资产评估服务方案(优.选)

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资产评估服务方案

资产评估服务方案

资产评估服务方案资产评估服务方案(一)项目实施组织体系为保障评估项目顺利实施,在项目前期现场调查及资料收集、质量控制、时间进度、信息保密及后续跟踪服务等方面配备充足的专业力量和服务保障措施,公司针对具体项目设立项目领导组,更好地服务于委托方。

项目领导组全面负责委托的评估项目,统一管理协调各项工作,项目领导组由公司法定代表人、总经理和首席评估师组成。

针对委托评估项目设立业务分部和质控分部,负责具体的评估工作。

业务分部主要工作内容:根据委托方要求对具体评估资产进行现场勘察、资料收集及分析整理、评估技术路线制定、评估测算、编写报告;质控分部主要工作内容:负责对业务组的工作进行复核,及时将评估工作中的各种问题向领导组汇报,严格按三级复核制度和准则要求履行复核程序,反馈复核信息及时对发现问题提出处理建议,保障报告质量。

(二)人员配备及进度安排我们将选派一名经验丰富的资产评估师担任总负责人,全面负责与贵单位的衔接、组织及协调工作,对内负责人员、工作进度、工作质量的安排与检查工作,并选派多名职业操守优良、业务能力强的专业资产评估师担任本次项目的全过程资产评估服务工作。

在被评估单位的积极配合下,我公司单项评估工作时间一般为3-5个工作日。

人员配备情况为项目负责人1名(项目对口的专业人员,为注册资产评估师),项目组其他成员2名(包括2名注册资产评估师)。

(三)项目实施评估工作分以下四个步骤来进行。

第一步:前期洽谈与准备。

进行项目的前期洽谈,在了解项目的具体情况后,考察自身的业务承接能力,当决定承接后,对评估对象的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析,同时准备对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理,考虑本公司内部评估师专业情况进行安排。

对于企业价值评估和其他资产组合的评估,还需考虑安排相应的审计机构协作问题。

第二步:现场调查。

评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况,搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料,并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其他非实物资产存在性的问题。

