《培训平台建设》PPT课件
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TTT课件PPT(58张)
02
某培训机构利用微博推广课程，吸 引更多学员
创新技术在培训中的探索与实践
01
创新技术对培训的影响
02
创新技术改变学习方式，提高学习效率
创新技术促进培训内容更新，满足学员需求
03
创新技术在培训中的探索与实践
创新技术推动培训模式变革， 提升培训效果
创新技术在培训中的应用实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ践
利用虚拟现实技术创建沉浸式 学习环境
根据学员特点和培训需求，选择合适 的互动形式，如小组讨论、角色扮演、 游戏等。
营造积极的互动氛围
通过鼓励、肯定、引导等方式，营造 积极、和谐的互动氛围，激发学员的 参与热情。
CHAPTER 04
培训效果评估与改进
培训效果评估的方法与工具
问卷调查法
考试测评法
通过设计问卷，收集受 训者对培训内容、方式、 效果等方面的反馈意见。
数据解读
根据分析结果，评估培训 效果，找出存在的问题和 不足。
针对评估结果的改进措施
调整培训内容
根据受训者的反馈和评估结果，调整培训内 容，使其更加符合实际需求。
加强培训管理
加强对培训过程的管理，确保培训计划的顺 利实施和培训目标的实现。
改进培训方式
针对受训者的学习特点和需求，改进培训方 式，提高培训效果。
主要职责
设计并实施培训课程，提 供学习资源和指导，评估 学习效果，促进员工个人 和组织的整体发展。
与其他角色的关系
与直线经理、HRBP等密 切合作，共同推动员工发 展。
培训师的专业素养
知识储备
态度素养
具备扎实的专业知识、行业知识和教 育教学知识。
具备热情、耐心、责任心和持续学习 的态度。
某培训机构利用微博推广课程，吸 引更多学员
创新技术在培训中的探索与实践
01
创新技术对培训的影响
02
创新技术改变学习方式，提高学习效率
创新技术促进培训内容更新，满足学员需求
03
创新技术在培训中的探索与实践
创新技术推动培训模式变革， 提升培训效果
创新技术在培训中的应用实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ践
利用虚拟现实技术创建沉浸式 学习环境
根据学员特点和培训需求，选择合适 的互动形式，如小组讨论、角色扮演、 游戏等。
营造积极的互动氛围
通过鼓励、肯定、引导等方式，营造 积极、和谐的互动氛围，激发学员的 参与热情。
CHAPTER 04
培训效果评估与改进
培训效果评估的方法与工具
问卷调查法
考试测评法
通过设计问卷，收集受 训者对培训内容、方式、 效果等方面的反馈意见。
数据解读
根据分析结果，评估培训 效果，找出存在的问题和 不足。
针对评估结果的改进措施
调整培训内容
根据受训者的反馈和评估结果，调整培训内 容，使其更加符合实际需求。
加强培训管理
加强对培训过程的管理，确保培训计划的顺 利实施和培训目标的实现。
改进培训方式
针对受训者的学习特点和需求，改进培训方 式，提高培训效果。
主要职责
设计并实施培训课程，提 供学习资源和指导，评估 学习效果，促进员工个人 和组织的整体发展。
与其他角色的关系
与直线经理、HRBP等密 切合作，共同推动员工发 展。
培训师的专业素养
知识储备
态度素养
具备扎实的专业知识、行业知识和教 育教学知识。
具备热情、耐心、责任心和持续学习 的态度。
华为云计算培训ppt课件
$0.10 - $0.12/CPU core小时 $0.15 - $0.18/每月每GB空间 $0.11 - $0.13/ 每 GB 输 出 带 宽 ，
$0.09 - $0.11/每GB输入带宽
绿色 数据中心平均PUE 1.21 高效率电源、节能服务器 模块化数据中心 水冷技术，自然冷却、清洁能源
云计算是个技术概念，也是一种商业模式
