质检部长的岗位说明书.doc
公司质检部长职位说明书
电子商务网站版面设计
特色、实用
网站版面
岗位特质
职责增补
公司质检部长职位说明书
岗位名称
质检部长
职位代码
所属部门
质检部
职 系
职 级
薪金标准
直接上级
副总经理
直接下级
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编制修订
批 准
认 可
发展方向
副总经理
述 职 人
副总经理
填写日期
本职工作
CI系统、企业宣传手册设计、企业内刊设计
委托代理
副总经理
工作范围
汇报工作，接受命令
市场销售反馈信息研发信息反馈媒体
工作责任
工 作 职 责
标 准
结 果
CI设计
CI、宣传栏、宣传窗、办公室内标语等设计，形成企业的形象统一，深度内涵
可视
宣传手册计
设计独有特色、具吸引力的企业宣传手册
宣传手册
产品样本设计
易理解、视觉冲击力、
样本
企业内刊设计
特色、内容有价值
质检部部长岗位说明书
具体描述
1、贯彻公司对质量工作的目标和决定，负责实施质量管理工作。
①意识检验：进料和成品检验需依据标准进行检验；
②漏检：因自身导致的不合格率≤3%；
③错检：发生错误判断率≤3%；
④及时率：不得超过3%；
⑤体系运行质量控制不应当出现严重不合格。
2、负责制定本部门质量工作计划，组织各车间质量考核和质量检查工作。
空气：■正常□一般较差□极差
工作时间特征
正常工作时间：8小时/天
平均出差时间：天/年
班制形式：■长白班□长夜班□两班倒□其他
任职资格
所需最低教育程度：□初中及以下■高中/中专□专科□本科
□研究生□博士
所需外语水平：□不需要■基本掌握□精通语种：
语言表达能力：□不要求□一般要求■较强□极强
需要专业知识：□一般需要■良好专业知识□极强专业知识
考核：部门目标,月度、年度绩效考核
工作权限
业务权：
-对各类质量管理文件、产品检验标准有起草拟订权和最终解释权
-对不合格产品有否决权
-对供应商资格认定的知情权、建议权、检查权、监督权、考核权
-对供应商变更的知情权、检察权、否决权
-对质量事故的处理权、事故分析会的召集权
人事权：
-对本部门下级人员工作分配权、监督权、检查权、考核权
6、负责对不合格品的控制及处置工作。
7、保证产品质量在各类质量监督抽查中合格。
①对于药监局等以上级别抽查时，确保符合注册标准的参数；
8、对入库的原材料，外购，外协件的质量负责。
①需依据进料检验规程进行检验；
②自制件检验必要时对关键尺寸进行控制图分析；
9、负责健全质量检验记录和质量档案，做好分析数据统计工作。
质检部长岗位职责说明书和KPI指标
投诉率＝0，得10分；
投诉率>0,得0分。
10%（10分）
3
组织成品、半成品、材料检验及时、准确完成。
1.外观检验及时完成，检验必须在当天全检完成。当天未完成检验影响生产的，每件扣0.5分。
2.自制件和外购件存在质量问题，质检人员与车间领导或采购部意见不一致却没有按流程处理，导致不能转入下一环节（俗称被“卡”住）每辆（件）每小时扣减0.5分。
5%（5分）
6
执行力
1.工作目标计划编制质量好，思路清晰，工作事项具体、措施得力。工作目标计划及完成情况按时交到综管办。计划编制不达标或不及时上交，扣1分。
2.工作目标计划全部按时间结点完成，并且质量较高。未完成的按比例扣除相应分数。
3.工作半途而废，不了了之和造成后遗症，扣2分。
4公司和综管办安排的工作任务没有或不及时汇报任务完成情况，或者上级安排工作任务不配合或不及时处理每次扣1分。
4
组织制定公司质量管理体系文件与质量控制工作的管理标准、制度与流程，在生产过程负责不合格品的确认、责任追溯、批量和典型质量事故的分析处理。
5
负责制定外购、外协件质量标准，负责对外购、外协件进行质量判断，按照《品质不达标配件、成品、半成品处理审批流程表》对不合格品和供应商提出处理意见。
6
负责质量体系管理工作，负责质量体系文件管理和与认证机构对接，指导相关部门按照体系文件要求开展工作。
7
负责计量设备、工具管理和质检队伍建设。
8
负责内外部质量信息收集整理，提出质量改进意见。
