运管所机关各职能股室工作职责

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运营管理部岗位职责(16篇)

运营管理部岗位职责(16篇)

运营管理部岗位职责(16篇)运营管理部岗位职责 1职责描述:1、负责贯彻公司各项管理制度,建立完善中心各项制度流程、准则,并监督执行;2、负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况,掌握工作的主动权;3、负责构建服务体系,拟定服务标准,监督服务质量;4、负责综合协调项目运营,编制手册,督导项目规范操作;5、负责收集整理分析游客意见,改进公园业务,提高服务质量;6、负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作,确保严格遵守游乐设施的`相关规定,保证安全操作;7、负责本部门的日常管理工作;8、与各部门部长协调工作。

运营管理部岗位职责 21、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化,制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性;负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法。

2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。

3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实,对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。

4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的'真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。

5、领导交付办理的其他事物按要求完成。

运营管理部岗位职责 3岗位职责:1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行综合评审,从项目运营维度给予专业意见,报公司决策;2、监督项目计划的落实情况,协调各部门解决出现的问题,确保项目重要节点工作的按期完成;3、建立运营报告体系,按照集团区域要求定期撰写公司的'运营报告并有针对性地发布(运营状况、问题、风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容);对各项责任指标的完成情况进行监控、督促、提醒、预警,跟进项目进度完成情况进行考核;4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息,组织编制年度/季度/月度《运营分析报告》;5、制定项目运营预警风险防范机制,根据项目运营计划执行情况,及时经营风险预警;运营管理部岗位职责 4职责描述:1、负责产品的运营规划,结合产品需求,制定一系列完善的'产品整体运营规划并执行;2、负责产品的营销规划,达成运营目标;3、商务合作,负责产品的对外商务开拓和合作,达成运营目标;4、数据分析,针对运营工作进行数据跟踪分析,根据数据效果,推进产品的改进和营销策略的改变;5、市场监控,检测市场发展动态,发现用户需求,配合公司改进产品,对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉,并能给出恰当的对策;运营管理部岗位职责 51、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪酬制度,负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

快递公司规章制度6篇

快递公司规章制度6篇

快递公司规章制度6篇快递公司规章制度1操作部是快递公司货物(包裹、快件等)进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地,是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。

为了转运部正常、高效、持续的运作和管理,特制定本制度:一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部,尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物,爱护转运部公物,不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉,维护中转部声誉,不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延、不积压6、待人接物要谦和,谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导,如有不同意见,须先执行后反映8、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方,勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全,不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真,不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊,业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时,须经上级领导批准后方能生效,不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假,次日上班后补齐假条,同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请,经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请,经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作,转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守,尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养,以身作则,领导员工同舟共济,增强团队精神建设,提高工作情绪18、每周例会,转运部全体职员须参加,如有特殊情况,应及时通知上级。

二、转运部办公用具管理办法:1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约,员工要爱惜公物、物尽其用,反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取,按需分配,领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用,不得擅自动用或取用,未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通,方便开展业务,所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好!____速递”或“您好!____速递____转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来,记录下来电者姓名、电话号码,来电目的及其他信息。

2024年公路运输管理所运管股职责(二篇)

2024年公路运输管理所运管股职责(二篇)

2024年公路运输管理所运管股职责1.贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规,开展道路运输调查研究当好领导的助手和参谋。

2.审核道路客、货运输和道路运输相关业务的开业、停业申请,核发经营许可证,审验经营车辆的经营行为,协助制定本地区的行业发展规划。

3.抓好全区货物运输管理工作、具体协调重点物资,大宗物资,重点港站集散物资运输工作,做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作,维护合同运输,调解运输纠纷。