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 2
对CT行业的影响
目前的网络架构
IMS IPTV ICT BOSS IDC
传统DC
Hosting Apps Network
未来的网络架构 业务云
IMS IPTV BOSS Web IDC
• 每台机器上有多个负载 • 软件相对于硬件独立
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 7
虚拟化技术提高了资料利用率
资源共享
虚拟化前 虚拟化后 20% 30% 10% …
Server 1Server 2 Server n
20% 60%
IBM、Microsoft、Oracle、Google、Apple
云计算技术和商业模式的创新者，IT即服务的市场领导者
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 5
－PaaS & SaaS运营商
Google 云计算IT架构
Google应用
Synaptic Storage as a Service，提供开放的存储能
$0.09 - $0.11/每GB输入带宽
绿色 数据中心平均PUE 1.21 高效率电源、节能服务器 模块化数据中心 水冷技术，自然冷却、清洁能源
云计算是个技术概念，也是一种商业模式
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 2
对CT行业的影响
目前的网络架构
IMS IPTV ICT BOSS IDC
传统DC
Hosting Apps Network
未来的网络架构 业务云
IMS IPTV BOSS Web IDC
• 每台机器上有多个负载 • 软件相对于硬件独立
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 7
虚拟化技术提高了资料利用率
资源共享
虚拟化前 虚拟化后 20% 30% 10% …
Server 1Server 2 Server n
20% 60%
IBM、Microsoft、Oracle、Google、Apple
云计算技术和商业模式的创新者，IT即服务的市场领导者
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 5
－PaaS & SaaS运营商
Google 云计算IT架构
Google应用
Synaptic Storage as a Service，提供开放的存储能
企业培训计划(非常经典)ppt课件
06
总结回顾与展望未来发展规划
本次培训成果总结回顾
培训目标达成情况
本次培训旨在提高员工的专业技能和团队协作能力，通过课程学习、案例分析和实践操作，员工们对 相关知识有了更深入的理解，并能够将所学应用于实际工作中。
员工反馈与收获
员工们普遍反映本次培训内容充实、形式多样，不仅学到了实用的工作技能，还拓宽了视野，增强了 团队合作意识。同时，员工们也提出了一些宝贵的意见和建议，为今后的培训工作提供了参考。
新技术学习
及时引入行业新技术、新方法，使员工掌握前沿技术，提升 竞争力。
管理与领导力培养
管理技能
培养员工的管理能力，包括项目管理 、时间管理、团队管理等方面。
领导力提升
通过领导力训练、案例分析等方式， 提高员工的领导力和决策能力。
行业前沿动态分享
行业趋势
及时关注行业发展动态和趋势，使员工了解行业前沿信息和未来发展方向。
营销策略优化
企业需要优化营销策略，提高营销效率和效果。要注重线上线下营销的 结合，加强客户关系管理，提高客户忠诚度和口碑传播效应。
员工个人成长路径规划建议
职业规划与目标设定
员工需要制定个人职业规划，明确职业目标和发展方向。要结合自身特点和优势，选择适 合自己的职业领域和岗位，制定可行的职业发展计划。
01
02
03
自主学习计划制定
指导参训人员根据自身情 况制定自主学习计划，明 确学习目标和时间安排。
学习资源推荐