9
完成上级领导安排的其它工作。
管理权限
人事权限：对本部门岗位设置及岗位变动有建议权；对部门人员任免有建议权；对本部门员工的考核与奖惩有建议权；
质量部长岗位说明书
二、资格证书
TS16949：内审员资格证书
三、知识要求
熟悉质量管理体系的相关标准，熟悉质量管理体系策划和运行的知识，了解和运用质量管理的五大工具，熟悉和了解检验员的技能要求和基本知识。
四、技能要求
质量管理技巧、质量改进工具使用
五、能力要求
质量部长岗位说明书
基本信息
职位名称
部长
定员人数
1人
所属部门
质量部
直接上级职位
分管副总经理
直接下级职位
部长助理、QE、SQE、体系主管
职位概要
在公司分管副总经理的领导下，负责公司的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的程序改进。
主
要
2.计划总结：每月审阅部门员工的工作计划和总结；
3.临时汇报：随时听取所属部门员工的工作汇报，对出现的问题进行及时处理和协调。
（三）检查
1.工作检查：每月对所属部门的工作进行一次全面检查，发现问题及隐患，针对问题提出整改方案；
2.问题跟踪：通过听取相关人员的定期汇报和工作检查等方法，对整改方案的实施情况进行跟踪；
2.临时汇报：随时与分管副总经理沟通本部门工作情况，并对出现的问题及时向副总经理汇报。
（六）业务
1.组织贯彻执行公司质量方针并监督检查执行情况；
2.组织制定公司年度质量目标，报总经理批准后进行目标分解，并监督检查完成情况；
3.制定本部门工作计划，报总经理批准，监督检查并汇报完成情况；
4.提出本部门组织建设调整建议，并执行调整；
办公室、出差地
工作时间
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书在一家企业里，质量部部长这个角色就像是一位守护产品质量的“大管家”，责任重大，工作也绝不轻松。
一、岗位概述质量部部长，这可是个关键岗位，负责统筹和管理整个公司产品或服务的质量控制工作。
简单来说，就是要确保公司交付给客户的东西都是高质量、没毛病的。
二、岗位职责1、质量管理体系的建立与维护质量部部长得牵头制定和完善公司的质量管理体系，就像给房子搭框架一样，这框架得牢固、合理。
这可不是随便拍拍脑袋就能搞定的事儿，得深入了解行业标准、法律法规，还得结合公司的实际情况。
比如说，我们公司是生产玩具的，那质量部部长就得清楚玩具行业的各种质量标准，像材料安全啦、结构稳固啦等等，然后把这些标准融入到我们公司的质量管理体系里。
有一次，质量部部长发现新出的一批玩具的塑料材质有点异味，虽然不刺鼻，但他还是立刻警觉起来，马上组织人员检测，结果发现是供应商提供的原材料有问题。
这要是没发现，流到市场上，那可就砸了公司的招牌啦！2、质量目标的制定与监控每年年初，质量部部长都得根据公司的战略规划，制定出详细的质量目标。
这目标可不是凭空想象出来的，得经过大量的数据收集和分析。
然后，还得把这些目标分解到各个部门、各个环节，让大家都清楚自己的任务。
每个月，部长都会组织质量分析会，拿着各种数据报表，跟大家一起找问题、想办法。
记得有一回，某个产品的次品率一直居高不下，质量部部长在会上拍着桌子说：“这不行啊，大家都得给我想办法把这个问题解决了！”会后，他亲自带着团队深入车间，从原材料采购到生产工艺，一个环节一个环节地排查，终于找到了问题的根源，成功把次品率降了下来。
3、质量检验与控制这可是质量部的核心工作之一。
部长要确保检验标准科学合理，检验流程严格规范。
从原材料进厂，到产品出厂，每一个环节都不能放过。
有一次，一批即将发货的产品在最后的抽检中发现了外观瑕疵，虽然不影响使用，但质量部部长坚决不同意发货，他说：“我们不能让有一点点瑕疵的产品出去，这是对客户的不负责！”于是，这批产品全部返工，虽然耽误了一些时间，但保证了质量。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理的核心人物，负责制定和执行质量策略，确保产品或服务符合规定的质量标准，以满足客户需求和提升企业竞争力。
