加工厂房施工组织设计
加工厂房施工组织设计
加工厂房施工组织设计加工厂房施工组织设计编制单位：巴东县兴华建筑工程有限公司日期：年月日目录一、综合讲明 (2)1.1工程概况 (2)1.2要紧编制依据 (2)二、施工组织及布置 (2)2.1组织机构 (2)2.2劳动力组织 (4)2.3施工现场预备 (5)2.4要紧现场施工设备 (5)2.5要紧生产设备 (6)三、要紧施工方案及措施 (7)3.1施工方案 (7)3.2加工篇 (7)3.3安装篇 (16)四、工期保证措施 (25)4.1施工进度安排措施 (25)4.2施工方法措施 (25)4.3确保工期组织工作 (25)五、质量保证体系及措施 (26)5.1差不多原则 (26)5.2组织机构保证 (27)5.3质量治理措施保证 (27)5.4质量检查与监督程序 (27)5.5施工过程质量保证措施 (28)5.6工程质量保证体系图： (28)5.7钢结构制造质量操纵程序： (28)5.8施工现场质量保证体系图： (29)六、安全施工治理体系及措施 (30)6.1差不多原则保证 (30)6.2安全保证体系组织机构 (31)6.3安全保证规章制度： (31)6.4安全措施保证 (32)6.5事故处理保证 (33)6.6安全保证体系图： (34)6.7施工现场安全治理网 (34)七、环保及文明施工措施......................................................... - 35 -7.1环境爱护................................................................. - 35 -7.2文明施工措施............................................................. - 35 -八、施工重点、难点技术防治措施................................................. - 37 -一、综合讲明1.1工程概况该加工厂房是巴东县溪丘湾生态茶叶示范园工程的一个配套设施，要紧内容为扩建标准厂房1913ｍ2，鲜叶检查中心175ｍ2，辅助用房375.8ｍ2,公共卫生间30ｍ2，值班室14ｍ2，摊晾场1420ｍ2，围墙222m，购置仪器设备200台（套）。
厦门工业厂房施工组织设计
厦门工业厂房施工组织设计一、项目概况本项目为厦门工业园区的厂房建设工程，总建筑面积为XXX平方米，采用标准化厂房设计，分为生产区、办公区、仓储区等功能区域。
施工总工期为XXX天。
二、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的策划、管理和组织协调工作。
3.施工班组：按照施工进度组织施工作业，负责现场的具体施工工作。
三、施工过程及组织设计1.前期准备（1）调查勘测：进行厂房所在地地质勘测、环评评估以及相关权限的获得。
（2）设计：委托专业设计机构进行建筑、结构、给排水、电气等专业设计。
（3）施工方案：编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法和计划等。
（4）材料采购：根据设计方案，编制材料清单，委托专业供应商进行采购。
2.地基处理（1）规范清理：清理地面杂物，确保施工场地整洁。
（2）草坪挖除：将施工场地的草坪挖掉，以方便后续的地基处理工作。
（3）挖土与回填：根据设计要求，进行地基挖土和回填，确保地基的承载力和稳定性。
3.基础施工（1）地基梁浇筑：根据设计要求，进行地基梁的浇筑，确保地基的稳定性。
（2）基础柱浇筑：在地基梁上进行基础柱的浇筑，用于承载厂房的荷载。
（3）基础板浇筑：在基础柱上进行基础板的浇筑，用于支撑厂房的地面。
（4）地下管道铺设：根据设计要求，进行给排水管道和电气管道的铺设。
4.主体结构施工（1）柱、梁、板安装：按照结构施工图纸，进行柱、梁、板的安装，并进行固定。
（2）立面施工：进行墙体、门窗的施工，保证厂房的密闭性和外观质量。
（3）屋面施工：进行厂房的屋面防水、保温、隔热和排水系统的安装。
（4）内部分隔墙施工：根据功能区域划分，进行内部分隔墙的施工。
5.安装工程（1）给排水工程：安装生产区的水、气、电、热等管道系统。
（2）电气工程：安装生产区的电缆、配电箱、开关以及照明设备等。
（3）空调工程：安装办公区和生产区的空调系统，保证室内温度和湿度。
（4）消防工程：安装消防栓、灭火器等消防设备，确保厂房的安全。