提供与培训内容相关的学 习资源推荐，如书籍、文 章、案例等，以便参训人 员深入学习。
辅导答疑机制建立
设立辅导答疑环节，解答 参训人员在学习过程中遇 到的问题和困惑。
时间规划及进度跟踪
SEO教程培训(完整版)ppt课件
内容或合作形式获取外链。
新闻媒体网站
与新闻媒体网站合作，通过新闻报 道、专访等形式获取高质量外链。
学术科研网站
在学术科研网站上发布研究成果、 学术论文等，获取高质量外链。
友情链接交换策略
寻找相关性强、权重高的网站进行友情链接交换 01 ，提升双方网站的权重和流量。
注重友情链接的质量而非数量，避免与垃圾网站 02 交换链接。
内容优化与更新
高质量内容创作
创作原创、有价值、与用 户需求高度匹配的内容。
内容更新频率
保持网站内容的定期更新 ，增加搜索引擎抓取频率 和用户粘性。
图片优化
对网站图片进行压缩、添 加alt标签等优化措施，提 高页面加载速度和用户体 验。
02
外部链接建设与推广
高质量外链获取途径
权威行业网站
寻找与自身网站内容相关、权威 性高的行业网站，通过发布优质
趋势一
搜索引擎算法将更加智能化和个性化
趋势二
移动搜索和语音搜索将成为重要趋势
趋势三
社交媒体和内容营销将与SEO更加紧密地结合
个人成长建议和行业前景展望
个人成长建议
持续学习SEO相关知识和技能，关注行业动态和最新技术趋势，不断提升自己的专业素养和实 践能力。
行业前景展望
随着搜索引擎技术的不断发展和用户需求的不断变化，SEO行业将持续发展并不断创新。未来 ，SEO将更加注重用户体验和内容质量，同时结合新技术和新媒体手段，实现更加精准和高效 的优化效果。
效果评估报告呈现方式
数据可视化
通过图表、数据透视表等方式呈现数据分析结果 ，使得数据更加直观易懂。
报告结构
包括概述、关键指标分析、流量来源分析、用户 行为分析、转化分析、竞品分析等部分。
新闻媒体网站
与新闻媒体网站合作，通过新闻报 道、专访等形式获取高质量外链。
学术科研网站
在学术科研网站上发布研究成果、 学术论文等，获取高质量外链。
友情链接交换策略
寻找相关性强、权重高的网站进行友情链接交换 01 ，提升双方网站的权重和流量。
注重友情链接的质量而非数量，避免与垃圾网站 02 交换链接。
内容优化与更新
高质量内容创作
创作原创、有价值、与用 户需求高度匹配的内容。
内容更新频率
保持网站内容的定期更新 ，增加搜索引擎抓取频率 和用户粘性。
图片优化
对网站图片进行压缩、添 加alt标签等优化措施，提 高页面加载速度和用户体 验。
02
外部链接建设与推广
高质量外链获取途径
权威行业网站
寻找与自身网站内容相关、权威 性高的行业网站，通过发布优质
趋势一
搜索引擎算法将更加智能化和个性化
趋势二
移动搜索和语音搜索将成为重要趋势
趋势三
社交媒体和内容营销将与SEO更加紧密地结合
个人成长建议和行业前景展望
个人成长建议
持续学习SEO相关知识和技能，关注行业动态和最新技术趋势，不断提升自己的专业素养和实 践能力。
行业前景展望
随着搜索引擎技术的不断发展和用户需求的不断变化，SEO行业将持续发展并不断创新。未来 ，SEO将更加注重用户体验和内容质量，同时结合新技术和新媒体手段，实现更加精准和高效 的优化效果。
效果评估报告呈现方式
数据可视化
通过图表、数据透视表等方式呈现数据分析结果 ，使得数据更加直观易懂。
报告结构
包括概述、关键指标分析、流量来源分析、用户 行为分析、转化分析、竞品分析等部分。
BIM培训ppt课件(1)
技术实现
介绍基于BIM的协同设计平台的整体 架构，包括硬件、软件和网络环境等 。
探讨协同设计平台的技术实现方式， 包括BIM模型的数据格式、数据传输 与同步机制、协同编辑算法等。
功能模块
详细阐述协同设计平台的主要功能模 块，如模型管理、协同编辑、版本控 制、冲突检测与解决等。
案例分享：某综合体项目协同设计实践
项目背景
介绍某综合体项目的背景、规模和设计要求等。
协同设计实践