资产评估服务方案

资产评估服务方案

资产评估服务方案资产评估服务方案1. 简介资产评估是指对某个企业或个人的财产进行全面细致的评估,并根据评估结果提供相应的咨询。

本公司作为一家专业从事资产评估服务的企业,拥有丰富的实践经验和专业的评估团队,已经为众多客户提供了优质的服务。

本文将详细介绍本公司提供的资产评估服务方案。

2. 服务内容(1)企业资产评估针对企业提供定向评估,包括财产、土地、房产、机器设备等资产。

本公司将根据客户的需求,进行专业评估并提供相应咨询服务,为客户提供全方位的资产评估服务。

(2)个人资产评估针对个人提供定向评估,包括不动产、股票、债券、黄金等资产。

本公司将根据客户的需求,进行专业评估并提供相应咨询服务,为客户提供全方位的资产评估服务。

(3)专项评估针对特殊行业或领域进行评估,包括矿产资源、艺术品、文物等。

本公司将根据客户的需求,进行专业评估并提供相应咨询服务,为客户提供多元化的评估服务。

3. 服务流程(1)接收委托客户通过电话、邮件、传真、来信、现场咨询等形式向本公司提出资产评估的委托,并同时提交相关资料。

(2)确定评估方案根据客户提供的资料及评估需求,本公司将制定评估方案,并与客户达成一致。

(3)开展评估工作本公司将组织专业团队,根据评估方案开展评估工作,并提供必要的咨询服务。

(4)报告编制评估工作完成后,本公司将编制相关的评估报告,并交付给客户。

(5)项目总结完成项目后,本公司将与客户进行总结交流,以不断提高服务水平。

4. 服务优势(1)专业资质本公司拥有大量的专业资质和资产评估证书,并拥有一批经验丰富的专业人才,确保评估服务能够满足客户的需求。

(2)丰富经验本公司已经为众多客户提供过资产评估服务,积累了丰富的评估经验,可以为客户提供高质量的服务。

(3)科学技术本公司采用现代先进的科学技术手段,保证资产评估工作的准确性和可靠性。

(4)客户至上本公司以客户需求为核心,始终将客户的利益放在首位,持续提供优质的资产评估服务。

资产评估 服务方案

资产评估 服务方案

资产评估服务方案资产评估是指通过对特定资产进行定性和定量分析,确定其价值、质量、安全性以及潜在风险等方面的程序。

资产评估在金融、投资、风险管理等领域具有重要作用,可帮助企业和个人做出正确的决策。

本文将为您提供一份资产评估的服务方案。

1. 服务概述我们的资产评估服务旨在为客户提供准确、可靠的资产价值评估和风险评估报告,帮助客户做出明智的投资和业务决策。

我们拥有一支专业的团队,能够根据客户需求,为不同类型的资产进行评估,包括房地产、股票、债券、基金等。

2. 服务流程(1)需求确认:与客户沟通,了解客户的评估需求和目标。

(2)资料收集:收集相关资产信息,包括资产证明文件、财务报表、合同文件等。

(3)定性分析:通过对资产的描述、特点、市场信息等进行综合评估,对资产进行定性分析,确定其优劣势、潜在增值空间和风险等。

(4)定量分析:根据客户需求和市场情况,进行相应的定量分析,包括价格模型建立、市场数据分析等,确定资产的具体价值。

(5)风险评估:对资产的风险进行评估,包括市场风险、政策风险等,为客户提供风险管理建议。

(6)报告编制:根据资产评估结果,编制详细的评估报告,包括资产价值、风险评估、分析结果和建议等。

(7)报告提交:将评估报告提交给客户,并解答客户提出的问题。

3. 服务优势(1)专业团队:我们拥有一支经验丰富、技术过硬的资产评估团队,能够准确把握市场动态,为客户提供独到的见解。

