新员工职业素养培训课程
新生代新员工培训计划方案

一、背景及目标随着社会的发展和科技的进步,新生代员工逐渐成为企业的重要力量。
为了更好地融入企业文化,提升新员工的职业素养和业务能力,提高企业的整体竞争力,特制定本新生代新员工培训计划。
二、培训对象本培训计划适用于公司所有新入职的员工,特别是90后、00后新生代员工。
三、培训目标1. 帮助新员工快速了解企业文化、企业价值观和公司规章制度。
2. 提升新员工的职业素养,包括职业道德、团队合作、沟通能力等。
3. 增强新员工的专业技能,使其能够迅速适应岗位需求。
4. 培养新员工的创新思维和解决问题的能力。
四、培训内容1. 企业文化与价值观:介绍公司的发展历程、企业愿景、使命和价值观,使新员工对企业有全面的认识。
2. 规章制度:讲解公司各项规章制度,包括劳动纪律、考勤制度、保密制度等,确保新员工遵守。
3. 职业素养培训:- 职业道德:培养新员工的职业道德意识,强调诚信、敬业、责任等价值观。
- 团队合作:通过团队建设活动,提升新员工的团队合作精神和协作能力。
- 沟通能力:教授有效沟通技巧,包括口头沟通、书面沟通和跨部门沟通等。
4. 专业技能培训:- 根据不同岗位需求,提供针对性的专业技能培训,如计算机操作、业务流程、产品知识等。
- 通过实际操作和案例分析,帮助新员工掌握岗位技能。
5. 创新思维与问题解决:- 引导新员工培养创新思维,鼓励提出改进建议。
- 培训解决问题的方法,包括分析问题、制定方案、执行和评估等。
五、培训方式1. 课堂讲授:邀请公司内部或外部讲师进行专题讲座,系统讲解相关知识和技能。
2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助新员工理解理论知识,提高解决实际问题的能力。
3. 角色扮演:组织角色扮演活动,让新员工在模拟场景中提升沟通能力和团队协作能力。
4. 实践操作:提供实际操作机会,让新员工在动手实践中掌握技能。
5. 在线学习:利用公司内部培训平台,提供在线学习资源,方便新员工随时学习。
六、培训时间安排1. 入职培训:新员工入职后第一周内完成。
员工职业素养培训讲义

员工职业素养培训讲义员工职业素养培训讲义第一部分:职业道德与职业操守一、职业道德的重要性1. 职业道德对个人的影响2. 职业道德对企业的影响二、常见的职业道德规范1. 诚实守信2. 尊重他人与团队合作3. 保护企业利益4. 遵守法律法规5.保守商业秘密三、职业操守的培养1. 培养正确的工作态度2. 培养积极的职业心态3. 培养良好的人际关系4. 培养自我约束能力第二部分:职业形象与仪容仪表一、职业形象的重要性1. 职业形象对个人的影响2. 职业形象对企业的影响二、仪容仪表的基本要求1. 衣着整洁2. 发型整齐3. 注意口腔卫生4. 配饰适度三、塑造专业形象的技巧1. 了解职业环境的需求2. 根据自身特点选择合适的形象3. 注意个人形象与企业形象的统一第三部分:沟通技巧与团队合作一、良好的沟通技巧的重要性1. 沟通对工作的影响2. 沟通对团队合作的影响二、有效的沟通技巧1. 善于倾听2. 清晰表达3. 避免冲突与误解三、团队合作的基本原则1. 明确目标与角色2. 分工合作3. 相互支持与合作第四部分:积极反馈与问题解决一、积极反馈的重要性1. 正面反馈对员工的影响2. 正面反馈对团队的影响二、提供积极反馈的技巧1. 公平公正2. 及时性3. 具体明确三、问题解决的原则1. 认真调查2. 理性分析3. 积极解决第五部分:持续学习与个人发展一、持续学习的重要性1. 应对变革的能力2. 提升个人价值二、持续学习的方法1. 参加培训与学习计划2. 阅读与研究3. 寻求反馈与改进三、个人发展的策略1. 制定发展计划2. 锻炼与拓展能力3. 寻求职业发展机会参考资料:1. Nair, G. G., & Keuhlmann, T. M. (2017). Work ethic and generational cohorts in the United States: A review and implications for future research. Frontiers in Psychology, 8, 1509.2. Karsten, L. (2011). Job attitudes, work values and generations: Different or alike? The International Journal of Human Resource Management, 22(09), 1843-1865.3. Wilkins, S. (2011). Professionalism and ethics: A value-driven reflective learning model for professional development. Management Learning, 42(2), 183-198.4. Wanous, J. P., Poland, T. D., Premack, S. L., & Davis, K. S. (1992). The effect of met expectations on newcomer attitudes and behaviors: a review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 77(2), 288.第一部分:职业道德与职业操守职业道德是指一个人在职业生涯中应该具备的道德准则和行为规范。