4.会同有关股室协调解决运输管理业务问题,对基层站所实施业务指导、协调,搞好源头管理工作。

5.负责组织本地区道路运输行业的经营,主要生产经济技术指标的统计汇总上报,为上级制定运输发展规划和政策提供依据。

6.负责全区营运性车辆营运证,线路标志牌发放、审验工作,实施对客运市场的监督和管理。

2024年公路运输管理所运管股职责(二)2024年公路运输管理所(以下简称“运管所”)是负责管理和监管公路运输的机构,其主要职责包括但不限于以下几个方面。

一、交通运输管理运管所负责制定和实施公路运输管理方针、政策和规划。

在公路运输发展的整体框架下,运管所将对运输企业进行注册、运输经营许可的审核和管理,确保运输企业依法经营。

同时,运管所还负责规范运输市场秩序,打击违法违规行为,维护公平竞争环境。

二、公路运输安全管理运管所将加强公路运输安全管理,制定并完善公路运输安全法规和标准,规范运输车辆和人员的安全要求。

运管所将加强对运输企业的安全生产监管,确保运输过程中的安全问题得到有效控制。

此外,运管所还将加强运输安全教育和培训,提升从业人员的安全意识和技能。

三、公路运输服务管理运管所将加强对公路运输服务质量的监督和管理,推动服务标准化和规范化。

运管所将建立健全投诉处理机制,及时解决运输服务中的问题和纠纷。

同时,运管所还将推动运输信息化建设,提供便捷的运输信息查询和交流平台,提高运输服务效率。

四、运输市场监管运管所将加强对运输市场的监管,维护公平竞争的市场秩序。

各职能部室职责

各职能部室职责

各职能部室职责:1、服务中心(1)服务中心的职能是根据运管中心和经营中心的需求,为其提供全方位的行政、人事、企划等服务,实现各类资源的合理调配。

(2)服务中心下设行政部、人力资源部、企划部、工会等职能部室,各部室设置总监岗位负责本部室工作;(3)行政部负责鑫融基控股公司及其下属机构通用管理制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订;负责行政管理、对外联络、印章、档案等事项;对独立设置行政部室的下属机构给予行政事务方面的指导;(4)人力资源部负责鑫融基控股公司及其下属机构人力资源制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订;负责人员招聘、选拨、输送、绩效、培训、考评事项,根据各职能部室及其下属机构的需要,为其配置合适的人才;(5)企划部负责鑫融基控股公司及其下属机构的企划宣传、营销策划、文化建设等事项;(6)工会负责协调经营团队与股东、董事会之间有关薪酬分配、工作环境的矛盾;组织各种有益身心、有益公司发展的活动;开展各种技能培训,提高员工的职业素养等事项。

2、财务管理中心(1)财务管理中心的职能是根据运管中心和经营中心的需求,为其提供财务结算、资金调配等服务,同时设立审计监管机构以确保鑫融基控股公司整个体系的安全运营;(2)财务管理中心下设财务部、审计部等职能部室,各部室设置总监岗位负责本部室工作;(3)财务部负责财务管理制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订;负责财务人员的选拨、培养、考核,财务人员实行董事会委派制;负责资金调配;财务分析等事项;(4)审计部负责鑫融基控股公司及其下属机构的审计、专项检查等事项。

3、运管中心(1)运管中心确定鑫融基控股公司的战略定位和战略发展目标;确定各下属机构的发展定位和发展目标;依据经营中心的需求,进行市场调研、可行性分析,决策设立新公司;完成新公司的设立;研发新产品;投资新项目;待新的公司、产品或项目正式运行后,交由经营中心运营;(2)运管中心下设战略发展部、风险控制部、机构拓展部、业务拓展部、项目营销部、新产品研发中心等职能部室,各部室设置总监岗位负责本部室工作;(3)战略发展部负责确定鑫融基控股公司的战略定位、战略发展目标;确定各下属机构的发展定位、发展目标、盈利模式等事项;(4)风险控制部负责鑫融基控股公司及其下属机构风险控制制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订;负责建立纵横制衡的风险控制体系;成为资产类业务的管理中心;成为公司业务数据的交汇中心;负责公司信息化建设、实施与完善;负责超权限评审、风险防控、风险预警、风险分析等事项。

公路运输管理所运管股职责模版

公路运输管理所运管股职责模版

公路运输管理所运管股职责模版公路运输管理所是负责管理和监督公路运输行业的机构,其运管股是公路运输管理所的核心部门之一,具有重要的职责和任务。

以下是公路运输管理所运管股的职责模板。

一、制定公路运输管理政策和规章制度公路运输管理所运管股应根据国家和地方的相关法律法规,制定公路运输管理的政策和规章制度,指导和规范公路运输行业的经营和管理活动,促进其健康发展。

