人力资源管理系统方案
人力资源管理人力资源信息系统搭建方案
人力资源管理人力资源信息系统搭建方案第一章：项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章：人力资源信息系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (5)第三章：需求分析 (5)3.1 业务需求 (5)3.1.1 组织结构管理 (5)3.1.2 员工信息管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训与发展管理 (6)3.1.5 薪酬福利管理 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 系统管理员 (6)3.2.2 普通员工 (6)3.2.3 部门负责人 (6)3.3 需求优先级 (6)第四章：系统设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 后端技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (7)4.1.3 数据库技术选型 (7)4.2 系统模块设计 (7)4.2.1 用户管理模块 (7)4.2.2 员工信息管理模块 (7)4.2.3 薪资管理模块 (7)4.2.4 培训管理模块 (7)4.2.5 绩效管理模块 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库表关系设计 (8)第五章：系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (9)5.1.4 系统测试 (9)5.1.5 部署上线 (9)5.2 开发工具 (9)5.2.2 开发框架 (9)5.2.3 数据库 (9)5.2.4 版本控制 (9)5.3 代码管理 (9)5.3.1 代码规范 (9)5.3.2 代码审查 (9)5.3.3 代码提交 (10)5.3.4 代码备份 (10)5.3.5 代码维护 (10)第六章：系统测试与验收 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 验收流程 (11)第七章：系统部署与维护 (11)7.1 部署方案 (11)7.1.1 部署目标 (11)7.1.2 部署流程 (11)7.1.3 部署策略 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护目标 (12)7.2.2 维护内容 (12)7.2.3 维护流程 (13)7.3 备份与恢复 (13)7.3.1 备份策略 (13)7.3.2 恢复流程 (13)第八章：用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训对象 (13)8.1.3 培训内容 (13)8.1.4 培训方式 (14)8.1.5 培训时间 (14)8.2 培训材料 (14)8.2.1 培训手册 (14)8.2.2 演示文稿 (14)8.2.3 操作视频 (14)8.2.4 案例资料 (14)8.3 支持服务 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 咨询服务 (14)8.3.3 更新与升级 (14)8.3.4 用户反馈 (15)第九章：项目风险与控制 (15)9.1.1 技术风险 (15)9.1.2 管理风险 (15)9.1.3 外部风险 (15)9.2 风险评估 (16)9.2.1 风险概率评估 (16)9.2.2 风险影响评估 (16)9.2.3 风险等级评估 (16)9.3 风险控制 (16)9.3.1 技术风险控制 (16)9.3.2 管理风险控制 (16)9.3.3 外部风险控制 (16)第十章：项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.2 经验教训 (17)10.3 项目展望 (17)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显。