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课堂要求
欢迎阁下参加本次惠州德信诚培训中心课程,本课程将为您打下 一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:
1、手机 2、吸烟 3、其它
请将您的手机开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问; 不要随意走动。
内容纲要
第一部分、职业素养规范
量
•真正的更新创作 象
•授权自主管理 •培训
限
矩
阵 图
不
•干扰,一些电话
•一些信件、报告 蒙
•一些会议
蔽
•细琐、忙碌的工作 堕
•一些电话 •浪费时间的事
落
重 要
•许多紧急的事件 •许多迎合的活动
象
•许多流行的活动 限
•逃避活动
象
•不关紧要的信件 •看太多的电视
限
Ⅲ
Ⅳ
自我成长改善工具-平衡表
目标 描述
职业意识规范
1、团队是个人职业成功的前提 2、个人因为团队而更加强大 3、面对问题要学会借力与合作 4、帮助别人就是帮助自己 5、懂得分享,不独占团队成果 6.与不同性格的团队成员默契配合 7.通过认同力量增强团队意识 8.顾全大局,甘当配角
职业行为规范
1、以顾客的眼光看事情 2、耐心对待你的客户 3、把职业当成你的事业 4、对自己言行负一切责任 5、用最高职业标准要求自己 6.一切都应以业绩为导向 7.为实现自我价值而工作 8.积极应对工作中的困境 9.懂得感恩,接受工作的全部 10.不断的创新,为企业注入新元素 11.正确对待与同级、上级的关系
把握职业的四大要素
1.职业道德 2.职业意识 3.职业行为 4.职业技能
前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生 的表象内容。 在衡量一个人的时候,企业通常将二者的比例以6.5— 3.5进行划分。
员工素质培训方案(精选8篇)

员工素质培训方案(精选8篇)员工素质培训方案篇1第一步:端正心态。
海尔在新员工入职之初就肯定待遇和条件,让新员工做到心里有数,把心放下来。
之后海尔举行新老大学生见面会,通过互相交流,使新新员工尽快客观了解海尔。
同时参加见面会的还包括人力中心和文化中心的主管领导,通过与新员工的面对面沟通,解决他们的疑问,企业领导并不回避海尔存在的问题,并且鼓励新员工去发现问题、提出问题。
让新员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
第二步:说出心里话。
海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法都可以提出来,无论制度、管理、工作、生活等任何方面。
对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,并且对提出人还有一定的物质和精神奖励;而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。
第三步:培训归属感。
敢于说话了是一大喜事,但那也仅是“对立式”的提出问题,有了问题可能就会产生不满、失落情绪,这其实并没有在观念上把问题当成自己的“家务事“,这时海尔就帮助员工转变思想,培养员工的归属感。
第四步:树立职业心。
当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。
海尔对新员工的培训除了开始的导入培训,还有拆机实习、部门实习、市场实习等等一系列的培训。
海尔花费近一年的时间来全面培训新员工,目的就是让员工真正成为海尔躯体上的一个健康的细胞,与海尔同呼吸、共命运。
海尔新员工企业文化培训海尔对新员工采取企业文化培训的目的在于:让新员工熟知企业文化认同企业领导人创新的价值观充分实现个人的价值与追求海尔新员工企业文化培训包括海尔企业文化,海尔精神、海尔作风,海尔理念和海尔人个人修养四个部分。
一、海尔企业文化海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。
职业道德新员工入职培训的职业素养培养

