材料安全管理制度正式样本

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安全管理制度挂板样本

安全管理制度挂板样本

一、安全管理制度挂板名称安全生产管理制度二、安全管理制度挂板目的为确保公司安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高安全管理水平,特制定本安全管理制度挂板。

三、安全管理制度挂板内容1. 安全生产责任制(1)公司领导对本单位安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

(2)各级管理人员和员工要严格遵守安全生产法律法规,认真履行安全生产职责。

2. 安全教育培训(1)公司定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

(2)新员工入职前必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

3. 安全检查与隐患排查(1)公司每月至少组织一次全面安全检查,各部门每周至少组织一次部门安全检查。

(2)员工要积极参与隐患排查,发现问题及时上报。

4. 安全操作规程(1)公司各岗位必须制定安全操作规程,并严格执行。

(2)员工要熟悉并掌握本岗位的安全操作规程,确保操作安全。

5. 事故报告与处理(1)发生事故后,立即向公司领导报告,并保护好事故现场。

(2)公司按照事故等级和原因,依法依规进行处理。

6. 应急救援(1)公司建立健全应急救援预案,定期组织应急演练。

(2)员工要熟悉应急救援预案,提高应急处置能力。

7. 安全生产投入(1)公司加大安全生产投入,确保安全生产设施设备齐全有效。

(2)定期对安全生产设施设备进行检查、维护和保养。

8. 安全生产奖惩(1)对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

(2)对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

四、安全管理制度挂板实施与监督1. 本安全管理制度挂板由公司安全生产管理部门负责组织实施。

2. 各部门、各单位要加强对本制度的学习和宣传,确保员工知晓。

3. 公司安全生产管理部门负责对本制度执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。

五、安全管理制度挂板修订本安全管理制度挂板自发布之日起实施,如遇国家法律法规、政策调整或公司实际情况发生变化,可由公司安全生产管理部门进行修订。

公司设备材料管理制度范本

公司设备材料管理制度范本

公司设备材料管理制度范本1、总则为了规范公司设备材料的管理,提高公司设备材料的利用率和保值率,保障公司设备材料的安全和完整性,制定本管理制度。

2、适用范围本管理制度适用于公司所有设备材料的管理。

3、管理体系公司设备材料的管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,设备材料使用人应当严格按照公司相关规定使用设备材料,确保设备材料的安全和完整性。