XX人力资源管理系统解决方案
XX人力资源管理系统解决方案人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）是指通过计算机网络技术和信息管理技术，将人力资源管理活动自动化和集中化的一套软件系统，用于管理企业的人力资源工作。
随着信息技术的发展，人力资源管理也逐渐发展为一个具有重要战略性的工作领域。
人力资源管理系统的出现，极大地改变了人力资源管理的方式和效率，并为企业提供了一种高效、准确、可靠的人力资源管理手段。
以下是XX公司人力资源管理系统解决方案的详细介绍。
一、系统概述XX公司人力资源管理系统是一套基于云计算平台的人力资源管理解决方案。
该系统包括员工管理、考勤管理、薪酬管理、培训管理和绩效管理等模块，覆盖了企业的全员管理流程，实现了人力资源管理的一体化和标准化。
二、系统特点1.高度集成：该系统采用模块化设计，各个功能模块之间实现了高度的数据共享和交互，提高了企业的信息流畅度和整体管理效果。
2.弹性可伸缩：系统采用云计算平台，具备高度的扩展性和灵活性，可以根据企业的需求进行定制化的配置。
3.数据安全性：系统拥有一系列完备的安全措施，保证用户数据的机密性、完整性和可用性。
4.友好的用户界面：系统采用简洁明了的设计风格和直观的操作界面，提高用户的操作体验。
三、系统功能1.员工管理：包括员工档案的录入、查询及维护，员工信息的修改和通知等。
系统提供了员工信息的全面管理，方便HR部门进行人力资源规划和人员调配。
2.考勤管理：通过考勤系统自动读取员工的考勤数据，实现对考勤数据的汇总、分析和报表生成。
系统支持灵活的考勤规则设置，减少了考勤处理的工作量和错误率。
3.薪酬管理：系统自动计算员工的薪资，并生成工资条。
支持导入社保和个税等相关数据，并实现工资单的电子化管理。
4.培训管理：包括培训计划的制定、培训资源的管理以及培训结果的统计和评估。
系统提供在线学习平台，方便员工进行自学和培训课程的学习。
5.绩效管理：通过设定绩效指标、定期评估和考核员工绩效，实现对员工绩效的监测和提升，促进企业整体绩效的提升。
HR人力资源管理系统建设方案
HR人力资源管理系统建设方案HR人力资源管理系统建设方案一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和管理的复杂化，传统的人力资源管理方式已经难以满足现代企业的需求。
因此，建设一套高效、稳定、安全的人力资源管理系统变得尤为重要。
HR人力资源管理系统可以将人力资源管理工作流程化、信息化，提高工作效率，优化管理效果，为企业创造更多的价值。
二、建设目标1、提高人力资源管理效率：简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。
2、实现信息化管理：将传统的人力资源管理信息化的同时，确保信息的准确性和完整性。
3、实现数据决策分析：通过数据挖掘和分析，为企业决策提供数据支持。
4、提高员工满意度：通过快速、准确地处理员工信息，提高员工对企业的满意度。
三、建设内容1、招聘管理模块：实现招聘信息发布、简历筛选、面试安排等招聘流程的信息化管理。
2、员工信息管理模块：记录员工的基本信息、考勤记录、薪资福利等，实现员工信息的集中管理。
3、培训管理模块：策划培训计划、安排培训课程，评估培训效果，实现员工培训的全过程管理。
4、绩效管理模块：制定绩效考核标准、安排考核人员，实现员工绩效的信息化管理。
5、薪酬管理模块：管理员工的薪资福利，实现薪资福利的自动化计算和管理。
6、考勤管理模块：实现员工考勤的信息化管理，为薪资计算提供准确的数据支持。
7、报表分析模块：提供各类人力资源报表分析，为决策提供数据支持。
四、建设步骤1、需求分析：了解企业的业务流程和管理需求，明确人力资源管理系统建设目标。
2、系统设计：根据需求分析结果，设计符合企业实际情况的系统架构和功能模块。
3、系统开发：按照系统设计要求，进行人力资源管理系统开发。
4、系统测试：对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和安全性。
5、系统上线：将系统正式投入使用，开始人力资源管理的信息化转型。