二、审批和管理运输经营许可证运管股应负责审批和管理公路运输企业的运输经营许可证,按照相关法律法规和政策规定,对申请人进行审核和评估,确保其具备从事公路运输经营的条件和资质,保障运输市场的公平竞争和安全有序的运营环境。

三、监督检查和执法运管股负责对公路运输企业进行监督检查和执法,检查运输车辆的合法性和运输活动的安全性,发现并处理违法违规行为,确保公路运输行业的合法经营和安全运营。

四、统计和分析运输数据运管股应及时、准确地对公路运输企业的运输数据进行统计和分析,了解运输市场的供需情况和发展趋势,为制定公路运输政策和规划提供科学依据。

五、协调解决运输纠纷和投诉运管股负责协调解决公路运输企业和用户之间的纠纷和投诉,依法处理各类投诉案件,维护运输市场秩序,保障用户的合法权益。

六、促进公路运输行业的创新发展运管股应积极推动科技创新在公路运输行业的应用,加强与企业和学术界的合作交流,推动行业的创新发展,提高运输效率和服务质量。

七、组织培训和考核运管股应组织公路运输从业人员的培训和考核工作,加强对从业人员的职业道德、法律法规和安全意识的教育培训,提高从业人员的综合素质和业务水平。

八、参与应急管理和突发事件处置运管股应积极参与公路运输行业的应急管理和突发事件处置工作,制定应急预案和处置措施,加强与相关部门的协调配合,做好突发事件的应对工作,保障公路运输的安全和畅通。

九、开展宣传和教育工作运管股应积极开展公路运输管理的宣传和教育工作,加强与媒体的合作,开展宣传活动,提高公众对公路运输管理工作的了解度和支持度。

运输管理所制度汇编

运输管理所制度汇编

岗位职责及规章制度汇编邵武市运输管理所2011年2月修订目录一、运管所服务企业具体措施 (1)二、运管所便民服务承诺 (2)三、岗位职责 (3)(一)运管所工作职责 (3)(二)运管所长工作职责 (4)(三)党支部书记工作职责 (4)(四)副所长工作职责 (5)(五)综合办公室工作职责 (5)(六)客运管理股工作职责 (5)(七)货运管理股(培训股)工作职责 (6)(八)车辆维修管理股工作职责 (6)(九)稽查队工作职责 (6)(十)驻站办工作职责 (7)四、规章制度 (8)(一)运管所人员工作、学习制度 (8)(二)交通运管部门廉政制度 (9)(三)交通运管部门从严治队严肃纪律六条规定 (10)(四)交通运管部门效能建设政风行风建设五项制度 (11)(五)运政人员办事“六公开”制度 (12)(六)运政人员“十查十看”内容 (12)(七)交通运管部门文明公约 (13)(八)文明用语与服务忌语 (13)(九)交通运政稽查人员“五不准” (14)(十)交通运管部门行业统计工作制度 (14)(十一)安全稳定信访制度 (15)一、运管所服务企业具体措施1、在具体措施上抓好“四个结合”。

即效能建设与政风行风建设相结合,与建立服务型机关相结合,与贯彻实施《行政许可法》、《道路运输条例》相结合,与建立长效的效能政风行风建设工作机制相结合。

2、运政大厅实行值班制度。

窗口工作人员实行AB角亮证挂牌上岗制度,工作人员使用文明用语,开展微笑服务。

设臵“人员去向牌”,开展告知服务、预约服务及导办服务。

实行首问责任制、限时办结制、否定报备制,错案(失职)追究制和社会服务承诺制等项工作制度。

3、建立社会公众监督平台。

在运政服务大厅设立《运政监督合》、《效能行风监督台》、《人员去向牌》,并设立了投诉箱和投诉电话,便于群众监督举报。

对各项制度、规定进行公示。

对行政许可项目的办事程序,办事时限,法规依据全部公示上墙,以醒目的公示事项对照工作人员是否按规定办。

道路运政行政执法责任制

道路运政行政执法责任制

XX道路运政行政执法责任制第一章总则第一条为了规范和保障我所行政执法工作,明确执法责任,促进依法行政,实现依法治运,根据《内蒙古自治区道路运输行政执法责任制规定》的有关规定,结合实际,制定本行政执法责任制。