4、设备材料分类管理公司设备材料按照品种、规格、数量等进行分类管理,设备材料应当进行清单登记,并标注设备材料的名称、规格、数量、存放位置等信息。

5、设备材料采购管理公司设备材料的采购应当符合公司相关规定,采购人员应当按照公司相关规定采购设备材料,并保存采购凭证和发票等相关文件。

6、设备材料入库管理公司设备材料应当经过验收后方可入库,入库人员应当认真核对设备材料的品种、规格、数量等信息,并填写相关入库登记表。

7、设备材料领用管理领用设备材料的人员应当按照公司相关规定填写领用申请单,并经过相关部门批准后方可领用设备材料,领用人员应当凭借领用申请单到仓库领取设备材料。

8、设备材料使用管理设备材料使用人应当按照设备材料的使用手册使用设备材料,确保设备材料的安全和正常使用,对于设备材料的损坏或丢失,应当及时向上级主管报告。

9、设备材料保养管理公司设备材料应当定期进行保养和维护,保养和维护人员应当按照设备材料的保养手册进行保养和维护,确保设备材料的正常使用。

10、设备材料报废管理对于无法修复或维护的设备材料,应当按照公司相关规定进行报废处理,报废人员应当填写报废申请单,并经过相关部门批准后方可报废设备材料。

11、设备材料盘点管理公司设备材料应当定期进行盘点,盘点人员应当认真核对设备材料的数量和品种等信息,确保设备材料清点无误。

12、违规处理对于违反公司设备材料管理制度的人员,应当按照公司相关规定进行处理,严肃追究其责任。

13、附则本管理制度自发布之日起生效,并由公司设备材料管理部门负责解释。

生产材料管理制度范本

生产材料管理制度范本

生产材料管理制度范本一、目的与范围本制度旨在规范和提高企业生产材料的管理水平,有效控制材料的采购、储存、使用和报废等环节,确保生产材料的合理利用和有效管理。

适用于企业内部所有涉及生产材料的相关部门和人员。

二、管理责任1. 生产材料管理部门具有制定材料管理制度的责任,并且负责对材料的分类、编码、储存和使用等方面进行管理。

2. 各部门在生产材料的采购、领用、使用和报废过程中,应严格按照本制度规定的程序和要求进行操作,并确保材料的正确使用和合理消耗。

三、材料的采购1. 材料采购应根据企业的生产计划和需求情况进行,需向采购部门提出采购申请,并提供准确的材料规格、数量和质量要求等信息。

2. 采购部门应依据供应商的信誉、价格、质量和交货期等因素进行供应商的选择,确保材料的可靠供应。

3. 对于采购合同中约定的保质期,采购部门应及时向质量管理部门咨询,并将相关信息及时告知供应商。

4. 采购部门应建立严格的材料验收制度,确保所采购的材料符合质量要求。

四、材料的储存与保管1. 材料的储存应按照规定的仓库进行分类存放,并进行编码标识。

2. 仓库管理人员应定期检查库存情况,及时调整货架和保证仓库的整洁。

3. 严禁将已损坏或过期的材料入库,确保库存材料的质量和可用性。

4. 储存材料的保管人员应按需领取,并填写领用单,并保证材料的准确使用和合理消耗。

五、材料的使用1. 使用材料的部门应按照生产工艺要求和合理计划使用,避免浪费和过度消耗。

2. 严禁私自将材料用于非生产目的,杜绝任何形式的盗窃、挪用和浪费行为。

3. 对于使用材料产生的废料和废品,应及时进行分类、包装和交付给相应部门进行处理,并填写相应的废料处理单。

六、材料的报废1. 对于超过保质期、无法使用或达到报废标准的材料,应及时报废处理。

2. 报废材料的处理应严格按照相关规定进行,确保不影响环境和健康。

3. 报废材料的处理记录应准确填写,并由相关部门进行审核和存档。

七、制度执行和考核1. 生产材料管理部门应建立健全的制度执行和考核机制,确保各部门和人员按规定操作。

材料管理制度及见证取样送检制度样本(3篇)

材料管理制度及见证取样送检制度样本(3篇)

材料管理制度及见证取样送检制度样本第一条根据《建设工程监理规范》和《房屋建筑工程市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,制度本制度。

第二条凡本工程见证取样送检监理工作,应当遵守本制度。

第三条第四条第五条第六条第七条本制度所称见证取样送检是指在项目监理机构见证人的监督下。

由承包单位的取样人现场取样,并送至具备相应资质的送检单位进行检测。

见证人由项目总监理工程师指定专业监理工程师负责,并书面通知施工单位和检测单位。

取样人由承包单位选派实验室人员或专职质检人员报送项目监理机构审查合格后担任。

项目监理机构对承担试验的检测单位进行实地考察,并对以下五个方面进行审核:(1)、试验室的资质等级及其试验范围;(2)、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)、实验室的管理制度;(4)、试验人员的资格证书;(5)、本工程的试验项目及其要求。

项目监理机构将审核合格的送检检测单报负责本项目的质量监督机构备案并得到认可,同时将负责本项目的见证人在质量监督机构备案。

第八条项目监理机构将获得质量监督机构认可的检测单位见证人书面通知施工单位。

第九条在施工过程中,项目监理机构接到承包单位要求见证____后,由负责本项目的见证人对施工现场的取样和送检进行见证。

第十条见证取样的样品,由承包单位装入木箱,见证人加封,不能装入箱中的试件,由见证人贴上专用加封标志。

取样人应在试样或其包装上作出标识,封志。

标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量,并由见证人和取样人签字。

见证人应制作见证记录,并将见证记录归纳入施工技术档案盒监理档案。

第十一条见证取样的样品,送检时应有送检单位填写“委托送检单”,由项目监理机构盖上“见证取样”专用章,并有见证人和送检人签字。

第十二条见证取样的频率,国家或地方主管部门有规定的,执行相关规定;施工承包合同中有明确规定的执行施工承包合同的规定。

第十三条下列试块、试件和材料必须实施见证取样送检:(一)、用于承重结构的混凝土试块;(二)、用于承重墙体的砌筑砂浆试块;(三)、用于承重结构的钢筋及连接接头试件;(四)、用于承重结构的砖和混凝土小型砌块;(五)、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;(六)、用于承重结构的混凝土中使用的添加剂;(七)、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;(八)、国家规定必须实行见证取样送检的其他试块,试件和材料。

安全防护设施、用品材料管理制度范本

安全防护设施、用品材料管理制度范本

安全防护设施、用品材料管理制度范本一、目的和依据为了保障公司员工的人身安全和财产安全,规范安全防护设施、用品材料的管理和使用,提高安全生产水平,特制定本管理制度。

本制度依据国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于所有公司员工、临时工人,以及在公司从事工作的外来单位和个人。