(2)全面覆盖:我们的服务涵盖各种类型的资产评估,包括房地产、金融资产等,能够满足客户不同的需求。

(3)数据支持:我们与多家数据服务商建立了合作关系,能够提供最新的市场数据和行业信息,保证评估结果的准确性和可靠性。

(4)定制化报告:我们的评估报告采用专业的格式和语言,内容详尽、可读性强,能够满足客户不同层次的需求。

(5)良好信誉:多年来,我们秉承诚信为本的原则,赢得了众多客户的信赖和好评。

4. 服务案例(1)房地产评估:为开发商提供房地产项目的评估服务,包括土地估价、项目预测收益、风险分析等,帮助开发商做出合理的投资决策。

资产评估服务方案

资产评估服务方案

资产评估服务方案1. 服务概述本资产评估服务方案旨在为客户提供全面准确的资产评估服务。

通过对客户资产进行综合评估,包括财务资产、固定资产和无形资产等,帮助客户了解其资产价值,并提供专业建议,帮助客户合理规划和管理资产。

2. 服务流程2.1 资产信息收集在开始评估之前,我们将与客户合作,收集和整理相关的资产信息。

这些信息可能包括财务报表、固定资产清单、专利证书、商标注册证等。

2.2 资产评估方法选择根据客户的需求和资产特点,我们将选择合适的评估方法进行资产评估。

评估方法可以包括市场比较法、成本法和收益法等。

2.3 资产评估数据分析通过对收集到的资产信息进行数据分析,我们将准确计算每个资产的价值,并综合考虑各种因素,如市场条件、行业趋势和未来预期等,进行综合评估。

2.4 资产评估报告编制根据评估结果,我们将编制资产评估报告。

报告将包括资产评估的详细数据、评估方法说明、评估结果解读以及专业建议等内容。

3. 服务优势3.1 专业团队我们拥有一支由经验丰富的资产评估专家组成的团队,具有深厚的理论知识和实践经验。

他们将为客户提供专业的资产评估服务。

3.2 全面准确我们将通过收集全面的资产信息和应用科学的评估方法,确保资产评估结果的准确性和可靠性。

3.3 个性化服务我们了解每个客户的需求是独特的,因此我们将根据客户的具体情况,量身定制评估方案,并提供个性化的服务。

3.4 保密性和安全性我们将严格遵守保密协议,确保客户资产信息的保密性。

同时,我们将采取必要的安全措施,防止资产信息泄露和滥用。

4. 费用和交付时间4.1 费用资产评估的费用将根据评估范围和复杂程度而定。

我们将根据客户的需求提供具体报价。

4.2 交付时间资产评估的交付时间也将根据评估范围和复杂程度而定。

我们将在评估过程中与客户保持密切沟通,并在约定的时间内完成评估报告的交付。

5. 下一步行动如果您对我们的资产评估服务方案感兴趣或有任何问题,请随时与我们联系。

资产评估项目服务方案

资产评估项目服务方案

资产评估项目服务方案招标人﹡﹡﹡﹡,投标人﹡﹡﹡﹡如此次招标会中标,我公司将严格按照《资产评估准则-评估程序》及相关法律、法规的规定,严格按照贵公司要求进行评估,结合项目的具体情况,制订本评估服务方案。

一、资产评估业务流程图二、评估程序及步骤(一)评估目的为﹡﹡﹡﹡国有资产置换、转让及出售等处置事项涉及的资产进行价值评估。

(二)评估范围和对象评估基准日房产、土地、车辆、设备及其他类资产。

(三)评估基准日待定(四)价值类型根据本次评估目的,价值类型定义为市场价值。

(五)评估方法的选择比较法和收益法三、项目总体安排(一)人员安排(将根据具体项目拟定)项目总协调人:待定项目负责人:待定项目组成员:待定(二)总体时间安排及要求(根据委托方规定的日期做相应调整)签订项目合同后1个工作日内:落实项目负责人,安排现场工作时间。

