物业管理公司经营拓展部职责
物业公司业务部岗位职责范本(五篇)
物业公司业务部岗位职责范本1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报项目工作情况，全面负责项目的管理工作。
2、组织制订并落实项目年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的贯彻执行;3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划，严格按预算控制日常管理费用开支，严格执行经费审查、报批手续;4、制定有效的项目营收方案，推动成本管控;负责项目日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支。
5、严格按照公司标准流程，落实并监督项目的物业管理工作，并负责各类大型活动的相关工作;6、负责确定项目的组织架构和用人计划，对项目员工推行绩效考核及奖惩考评，将项目的总体工作目标分解到每一工作条线;7、定期组织客户拜访，了解客户需求，制定并实施项目客户满意度提升方案，达到并提高客户满意度，及时并有效处理客户投诉;8、定期召开项目工作会议，讲评、总结和布置工作，确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求;9、负责对外(与政府主管部门、业主方)的联络事宜，做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;10、定期对项目各项工作落实及服务质量进行抽查，做好记录，并组织人员进行整改及总结;11、负责项目范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理。
物业公司业务部岗位职责范本（二）1. 负责与客户建立并维护良好的合作关系，了解客户需求并提供满足其需求的解决方案。
2. 负责制定并执行物业公司的销售计划和业务发展策略，确保公司业绩的实现和销售目标的达成。
3. 负责开拓新客户，通过市场调研和业务拓展，扩大公司的业务范围和市场份额。
4. 负责与上下游合作伙伴的沟通和协调，确保项目进展顺利并达到客户的预期。
5. 负责跟进项目的执行过程，确保项目的落地和交付，解决项目中的问题和风险。
6. 负责编制并提交项目报告和销售报告，定期向上级汇报工作进展和业绩情况。
7. 根据公司要求参与行业展览和经销商会议，了解市场动态和竞争对手的情况。
物业拓展工作方案(精选8篇)
物业拓展工作方案(精选8篇)物业拓展工作方案篇1一、设置表演台：宣传装修小知识及装修材料优劣，根据石家庄：家世界家装超市、怀特装饰城、居然丽家装饰城等三家，提供目前材料的市场报价，所报材料基本是大家熟识的。
二、1.悬挂横幅：“__物业管理有限公司”下方提供客服热线：2.让各参展商给物业公司送花篮及横幅，横幅要求气球撑起。
3.物业展板：A.公司简介及管理项目概况，配以合适图片。
B.物业公司存在的必要性，配图片。
C.不按规定装修所引发的案例和家装环境污染带来的危害及图片。
三、维护员：除值班人员，其余全部上岗，维护现场秩序及车辆停放和安全，外部形象符合公司仪容仪表规定。
四、物业公司携手家装公司“__”家装设计大赛。
现场购买大户型的业主，有优惠活动? 物业公司同时承诺：A.请家装公司免费为业主做家装效果图，此图纸允许观看不允许带走。
B.物业公司专业人员义务做好家装的监督、材料选择的检查、家装完工后的`综合验收并免费提供家装环境检测，如因业主购买的材料造成的环境检测不合格，则免费帮助业主清除污染直至达到标准。
五、物业公司推荐若干装修公司，装修公司必须与家装公司签订合同，除必须提供优质家装的同时，保证家装利润部分在10%左右，物业公司为保证家装的质量，收取装修保证金若干，过保修期限后，如不出现质量问题，公司全部退还。
物业公司随时监督检查，如不按相关规定装修的企业，则在小区宣传栏内“通告”此家装黑名单。
六、联系石家庄市的家装材料商，设置团购点(和公司签订合作协议)物业拓展工作方案篇2在送旧迎新之际，物业公司在回顾工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。
《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。
物业拓展经营年度工作计划
物业拓展经营年度工作计划
1. 实施市场调研，深入了解当地房地产市场情况，掌握竞争对手的情况和市场需求。
2. 完善现有物业管理服务，提高客户满意度，增加客户续约率。
3. 开展新的物业项目拓展，寻找新的发展机会，扩大业务范围。
4. 加强与政府部门和相关机构的合作，提升物业拓展的便利性和可行性。
5. 加强团队建设，提高员工专业素养和团队合作意识，提升企业整体竞争力。
6. 提升物业管理服务水平，引入先进的管理理念和技术手段，提高工作效率和质量。
7. 完善物业拓展的财务管理，提高资金利用效率，控制成本，增加经营利润。
8. 加强宣传推广，提升企业品牌知名度和美誉度，吸引更多客户和合作机会。