二、岗位职责1、质量管理体系建设与维护建立、完善和推行公司的质量管理体系，确保其符合国际标准和行业规范。
制定质量方针、质量目标和质量计划，并监督其执行情况。
组织质量体系的内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。
2、质量控制与检验制定原材料、半成品和成品的检验标准和检验流程。
组织实施进料检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。
对检验中发现的不合格品进行控制和处理，防止不合格品流入下一道工序或交付给客户。
3、质量数据分析与改进收集、分析质量数据，运用统计工具和方法，识别质量问题的趋势和根源。
制定质量改进计划，并组织实施和跟踪验证，以持续提升产品或服务的质量水平。
推动质量成本的控制和降低，提高质量管理的经济效益。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
对供应商进行定期审核和辅导，督促其提高产品质量和交付能力。
与供应商合作解决质量问题，确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
5、团队管理与培训组建和管理质量部团队，明确各岗位的职责和权限。
制定培训计划，提高团队成员的质量意识和业务水平。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
6、沟通协调与合作与其他部门保持密切沟通和协调，及时解决质量相关的问题和纠纷。
向高层领导汇报质量工作进展和重大质量问题，提供决策支持和建议。
参与公司的战略规划和项目管理，为公司的发展提供质量方面的保障。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，质量管理、工程管理、机械制造等相关专业。
2、工作经验具有五年以上质量管理工作经验，其中三年以上质量部管理经验。
3、知识技能熟悉质量管理体系和质量工具，如 ISO 9001、SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是公司内质量管理体系的核心管理职位，直接向公司高层领导汇报。
岗位的主要职责是确保公司产品和服务的质量达到高标准，以满足客户需求并维护公司声誉。
以下将详细介绍质量部部长的职责、要求和技能。
二、主要职责1. 制定质量管理策略：质量部部长需要与高级管理层合作，制定公司的质量管理战略，确保公司的产品和服务达到行业最佳标准。
2. 管理团队：质量部部长负责领导和管理质量部门的团队，确保团队成员充分了解公司质量政策，并能够有效执行。
3. 质量监控和改进：监控产品和服务的质量，确保它们符合相关法规和标准。
在需要时，制定改进计划并跟踪执行情况。
4. 风险管理：质量部部长需要识别潜在的质量风险，制定应对措施，以降低产品和服务质量问题的发生概率。
5. 内部培训：为员工提供培训，使他们了解质量政策和程序，并能够在日常工作中遵守它们。
6. 与外部利益相关者合作：与供应商、客户和监管机构建立有效的合作关系，以确保公司的质量目标得以实现。
7. 报告和沟通：向高层管理层报告质量绩效，并在需要时与他们沟通关于质量管理的问题。
三、要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业如质量管理、工程学或商业管理。
2. 工作经验：至少5年的相关质量管理经验，包括团队管理经验。
3. 行业知识：熟悉所在行业的质量标准和法规。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通能力，能够与不同层次的员工和外部合作伙伴合作。
5. 领导能力：具备团队领导和激励团队的技能。
6. 问题解决能力：能够分析问题并制定切实可行的解决方案。
7. 抗压能力：能够在压力下工作，应对紧急情况。