6、系统维护：定期对系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行。
五、建设效果1、提高人力资源管理效率：通过简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。
人力资源信息系统管理方案建立高效的HRIS系统
人力资源信息系统管理方案建立高效的HRIS系统人力资源信息系统（Human Resources Information System，简称HRIS）是一种用于管理组织内部与员工相关的信息的软件系统。
在现代企业中，人力资源管理扮演着至关重要的角色，HRIS系统的建立与运营对于提高组织的效率和竞争力有着极其重要的影响。
本文将探讨如何建立高效的HRIS系统来优化人力资源管理。
一、系统建立的目标建立一个高效的HRIS系统，需要明确以下目标：1. 提高人力资源管理的效率：通过自动化和集成化的信息处理，提高人力资源管理的效率和准确性。
2. 支持战略决策：提供各类人力资源数据和分析报告，为战略决策提供支持和依据。
3. 促进员工发展和参与：建立一个员工自助平台，提供培训、绩效评估等功能，促进员工的发展和参与。
4. 强化数据安全和隐私保护：建立健全的数据安全和隐私保护机制，确保人力资源信息的安全性和合规性。
二、系统建立的步骤1. 需求分析：与相关部门沟通，了解各部门对于HRIS系统的需求和期望，明确系统的范围和功能。
2. 选择合适的系统：根据需求分析结果，评估市场上的各类HRIS系统供应商，选择适合组织的系统。
3. 自定义系统：根据组织的具体需求，对选定的HRIS系统进行自定义和配置，确保系统能够满足组织的特定要求。
4. 数据迁移：将已有的人力资源数据迁移到新系统中，确保数据的完整性和准确性。
5. 员工培训：组织相关的培训和培训材料，确保员工能够熟练使用新的HRIS系统。
6. 系统测试和上线：进行系统测试，修复和优化系统的问题和bug，确保系统的稳定性和安全性后，正式上线运行。
三、系统管理的关键要点1. 数据质量管理：建立完善的数据质量管理机制，确保人力资源数据的准确性和一致性。
2. 权限管理：根据员工的职务和权限，设置不同的访问权限，保护数据的安全性和隐私性。
3. 数据备份和恢复：定期进行数据备份，并设计合适的数据恢复机制，确保数据的安全性和可用性。
人力资源管理信息系统规划方案
人力资源管理信息系统规划方案1.引言与时代的发展，企业管理理念逐渐从传统管理向科学、智能化管理转变。
作为企业的核心资源之一，人力资源的管理也在不断创新与提升。
人力资源管理信息系统（HRMIS）是一种结合信息技术与人力资源管理的系统，它可以帮助企业高效地管理人力资源，提升组织绩效。
本文将探讨人力资源管理信息系统的规划方案。
2.系统概述人力资源管理信息系统是将人力资源管理的各个环节信息化，并将其统一管理的系统。
包括员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
通过实时的数据获取和分析，HRMIS可以提供决策参考和预测分析等功能。
3.需求分析在规划HRMIS方案时，首先需要进行需求分析。
通过与企业管理层和各部门负责人的访谈和调研，了解他们对人力资源管理的期望和需求。
并结合企业的战略发展目标，确定系统的具体功能和模块。
4.招聘模块招聘是企业人力资源管理的重要环节。
在HRMIS中，招聘模块可以提供岗位发布、简历筛选、面试安排和考核等功能，并根据招聘数据进行数据分析和报表生成，以便企业优化招聘流程和提高招聘质量。
5.培训发展模块培训发展是企业持续发展的关键。
HRMIS的培训发展模块可以提供员工培训需求调查、培训计划制定、培训资源管理和培训效果评估等功能。
通过数据分析和报表生成，帮助企业全面了解培训情况和效果。
6.绩效管理模块绩效管理对于企业提高整体绩效至关重要。
HRMIS的绩效管理模块可以提供目标设定、绩效考核、绩效评估和绩效反馈等功能。
通过系统自动化的绩效考核流程和绩效数据分析，帮助企业更科学地进行绩效管理。
7.薪酬福利模块薪酬福利是员工对企业的一种回报，也是吸引和留住人才的关键因素之一。