三、责任和义务1. 公司领导层负责制定安全防护设施、用品材料的管理制度,确保其落实执行,并提供必要的经费和技术支持。

2. 各部门负责管理本部门安全防护设施、用品材料的采购、使用和保养。

3. 员工应按照规定正确佩戴、使用并妥善保管安全防护设施、用品材料,发现问题及时上报。

四、管理要求1. 采购管理(1)公司应统一规划、合理配置各类安全防护设施、用品材料的种类和数量,保证满足工作需要。

(2)采购部门应根据实际需求制定采购计划,并与相关部门进行协调,确保供应及时、充足。

(3)采购过程中,应遵循公开、公平、公正的原则,选择正规渠道和有资质的供应商进行合作,确保产品质量和售后服务。

2. 使用管理(1)员工应按照作业安全操作规程和工作要求正确佩戴相关防护设施,如头盔、眼镜、口罩等,并检查其所使用的安全设施是否完好。

(2)员工在使用危险化学品和易燃易爆物品时,应配备相应的个人防护用品,如防护服、手套等,同时应检查其可用性。

(3)各部门要定期对员工举行安全培训,提高员工的安全意识和防护技能。

3. 保养维护管理(1)各部门负责保养和维护本部门所使用的安全防护设施、用品材料,并建立相应的保养制度。

(2)定期对设施、用品进行检查,发现损坏或失效的及时更换或修理,确保其正常使用。

(3)定期对设施、用品进行清洁和消毒,保持其良好的卫生条件。

4. 废弃物处理(1)废弃的安全防护设施、用品应按照相关规定进行分类、存放和处理。

(2)废旧设施、用品应尽量回收利用,减少对环境的污染。

五、考核评估1. 部门定期对安全防护设施、用品材料的管理制度进行自查,及时发现问题并整改。

危险物品和材料管理制度模版

危险物品和材料管理制度模版

危险物品和材料管理制度模版以下是一个关于危险物品和材料管理制度的模板,总计____字:危险物品和材料管理制度模版(二)第一章总则第一条为了加强对危险物品和材料的管理,保障员工和环境的安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的危险物品和材料的管理。

第三条本单位应当建立健全危险物品和材料管理制度,明确责任、规范操作、加强监督,确保危险物品和材料的安全使用。

第四条本单位应当加强对员工的安全教育和培训,提高员工对危险物品和材料的认知和应对能力。

第五条本单位应当定期检查危险物品和材料的存放、使用和处理情况,发现问题及时整改,确保安全。

第二章危险物品和材料的分类管理第六条危险物品和材料按照其危险特性分为不同类别,分别采取相应的管理措施。

第七条本单位应当对危险物品和材料进行分类登记,包括名称、性质、危险特性、数量等信息,并建立相应的档案。

第八条危险物品和材料应当分别进行封存,做好相应的标识和说明,确保易识别和易识别性。

第九条危险物品和材料的存储地点应当设立专门的区域或仓库,保证安全和防火。

第十条危险物品和材料的存放方式应当与其危险特性相适应,防止造成事故和危害。

第十一条危险物品和材料的出入记录应当详细记录,并建立相应的档案。

第三章危险物品和材料的使用管理第十二条本单位应当明确危险物品和材料的使用范围和用途,确保合理和安全使用。

第十三条使用危险物品和材料的员工应当具备相应的资质和执照,并接受相关培训。

第十四条危险物品和材料的使用应当按照相应的规程和操作规范进行,不得擅自改变使用方式。

第十五条危险物品和材料使用过程中应当做到安全、稳定、可控,严禁违规操作。

第十六条危险物品和材料使用完毕后,应当及时清理和归还,不得随意丢弃或存放不当。

第十七条危险物品和材料的使用记录应当详细记录,并建立相应的档案。

第四章危险物品和材料的处理管理第十八条本单位应当建立危险物品和材料的处理程序,明确责任和流程。

第十九条危险物品和材料的处理应当符合国家和地方相关法律、法规和规范要求。

安装工程材料仓库管理制度范本

安装工程材料仓库管理制度范本

安装工程材料仓库管理制度范本第一章总则第一条为规范工程材料仓库管理,提高材料利用效率,保障工程质量,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其下属各工程项目的材料仓库管理。

