案

邮政营销策划方案(doc) 邮政营销策划方案、背景分析邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。
目前邮-政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。
在集团公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。
二、业务特点邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。
邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。
三、业务发展目标2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。
采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高0.3元。
四、目标客户分析将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。
1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。
2、中小企业客户:2010年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。
对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。
网点服务规范实施方案

网点服务规范实施方案一、服务标准的制定。
1.明确服务内容,对于网点服务的具体内容,需要进行明确的界定,包括但不限于办理业务、咨询服务、投诉处理等。
2.规范服务流程,针对不同的服务内容,制定相应的服务流程和操作规范,确保服务的标准化和规范化。
二、员工培训和考核。
1.制定培训计划,针对网点员工,制定全面的培训计划,包括业务知识、服务技能、沟通能力等方面的培训内容。
2.建立考核机制,建立完善的员工考核机制,对员工的服务态度、业务水平等方面进行定期考核,确保员工服务质量的持续提升。
三、服务设施和环境的优化。
1.优化网点布局,合理规划网点内部空间,优化布局,提高服务效率,提升客户体验。
2.改善服务环境,加强网点的清洁卫生管理,提供舒适的服务环境,营造良好的服务氛围。
四、投诉处理机制。
1.建立投诉渠道,建立多种投诉渠道,包括电话投诉、网络投诉、书面投诉等,方便客户进行投诉。
2.快速响应投诉,建立快速响应机制,对客户投诉进行及时处理,及时回复客户,解决问题,树立良好的企业形象。
五、客户反馈和改进。
1.收集客户反馈,建立客户反馈渠道,定期收集客户意见和建议,了解客户需求,发现问题。
2.持续改进,针对客户反馈和问题,及时进行改进和调整,不断提升网点服务质量,满足客户需求。
六、监督和检查。
1.建立监督机制,建立网点服务的监督机制,定期进行服务质量检查和评估,发现问题及时整改。
2.加强内部管理,加强网点内部管理,规范员工行为,杜绝不良服务行为,确保服务质量稳步提升。
通过以上网点服务规范实施方案的落实,我们将能够提高网点服务质量,提升客户满意度,树立良好的企业形象,实现可持续发展。
希望全体员工能够严格按照规范要求,不断提升服务水平,为客户提供更优质的服务体验。
2024年集邮文化“五进”活动实施方案(2篇)

2024年集邮文化“五进”活动实施方案____年集邮文化“五进”活动实施方案一、背景和目标近年来,随着集邮文化的兴起,集邮市场逐步扩大,集邮爱好者的数量也大幅增加。
为了更好地推广和宣传集邮文化,提升广大人民群众的集邮意识和参与热情,促进集邮产业的发展,特制定了____年集邮文化“五进”活动实施方案。
本方案的目标是:通过五个进程的推进,使更多的人了解和参与集邮文化,培养更多的集邮爱好者,推动集邮市场的繁荣发展。
二、活动内容和形式1. 进学校:通过在学校开展集邮文化宣传教育活动,引导青少年参与集邮,提高他们对集邮文化的认识和兴趣。
组织集邮专家和志愿者走进学校,开展集邮文化讲座、展览和交流活动。
邀请邮政公司和集邮协会开展集邮知识竞赛,对优秀的集邮爱好者给予奖励。
2. 进社区:在社区组织集邮文化活动,深入了解居民对集邮文化的需求,提供集邮交流平台,促进居民之间的交流和合作。
组织集邮展览、拍卖会和交流会,展示优秀的集邮作品,为集邮爱好者提供交流和学习的机会。
3. 进企业:组织集邮文化推广团队进入企业,开展集邮文化培训和交流活动,宣传集邮文化的重要性和价值。
鼓励企业建立集邮文化交流中心或集邮爱好者俱乐部,为员工提供集邮兴趣爱好的展示和交流空间。
4. 进家庭:通过开展集邮文化宣传活动,鼓励更多的家庭参与集邮,培养孩子们对集邮的兴趣和爱好。
组织家庭集邮展览和交流活动,邀请集邮专家给予指导和评价,为优秀的家庭集邮作品颁发奖励。
5. 进社会组织:加强与邮政公司、集邮协会等社会组织的合作,共同开展集邮文化宣传和推广活动。
通过组织集邮展览、邮票发行仪式等活动,宣传集邮文化的独特魅力,提高广大人民群众对集邮文化的认识和了解。
三、实施措施1. 制定工作计划和时间表,明确各项活动的内容、目标和具体实施方式。
2. 加强宣传力度,通过媒体报道、宣传画册、网站等渠道,广泛宣传集邮文化“五进”活动的目标和意义,吸引更多的人参与其中。
校园邮政一站式服务方案范本(四篇)