单层钢结构工业厂房施工组织设计
单层钢结构工业厂房施工组织设计一、概述单层钢结构工业厂房是一种常见的建筑类型，其施工组织设计是确保施工过程顺利进行的关键。
本文将介绍单层钢结构工业厂房的施工组织设计，包括施工准备、施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施等方面的内容。
二、施工准备1、技术准备：进行图纸会审，确认施工图纸的正确性；编制施工组织设计，明确施工方案、技术要求和安全措施；进行技术交底，确保施工人员了解施工方案和技术要求。
2、物资准备：根据施工需要，采购合格的钢材、焊接材料、涂料等原材料；准备施工机具、检测仪器等设备。
3、劳动力准备：选择具有丰富经验的施工队伍，并进行安全培训和技术交底；合理安排劳动力，确保施工进度。
4、现场准备：进行现场勘查，确定施工场地和临时设施的位置；进行现场清理和整平，确保施工条件符合要求。
三、施工方案1、钢结构制作：按照图纸要求，制作钢结构构件；进行构件检验和校正，确保符合规范要求；进行防腐处理，提高构件的使用寿命。
2、钢结构安装：根据施工图纸，进行钢结构安装定位；按照安装顺序，逐一安装钢结构构件；进行安装检验和校正，确保钢结构安装精度符合要求。
3、焊接与防腐：按照焊接规范进行焊接作业；进行焊缝质量检验，确保焊接质量符合要求；进行防腐处理，提高厂房的使用寿命。
四、施工进度计划1、制定施工进度计划表：根据施工合同和施工方案，制定详细的施工进度计划表；明确各阶段的任务、时间节点和完成标准。
2、进度监控与调整：对施工进度进行实时监控，及时发现并解决问题；根据实际情况，对施工进度计划进行调整，确保按时完成施工任务。
五、施工质量保证措施1、建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量标准和检测方法；制定质量管理计划，指导施工过程中的质量控制。
2、原材料质量控制：对原材料进行严格把关，确保进场的原材料符合规范要求；进行原材料检验和试验，确保原材料质量稳定可靠。
3、施工过程质量控制：对施工过程进行全面质量控制，包括焊接、防腐处理等关键环节；进行质量检测和验收，确保施工质量符合要求。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案厂房施工组织设计方案1. 引言厂房施工组织设计方案是指在建筑施工过程中，为了保证工程质量、进度和安全，合理地安排施工组织、施工方法和施工措施的一份规划、设计和指导文件。
本文档旨在对厂房施工组织设计方案进行详细说明，包括施工组织结构、施工方法与工艺、施工进度计划等内容。
2. 施工组织结构2.1 施工组织机构厂房施工组织机构是指在施工过程中，负责协调、管理和控制施工活动的各个部门、部位及其职责的组织结构。
一般包括项目经理、施工总工程师、质量控制工程师、安全主管等职位。
具体的组织结构可根据项目的规模和施工特点进行调整和优化。
2.2 施工人员配备根据项目规模和施工进度计划，合理安排施工人员的配备是保证工程顺利进行的重要一环。
施工人员的配备应考虑到各个专业的需求，包括建筑工人、电气工程师、机械操作人员等，同时要强调施工人员的专业素质和安全意识。
3. 施工方法与工艺3.1 基坑开挖基坑开挖是厂房施工的第一步，它的质量和进度对后续施工工序有着重要的影响。
为了确保基坑开挖的安全和质量，需要采取适当的施工方法和工艺，包括挖掘机械的选择与调整、土方开挖的层次和顺序、基坑支护结构的设计与施工等。
3.2 结构施工结构施工是厂房施工的核心环节，包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
在进行结构施工时，需要考虑到施工材料的选用和质量管控、施工工艺的合理性和优化、施工现场的协调和管理等因素。
3.3 安装施工安装施工是指厂房内各种设备和配套管路的安装工作。
它涉及到机械设备的安装、电气设备的接线、消防管道的铺设等诸多方面。
安装施工需要根据设备的特点和使用要求，合理安排施工顺序和方法，确保施工质量和安全。
4. 施工进度计划施工进度计划是指按照工程施工的逻辑顺序和工期要求，对各个工序进行时间安排和时序关系的一份计划。
它是协调施工活动、优化资源配置的重要工具。
施工进度计划应考虑到各个工序之间的依赖关系和风险因素，合理安排施工资源，确保工程按计划进行。
厂房施工组织设计范例范本