职业道德新员工入职培训的职业素养培养职业素养是指一个人在职场中所具备的综合素质和能力,包括沟通技巧、职业道德、团队协作、领导力等方面。
对于新员工而言,入职培训是提升职业素养的关键阶段。
本文将探讨职业道德新员工入职培训中职业素养的培养方法和重要性。
一、职业道德新员工入职培训的背景和目标职业道德新员工入职培训是组织为了帮助新员工快速适应公司文化、企业价值观和工作环境而开展的培训活动。
其主要目标是提高新员工的职业素养,使其能够胜任自己的工作并与团队协作。
二、沟通技巧的培养良好的沟通技巧对于新员工的职业发展至关重要。
在入职培训中,可以通过模拟案例、角色扮演等形式,培养新员工的沟通技巧。
例如,针对不同的沟通对象(同事、上级、客户等),新员工可以学习如何使用合适的语言和表达方式,并了解有效沟通的基本原则。
三、职业道德的培养在职场中,职业道德是一个人受到他人尊重和信任的重要保障。
通过入职培训,新员工可以接受职业道德的教育和培养。
例如,培训内容可包括诚信、保密、公平竞争等方面的知识和案例分析,引导新员工树立正确的职业道德观念,并在实际工作中运用。
四、团队协作能力的培养在现代职场中,团队协作能力是非常重要的。
入职培训可以通过团队活动和项目合作等形式,培养新员工的团队协作能力。
例如,可以组织新员工参与团队建设活动,让他们了解团队合作的重要性,并通过合作解决问题的方式培养他们的团队合作技巧。
五、领导力的培养尽管新员工在入职初期不需要担任领导角色,但领导力的培养对于职业发展具有重要意义。
入职培训中可以通过讲座、案例分析等方式,培养新员工的领导力。
例如,可以向新员工介绍领导力的基本概念和技巧,并通过实践项目或小组活动,让他们有机会锻炼和展示自己的领导才能。
六、职业素养培养的重要性职业素养的培养不仅关乎个人职业发展,也关系到整个组织的发展。
通过培养新员工的职业素养,可以提升他们的工作效率和工作质量,有效推动组织的发展。
此外,良好的职业素养也能增加员工的职业满意度和归属感,降低员工流失率,对于组织的稳定性和可持续发展至关重要。
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建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
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汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
新员工入职前须知,培训课程详解

新员工入职前须知,培训课程详解2023年是一个科技高度发展的年代,各种新技术层出不穷。
全球各个行业的企业也开始加快数字化化和自动化程度的提高。
作为新员工,如何快速融入新公司,适应新的工作环境和工作内容成为了很多人所关注的问题。
针对这些问题,公司为新员工准备了一份入职前须知和培训课程详解的手册,希望能够帮助新员工顺利完成工作交接和快速上手,下面就为大家详细讲解一下。
一、入职前需知1. 公司文化和价值观在加入新公司之前,了解公司的文化和价值观是非常重要的,这有助于更快地融入公司内部,理解公司内部操作的规章制度。
同时也能让新员工更加理解公司的愿景目标,并在工作中尽力实现。
2. 新员工手册公司为新员工提供了一份新员工手册,该手册包含公司的历史和发展、组织结构、职业发展路径、公司文化和价值观、员工福利等方面的详细介绍。
新员工可在入职前仔细阅读,了解公司的各种规章制度,以便顺利完成工作交接和快速上手。
3. 工作安排在入职前,新员工将收到一份工作安排,包括工作职责、工作内容、所需技能等。
新员工需认真仔细地阅读,并在入职之前尽快掌握要求的技能,以确保成功完成工作任务。
4. 上下级沟通在加入新公司之后,新员工需要积极主动地与上下级进行沟通,了解他们的想法和期望,确保工作的有效顺畅。
5. 熟悉公司IT系统公司的IT系统是新员工工作中必不可少的工具。
新员工需要熟悉公司的IT系统,了解如何使用各种工具和软件,以便更快的调整到新的工作环境中。
二、培训课程详解1. 公司基础知识培训公司基础知识培训包含公司的历史和发展、组织结构、职业发展路径、公司文化和价值观、员工福利等方面的知识介绍,让新员工对公司有更全面的了解。
同时,该培训还将介绍公司的各项政策和规章制度,帮助新员工更好地适应公司内部的工作环境。
2. 职业素养培养职业素养培养是提高新员工职业素养和工作能力的培训课程,包括职业规划、工作态度、沟通技巧、情商管理、时间管理等。
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积极的工作态度有助于提高员工的创造力和工作效率,同时也能为团队 营造积极向上的氛围。
责任心和敬业精神
总结词:责任心和敬业精神是员工职业素养的核心品质,它表现为员工对工作的认 真负责和全身心投入。