四、技能1. 质量管理工具：熟练使用质量管理工具和技术，如六西格玛、质量功能展开等。
2. 数据分析：能够分析质量数据，从中识别趋势和问题。
3. 项目管理：具备项目管理技能，能够有效地管理质量改进项目。
4. 质量审计：能够执行内部和外部质量审计，确保质量标准得以遵守。
质检部主管岗位说明书
岗位编号：
一、基本信息
岗位名称
质检部主管
所属部门
生产管理部
职系
管理
职级
编写人
批准人
直接上级
生产管理部部长
编写日期
直接下级
产品质量检查员
二、工作概述
依据本岗位的《岗位说明书》，在部长的领导下，完成本岗位的各项职责和具体工作任务，协助部长进行产品质量方面的管理。
三、工作职责
（一）协助部长，建立、健全四方所关于产品质量管理方面的规章制度
1.负责根据工艺、质量标准，组织对各车间生产的半成品和产成品进行严格的质量检验，确保出所产品符合标准或合同要求。
2.负责指导各车间建立工序间的质量检验和控制程序，并负责对各车间的执行情况进行监督和检查。
3.组织对质检合格的产品颁发产品合格证。
4.负责完成产品的交检、交验工作。
5.负责产品质量检验分析，提出降低和防止废品发生的措施。
（六）其它职责
1.定期提交产品质量情况分析报告。
2.完成部长交办的其它工作。
四、工作权限
1.对四方所的产品质量检查方面的规章制度具有拟订权和建议权。
2.对产品质量方面的工作具有检查权和监督权。
3.对下属员工的工作具有安排、检查和考核权。
4.生产管理部赋予的其它权限。
五、任职资格
所需教育和培训
1.学历：大学本科以上。
1.定期组织质检人员进行业务学习，掌握产品性能技术要求。
2.不断更新、提高质检方法，合理使用质检工具。
（四）采购产品的入所质检管理
1.负责根据合同或技术文件及相应工艺、质量标准对生产所需的各种原材料、外购配件、委外加工部件进行严格的入所检验。
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岗位说明书
一、基本资料
岗位名称质检部长岗位编号JSWST-009
所属部门综合管理部职位层级主管级
定员人数 1 版本号2009A 版
直接上级综合管理部长
直接下级检验员
综合管理部长
质检部长
岗位关系
进货检验员车间检验员
二、岗位职责
序号具体职责容
1建立符合 ISO9001 ：2008 标准的公司质量手册和程序文件；
2负责组织公司部的质量审核工作，确保达到ISO9001：2008标准；
3负责组织贯彻技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案；
4负责组织公司各部门质量管理培训和指导部质量管理审核；
5对公司要求全检的材料、五子、加工件等，监督无一漏检，实现质量控制；
6定期检查各部门质量控制情况，并提出质量改进建议；
7组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案；
8负责公司所有的计量工具、设备的校正、管理工作；
9负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训；
10完成领导交待的其他任务。
三、任职资格
因素要求
教育水平专科及以上学历
专业
经验 3 年以上相关岗位工作经验
职业资格审员资格
技能技巧精通常用办公软件、能够较为精通语言技能
个人素质具有一定的决策能力、交际能力、沟通能力和一定的计划与执行能力
其他条件计算机国家二级以上
补充事项
四、工作联系
围对象联系事项
综合管理部长接受工作分配、指导和考核，定期汇报工作部门部
检验员分配、指导、考核工作
生产部、技术部质量把关、监督工艺文件执行公司部
采购、售后、销售部处理退货、客户投诉
认证公司3C 、质量体系认证咨询
公司外部
五、工作特征
特征特征描述
时间特征工作时间基本规律
均衡性工作基本均衡
工作地点工作地点基本固定
本说明书所包含的述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经特别声明
包含了所有的要求。
编制人审核人审批人。