厂房施工组织设计范例范本一、项目背景厂房施工组织设计是建设工程项目的重要环节之一，它通过对施工过程的详细规划和安排，确保施工工作的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量和安全。
本文将从施工组织设计的角度，为大家提供一个厂房施工组织设计的范例范本，希望能对相关从业人员提供参考和借鉴。
二、施工组织设计范例范本1. 建设单位信息建设单位：XXX公司联系人：XXX联系方式：XXX2. 工程概况项目名称：XXX厂房建设项目工程地址：XXX用地面积：XXX平方米总建筑面积：XXX平方米3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效进行，保证施工质量，满足相关法律法规和标准的要求。
4. 施工组织机构4.1 项目经理：XXX主要负责项目的组织、协调和管理工作。
联系方式：XXX4.2 技术负责人：XXX主要负责项目的技术指导和质量控制。
联系方式：XXX4.3 安全负责人：XXX主要负责项目的安全管理和事故预防。
联系方式：XXX5. 施工工序及安全措施5.1 地基处理工序安全措施：- 施工现场设立围挡，防止人员进入危险区域。
- 使用合适的机械设备进行挖掘和填土。
- 定期进行地质勘测，及时发现地质灾害风险。
5.2 主体结构施工工序安全措施：- 正确使用脚手架和安全带，保证施工人员的安全。
- 建立警示标识，提醒人员注意安全。
- 加强对模板、钢筋的检查，确保质量。
5.3 安装工序安全措施：- 操作人员必须具备相应的资质证书。
- 严格按照安装图纸和要求进行施工。
- 定期维护和检查安装设备，确保其正常运行。
6. 施工进度计划6.1 工期计划具体列出每个工序的开始时间、结束时间和持续时间，形成详细的施工进度计划。
6.2 供货计划根据施工进度计划，制定供货计划，确保必要材料的及时供应。
7. 施工安全管理7.1 安全教育培训针对施工人员进行安全教育培训，宣传施工安全知识，提高员工的安全意识。
7.2 安全设施在施工现场设置合适的安全设施，包括消防设备、安全标识、应急通道等，确保施工人员的安全。
厂房工程施工组织设计方案
厂房工程施工组织设计方案一、项目概况该厂房工程是一个新建的厂房项目，位于工业园区内，总建筑面积为5000平方米。
施工内容包括地基处理、结构施工、外墙装饰等。
二、施工组织设计目标1.确保施工进度：按照项目计划，合理安排施工工序，合理调配人力资源，保证施工进度。
2.提高工作效率：采用现代化施工技术和设备，提高施工效率，减少劳动力的使用。
3.保障施工安全：制定科学合理的安全管理制度，加强现场安全管理，保护工人的人身安全。
4.降低施工成本：合理选择施工工艺，降低材料与人力成本，最大限度降低施工成本。
三、施工组织设计计划1.施工人员组织：根据施工工序和人员需求，合理组织施工人员，包括施工队长、技术人员、工人等。
并在施工前对施工人员进行技术培训和安全教育。
2.材料采购计划：根据施工进度和需求，合理制定材料采购计划，确保材料供应及时，并减少库存。
3.设备选择与租赁：根据施工工序需求，选择合适的机械设备，并及时进行租赁和维护，以提高施工效率。
4.施工工序与流程安排：根据工程特点和施工要求，合理分解施工工序，制定施工流程。
包括地基处理工序、结构施工工序、外墙装饰工序等。
5.安全管理措施：制定严格的安全管理制度，包括施工现场安全巡检、安全防护设施设置、安全教育培训等，确保施工安全。
6.施工质量控制：制定施工质量检查计划，配备专业人员进行质量检查和验收，确保施工质量达到要求。
7.施工进度控制：制定施工进度计划，定期检查施工进度，及时调整施工计划以保证工程按时完工。
8.环保措施：在施工过程中，采取环境保护措施，减少对环境的污染，保护周边环境。
四、施工组织设计实施过程1.成立施工组织设计小组，由项目经理负责，组织相关人员进行施工组织设计计划的制定。
2.根据项目需求和工程特点，制定施工组织设计计划，并进行合理性评估和确认。
3.按照施工组织设计计划，组织人力、材料和设备的采购工作，确保物资供应和设备租赁的及时性。
4.对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员的技能和安全意识。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案一、项目概述厂房施工组织设计方案是在厂房建设项目中，为确保施工进度和施工质量的基础上，科学合理地组织施工活动的重要文件。