HRMIS的薪酬福利模块可以提供薪资管理、福利管理和绩效奖金管理等功能。
通过数据分析和报表生成，帮助企业更公平、合理地进行薪酬福利管理。
8.数据分析与报表功能HRMIS的数据分析与报表功能是对各个模块数据进行综合分析和统计，并通过报表生成的功能，将分析结果以直观、易懂的形式呈现给管理层。
人力资源管理系统项目实施方案
人力资源管理系统项目实施方案1. 引言该方案旨在介绍人力资源管理系统项目的实施计划和步骤，以确保项目按时、高效地完成。
2. 项目背景人力资源管理系统是为组织提供集中管理和自动化人力资源流程的关键工具。
通过该系统，组织能够更好地管理员工信息、招聘和培训流程、绩效评估等人力资源方面的需求。
3. 项目目标项目的主要目标是实施一个可靠、安全且易于使用的人力资源管理系统，以提高组织的人力资源管理效率和准确性。
4. 项目范围该项目的范围包括以下主要方面：- 员工信息管理：建立一个集中管理员工信息的数据库，包括个人信息、合同信息、薪资及福利等数据。
- 招聘流程管理：实现在线招聘应聘、简历筛选、面试安排等招聘流程的自动化。
- 培训管理：建立一个培训计划和课程管理系统，方便员工报名、培训材料管理和培训结果跟踪。
- 绩效评估：实现在线绩效评估流程，包括设定绩效目标、评估表填写和结果分析等功能。
- 报表和分析：提供各种报表和分析功能，如人力资源数据分析、员工离职率统计等。
5. 项目计划以下是项目的主要实施步骤：1. 需求收集和分析：与用户合作，明确系统需求，并进行详细分析。
2. 系统设计和开发：基于需求分析的结果，进行系统设计和开发工作。
3. 测试与质量保证：对系统进行全面测试，确保其性能和稳定性。
4. 培训与上线准备：制定培训计划，并准备系统上线所需的各项准备工作。
5. 系统上线与运营：将系统正式上线，并进行系统的后续运营与维护工作。
6. 预期成果预计该项目的实施将产生以下成果：- 提高人力资源管理效率，节省人力资源操作成本。
- 增强员工信息管理的准确性和及时性。
- 改善招聘和培训流程，提高招聘和培训效果。
- 提升绩效评估的公正性和准确性。
- 提供可视化的报表和分析，帮助管理层做出更好的决策。
7. 风险管理为最大程度减少项目实施过程中的风险，需要采取以下措施：1. 确保项目团队的专业能力和经验。
2. 严格控制项目进度，避免延期。
人力资源管理信息系统解决方案
人力资源管理信息系统解决方案人力资源管理信息系统（HRMIS）是一种将信息技术应用于人力资源管理的解决方案。
它的目标是通过提供一个集成的平台，帮助组织更有效地管理员工的数据、流程和绩效。
以下是一些HRMIS解决方案的主要优势和功能。
优势：1.数据集中化管理：HRMIS可以集中存储和管理组织中所有员工的数据，包括个人信息、工作经历、薪酬和福利等。
这样，人力资源部门可以更轻松地访问和维护这些数据，并与其他部门共享必要的信息。
2.流程自动化：HRMIS可以自动化许多人力资源管理流程，如员工招聘、培训和发展、绩效评估和报销等。
这样，人力资源部门可以减少人力和时间投入，并提高这些流程的效率和准确性。
3.支持决策制定：HRMIS可以提供各种报告和分析，帮助管理层更好地了解组织的人力资源状况。
通过这些数据，管理层可以做出更明智的决策，如员工招聘计划、绩效管理和薪酬领域的调整等。
4.提高员工参与度：HRMIS可以提供员工自助功能，让员工更轻松地管理自己的信息，如报销、请假和绩效目标等。
这样，员工可以更加参与到组织的人力资源管理中，并获得更好的体验和满意度。
功能：1.员工数据管理：HRMIS可以集中管理员工的个人信息、合同和档案等。
这样，人力资源部门可以更方便地查找和更新这些数据，并确保数据的准确性和安全性。
2.招聘和入职管理：HRMIS可以支持招聘流程的自动化，包括职位发布、简历筛选和面试安排等。
它还可以帮助新员工进行入职流程，如合同签署、培训计划和设备配置等。
3.绩效管理：HRMIS可以帮助组织设计和实施绩效评估流程，包括设定目标、制定评估标准和提供反馈等。
它还可以生成绩效报告和图表，帮助管理层了解员工的表现情况。
4.培训和发展：HRMIS可以支持员工培训和发展计划的管理，包括培训需求分析、培训计划制定和培训反馈等。
它还可以跟踪员工的培训进度和成果，并生成培训报告。