第二条本行政执法责任制是指行政执法主体为保障法律、法规正确、有效地实施而建立的履行行政执法职责、承担行政执法责任的工作制度。

第三条本制度适用于各部门及其工作人员。

第四条行政执法责任制实行主要领导负责与执法人员层级负责相结合,执法责任与执法保障、执法监督相结合,执法奖励与过错追究相结合的制度。

第五条行政执法责任制坚持有法必依、执法必严、违法必究的方针;行政执法必须做到合法、公正、廉洁、高效。

第六条工作人员履行执法责任制的情况将作为年终工作考核的重要内容之一。

第七条行政执法责任制领导小组是本系统行政执法工作和落实执法责任制的领导机构。

下设办公室(设在稽查股),具体负责行政执法责任制的组织和实施工作。

第二章执法责任人及其职责第八条所长是本所行政执法第一责任人,对本单位行政执法工作负全面责任;各副所长为本单位行政执法的主要负责人,就分管的行政执法工作向所长负责。

第九条各职能股长是本股直接责任人,各岗位的行政执法人员是具体执行法律法规的责任人。

第十条各执法责任人对各自岗位具体执行的法律法规及承办的执法任务承担相应的执法责任。

第三章运管所、职能股室及岗位执法责任第十一条本所执法责任(一)负责国家及自治区道路运输方针、政策、法规及指令的贯彻实施。

(二)制定我所发展规划,建立有关的道路运输管理制度,落实盟处下达的各项指示要求。

(三)根据管理权限,审批客货运输业户、搬运装卸业户、运输服务业户的开业、停业及年度审验,审批旗内旅客运输线路、增加旅客运输班线运输。

(四)搞好客运“定线路、定班次、定站点”工作,协调好各部门、各种运输方式、各运输业户之间的横向联系;负责道路运输规费的征收。

(五)组织实施重点物资、大宗物资运输,组织实施重要节假日旅客运输,组织实施指令性抢险救灾、战备物资运输,并进行监督检查内蒙古·锡林浩特(六)负责全旗道路运输行业经营、生产和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作,组织道路运输业各种基本信息的收集、分析、处理、反馈,开展咨询服务,组织市场调查和预测(七)负责组织运输市场的质量、经营行为、价格执行及使用证、照、牌、单等的监督、检查,调解运输纠纷(八)负责对运输企业的指导和运输行业协会的组织、指导工作。

最新运管所及各股室职责

最新运管所及各股室职责

最新运管所及各股室职责第一篇:最新运管所及各股室职责运管所所长、地方海事处处长职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关道路(水路)运政、水上安全管理的方针、政策、法规和技术标准。

2、抓好交通运政、地方海事管理人员的政治、业务、文化素质。

3、全面负责全区道路、水路交通运输行业管理,维护运输行业秩序,抓好道路、水路运输、汽车及船舶维修、汽车驾驶学校等运输从业人员的岗位培训,考核行业管理和行政执法工作。

4、组织实施国家重点物资运输和紧急运输。

配合军事部门做好国防后备运输能力的动员和使用,做好战备物资的运输工作。

5、全面负责水上港航监督、内河船舶、排筏及水上设施检验、救助打捞、航行保障、内河码头、船闸、通信导航、船舶代理等管理工作。

调查处理水上交通安全事故和船舶污染事故,组织协调指挥水上救助工作。

6、认真履责、负责全面组织实施道路、水路运输企业的安全监管工作。

7、抓好物质文明、精神文明建设,社会治安综合治理、计划生育和单位内部安全工作。

8、承办上级政府和交通主管部门交办的其他工作事项。

运政稽查大队职责1、负责宣传、贯彻、执行国家有关交通运输的政策、法律、法规。

2、对全区道路、水路运输市场进行监督管理,规范道路、水路从业人员经营行为,维护正常运输经营秩序。

3、组织、实施全区运输市场及地方海事的行政执法工作。

4、协调和处理群众投诉、上访等工作。

5、调查处理道路、水路运输行政处罚案件。

6、协助安监股及其它业务股室,抓好行业安全生产的监管工作。

7、完成所领导交办的其他工作任务。

运管所行业统计职责1、认真学习贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,严格按规章制度办事,实事求是,如实反映情况,当好领导参谋。