本文档旨在提供厂房施工组织设计方案的详细内容，包括施工组织结构、施工方案、施工进度计划、安全管理方案等。
二、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个厂房施工的组织、协调和管理工作，直接向项目业主报告工作。
2. 技术部：负责解决施工过程中的技术问题，包括设计变更、技术协调等。
3. 施工班组：按照工种进行划分，负责具体施工任务的执行。
4. 安全管理部：负责制定安全管理措施，并监督施工现场的安全工作。
三、施工方案1. 地基工程：包括基坑开挖、土方回填等。
应根据设计要求和地质勘察结果制定相应的施工方案，确保地基工程的稳定性。
2. 结构工程：包括混凝土结构施工、钢结构安装等。
施工方案应明确施工方法、材料选用、施工工序等。
3. 建筑装饰工程：包括墙面装饰、地面铺装、天花板安装等。
施工方案应明确施工工艺、材料选用等。
4. 电器安装工程：包括照明、电力系统、通风设备等。
施工方案应明确施工工序、设备选用等。
四、施工进度计划根据项目的总工期和施工任务的复杂程度，制定合理的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
施工进度计划应包括以下内容：1. 工期安排：分阶段确定施工工期，明确各个施工阶段完成的时间节点。
2. 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个任务，明确每个任务的具体内容和负责人。
3. 关键路径确定：确定影响整个工期的关键任务，通过对关键任务的优化，保证整个工期的准时完成。
4. 施工资源调配：根据施工进度计划，合理调配施工所需的人力、物力和机械设备等资源。
五、安全管理方案1. 施工现场安全保障：明确施工现场的安全警示标志、安全通道、消防设施等，并制定相应的安全管理制度。
2. 施工作业风险评估：对施工中可能发生的安全事故进行风险评估，并采取相应的防护措施。
3. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
工业厂房施工组织设计
工业厂房施工组织设计一、引言工业厂房施工组织设计是在工业建筑施工前对整个工程的施工组织进行详细规划，以确保施工的顺利进行和工期的合理控制。
本文将从工程准备、施工组织、安全管理等方面探讨工业厂房施工组织设计的重要性和相关要点。
二、工程准备1. 确定施工目标和要求在开始施工组织设计前，需要明确定义工业厂房施工的目标和要求。
这包括施工时间、质量标准、安全要求等方面的要求，以便后续的设计与施工能够符合这些目标和要求。
2. 确定施工组织架构根据工程的规模和复杂程度，确定施工组织的架构。
这包括施工队伍的组织结构、施工班组的划分、工程管理体系等。
合理的组织架构能够提高施工效率，保障施工质量。
3. 制定施工计划根据工程的实际情况，制定合理的施工计划。
施工计划涉及到施工工序的先后顺序、工期的安排、资源的调配等方面。
合理的施工计划能够提高施工效率，避免资源浪费和工期延误。
三、施工组织1. 施工队伍的管理建立完善的施工队伍管理制度，明确责任分工、权责关系和管理流程。
定期组织施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备应有的技术能力和安全意识。
2. 施工工序的组织根据施工计划，合理组织施工工序的进行。
包括工序之间的衔接、机械设备的调试、物资的供应等方面的安排。
施工工序的有序进行能够提高施工效率，减少资源浪费。
3. 设备和材料管理建立健全的设备和材料管理制度，确保材料供应的及时性和设备使用的正常性。
定期进行设备维护和检修，检查材料的质量和库存情况，以确保施工的连续性和质量。
四、安全管理1. 安全教育和培训组织专业人员对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
加强对危险源的识别和评估，制定相应的安全操作规程和应急预案。
2. 安全设施和防护措施在施工现场设置必要的安全设施和防护措施，包括警示标志、防护网、安全带等。
建立施工现场安全检查制度，定期对安全设施的使用情况和防护措施的有效性进行检查。
3. 施工现场的管理建立施工现场管理制度，包括施工区域划分、车辆和人员流动的管理、物资和垃圾的存放等。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案厂房施工组织设计方案一、项目概况本项目位于XX市XX区，总建筑面积约XXX平方米，主要为厂房建设工程。