3个工作日:评估公司各对应专业评估人员分项目进入现场,了解调查。

验收评估申报明细表及相关资料,对需补充的内容,完善相关明细表。

各评估小组进行现场勘察,形成勘察记录及工作底稿。

5个工作日:各评估小组分别估算、制作评估案例,撰写说明及报告。

2个工作日:期汇总,形成初步结果,公司内部复核并撰写报告初稿。

1个工作日:向委托方提交评估结果初步数据。

四、工作纪律1、所有评估人员要时刻注意自己的仪表和举止,应注意维护公司的形象。

评估人员不得作出有损公司利益和形象的任何事情,不得向企业提出正常工作以外的任何要求。

2、参与此项目的评估人员必须注意保密工作,不得向非项目人员透露任何关于本项目的消息和数据,项目资料要注意收存。

没用的资料及时粉碎,不准在桌面上和地上乱扔乱摆放。

3、参与此项目的评估人员,尤其是现场工作人员,不得擅自发表对本次工作及本人职责之外的有关本项目的看法和意见。

五、质量控制为保障项目顺利且保质保量完成,公司制定完备质量控制体系:1、项目总负责人由公司总评估师担任,全面复核工作组的工作,控制项目风险,确保工作质量。

资产评估项目服务方案

资产评估项目服务方案

资产评估项目服务方案资产评估项目服务方案一、前言资产评估是一项重要的工作,它涉及到众多的行业和领域。

在金融、房地产、保险等行业中,资产评估对于决策和交易具有重要意义。

本文将为资产评估项目提供服务方案,以提高评估的准确性和效率。

二、方案目标本服务方案的目标是为资产评估项目提供全面、高效、准确的服务,满足客户的需求。

具体目标如下:1. 提供精准的评估数据。

通过科学的方法和专业的技术,确保评估结果具有客观性和准确性。

2. 提高项目的效率。

通过优化评估流程和引入先进的技术工具,提高项目的审批速度和抗风险能力。

3. 保护客户利益。

秉持公正、独立的原则,确保评估结果既符合法律法规,也保护客户的权益。

三、服务内容1. 项目需求分析我们将与客户充分沟通,了解项目的背景、目标、需求等,并根据这些信息制定评估方案。

通过与客户的密切配合,确保评估过程与其它业务无缝对接,有效提高项目的工作效率。

2. 评估标的确定我们将与客户一起确定评估的标的对象,可以是金融资产、房地产、设备、土地等。

同时,我们将根据国家法规及行业标准,确保评估标准的科学性和合规性。

3. 评估方法选择根据评估项目的特点,我们将选择合适的评估方法,包括市场比较法、收益法、成本法等。

在选择评估方法时,我们将考虑评估对象的特点、市场状况以及客户的需求,确保评估结果的可靠性和准确性。

4. 数据收集与分析我们将通过多种渠道收集评估所需的数据,包括市场调研、数据统计等。

同时,我们将利用数据分析工具对收集的数据进行处理和分析,以提取有用的信息,并为评估结果提供科学依据。

5. 评估报告编制根据客户的需求和评估结果,我们将编制详细的评估报告。

报告将包括评估方法、数据分析、评估结果以及相应的风险提示等内容。

我们将确保报告的质量和准确性,提供客观有效的评估结果。

6. 评估结果解释与建议我们将向客户解释评估结果,并根据客户的需求提供相应的建议。

建议可能包括投资、销售、担保等方面的意见,帮助客户做出决策。

(完整版)资产评估项目服务方案

(完整版)资产评估项目服务方案

资产评估项目服务方案招标人﹡﹡﹡﹡,投标人﹡﹡﹡﹡如此次招标会中标,我公司将严格按照《资产评估准则-评估程序》及相关法律、法规的规定,严格按照贵公司要求进行评估,结合项目的具体情况,制订本评估服务方案。

一、资产评估业务流程图二、评估程序及步骤(一)评估目的为﹡﹡﹡﹡国有资产置换、转让及出售等处置事项涉及的资产进行价值评估。

(二)评估范围和对象评估基准日房产、土地、车辆、设备及其他类资产。

(三)评估基准日待定(四)价值类型根据本次评估目的,价值类型定义为市场价值。

(五)评估方法的选择比较法和收益法三、项目总体安排(一)人员安排(将根据具体项目拟定)项目总协调人:待定项目负责人:待定项目组成员:待定(二)总体时间安排及要求(根据委托方规定的日期做相应调整)签订项目合同后1个工作日内:落实项目负责人,安排现场工作时间。

3个工作日:评估公司各对应专业评估人员分项目进入现场,了解调查。

验收评估申报明细表及相关资料,对需补充的内容,完善相关明细表。

各评估小组进行现场勘察,形成勘察记录及工作底稿。

5个工作日:各评估小组分别估算、制作评估案例,撰写说明及报告。

2个工作日:期汇总,形成初步结果,公司内部复核并撰写报告初稿。

1个工作日:向委托方提交评估结果初步数据。

四、工作纪律1、所有评估人员要时刻注意自己的仪表和举止,应注意维护公司的形象。

评估人员不得作出有损公司利益和形象的任何事情,不得向企业提出正常工作以外的任何要求。

2、参与此项目的评估人员必须注意保密工作,不得向非项目人员透露任何关于本项目的消息和数据,项目资料要注意收存。

没用的资料及时粉碎,不准在桌面上和地上乱扔乱摆放。

3、参与此项目的评估人员,尤其是现场工作人员,不得擅自发表对本次工作及本人职责之外的有关本项目的看法和意见。

五、质量控制为保障项目顺利且保质保量完成,公司制定完备质量控制体系:1、项目总负责人由公司总评估师担任,全面复核工作组的工作,控制项目风险,确保工作质量。

资 产 评 估 服 务 方 案

资 产 评 估 服 务 方 案

资产评估服务方案为了响应XXX的项目招标工作要求,我们制定了一份资产评估服务方案,以确保我们提供符合要求的优质服务。

我们将遵守《国有企业资产管理暂行办法》、《资产评估操作规范意见》、《资产评估准则-基本准则》、《资产评估职业道德准则-基本准则》和《资产评估准则-评估程序》的要求,以保证服务项目的质量。