详细描述:员工应该对自己的工作负责,尽职尽责地完成各项任务。同时,还应该 具备敬业精神,对待工作要精益求精,追求卓越。
技能的提升与实践
提供实际操作机会,使员工在实践中提升技能,提高工作效 率。
鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓展技能领域,增强个 人竞争力。
问题解决与决策能力
培养员工分析问题和解决问题的能力,使其能够独立应对 工作中遇到的问题。
提高员工的决策能力,使其能够在复杂情况下作出明智的 判断和决策。
时间管理与工作效率
责任心和敬业精神有助于提高员工的工作质量和效率,同时也能为企业带来更好的 业绩和发展。
团队合作与沟通技巧
总结词:团队合作与沟通技巧是员工职业素养的重要能力,它能够帮助员工更好地与同事合 作、协调工作。
详细描述:员工应该具备良好的团队合作意识,能够与同事协作、共同完成任务。同时,还 应该掌握有效的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,并倾听他人的意见和 建议。
02
职业素养是员工在职业生涯中取 得成功的重要保障,也是企业稳 定发展和提升竞争力的关键因素 。
职业素养的重要性
01
02
03
提高工作效率
职业素养高的员工能够更 快地掌握工作技能,提高 工作效率,为企业创造更 多价值。
增强团队协作
职业素养能够促进员工之 间的沟通、协作和信任, 增强团队凝聚力。
提升企业形象
晋升机制
建立公平、透明的晋升机制,鼓励员 工通过努力工作和学习获得晋升机会 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
— 男士:尽可能不要留胡子,即便留也应整齐。脸部应保持干净。注意鼻毛 不要露在外面;
— 女士:不宜化过浓的妆,眉毛、嘴唇不要用例如黑色等怪异颜色化妆。
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商务礼仪 —— 个人形象
仪表
口腔
— 口味应保持清新,牙缝不要有食物残渣。
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4
商务理念概述 ——何谓“职业素养”
职业素养的内涵
良好的 商务礼仪
有效解决 问题的能力
有效的 沟培训教材
商务理念概述 ——何谓“职业素养”
市场竞争环境对“职业素养”的需要
在市场竞争中策略和手段的变化
—— 由产品到服务与方案; —— 由知名度到美誉度; —— 由争取独立订单到发展长期的客户关系; —— 由外部形象到内部实力; —— 由产品、资本和技术等硬优势到服务、管理和人才等软优势; —— 由简单的价格战或广告优势到全面的内部管理和市场拓展优势。
— 企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人; — 市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足; — 能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。
• 企业培养高度职业素养的员工:
— 是竞争的需要; — 是未来生存的需要。
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新员工培训教材
商务理念概述 ——培养高度“职业素养”对于个人的意义
企业靠什么生存与竞争? 个人靠什么取得收入和晋升?
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新员工培训教材
商务理念概述 ——培养“职业素养”对于企业的意义
• 面对市场的竞争,企业生存与发展的出路在于:
— 有效的管理体系; — 高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
• 企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为:
新员工培训教材
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新员工培训教材
商务理念概述 ——何谓“职业素养”
职业素养的本质
职业素养是一种个人行为规范及行为本身,它可
以确保:
—— 商务工作的有效实施; —— 在商务活动中被他人接受; —— 在商务活动中得到他人的尊重;
言谈
衣 着
品德 价值观 文化
仪 表
—— 取得预期商务成果;
举止
—— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
• 企业对于商务人才的需求发生变化:
— 由开拓型到管理型 ; — 由关系型到知识型 ; — 由个人英雄型到团队合作型; — 由招募人才到培养人才。
• 所以,商务工作者个人需要尽快适应变化,通过学习提升自我!