项目目标是按照XX标准和要求，按时保质保量完成施工任务。
二、工程分析1. 建筑特点本项目主要建设一座XXXX的厂房，结构为钢筋混凝土框架结构，具有较高的承重能力和稳定性。
2. 建筑材料本项目主要使用的建筑材料包括钢筋混凝土、砖块、油漆等。
在材料的选择上，需要严格按照相关标准要求，确保施工质量。
3. 施工工艺本项目施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工、墙体施工、内部装修等工序。
施工过程中需要根据工艺要求合理组织各个工序，确保施工顺利进行。
4. 施工周期根据项目的特点和施工工艺，初步估计本项目总施工周期为XX个月。
三、施工组织设计1. 组织架构本项目施工组织设定为总承包模式，由总包负责整个项目的施工组织和协调工作。
总包设置项目经理、工程师、安全员、质量员等职责岗位，确保项目施工的顺利进行。
2. 施工分包为了提高施工效率，根据工程特点，本项目将采取适度的施工分包方式。
其中，主体结构施工和装饰施工将分别进行委托分包，由专业施工队伍负责完成。
3. 工程进度计划根据项目工期和施工工艺要求，制定详细的工程进度计划。
确保施工进度的合理安排，保证项目按时完成。
4. 施工现场管理在施工现场，设置施工指挥部，负责对施工现场进行统一管理。
施工指挥部设置工程师、安全员等职责岗位，确保施工安全和质量。
5. 安全管理本项目施工过程中，安全管理是重中之重。
组织各职责岗位人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全措施落实到位。
6. 质量管理本项目施工过程中，严格按照相关质量标准进行施工，组织专业人员进行质量检查和评估，确保施工质量符合要求。
7. 进展报告和验收根据项目进度，定期向业主提交施工进展报告，及时沟通和解决存在的问题。
项目竣工后，按照相关规定进行竣工验收。
四、项目风险及应对措施在施工过程中，可能会存在一些风险和问题。
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目录第一章、工程概况1.1、编制依据1.1.1.武钢集团矿业有限责任公司灵乡铁矿机加工作业区厂房扩建工程施工招标文件及相关施工图纸。
1.1.2. 以现行国家施工验收规范及质量验评标准作为施工检验评定、验收的依据。
1.1.3. 根据我公司近年来承建的多项类似工程的施工经验。
1.1.4 按我公司质量手册及质量体系程序文件为施工过程控制标准。
1.1.5. 该拟建工程施工现场及周围环境的实际情况。
1.1.6. 主要图集：1.2、工程名称、地点工程名称：武钢矿业有限责任公司灵乡铁矿机加工作业区厂房扩建工程工程地点：湖北省大冶市灵乡镇武钢灵乡铁矿机加工作业区院内。
1.3、工程概况本工程为单层工业厂房，排架结构，檐高11.32m，柱距6m，长54m，宽18m。
本工程设计使用年限为50年；抗震设防烈度6度，建筑物安全等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水等级：三级。
建筑物室内±0.000相当于绝对标高45.7m，室内外高差0.150m。
墙体采用240mm厚，MU10多孔粘土砖和M5混合砂浆砌筑，±0.000以下砌体采用240mm厚MU10砖和M7.5水泥砂浆砌筑。
1.4、工程特点结构特点本厂房采用钢筋混凝土排架结构，厂房的屋面板、屋面梁、排架柱采用的都是预制吊装的方式。
1.5、工程难点分析1.5.1目标要求——安全目标确保实现重大事故零目标，即杜绝发生人身死亡及重伤事故，机械和设备损坏事故、火灾事故。
1.5.2施工配合——工程施工中，安装施工与土建施工交叉、配合频繁需精心配合，充分协调，服从大局。
1.6、现场基本条件土建施工期间的生产临时设施按业主单位审定的施工现场平面布置图布置。
第二章、工程施工部署2.1.施工总体部署及施工总进度安排2.1.1.施工总体部署2.1.1.1现场场地布置：根据整个工程的工程特点、地势走向及分布，在整个施工部署中，我们将考虑首先利用现场已有的大型机械临时停放点，原材料堆放场，生活大临，各种金属加工棚和项目部，使整个工程管理体体系能快速形成和有效控制各个节点施工，从而使整个工程有条不紊的进行，其次在确实另需新建施工场地的，在经业主的许可并指定地点后，提前三天做好大临建设。
2.1.1.2施工原则：整个工程进行平行施工，施工遵循先地下、后地上，先深后浅，先土建、后安装，合理利用技术间歇。