为了保证服务质量和进度,我们全体参评人员将加强相关法律法规的研究,并结合实际工作特点,按照国家相关法律、准则、程序以及国家、行业和地区现行相关规范和标准,拟定以下评估服务保证措施。

我们还将为参加研究的人员提供业务培训和职业道德教育,以确保他们达到以下标准:一)、服务质量保证措施我们非常重视业务质量控制,并制定了完善的业务控制流程。

每一流程都制定了相关质量控制制度、程序、控制标准和措施。

例如,《质量控制制度》、《质量控制责任制》、《评估工作执业质量控制标准》、《评估质量控制程序》、《评估工作底稿编制工作规范》、《评估报告编制规范》、《档案管理制度》和《保密制度》等。

针对本次评估,我们的主要控制措施如下:1、评估前的质量控制为了确保评估质量并降低评估风险,我们将在评估业务的前期做好各项质量控制,以提高评估的效率和收益。

全体员工将采取以下措施:1)深入了解客户的情况,谨慎承接评估业务。

我们将委派有经验的注册评估师与客户洽谈业务,并重视对客户及其项目的了解,包括客户的历史情况、发展情况、社会声誉、委派目的等情况。

2)关注客户的一些特殊事项,如评估委托的特殊要求以及客户及其管理层面临的压力等。

3)按要求签好业务约定书,业务约定书中业务内范围,职责一定要明确。

4)接受业务既要尽力而为,又要量力而行。

5)推行“双承诺制”,即客户向评估所保证提供真实、完整、合法的凭证、资料,承担相应的经济法律责任;从业人员向评估所保证依法、客观、公正地执业,承担相应的经济法律责任。

工作人员与客户签订业务约定书后,应根据客户经营情况和所属行业的基本状况,确定评估目标和计划,并对评估风险及项目的重要性进行合理评估,以便委派工作。

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资产评估服务方案本机构响应***********公司资产评估项目招标公告,根据《资产评估法》、《招投标法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《国有资产评估管理办法》、《企业国有资产评估管理暂行办法》、《企业国有资产评估报告指南》和资产评估各项准则、指南及指导意见的要求,结合项目的具体情况,特制定此评估服务工作方案。

一、服务工作目的本机构遵循独立、公正、公平的原则,为委托方实现经济行为目的所涉及资产提供价值参考依据。

所提供服务:本机构及其评估专业人员遵循法定或公允的标准和程序,运用科学的方法,以货币作为计算权益的统一尺度,对在一定时点上根据委托对不动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算,并出具评估报告的专业服务行为。

二、工作方式方法整个评估过程中必须履行下列评估程序。

(一)明确评估业务基本事项项目负责人应与委托方进行充分沟通,明确和记录下列基本事项,形成评估项目基本情况调查表,并按照本单位相关规章制度逐级汇报。

1.委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者。

2.评估目的。

3.评估对象和评估范围。

4.价值类型。

5.评估基准日。

6.评估报告使用限制。

7.评估报告提交时间及方式。

8.评估服务费总额、支付时间和方式。

9.委托方与注册资产评估师工作配合和协助等其他需要明确的重要事项。

(二)业务分析项目负责人应根据项目基本情况,对胜任能力、独立性、业务风险等进行初步判断,按照本单位相关规章制度逐级汇报,由本单位相关规章制度规定的具有决定权的人员决定是否承接评估业务。

(三)签订业务约定书(或委托合同)本单位在决定承接评估业务后,项目负责人应遵守《资产评估准则—业务约定书》等资产评估相关准则、规定,撰写业务约定书,并按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批后签订。

评估项目执行过程中,当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化,或者评估范围发生重大变化时,项目负责人应当与委托方及时协商相关内容,并按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批后,签订补充协议或者重新签订业务约定书。