详细阐述该项目在协同设计过程中的实践经验和教训，包括团队组 织、任务分配、进度管理、质量控制等方面。
效果评估
对该项目协同设计实践的效果进行评估，包括设计效率、质量、成 本等方面的指标，并总结经验教训和改进措施。
BIM在施工阶段的应
05
用
BIM核心软件介绍
02
Autodesk Revit建模软件
强大的BIM建模功能
提供建筑、结构和机电工程专业的 BIM建模工具，支持多专业协同设计 。
参数化设计
Revit支持参数化建模，可以快速创 建、修改和优化设计方案。
丰富的族库
内置大量建筑构件族库，方便用户快 速构建BIM模型。
协同工作
支持多人同时在线协作，提高团队工 作效率。
越来越重要的作用。
未来BIM发展趋势预测
智能化发展 随着人工智能技术的不断发展， BIM将实现更加智能化的设计、 施工和运维管理，提高建筑行业 的效率和质量。
云端化发展 随着云计算技术的不断发展， BIM将实现云端化存储和计算， 方便用户随时随地进行访问和操 作。
多元化应用
BIM将不仅应用于建筑设计和施 工领域，还将拓展到城市规划、 基础设施建设等多个领域，实现 多元化应用。
政务微信公众平台建设运营方案(培训课件)ppt
政务微信公众平台的定义与特点
政务微信公众平台是指政府机构在微 信平台上开设的官方账号，用于发布 政务信息、提供公共服务、与公众互 动交流等。
政务微信公众平台的特点包括：权威 性、便捷性、实时性、互动性等，为 政府机构提供了一种新型的政务服务 模式。
政务微信公众平台的重要性
政务微信公众平台的建设是政府 信息化建设的重要组成部分，有 利于推动政府数字化转型和智能
界面设计
1 2
设计风格
选择符合政务形象的界面设计风格，如简洁、大 气、专业等。
功能布局
合理规划各功能模块的布局，提高用户操作的便 捷性。
3
色彩搭配与字体选择
选用适当的色彩和字体，提升界面的视觉效果。
功能开发
01
自定义菜单
根据平台定位和用户需求，开发具 有特色的自定义菜单功能。
接口对接
与其他政务系统对接，实现数据共 享和业务协同。
化升级。
通过政务微信公众平台，政府机 构可以更快速、更有效地传递政 策信息，提高政策宣传和执行的
效率。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
政务微信公众平台能够加强政府 与公众的互动交流，提高政府服 务质量和满意度，增强政府公信
力。
政务微信公众平台的发展现状与趋势
目前，政务微信公众平台已经得到了广泛应用 ，各级政府机构纷纷开设官方账号，发布政务 信息、提供公共服务。
未来，政务微信公众平台的发展将更加注重用 户体验和个性化服务，不断优化平台功能和界 面设计。
同时，政务微信公众平台将与政务微博、政务 APP等其他政务新媒体平台实现互联互通，形 成全方位、多渠道的政务服务体系。
02
政务微信公众平台的建设
平台规划
目标定位
培训平台建设方案
培训平台建设方案1. 背景与现状现代社会对人才的要求越来越高，要求员工在不断地学习提高中，不断适应市场和公司的变化。
因此，培训是员工不可或缺的一部分，也是企业最基本的运营要素之一。
但是随着企业的发展和规模的扩大，传统的线下培训已经无法满足企业的需求。
此时，建设一套适合自己企业的培训平台变得至关重要。
2. 建设目标2.1 提高培训绩效企业的培训目的在于提高员工能力和素质，加速员工成长，从而带来更好的业绩。
建设一套科学、可控的培训平台，可以有效提高员工的学习效率和积极性，让员工的培训效果更明显。
2.2 增强员工归属感和忠诚度企业提供更优质的培训可以让员工更快地成长，这可以充分满足员工自身成就感的需要。
同时，通过定期的培训，员工也更有归属感和忠诚度，更能与企业共同发展。
3. 建设流程3.1 需求分析与规划在建设培训平台之前，需要对企业的现有培训机制进行分析，了解培训的瓶颈在哪里，制定培训目标和规划。
需要确定目标群体、培训内容和课程设置，适合群体的学习方式，以及完成培训后的评估方式。