按照各施工工序的逻辑关系，认真组织施工。
主体结构验收以后，开始进入装修和安装施工。
施工过程中，各流水段的钢筋绑扎、模板、混凝土、装修作业班组相对固定。
认真做好主要材料的标识管理工作，避免出现混乱。
2.1.1.3工程总体施工顺序测量定位放线→土方开挖→基础及地下部分施工→土方回填→主体结构施工→主体验收→机电安装（同时安排装饰工程施工）→给排水→竣工验收。
2.1.2. 施工总进度安排及保证措施本工程总工期要求在开工后90天完成，为确保工程优质、按期完工，我公司将采用科学的管理手段、运用先进的施工技术措施和成熟的施工经验以保证工程施工有序的进行（具体进度详见施工进度计划表），确保在要求内完成本工程。
其主要节点及保证措施如下：2.1.2.1.施工准备阶段争取在场地平整时进行,提前三天完成大临建设待具备施工条件后所有单位工程同时进行施工：测量放线3天内完成、基础工程在开工后30天内全部完成、预制构件制作与吊装在40天内完成。
设备、水电安装可穿插在主体结构施工中进行争取在25-30天内完成。
2.1.2.2.确保如期交付机电专业安装设备及电气,机电专业应尽量在土建施工中穿插进行。
在确保劳动力及施工机械设备的前提下，采取以下措施确保工期:(1)混凝土采用现场设置小型搅拌站。
(2)运用严密有序管理手段加强施工过程管理：施工现场专业工长负责制。
使工序严密紧凑的进行;确保工程资金的及时到位。
(3)在施工高峰期确保投入劳动力50人/天;土方机械:反铲 3台/天,翻斗车5台/天.2.1.2.3.计划用3天完成设备调试等工作。
2.1.2.4.最后4天时间,用于进行局部整改、清理现场、组织竣工。
2.2.施工总平面规划2.2.1.施工道路施工区域内主要道路完好，只在局部地方开辟一些小型施工通道及道路工程的基础工程，在整个系统工程完成后再进行道路路面的施工。
2.2.2.施工用水本工程各施工区域内临时施工用水管网，采用暗管敷设，埋深300mm，在穿越道路处，增设钢套管。
由甲方指定用水源点，就近接取，用水量按每小时8吨计；主管采用DN50焊接钢管；并建一座1000*80mm阀门水表井，水表井内设置DN50水表一块、DN50闸门两个，并设置旁道管，保证连续供水，接至各用水点。
接至施工周边时，用DN25钢管与胶皮管连接使用。
去各接点布置一套计量装置。
施工人员生活用水按每小时用水量约2吨，主管采用DN50镀锌钢管；接至各用水点，支管采用DN20镀锌钢管，生活用水源必须由业主专门指定。
2.2.3.施工用电每个施工区域内各种用机具共10余台套，施工总用电量按150（kw）考虑，取需要系数0.7，平均衡系数0.6,功率系数0.75,折算高峰用电量为:P=(1.05*800*0.7*0.6)÷0.75=230.4(KW).施工用电由业主提供的供电接点引入,设置S9-1000 6/0.4KV变压器一台，供所有施工用电,并设置一台总动力配电柜，柜内装DW10-1500/3自动控制开关1个、DT10-380/220 3X5A三相四线有功电度表1块、LMZJ1-0.5 400/5电流互感器3个、6L2-A 400/5电流表3块、6L2-V 0-450V电压表1块、DW10-600/3自动控制开关3个、DW10-400/3自动控制开关3个、区域内架空敷设VV-1000-3*185+1*95型电缆,架空高度≥6m，每50m设配电箱一个,内装DW10-400/3空气开关1个(每台动力配电箱,需作重复接地,接地电阻小于或等于4Ω).现场设置的照明灯、敷设的电线、安装的配电箱、漏电保护器等材料设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
2.2.4.区域排水为有效地排除土方施工区域的地表水及施工过程中的地下水、基坑积水，在土方施工区域设置独立的排水沟，并用潜水泵及时抽水并将积水引入附近的厂内排水系统排出。
2.2.5.施工用场地拟建以下临时设施：拟建大临设施2.3.施工组织管理我公司已通过ISO 9001、ISO14001、GB/T28001认证，公司全面贯彻质量/环境/职业健康安全标准，我们将根据公司制定的质量/环境/职业健康安全程序文件建立完善的质量/环境/职业健康安全保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任，对特殊关键部位和过程设置质量管理控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品，按国际惯例实施项目管理，组建新建机动厂房工程项目部，对该工程进行全面管理。