9. 注重环保和社会责任，推动物业拓展工作与可持续发展相结合，为社会做出更大的贡献。
物业公司拓展经营管理与奖励办法
物业公司拓展经营管理与奖励办法一、目的为开拓全方位信息渠道，充分调动员工积极、主动性拓展公司经营业务范围，提高公司的行业竞争力和影响力，增加外接项目、顾问项目、工程业务等各种多种经营业务。
二、适用范围适用于物业公司各部门、各项目员工均可参与推荐。
三、职责（一）综合部/物业项目部工作职责1、负责市场开拓，参与各类物业形态的前期物业管理投标，拓宽物业管理领域。
2、推荐、引进相关合作单位，为项目管理处的经营工作提供支持。
3、参照公司规定配合各项目管理组织相关经营业务的实施招投标。
4、负责定期与各外委项目进行沟通和回访，促进物业服务合同的续签。
5、配合各项目管理处及时与业委会沟通，确定经营合作思路。
6、负责梳理年度经营目标，适时调整经营规划。
7、负责部门年度经营奖励金的分配。
8、收集市场信息，完成公司下达的各项经营目标。
四、操作流程（一）各项目经营工作流程1、凡各项目洽谈的经营业务须在第一时间内将相关信息告之综合部备案。
2、凡各项目签署的各类经营合同，须提交合同原件至综合部。
3、涉及金额较大的需采取招投标或议标的，由综合部牵头，各项目配合实施。
4、具体操作：见附件1（二）公司本部多种经营工作流程1、综合部/物业项目部由部门负责人负责组织开展部门的多种经营工作。
2、各专业公司根据公司发展态势开辟多种经营。
3、凡公司本部在各部门的推荐、引进下成功签约的多种经营业务，将按第五条第3款的标准对推荐、引进的人员予以奖励。
4、多种经营业务的承接（如装饰工程、工程维修、外接物业管理、顾问项目、代管绿化等），由责任部门按照市场化原则参与洽谈、竞争和投标。
5、承接的多种经营业务所需费用需责任部门进行立项报批，主要包括以下内容：（1）项目简介（名称、地址、类型、预计收入情况、进程安排等）（2）费用申请（报名费、资料费、沟通费、交通费、物耗费、产生的人力成本等）（3）其它事宜6、立项审批同意后，对口责任部门着手方案准备（如工程造价方案、预算方案、物业管理方案等）。
物业公司市场拓展部经理岗位职责
物业公司市场拓展部经理岗位职责1.制定市场拓展战略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场拓展计划和策略。
这包括确定目标市场、定位和品牌推广策略等。
2.市场调研和分析：进行市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在机会和风险。
根据市场情况调整市场拓展策略。
3.寻找潜在客户：通过各种渠道寻找潜在客户，建立合作关系。
这包括拜访客户、参加行业展会和会议、网络营销等。
4.开发新业务：负责开发新的业务机会，拓展公司的业务领域。
可以通过推出新产品或服务、开拓新市场等方式实现。
5.销售管理：负责制定并实施销售目标和计划，监督销售团队的工作进展和业绩达成情况。
与销售团队合作，共同努力实现销售目标。
6.品牌推广：负责制定品牌推广策略和计划，提高公司品牌的知名度和美誉度。
可以通过广告、宣传活动、社交媒体等方式提高品牌曝光度。
7.合作伙伴管理：与合作伙伴建立并维护良好的合作关系。
可以通过洽谈、签订合作协议、定期会议等方式进行合作伙伴管理。
8.市场报告和分析：定期向公司管理层汇报市场拓展部门的工作进展和市场情况。
进行市场数据分析，提供市场趋势和竞争对手分析报告。
9.团队管理：领导和管理市场拓展部门的团队，包括招聘、培训和激励员工，提高团队的绩效和士气。
10.建立合作关系：与行业协会、政府部门以及其他相关机构建立合作关系，获取行业信息和资源支持，提高公司在行业内的影响力。
11.风险管理：通过分析市场风险和竞争对手的动向，制定相应的风险管理措施，保证市场拓展工作的顺利进行。
12.制定预算：根据市场拓展部门的需求和公司的财务情况，制定市场拓展部门的预算计划，并对预算进行监控和控制。
总之，物业公司市场拓展部经理是公司市场拓展工作的核心人员，需要具备市场分析、销售管理、团队管理和战略规划等多方面的能力。
通过有效的市场拓展工作，可以帮助公司开拓新市场、提高市场份额，实现公司的长期发展目标。
物业市场拓展岗位职责（精选13篇）
物业市场拓展岗位职责（精选13篇）物业市场拓展篇11.负责组织和参与对意向项目或公司的`尽职调查，整理和分析调查报告。
2.了解项目情况及运营情况，组织进行经济测算并提报。
3.主导项目管理方案的编制和提报。
4.负责项目招投标方案的编制、资料准备、投标工作。
5.发展的对外接待和讲解。
物业市场拓展岗位职责篇21、负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展并组织实施。
2、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。
3、负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批。
4、负责组织、实施招投标活动。