校园邮政一站式服务方案范本一、引言随着信息时代的快速发展,校园邮政服务已经成为学校生活中不可或缺的一部分。
然而,目前大部分学校的校园邮政服务还存在一些问题,如快递代收、发件、包裹配送等服务不便捷、学生对邮政服务的需求无法得到满足等。
因此,我们制定了____年校园邮政一站式服务方案,旨在提升校园邮政服务的便利性和满意度。
二、目标设定1. 提供快递代收、发件、包裹配送等全方位的邮政服务,满足学生的需求。
2. 建立高效的服务体系,提高邮政服务的质量和效率。
3. 提供便捷的支付方式,方便学生进行邮费支付。
4. 提升邮政服务的信息化水平,加强对学生的沟通和反馈。
三、方案内容1. 建立一站式服务中心建立一所经过现代化设计装修的服务中心,提供快递代收、发件、包裹配送等服务。
服务中心开设8小时内不间断服务,提供从早上8点到晚上8点的服务时间段,并设置合适的服务窗口,方便学生快速取件或办理邮政业务。
2. 优化快递代收流程在服务中心内设置快递代收柜台,学生可通过校园卡或快递码进行取件。
快递代收柜台会记录学生的取件记录,以方便学生查询。
同时,快递代收柜台还将提供自助打包、贴标等服务,以提高代收的便捷性和效率。
3. 发展智能快递柜在校园的重要位置设置智能快递柜,学生可通过手机APP或校园卡进行取件。
智能快递柜还可实现自助寄送服务,学生可以在任意时间将包裹投放到快递柜中,并通过支付宝等方式进行邮费支付。
4. 引入邮政公司合作与专业的邮政公司合作,提供更快速、高效的邮政服务。
邮政公司可以派送专业人员到服务中心,负责包裹配送、签收等工作,提高邮政服务的质量和满意度。
5. 推广电子支付方式加强与银行、支付宝等第三方支付平台的合作,推广校园内的电子支付方式。
学生可通过手机APP或校园卡进行邮费支付,提高支付的便捷性和安全性。
6. 开展服务满意度调查定期开展学生对校园邮政服务的满意度调查,收集学生的意见和建议。
服务中心还将设置意见箱,学生可以随时投放建议和意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
邮政局开展规范化服务活动实施方案
一、背景
为进一步提高邮政局服务水平,满足人们日益增长的邮政服务
需求,推动邮政服务向“精细化、智能化、专业化、个性化”方向
发展,中国邮政局于近期出台了《规范化服务活动实施方案》。
该方案旨在通过规范化服务活动,强化服务质量意识和服务态度,提升服务水平,构建具有优质服务品牌的邮政局形象,进一步
满足各类邮政服务的需求,为人民群众生产、生活提供更加优质的
邮政服务。
二、实施范围
该方案适用于全国各地的邮政局,涉及到所有的邮政业务服务。
三、实施内容
本方案主要包括以下内容:
(一)服务项目优化
邮政局将针对现有的邮政服务项目进行分析和评估,优化服务
项目设置,推进邮政服务品种丰富化,在弥补消费者需求的同时,
提升了邮政局的服务水平。
(二)服务标准制定
邮政局将建立服务准则和服务规范,明确服务操作流程与服务
标准,提高服务质量和服务水平,并建立相应的考核和评价机制,
以及激励机制,确保服务标准得到落实。
(三)培训提升服务质量
邮政局将定期开展服务能力培训,提高邮政人员服务意识和能力,推进服务质量的提升,树立一流服务品牌。
(四)改进服务流程
邮政局将对服务流程进行全面优化,推动客户服务流程的规范
化和标准化,实现相关部门之间的协调配合,减少服务时间,提高
效率。
(五)客户反馈机制
邮政局将继续完善客户满意度调查机制,建立客户投诉意见反
馈渠道,及时收集和处理用户的反馈信息,及时发现和解决问题,
保障客户的合法权益。
四、实施期限和资源保障
该方案将分阶段实施,具体分为以下几个阶段:第一阶段为方
案宣传阶段,第二阶段为服务项目优化阶段,第三阶段为服务标准
制定阶段,第四阶段为服务流程优化阶段,第五阶段为服务质量提
升阶段。
在实施过程中,将充分保障邮政局的必要资源,包括人员投入、培训、技术支持等。
五、预期目标
通过规范化服务活动的实施,邮政局将实现以下目标:
(一)提高服务质量和客户满意度。
(二)推动邮政服务向“精细化、智能化、专业化、个性化”方向发展。
(三)构建具有优质服务品牌的邮政局形象。
(四)提高邮政局的市场竞争力。
(五)进一步满足各类邮政服务的需求,为人民群众生产、生活提供更加优质的邮政服务。
六、总结
该方案的出台,标志着邮政局服务水平发展进入了新的高度。
邮政局将继续推进优质、安全、高效的邮政服务,愿以更加优质的服务为广大人民群众提供便捷、可靠、可信赖的邮政服务。