2.3.1组织机构人员及项目经理资信简历表拟投入的主要管理人员情况简介：2.3.2职务职责项目经理：全面负责整个项目的经营活动，执行公司的质量方针，实现项目质量目标，充分利用项目资源，向用户提供优质产品。
项目总工：协助项目经理做好工程质量管理的全面工作，负责项目部技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案工作，负责项目部的质量记录的管理工作。
生产副经理：协助项目经理，主抓项目的现场施工管理，对工程的进度、质量、安全负责，对现场的成品保护和施工负责。
技术员：负责制定施工方案，协助专业工工长编写作业指导书，负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商的管理，并保证其在工程中正确使用。
负责加工计划及试验计划的编制。
按照有关规定负责收集、整理工程技术资料。
质检员：负责鉴定分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果，对在施工过程中出现的质量问题，应及时反映给项目管理人员和技术负责人。
预算员：负责工程的预算工作，及时做好洽商增减预算，协助项目经理做好项目合同评审工作。
施工员：负责现场施工，认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
材料员：负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，合理调配减少材料的积压和浪费。
安全员：积极贯彻和执行上级的各项安全管理制度，协助领导，监督安全保证体系的正常运转，并监督检查执行情况。
测量员：听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。
熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。
测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。
熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。
协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
2.3.3土建现场管理结构图（见下页）：第三章施工计划3.1.施工前期准备3.1.1.施工技术准备3.1.1.1.图纸会审图纸是施工的主要依据,施工前认真组织图纸会审及设计交底,做好变更记录及与各专业的会审记录。
反复踏勘现场，并结合现场实际制定，如遇与设计或现场条件不相符的情况，与建设方工程技术人员和设计方设计人员保持密切联系，及时解决施工图中与现场实际存在的矛盾。
3.1.1.2.施工组织设计深化在图纸会审、设计交底的基础上做好施工组织设计的深化设计：编制各分部（分项）作业方案，及主要工序的作业设计和各专项施工方案，提出合理详细的施工作业指导书。
并落实到施工的作业长和作业队伍，确保施工组织技术顺利实施。
本工程是一个系统性工程，因此工程中标高和轴线的控制作为一个重点控制的工作。
3.1.1.3.建立测量控制网根据业主提供的水平坐标点和水准点及设计总图，做好测量总体控制，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络，设制基准点，对工程进行定位放线。
其中重要的控制坐标点要做成相对永久性的坐标点。
施工设置的临时水准点及轴线控制桩，必须设在稳固地段和便于观测的位置，并采取保护措施。
临时水准点的数量不得少于两个。
施工设置的临时水准点、轴线桩及构筑物施工和定位桩、高程桩、必须经监理工程师复核，方可使用，并应经校核。
3.1.1.4.做好技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况、场内水平及竖向坐标的控制情况、施工组织设计的主要内容和项目经理对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围环境，分层分项交底最后落实到责任作业长和操作工人手上。
3.1.2.物资材料计划3.1.2.1.按照设计图纸及时提供材料计划，供应部门及时组织并提供合格材料、产品且必须附带材料合格证及相应材质复检报告。