3.2 平台开发与设计需要根据需求分析的结果，设计并开发一套可行的培训平台，这种平台可以包括视频、音频、图片、课件等多种形式，以适应不同学员的需求。
在设计时需要注意学习体验、操作便利性和可用性等要素。
3.3 培训实施和评估建设好培训平台后，需要及时实施培训，协助员工完成学习任务，并定期对培训结果进行评估。
评估结果需要及时反馈，以优化培训质量。
可以根据评估的结果，及时修正培训计划和内容，以提高培训绩效。
4. 建设要点4.1 科学的培训管理体系在建设培训平台的同时，需要建立科学的培训管理流程及规范，建立培训流程与员工晋升的关联，以提高培训的针对性和实效性。
4.2 建设纵向及横向的培训体系建设培训平台不仅要打通企业内部各级别员工的培训渠道，还要与外部建立紧密的合作，打通内外培训资源，使得员工能够的广泛地获取优质资源。
4.3 采用人性化的设计原则在培训平台的建设过程中，需要采用人性化的设计原则，使得平台在使用过程中具有针对性和操作性，增加员工学习的舒适度和效率。
教育培训平台建设方案
。
后端架构
使用微服务架构，将平台 功能拆分成多个独立的服 务，实现高内聚、低耦合
的架构设计。
数据库设计
采用关系型数据库（如 MySQL、PostgreSQL）
或NoSQL数据库（如 MongoDB）存储用户数
据和课程资源。
功能设计
课程分类展示
根据不同学科或等级对课程进 行分类，方便用户查找和浏览 。
• 实时互动体验：为了提供更好的在线学习体验，平台需要实现 实时互动功能，包括音视频通话、文字聊天、电子白板等，这 对技术实现提出了更高的要求。
技术实现难点及解决方案
01 02 03 04
解决方案
使用分布式架构和云服务器：通过分布式的架构和云服务器可以有效 地提高系统的并发处理能力和稳定性。
运用大数据和人工智能技术：通过运用大数据分析和人工智能技术， 可以构建更精准的用户行为分析模型和个性化推荐算法。
资金资源
平台建设及运营维护需要一定的资金支持，需要准备充足 的资金资源。
谢谢您的聆听
THANKS
2023年11月上旬，进行界面设计和 开发，实现用户交互和体验。
后端功能开发和测试完成
2023年11月下旬，进行后端功能开 发和测试，确保功能稳定和可用。
集成测试和用户测试完成
2023年12月上旬，进行集成测试和 用户测试，修复问题和缺陷，提高 平台质量和用户体验。
上线运营和维护优化
2024年1月开始，进行平台维护和 优化，保证平台的稳定性和可用性 。
前端技术
后端技术
选择React或Vue作为前端框架，利用 HTML5、CSS3、JavaScript等技术进行页 面开发。
根据项目需求，可选用Node.js、Python （如Django或Flask框架）或Java（如 Spring框架）作为后端技术。
后端架构
使用微服务架构，将平台 功能拆分成多个独立的服 务，实现高内聚、低耦合
的架构设计。
数据库设计
采用关系型数据库（如 MySQL、PostgreSQL）
或NoSQL数据库（如 MongoDB）存储用户数
据和课程资源。
功能设计
课程分类展示
根据不同学科或等级对课程进 行分类，方便用户查找和浏览 。
• 实时互动体验：为了提供更好的在线学习体验，平台需要实现 实时互动功能，包括音视频通话、文字聊天、电子白板等，这 对技术实现提出了更高的要求。
技术实现难点及解决方案
01 02 03 04
解决方案
使用分布式架构和云服务器：通过分布式的架构和云服务器可以有效 地提高系统的并发处理能力和稳定性。
运用大数据和人工智能技术：通过运用大数据分析和人工智能技术， 可以构建更精准的用户行为分析模型和个性化推荐算法。
资金资源
平台建设及运营维护需要一定的资金支持，需要准备充足 的资金资源。
谢谢您的聆听
THANKS
2023年11月上旬，进行界面设计和 开发，实现用户交互和体验。
后端功能开发和测试完成
2023年11月下旬，进行后端功能开 发和测试，确保功能稳定和可用。
集成测试和用户测试完成