5.薪酬和福利管理：HRMIS可以管理员工的薪酬和福利计划，包括工资标准、薪资调整和福利申请等。
人力资源管理系统建设方案
人力资源管理系统建设方案以下是 9 条关于人力资源管理系统建设方案：1. 你知道吗，人力资源管理系统就像一座坚实的桥梁，能把员工和企业紧密连接起来！就好比我们公司，之前员工的信息分散各处，找个资料都费劲，有了合适的系统之后，不就能轻松整合管理啦？所以说建设一个高效的人力资源管理系统超重要的呀！2. 何为好的人力资源管理系统？那得像一个贴心的小助手呀！比如说能精准计算员工薪资，还不会出错，这多让人放心啊。
咱得赶紧搞一个这样的系统，对不对？3. 嘿呀，人力资源管理系统能让繁琐的人事流程变得简单又轻松！像招聘流程，有了系统的辅助，不就不用再手忙脚乱了嘛！这不是能大大提高工作效率嘛，还等啥呀。
4. 哇塞，一个好的人力资源管理系统不就是企业的宝藏嘛！你想想，如果系统能智能分析员工绩效，那能少走多少弯路啊！好比找到了解决问题的金钥匙，干嘛不拥有它呢？5. 人力资源管理系统应该像个智能管家一样，能把员工的培训和发展安排得妥妥当当的！就如同我们隔壁公司，他们的系统让员工能随时提升自己，多厉害呀。
我们也得赶紧行动起来呀！6. 哎呀呀，这人力资源管理系统可是关乎员工幸福度的关键呀！就像有了一个温暖的大家庭，能让大家都安心工作。
没有好的系统怎么行呢，大家说是不是？7. 嘿，可别小看了人力资源管理系统哦，它能像魔法一样让管理变得高效无比！你看那些大公司，不都靠这个系统才能运作得有条不紊嘛，我们还等什么呢！8. 一个出色的人力资源管理系统就如同明亮的灯塔，为企业指引方向啊！当员工的职业规划都能通过系统清晰展现，不就有目标地前进了嘛！难道不想拥有这样的系统吗？9. 人力资源管理系统真的可以成为企业的秘密武器呀！它能把各种资源整合起来，发挥出最大的作用。
我们得搞一个适合我们的系统，让企业发展得更好呀！这是必须要做的呀！我的观点结论就是：人力资源管理系统建设太重要了，对于企业的发展和员工的管理都有着巨大的积极影响，所以各家企业都应该尽快行动起来去打造适合自己的系统！。
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人力资源管理系统
简介
江阴高新科技开发
地址：江阴市人民中路208号：6873289 6877896
一、前言
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，各类企业都更加认识到人力资源管理的重要性，以及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。
目前无论是政府机关、事业单位，还是工商企业，人力资源管理对于组织生存与长远发展的重要性都已经有了明确的认识，对于加强组织本身人力资源管理水平的需求也不断产生。
随着中国企业管理水平的提高，人才的争夺与管理已成为中国企业乃至各级机关及事业单位所面临的严重问题。
要应对高强度的竞争无疑是需要优秀的管理人才，而科学管理的实施在信息化的今天是离不开数字化的工具做辅助的。
特别是在组织规模不断扩大的今天，作为管理人员和组织领导者要想做到对组织进行有效的管理和正确的决策就必须借助于数字化工具的帮助。
人力资源管理系统就是一套全面解决人力资源管理各个环节的计算机管理软件，它的功能基本上包括了人力资源管理的各个方面，并且还可以根据用户提出的要求进一步修改和增加功能。
二、系统介绍
人力资源管理是一个以人为核心的复杂的管理体系，牵涉到的数据量的庞大，关系复杂。
根据目前国外先进的人力资源管理经验，本系统分为：招聘管理、培训管理、档案管理、合同管理、考评管理、工资管理、社保管理、基础设置、系统设置等9个子系统。
如图所示：
下图为系统的主界面：
（一）招聘管理子系统
企业根据人力资源规划情况制订招聘计划实施人员招聘，并决定甑选录用什么级别及类型的人员。
本子系统包含以下几个模块：1、机构设置
设置企业现有的或可预增的组织机构及各个机构的子机构和他们功能职责等。
2、当前职编（编配情况）
查询企业现有的职位编制情况等。
3、招聘计划
根据企业当前编配情况和人力资源规划情况制订招聘计划等。
4、招聘录用
记录甑选、录用等信息。