(四)项目分析项目负责人应结合项目基本情况,进行项目分析,主要包括:1.进一步了解项目涉及企业情况、资产特点及分布情况,对于特殊行业和特殊资产应初步确定评估方法,有针对性的确定资产负债清查评估明细表和资产评估资料清单。

2.进一步了解项目背景和整体时间安排,消除项目整体实施过程中可能造成的评估工作时间进度、人员安排等的不利影响,与委托方初步协商评估计划。

3.与其他中介机构建立良好的合作关系,明确分工和信息交换方式。

(五)编制评估计划1.项目负责人编制评估计划,并按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批。

2.评估计划的内容涵盖现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交评估报告等评估业务实施全过程。

3.评估计划通常包括:评估的具体步骤、时间进度、人员安排和技术方案等内容,项目负责人可根据评估业务具体情况确定评估计划的繁简程度。

4.重大的国有资产评估项目,项目负责人应根据相关部门的监管需要,及时将评估计划向其汇报。

5.评估计划制定后,项目负责人应根据评估业务实施过程中的情况变化进行必要调整。

(六)现场前期准备1.项目组进驻前,项目负责人应根据项目特点,向委托方及被评估单位提出评估的工作要求和具体计划,通常包括:评估所需第一批资料清单,评估计划的时间进度、现场评估配合工作内容、评估人员工作分工及联系方式,现场评估工作条件。

2.对于被评估资产所处地域分散或类别复杂、被评估单位数量较多的项目,项目负责人应基于项目顺利开展的原则,在必要时,对被评估单位进行统一的评估培训。

(1)评估培训内容通常包括:培训的时间地点及对象,第一批资产评估资料清单及解答人员联系方式,评估计划的时间进度、现场评估配合工作内容、评估人员工作分工及联系方式,现场评估工作条件。

(2)重大的国有资产评估项目,项目负责人应根据相关部门的监管需要,及时将评估培训内容向其汇报。

3.对于被评估资产所处地域分散或类别复杂、被评估单位数量较多的项目,在项目组进驻前,项目负责人应根据项目特点,派专人指导被评估单位提供资料,落实被评估单位配合人员及联系方式,保证评估工作的顺利进行。

(七)现场调查评估人员应当遵守资产评估相关准则、规定,根据评估业务具体情况,对评估对象进行适当的现场调查。

1.要求委托方或者被评估单位提供涉及评估对象和评估范围的详细资料。

2.要求委托方或者被评估单位对其提供的评估明细表及相关证明材料以签字、盖章或者其他方式进行确认。

3.应当通过询问、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进行调查,获取评估业务需要的基础资料,了解评估对象现状,关注评估对象法律权属并对其资料进行必要的查验。

4.在执行现场调查时无法或者不宜对评估范围内所有资产、负债等有关内容进行逐项调查的,可以根据重要程度采用抽样等方式进行调查。

项目负责人应制定相应的调查方案,明确分类原则、调查对象、工作步骤等内容。

5.评估人员应当根据评估业务需要和评估业务实施过程中的情况变化及时补充或者调整现场调查工作。

6.当评估人员现场调查遇有障碍无法履行程序时,项目负责人应与委托方及被评估单位进行协商,提出问题内容和解决意见,保证现场调查程序的适当履行。

7.项目负责人应将现场调查中的重大问题及解决方案,按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批。

8.重大的国有资产评估项目,项目负责人应根据相关部门的监管需要,及时将现场调查的工作内容、完成时间、存在问题(无法履行的评估程序及其原因、解决建议)等情况向其汇报,获得其同意认可。

(八)收集评估资料1.评估人员应当遵守资产评估相关准则、规定,根据评估业务具体情况收集评估资料,并根据评估业务需要和评估业务实施过程中的情况变化及时补充收集评估资料。

2.评估人员应当根据评估业务具体情况对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理,形成评定估算的依据。