2023年12月上旬，进行集成测试和 用户测试，修复问题和缺陷，提高 平台质量和用户体验。
上线运营和维护优化
2024年1月开始，进行平台维护和 优化，保证平台的稳定性和可用性 。
前端技术
后端技术
选择React或Vue作为前端框架，利用 HTML5、CSS3、JavaScript等技术进行页 面开发。
根据项目需求，可选用Node.js、Python （如Django或Flask框架）或Java（如 Spring框架）作为后端技术。
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安全类 危险品运输知识 消防知识 大型机械驾驶安全规范 港内交通安全 安全生产常识
其他类 其他
已实施培训教材知识框架
培训教材知识框架
码头业务
码头设备
码头安全
信息技术
码头业务教材大纲
1 操作部组织结构及职责
2
码头主要业务流程
3
码头计划业务
4
码头现场作业指挥
码头计划业务
1
泊位计划
2
3
配载计划 堆场计划
4
箱管计划
码头现场作业指挥
场地业务
资源调配
船舶装卸 作业安全
例外事故应对
码头安全教材提纲
安全技术操作规程 码头安全生产基本知识 安全生产管理制度 劳动防护用品性能及使用方法 安全检查
特种设备和危险作业管理
码头安全教材提纲(续)
安全生产目标管理与考核
事故隐患的监控管理和应急救援预案
事故管理 消防知识 交通知识 事故案例
信息系统类 企业管理决策支持系统 码头操作系统 码头统计系统 码头计费系统 邮件系统 电子商务的开展
设备管理类 岸桥 轨道式场桥 轮胎式场桥 拖车 正面吊 空箱叉车 小叉车
市场发展类 市场分析 市场开拓
商务/客户管理类 航运客户档案 基础信息 操作信息 度量展示信息
多元化业务客户信息 基础信息 业务统计 业务收入
培训评估
岗位需求
有效培训
人才培养环状图
制作教材
整合资源
培训平台建设目的
节省培训成本
B
统筹规划 A
相关业务知识
目的
C 发挥知识管理
规模优势
培养
E
核心人力资源
D 奠定竞争力
塑造基础
培训平台建设模型
码头企业 培训需求
发起建立 培训平台
培训的 统筹协调
基于反馈对平台 的改进和提高
培训平台的 完善和发展
码头企业 终端用户
码头企业应用培训 平台的反馈信息
码头企业与培训平台互动示意图
培训平台建设项目组织架构
码头业务组 项目组组长
组员1
组员2
组员3
项目管理办公室
(Project Management Office)
项目经理
项目专家组
(Referrence Group)
码头设备组 项目组组长
组员1
组员2
组员3
码头安全组 项目组组长
核心人力资源培养系列之
培训平台建设
大连港集装箱股份有限公司
核心人力资源培养关键期
三个阶段
高层
成长曲线
中层
培训关键期
基层
0 1 3 5 7 9 10 工作时间（年）
新员工
Hale Waihona Puke 后备人才核心人才核心人力资源培养计划
提升有潜质人才
结果
针对性培训 保障
后备核心人才库建设 基础
核心人力资源培养步骤
核心人力资源培养循环
基础级
相关协议管理
人力资源类 码头组织结构设计和发展 薪资福利政策 员工招聘 员工培训（含操作技术类） 绩效管理 员工职业生涯发展与规划 劳务管理
行政类 采购业务 后勤业务 企业文化建设
财务类 码头财务管理基础知识 预算管理 港口收费规则 风险管理 企业资产负债表解读 银行/工商/税务知识
法律类 海关法 海商法 合同法 对外贸易法 贸易法 中外合资经营企业法 招标投标法 海事赔偿责任限制 保险&理赔知识
组员1
组员2
组员3
信息技术组 项目组组长
组员1
组员2
组员3
集 装 箱 相 关 知 识 树 形 图
核心管理类 企业战略管理 投资企业管理
投资项目前期/中期/后期管理（含工程）
业务操作类 泊位计划业务 检查桥业务 堆场计划业务 配载计划业务 中央控制室业务 资源配置业务 箱管业务 冷藏箱业务 业务流程研究
码头设备教材大纲