第三条材料仓库管理应依法合规、严格执行,做到规范管理、科学管理、高效管理。

第四条材料仓库管理实行集中管理,统一领导,分级负责的原则。

第五条所有涉及材料仓库管理的工作都必须经过认真组织,严格执行。

第六条本制度由材料管理部门负责执行,各相关部门协助执行。

第二章材料仓库设施第七条材料仓库应设在安全、通风、干燥、整洁、易于管理的地方。

第八条材料仓库建筑应符合规划设计要求,防火、防水、防盗。

第九条材料仓库应配备储存设施,按照材料属性合理分类存放。

第十条材料仓库应设有专人负责管理,定期对仓库进行检查和清理。

第三章材料进出库管理第十一条材料进仓必须有正确的、完整的、规范的入库手续。

第十二条材料出仓必须经过相关负责人的审核和批准。

第十三条每一批次材料进出仓都要有相应的单据和记录。

第十四条进出仓记录必须真实、准确、完整,应保存2年以上。

第四章材料库存管理第十五条应根据工程需求和材料属性制定合理的库存计划。

第十六条库存数量应保持在合理水平,避免过多或过少。

第十七条库存材料应定期检查,保持材料品质。

第十八条库存材料应按照属性分类、整齐存放,做到有序管理。

第五章材料采购管理第十九条材料采购应按照规定程序,严格审核供应商资质。

第二十条材料采购应根据实际情况,合理选择供应商。

第二十一条材料采购应及时对价格、质量进行评估,确保采购品质优良且价格合理。

第六章材料耗用管理第二十二条材料使用应符合施工图纸、规范和设计要求。

第二十三条材料使用应按照计划进行,避免浪费和耗损。

第二十四条材料使用应按照工艺要求、合理用量、不得擅自变更。

第七章材料盘点管理第二十五条应定期对材料仓库进行盘点工作,做到动态管理。

第二十六条盘点工作应由专人负责,确保盘点结果准确。

第二十七条盘点结果应当与账簿记录进行核对,及时进行调整。

材料科管理制度(2篇)

材料科管理制度(2篇)

材料科管理制度一、建立明确的安全监督检查责任制度,每个安全科人员都要对自己业务范围的安全工作负责,做到责任明确,将成分明。

二、坚持做好市场安全检查工作,对发现的事故隐患和处理情况,要做到次次有记录,月月有总结。

三、积极配合有关单位,大力宣传党的安全生产方针,掌握安全动态,及时向市场领导反映改进安全工作的意见和建议,实现安全奋斗目标。

四、及时制定防范措施,制止一切“三违”行为,对出现在市场内的安全事故,按照“四不放过”的原则,认真____追查,严肃处理。

五、按时参加每天安全生产调度会和每周安全办公会,参与处理解决市场各类安全问题。

六、建立健全各种违章和事故统计、分析、报告制度和安全资料档案管理制度。

七、建立学习制度,不断提高自身安全素质和业务技能。

材料科管理制度(2)是指针对材料科室的工作流程和规范进行管理的一套制度体系。

这些制度旨在确保材料科室的工作高效、规范,并保证材料的科学采购、储存和使用。

材料科管理制度通常包括以下内容:1. 材料采购管理:规定材料采购的程序和要求,包括招标、报价、合同签订等,确保材料的质量和价格的合理性。

2. 材料入库管理:制定材料入库的手续和标准,包括验收、计量、登记等,确保材料的数量和质量的准确性。

3. 材料出库管理:规定材料出库的原则和流程,包括领用、退库、报废等,确保材料的合理使用和消耗控制。

4. 材料库存管理:要求定期盘点和更新材料库存,确保库存数量和质量的准确性。

5. 材料质量管理:制定材料质量控制的标准和要求,包括检验、检测、验收等,确保材料的质量符合要求。

6. 材料消耗统计分析:对材料的消耗进行统计和分析,识别材料的消耗趋势和问题,提供决策依据。

7. 材料安全管理:制定材料的安全使用和储存规范,包括防火、防爆、防腐蚀等,确保材料的安全性和环境保护。

通过建立和执行材料科管理制度,可以更好地管理和运作材料科室,提高工作效率和质量,降低成本和风险,从而为整个企业的发展提供支持。

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文件编号:TP-AR-L2751
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
材料安全管理制度正式
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使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

一)材料验收入库
1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数
量、包装等认真验收核对。

验收要严格,做到准确无
误。

2、入库材料验收应及时准确,不能拖拉,验收
过程中如发现问题应及时提出,并向主管采购人员反
映,以便尽快得到解决。

3、材料验收合格后,应及时办理入库验收单,
同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格
证,核对无误后入库签字,并及时登帐。

二)材料出库
1、材料出库应本着先进先出的原则,及时审核发料单上的内容是否符合要求,核对库存材料是否准确,做好材料储备工作。

2、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查,以免发生差错,要做到账实相符。

3、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。

三)材料保管保养
1、根据库存材料的性能和特点,进行合理储存和保管,做到保质、保量、保安全。

2、合理码放。

对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开,按先后顺序码放,以便先进先出。

3、材料码放要整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,
注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识,搞好库区环境卫生,经常保持清洁。

4、对于温、湿度要求高的材料,做好温度、湿度的调节工作,高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。

5、要经常检查,随时掌握和发现材料的变质情况,并积极采取补救措施。

6、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。

四)定期盘库,达到三清
1、定期盘库清点,达到数量清、质量清、帐表清。

2、清理半成品、在产品和产成品,做到半成品的再利用。

五)成品、半成品的管理制度
1、成品商品需有专职人员管理和发放,发放时需办理领用手续。

2、半成品材料要妥善保管,以便再利用。

3、对已经领出待用的原材料,也应由专人保管,以免发生丢失、混料及浪费现象。

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