3.收集的评估资料包括直接从市场等渠道独立获取的资料,从委托方、产权持有者等相关当事方获取的资料,以及从政府部门、各类专业机构和其他相关部门获取的资料。

通常包括:查询记录、询价结果、检查记录、行业资讯、分析资料、鉴定报告、专业报告及政府文件等形式。

4.现场调查工作结束后,项目负责人应统计遗留问题和尚缺资料清单,与委托方、被评估单位进行沟通,提出解决意见,确定问题解决及资料提供的时间安排和联系方式。

(九)评定估算1.评估人员应当遵守资产评估相关准则、规定,根据评估业务具体情况进行评定估算。

2.评估人员应当根据评估对象、价值类型、评估资料收集情况等相关条件,分析市场法、收益法和成本法等资产评估方法的适用性,恰当选择评估方法,并于评估报告中披露选择的方法及其原因。

3.评估人员应对所搜集的评估资料进行整理,充分分析其可靠性、相关性、可比性,按照工作底稿索引进行归集。

4.评估人员应当根据所采用的评估方法,选取相应的公式和参数进行分析、计算和判断,形成初步评估结论。

采用成本法,应当合理确定重置全价和各相关贬值因素(成新率);采用市场法,应当合理确定参照物,根据评估对象与参照物的差异进行必要的价格调整;采用收益法,应当根据被评估单位提供的盈利预测及风险分析资料,合理确定收益期和折现率,合理预测未来收益。

5.评估人员应当对形成的初步评估结论进行综合分析,形成最终评估结论。

6.评估人员对同一评估对象需要同时采用多种评估方法的,应当对采用各种方法评估形成的初步评估结论进行分析比较,确定最终评估结论,并于评估报告中披露确定评估报告使用结果的评估方法及其原因。

7.对于国有企业的企业价值评估项目,以持续经营为前提进行评估时,原则上应采用两种以上方法进行评估,并在评估报告中列示,依据实际状况充分、全面分析后,确定其中一个评估结果作为评估报告使用结果。

8.项目负责人应将评定估算中的重大技术问题及解决方案,按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批。

9.重大的国有资产评估项目,项目负责人应根据相关部门的监管需要,及时将选择的评定方法及其原因、评估思路、主要评估技术指标、确定评估报告使用结果的评估方法及其原因等情况向其汇报,获得其同意认可。

(十)编制和提交评估报告1.项目负责人应当遵守资产评估相关准则、规定,编制评估报告。

2.评估项目按照本单位相关规章制度,对评估报告、评估程序执行情况、工作底稿等进行必要的内部审核,并将审核、修改情况记录于工作底稿中。

3.评估报告在内部审核后,正式提交前,项目负责人可以在不影响本单位对最终评估结论进行独立判断的前提下,与委托方或者委托方许可的相关当事方就评估报告有关内容进行必要沟通。

4.评估报告由本单位出具,并由项目负责人按业务约定书的要求向委托方提交。

5.国有资产评估项目,项目负责人应协助委托方完成相关审核手续。

相关部门提出审核意见的评估项目,项目负责人应对其修改、补充、说明的内容及时进行书面回复,并与委托方或者委托方许可的相关当事方进行沟通。

(十一)评估总结评估项目应进行评估总结,评估总结分为项目总结和技术总结。

1.项目负责人对评估项目的计划执行情况、评估过程中重要事项的处理方法、评估工作的建议等内容进行项目总结。

2.成熟行业或特殊评估对象的评估项目,项目负责人应组织项目组中的各专业负责人,对今后评估业务有借鉴作用的评估技术思路、方法、主要技术指标进行技术总结。

(十二)编制和归档工作底稿评估人员应当遵守《资产评估准则—工作底稿》、本单位制定的《资产评估业务档案管理制度》等相关规定,编制工作底稿,按照本单位相关规章制度逐级审批后,及时形成评估档案。

(十三)后续追踪评估报告出具后,项目负责人对评估报告的使用、经济行为的实施等情况进行后续追踪,并可对相关资料补充归档。

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