场桥 岸桥 空箱堆高机
码头设备
基础级
正面吊 叉车 拖车
码头信息组教材提纲
一期码头
1 码头操作系统 2 大门操作系统 3 无线操作系统 4 网上计费与支 付系统
码头信息组
计算机辅助管理系统
码头物流系统 电子商务系统
二期码头
1 堆场中控系统 2 配载计划系统 3 智能大门系统 4 Signal 系统
其他类 其他
已实施培训教材知识框架
培训教材知识框架
码头业务
码头设备
码头安全
信息技术
码头业务教材大纲
1 操作部组织结构及职责
2
码头主要业务流程
3
码头计划业务
4
码头现场作业指挥
码头计划业务
1
泊位计划
2
3
配载计划 堆场计划
4
箱管计划
码头现场作业指挥
场地业务
资源调配
船舶装卸 作业安全
例外事故应对
码头安全教材提纲
安全技术操作规程 码头安全生产基本知识 安全生产管理制度 劳动防护用品性能及使用方法 安全检查
特种设备和危险作业管理
码头安全教材提纲(续)
安全生产目标管理与考核
事故隐患的监控管理和应急救援预案
事故管理 消防知识 交通知识 事故案例
信息系统类 企业管理决策支持系统 码头操作系统 码头统计系统 码头计费系统 邮件系统 电子商务的开展
设备管理类 岸桥 轨道式场桥 轮胎式场桥 拖车 正面吊 空箱叉车 小叉车
市场发展类 市场分析 市场开拓
商务/客户管理类 航运客户档案 基础信息 操作信息 度量展示信息
多元化业务客户信息 基础信息 业务统计 业务收入
培训评估
岗位需求
有效培训
人才培养环状图
制作教材
整合资源
培训平台建设目的
节省培训成本
B
统筹规划 A
相关业务知识
目的
C 发挥知识管理
规模优势
培养
E
核心人力资源
D 奠定竞争力
塑造基础
培训平台建设模型
码头企业 培训需求
发起建立 培训平台
培训的 统筹协调
基于反馈对平台 的改进和提高
培训平台的 完善和发展
码头企业 终端用户
码头企业应用培训 平台的反馈信息
码头企业与培训平台互动示意图
培训平台建设项目组织架构
码头业务组 项目组组长
组员1
组员2
组员3
项目管理办公室
(Project Management Office)
项目经理
项目专家组
(Referrence Group)
码头设备组 项目组组长
组员1
组员2
组员3
码头安全组 项目组组长
核心人力资源培养系列之
培训平台建设
大连港集装箱股份有限公司
核心人力资源培养关键期
三个阶段
高层
成长曲线
中层
培训关键期
基层
0 1 3 5 7 9 10 工作时间（年）
新员工
Hale Waihona Puke 后备人才核心人才核心人力资源培养计划
提升有潜质人才
结果
针对性培训 保障
后备核心人才库建设 基础
核心人力资源培养步骤
核心人力资源培养循环
基础级
相关协议管理
人力资源类 码头组织结构设计和发展 薪资福利政策 员工招聘 员工培训（含操作技术类） 绩效管理 员工职业生涯发展与规划 劳务管理
行政类 采购业务 后勤业务 企业文化建设
财务类 码头财务管理基础知识 预算管理 港口收费规则 风险管理 企业资产负债表解读 银行/工商/税务知识
法律类 海关法 海商法 合同法 对外贸易法 贸易法 中外合资经营企业法 招标投标法 海事赔偿责任限制 保险&理赔知识
组员1
组员2
组员3
信息技术组 项目组组长
组员1
组员2
组员3
集 装 箱 相 关 知 识 树 形 图
核心管理类 企业战略管理 投资企业管理
投资项目前期/中期/后期管理（含工程）
业务操作类 泊位计划业务 检查桥业务 堆场计划业务 配载计划业务 中央控制室业务 资源配置业务 箱管业务 冷藏箱业务 业务流程研究
码头设备教材大纲
场桥 岸桥 空箱堆高机
码头设备
基础级
正面吊 叉车 拖车
码头信息组教材提纲
一期码头
1 码头操作系统 2 大门操作系统 3 无线操作系统 4 网上计费与支 付系统
码头信息组
计算机辅助管理系统
码头物流系统 电子商务系统
二期码头
1 堆场中控系统 2 配载计划系统 3 智能大门系统 4 Signal 系统