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商务理念概述 ——结论
新员工培训教材
• 职业素养是行为,是被他人接受的行为; • 职业素养包括良好的商务礼仪、有效的沟通行为、有效解决问题的能力; • 市场环境的变化使企业的关键成功因素发生变化; • 企业员工的整体素养决定了企业未来的生存; • 商务工作者自己的职业素养水平决定了他 / 她未来生存、发展与命运。
注:本讲座内容不适合一些特殊行业,如文艺演出、特殊活动等
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新员工培训教材
商务礼仪 —— 个人修养
良好的个人修养是影响商务礼仪的根本因素,加强个人修养是学习、掌 握商务礼仪的首要和最快捷的方式。
个人修养包括学识、做人、职业道德。
学识 —— 丰富的学识是知礼、守礼的基础。
做人 —— 正直,公平,坚持既定政策和原则; —— 诚实,实事求是; —— 守信,不失约、不违约、不食言、不泄密。
新员工培训教材
商务概述
(成为具有高度职业素养的职业人士)
标准商务礼仪 确保客户满意 高效沟通技巧 实用解决问题技能
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商务概述
商务理念概述 确保客户满意 标准商务礼仪 高效沟通技巧 分析与解决问题
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新员工培训教材 2
商务理念概述
何谓“职业素养” 培养职业素养对于企业的意义 培养职业素养对于个人的意义 结论
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商务礼仪 —— 个人修养
新员工培训教材
格言
待人修已之道,总以诚字为主; 心要谦虚,量要宏大,唯宽以容人,唯厚以载物; 君子能扶人之危、周人之急固是美事,能不自夸则益善矣; 勤以得之,俭以守之,勤而不俭无异于左手拾而右手撒。
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商务礼仪 —— 个人形象
仪表 男士服饰 女士服饰 商务便装 行为举止
本课程培训的核心便是提高学员的 “商务职业素养”
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商务意识与职业素养
商务理念概述 商务礼仪 分析与解决问题 沟通技巧
新员工培训教材
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商务礼仪
新员工培训教材
商务礼仪的概念 个人修养 个人形象 电话礼仪 办公礼仪 商务约会礼仪 其它常见礼仪
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新员工培训教材
商务礼仪 —— 商务礼仪的概念
商务礼仪是人们在商务活动中要遵循的礼节。它是一种约定俗成的、偏 保守的规范,是个人内在修养的外在表现。
良好的商务礼仪能够:
—— 展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; —— 有利于创造良好的商务沟通氛围,建立融洽的合作基础; —— 提高工作效率,避免失误; —— 避免因产生争议而失去生意; —— 保证商务活动的有效、高效。
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新员工培训教材 16
新员工培训教材
商务礼仪 —— 个人形象
仪表
头发
— 应保持适当长度,整洁、干净。保持经常修剪,不宜涂抹过多的头油、发 胶。不要染成除黑色以外的颜色;不应有头皮屑等;
— 男士:不宜留长发,脑后的头发不得接触到衬衣的领口处。头发不得盖住 耳朵,鬓角不要过长;
— 女士:披肩发要整齐,不要看上去没有经过梳理;不要留怪异的发型;头 发帘不要长过眉头,挡住眼睛。
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新员工培训教材
商务礼仪 —— 个人修养
职业道德
开放的头脑 —— 勇于打破舒适圈、善于接纳新思想、乐于接受别人对自己的评价与批评; 团队精神 —— 团队合作,尊重他人; 创新精神 —— 不拘泥习惯,能够不断产生新思路; 坚持原则 —— 不唯上,不唯权; 主动 —— 主动承担工作; 适应 —— 适应公司文化,工作方式; 可靠 —— 完成约定工作及时、保质保量; 敬业 —— 以工作为荣,设定高的工作目标; 勤奋 —— 努力工作,不断学习; 有序 —— 利落、有条不紊; 高效 —— 追求效率和效益。