（二）培训管理子系统
负责记录管理员工培训的各方面情况。
本子系统以下几个包括模块：
1、培训项目
根据企业当前技术技能需要制订对员工的培训项目等。
2、培训计划
根据培训项目制订培训计划。
3、培训人员
记录人员的培训情况。
（三）档案管理子系统
负责管理企业员工人事档案方面容，主要记录员工的基本情况信息。
本子系统包含以下几个模块：
1、档案管理
记录员工的基本情况等信息。
包括工号、、性别等等，是人力资源管理系统的中心容。
2、岗位变动
对员工的岗位变动进行操作。
3、职称变动
对员工的职称变动进行操作。
4、职务变动
对员工的职务变动进行操作。
5、薪资变动
对员工的薪资变动进行操作。
6、人员性质变动
对员工的人员性质变动进行操作。
人员性质包括：临聘、试用、正式、干部、待岗、退、退休、离职、在招、人才。
7、科技人员管理
对科技人员进行管理操作。
8、退人员管理
对退人员进行管理操作。
9、退休人员管理
对退休人员进行管理操作。
10、离职人员管理
对离职人员进行管理操作。
（四）合同管理子系统
负责管理企业与员工签订的用工合同方面容。
本子系统包含以下几个模块：
1、合同签订
记录企业与员工之间的用工合同的签订情况等容。
2、合同续签
记录企业与员工之间的用工合同的续签情况等容。
3、合同解除
记录企业与员工之间的用工合同的解除情况等容。
4、合同综合查询
综合查询企业与员工之间的用工合同的各个方面情况，如合同到期情况等。
（五）考评管理子系统
负责管理企业员工考评方面容。
本子系统包含以下几个模块：1、考勤记录
记录员工的出工考勤等情况。
2、考评记录
记录员工的考评考核等情况。
3、业绩考核
记录员工的业绩考核等情况。
4、奖惩管理
记录员工的奖惩等情况。
（六）工资管理管理子系统
负责管理企业员工薪金方面容，生成员工工资，打印工资报表等容。
本子系统包含以下几个模块：
1、工资表头设置
设置工资的表头字段。
2、工资编辑管理
负责工资的入录、生成、合并、打印等。
3、工资查询
查询员工或部门的工资情况。
4、工资统计
统计员工或部门的工资总数情况。
（七）社保管理子系统
负责管理员工社保方面的一些基本信息容。
本子系统包含以下几个模块：
1、社保基本情况
对社保基本情况进行操作。
2、社保申报
社保申报操作。
3、社保查询
社保查询操作。
4、社保统计
社保统计操作。
（八）基础设置子系统
负责设置员工的一些基本信息容。
本子系统包含以下几个模块：1、文化程度设置
设置文化程度和级别。
2、职务设置
设置职务和级别。
4、职称设置
设置职称和级别。
（九）系统设置子系统
负责设置系统的一些信息容。
本子系统包含以下几个模块：
1、操作人员设置
设置系统的操作人员。
2、权限设置
设置系统的操作人员的权限。
3、打印机设置
设置打印机。
三、系统特点
产品中各模块之间是相互联系也可独立应用的，利用产品的这一可拆分特点可满足大至集团公司小到一般企业的各种不同规模的企、事业单位的工作需要。
该系统界面清晰、操作简便，实现了先进管理思想的绩效管理系列功能；实现了基本的考勤管理功能；丰富实用的薪资管理功能；为用户提供了强大的自定义功能，满足企业个性化管理的需求。
四、系统运行平台
1、操作系统平台：Win98、Win2000、WinXP。
2、程序平台：Delphi环境。
3、数据库平台：Access，SqlServer2000。
4、硬件平台：操作电脑：PII170、128RAM、1G空余硬盘以上。
在网络环境下，服务器的要求要比操作电脑高些。
五、结束语
人力资源管理系统是结合战略型人力资源管理思想，创建了以任职管理为基础、绩效管理为核心，以解放HR管理者事物压力提升组织能力为最终目标的应用系统。
企业组织能力的建立需要依赖于三类人的共同努力：CEO、业务部门领导、HR管理者，企业的成功依靠正确的战略辅以强有力的组织执行能力！组织能力的依赖于三方面因素：员工的能力、员工的意愿、员工的治理。
通过包容了结果管理与行为管理方式的绩效管理体系的运行，对于员工思维进行指引和审核，并结合薪资管理系统进行相关正负激励，对员工工作意愿进行清理，并保证员工与企业思维上的最大一致。
事务性工作将逐步被系统所取代，战略性人力资源管理的新时代即将到来。