2、努力学习政治、积极钻研业务,统计各项指标的计算方法、口径,做到计算方法正确,统计数字一致。

3、按照规定上报各种统计报表,做好及时、准确、完整、清晰。

4、做好基础工作,建立健全统计台帐,掌握各种运输工具的异动情况,做到心中有数。

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运管所机关各职能股室工作职责
办公室工作职责
(一)、在运管所长领导下,协助管理机关日常工作;协调机关各股室工作关系,落实各项工作制度。

(二)、做好文件、信件、电报的收发、寄送、登记、传阅、催办工作、会议通知、上传下达及本所文件、材料的起草审核工作和大型会议的工作安排。

(三)、承办所有综合性文件,总结材料,有关报表填报及会议记录、综合、汇总工作。

(四)、做好全所固定资产、办公用具登记、建档及管理工作,管好办公用品、用具、严格发放手续,健全登记制度。

(五)、做好全员培训及实绩考核工作,配合交管站搞好全所业务工作,提高运管人员政治,业务素质。

(六)、做好离退休干部职工工作。

(七)、负责全所来人接待工作。

(八)、负责组织人民来信来访调查处理工作,提出处理意见及时上报查处结果。

(九)、负责收集、整理各种信息、资料,为领导决策当好参谋。

(十)、认真总结经验,开展调查研究,抓好运管工作交流和新闻报道工作。

财务股工作职责
(一)、贯彻执行《会计法》遵守国家的法令、制度,宣传学习财经法规,维护财经法令。

(二)、负责运管所各项规费的汇集和解缴工作,保障各项规费及时足额上缴主管部门。

(三)、加强经费支出的核算和管理,严格执行经费的开支范围,及时编报收支报表,为领导决策提供准确资料。

(四)、负责全所各种票证的领取、保管、发放、核销工作。

加强票证管理,保证各项征费票证的供给的工作。

(五)、负责运管所各项固定资产的价值管理工作,对增减的固定资产及时办理各种手续。

(六)、积极协调、配合各业务股室开展各项业务,保证合理的资金供应。

(七)、负责对交管站会计人员进行业务培训,提高会计人员的业务素质,完善基础管理。

(八)、考核、评价各项财务计划的落实情况。

(九)、完成所领导交办的临时工作。

运管股工作职责
(一)、贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规,开展道路运输调查研究当好领导的助手和参谋。

(二)、审核道路客、货运输、搬运装卸和运输服务业的开业、停业申请,核发经营许可证,审验经营车辆的经营行为,协助制定本地区的行业发展规划。

(三)、抓好全县货物运输管理工作、协调重点物资,大宗物资,重点港站集散物资运输工作,做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作,维护合同运输,调解运输纠纷。

(四)、会同有关股室协调解决运输管理业务问题,对基层交管站实施业务指导,协调搞好源头管理工作。

(五)、负责组织本地区道路运输行业的经营,主要生产经济技术指标的统计汇总上报,为上级制定运输发展规划和政策提供依据。

(六)、负责全县营运性车辆营运证,线路标志牌发放、审验工作,实施对客运市场的监督和管理。

客运股工作职责
(一)贯彻执行国家和上级机关指定的运输管理方针、政策和法规、结合本县实际,搞好客运市场管理,确保客运市场安全、高效、繁荣、有序。

(二)负责对全县旅客运输的管理。

安排布置县内客运线路,协助办理跨区以上客运企业或业户新增班线和核发新证及标贴工作。

(三)负责全县客运车辆营运路单、线路标志牌等单证的管理发放工作。

(四)负责全县客运车辆(含出租车)营运审批工作。

(五)负责审核客运票价执行情况和业户服务质量服务态度的督察工作。

(六)负责征收辖区内客运车辆交通规费,并及时解缴。

负责完成局、所交办的临时任务。

维修管理所工作职责
(一)、贯彻执行国家及省、市有关机动车维修行业管理的方针、政策、法律、法规,执行上级机动车维修机构制定的有关规章、规范、标准和细则。

(二)、负责辖区内一、二类维修企业、三类专项维修业户、摩托车维修业户的开(歇)业、年审登记工作,办理变更审批手续,核发《机动车维修经营许可证》及相关证照,并监督执行。