5、负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核。
6、负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作。
7、负责组织建立健全部门岗位职责、、操作程序等。
8、负责处理对外公共关系,支持配合相关部门工作。
9、完成公司领导安排的其他工作。
物业市场拓展岗位职责篇31、制定市场调研计划，组织目标市场的调研与分析，并编制市场调研报告；2、负责各类市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析；3、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，并为承接物业项目提供帮助；4、负责承接物业管理项目，并进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；5、作为投标组负责人，完成投标演讲、询标、答辩等招投标工作；6、负责编制投标书、策划书等文案工作，能进行物业管理费用的测算。
物业市场拓展岗位职责篇41、根据物业公司的经营发展战略和目标，收集整合市场信息，制定拓展计划与方案;2、负责拓展项目的实地考察及联系接洽，选择合适的管理模式;3、负责项目可行性研究报告编制、标书制作、投标管理、合同签订等工作。
物业市场拓展岗位职责篇5岗位职责:1、根据市场目标，完成相应销售推广指标2、配合市场战略，完成相关区域或者相关行业的地推工作3、开拓渠道和渠道维护，对客户名单和数据进行分析任职资格:1、大学专科及以上学历，1年以上市场拓展和地推工作经验;2、熟悉教育行业，做过市场推广，策划和拓展等优先考虑;3、善于维护和建立开发商、经销商等销售渠道;4、团队合作能力强，有很强的沟通能力;5、具备较强的销售意识以及客户公关能力;6、有强烈的`自我管理和时间管理能力，勤奋敬业，吃苦耐劳。
物业公司拓展部岗位职责
物业公司拓展部岗位职责
1. 负责拓展公司物业管理业务，开拓新的客户资源，维护现有客户关系。
2. 组织策划物业项目推广活动，提升公司在物业管理领域的市场影响力和知名度。
3. 协助制定拓展部门的年度发展计划，制定目标和策略，并负责执行和监督实施过程。
4. 负责与合作伙伴、相关部门及第三方机构进行业务合作洽谈和沟通，促成合作项目的达成。
5. 调研市场动态和竞争对手情况，及时调整拓展策略，提出优化建议。
6. 分析客户需求，提出适合的物业管理解决方案，确保客户满意度和业务的持续发展。
7. 参与制定并落实市场推广方案，包括线上线下渠道的宣传和推广活动。
8. 负责拓展部门的日常管理和团队建设，培养和激励团队成员，提高团队执行力和业绩表现。
拓展部经理岗位职责13篇
拓展部经理岗位职责13篇拓展部经理岗位职责【篇1】岗位职责:1、制定区域拓展计划和战略;2、负责区域内重点项目商务沟通和谈判，保证项目按计划推进;3、深度发掘区域内合作伙伴需求，寻找新的.合作点，拓展新项目;4、帮助代理商落实本区域内重点项目;5、负责搜集和分析市场信息，形成分析报告作为决策依据;6、协调本区域代理商与工厂关系。
岗位要求:1、3年以上连锁型品牌拓展经验或大型连锁购物中心从业经验;2、具备优秀的行业理解能力、较强的渠道开拓能力及商务谈判能力;3、抗压性强，可以接受频繁出差。
拓展招商经理岗位拓展部经理岗位职责【篇2】岗位职责：1.负责开拓市场，完成公司指定任务。
2.根据支付宝公司的补贴活动，负责提供、维护商家的活动。
3.执行力强，策划力强，根据公司要求，负责完成团队任务。
4.可选就近区域开展工作，工作时间不限。
职位要求：1.亲和力强，善于沟通，语言表达能力强，能吃苦耐劳，工作积极。
2.有能力应对大客户问题，大客户签约完成2-5万不等奖金。
3.执行力强，团队合作力强，有管理能力，按月季完成任务指标量，能力突出者，每月有机会晋升业务经理。
拓展部经理岗位职责【篇3】市场拓展部副经理润职责描述:1、持续完善投标分析模板与计算模型,设计更科学的报价分析工具,提高报价准确率与分析效率。
2、支撑公司业务区域重大项目投标报价工作。
3、阶段性评估和分析行业市场动态。
4、分析竞争对手情况,调研和分析业态趋势,出具阶段性的.行业分析报告。
5、塑造、维护、发展和转播企业文化。
任职要求:1、熟悉通信行业专业知识。
2、5年以上通信技术服务企业工作经验,2年以上市场管理经验和项目管理经验。
3、优秀的执行能力和领导艺术,具有很强的推动力和良好的沟通、协调能力。
拓展部经理岗位职责【篇4】网络拓展经理职位描述:1、负责公司的新媒体营销推广,包括网站、大众点评、微信、论坛等;2、负责sem管理,网站seo优化,分析关键词的密度,提炼优秀的.关键词,构建页内、页外搜索引擎优化;3、负责网站与微信日常运营,对内容和用户活跃度负责;4、与合作方展开线上活动策划,并对策划、执行过程进行全程监控指导;5、负责整理、分析新媒体运营数据,跟踪推广效果,撰写运营报告;同时收集、分析其他新媒体运营的优秀案例和数据,为公司新媒体运营策略提供有效依据。