(三)、负责辖区内机动车维修市场的管理,对机动车维修企业的经营行为和维修质量进行监督检查,查处各种违章行为,调解维修纠纷。

(四)、负责机动车维修市场的源头管理,建立健全各种基础台帐,及时、准确的上报有关报表,组织维修市场调查、收集各种信息,进行市场预测,制定本县维修行业发展计划。

(五)、依照有关规定,做好在册营运车辆的技术等级评定及二级维护记录签章工作,建立营运车辆技术管理档案。

(六)、组织、落实辖区内机动车维修人员、营业性驾驶员的技术培训及机动车维修先进技术的推广应用工作。

(七)、负责辖区内非营业性驾驶员转营业性驾驶员的培训工作。

(八)、指导维修行业协会工作,协调解决行业不平等竞争问题,规范经营行为。

(九)、对辖区内驾校及其他各驾校报名点进行监督管理,维护驾培市场稳定。

(十)、依照上级有关规定,实施对辖区内机动车综合性能检测站的监督管理工作。

公路征费稽查站工作职责
在运管部门的领导下,在公路部门的指导下,依法对车辆进行运输管理费、公路养路费、客运附加费、货运附加费等交通规费征收和营运牌证、经营范围、经营行为、运价、票证的检查工作,完成政府和各级交通主管部门赋予的特殊检查任务,保证车辆各项交通规费应征不漏、应免不征,维护道路运输市场秩序健康发展。

稽查队工作职责
(一)、贯彻国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。

(二)、负责本辖区客货运市场的稽查,维护运输市场秩序,纠正违章运输,监督检查运价执行情况。

(三)、依法行政,建立健全有关台帐和工作日志。

(四)、组织运输经营者片组活动,进行经常性的政策,法规和职业道德的宣传教育。

(五)、对各交管站管辖车辆的交通规费征收情况进行检查,并按规定
对漏征规费的车辆进行补征。

(六)、调解当地公路运输业务、经济纠纷。

出租车管理所工作职责
(一)、贯彻国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。

(二)、负责本辖区内客运出租汽车市场的管理,维护运输市场秩序,纠正违章,监督检查运价执行情况。

(三)、负责征收辖区内出租车客运规费,并及时解缴。

(四)、依法行政,建立健全有关台帐和工作日志。

(五)、组织运输经营者进行经常性的政策、法规和职业道德的宣传教育。

(六)、调解当地出租车客运业务及纠纷。

行政案件受理中心工作职责
一、学习宣传国家及交通行政法规,贯彻落实上级有关部门的规章和规定,依法按程序办理行政处罚案件,实行查处分离,归口办理,加强监督;
二、负责受理交通违章案件一般程序的处罚、法律文书的制作、案件的审核,及时报送所会审领导小组,建立完善的案件文书档案储备系统;
三、负责承办运政执法责任追究工作,协助有关部门查处违法案件;
四、负责管理“运政在线”违章案件信息的记录、立卷、归档及定期上报反馈工作;
五、负责“96333”投诉案件的督办工作,并及时反馈办理结果;
六、负责所领导交办的其他工作。

微机房管理制度
(一)、爱护机房内设备,专人管理,登记建帐,设备资料,系统软件等物质要妥善保管,未经批准不得随意外借。

(二)、定期做好硬件设备的维护和保养工作。

(三)、定期对运政档案、征费档案进行备份存档。

(四)、严格按网络操作程序操作网络设备。

(五)、严禁私拆、私借机房内设备;特殊情况,经主管领导批准借出(入)后,要做详细记录,并在收回时做严格检查。

(六)、严格执行保密制度,不泄露有关网络安全信息。

对涉密信息有权拒绝上网。

(七)、严禁利用机房设备玩各种游戏、聊天、看电影和不利用网络安全的任何操作。

(八)、保证本单位网站的安全运行,定时进行网络安全检查,防
止“黑客”和“病毒”的侵入。

(九)、保持机房内清洁卫生,严禁在机房内吸烟、吃带皮的食品。

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