厂房土建工程施工组织设计
厂房施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为一座现代化厂房，位于XX市XX区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约15000平方米。
厂房主要用于生产电子产品，包括研发、生产、仓储、办公等功能区域。
为确保施工质量、安全、进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位施工单位：XX建筑工程有限公司项目经理：张三技术负责人：李四安全负责人：王五2. 施工人员施工人员包括施工管理人员、技术工人、操作工人等，共计100人。
3. 施工设备施工设备包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌车、吊车、钢筋切割机、焊接机、切割机、电钻等。
三、施工进度1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施的建设；（2）施工图纸会审、技术交底；（3）施工人员、设备、材料进场；（4）施工现场围挡、安全警示标志设置。
2. 基础工程阶段（2个月）（1）地基处理；（2）基础施工；（3）地下管道铺设。
3. 主体工程阶段（3个月）（1）钢结构安装；（2）墙体砌筑；（3）屋面施工。
4. 装饰装修阶段（2个月）（1）门窗安装；（2）室内外抹灰；（3）地面、墙面瓷砖铺设；（4）电气、给排水、通风、空调系统安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程验收；（2）清理施工现场；（3）交付使用。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工现场：确保施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施完善；（2）施工图纸：组织施工图纸会审，明确施工要求；（3）施工人员：组织施工人员进场，进行技术交底；（4）施工设备：提前采购、调试施工设备，确保设备性能良好；（5）材料：采购符合国家标准的建筑材料，确保材料质量。
2. 基础工程（1）地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方法，确保地基承载力满足设计要求；（2）基础施工：严格按照施工图纸进行施工，确保基础施工质量；（3）地下管道铺设：按照设计要求，合理规划管道走向，确保管道施工质量。
3. 主体工程（1）钢结构安装：严格按照钢结构施工规范进行施工，确保钢结构安装质量；（2）墙体砌筑：采用砌筑砂浆，确保墙体砌筑质量；（3）屋面施工：采用防水材料，确保屋面防水效果。
厂房工程施工组织方案
厂房工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX厂房工程1.2 项目地址：XXXXX1.3 项目概况：本项目是为客户建设一个新的厂房工程，总建筑面积约为XXXX 平方米，主要用于生产 XXXX 产品。
工程内容包括土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、给排水与供暖工程、电气工程、水磨石地坪及办公室、厂房用房。
1.4 项目特点：本项目建设周期紧迫，建设工期较短，工程量较大，地形复杂，施工条件较差。
二、施工组织方案2.1 施工总目标本工程施工的总目标是按照合同约定的质量、工期和费用要求，规范施工，确保工程质量，保证工程按时交付。
2.2 施工单位本项目施工单位为本地知名的建筑施工企业。
2.3 施工组织机构2.3.1 施工总指挥部：设总指挥一名，副总指挥两名，总工程师一名，质量安全员一名，总经理一名，分管领导一名。
2.3.2 现场施工管理组织结构：设现场总监一名，工程部主任一名，安全员一名，施工员若干名。
2.4 施工组织流程2.4.1 施工前期准备（1）确定施工方案：根据工程特点和具体情况，确定最合适的施工方案。
（2）制定施工计划：根据工程总体时间节点，制定每个施工阶段的具体计划。
2.4.2 施工中期管理（1）实施施工方案：严格按照施工方案进行施工，保障施工质量。
（2）加强现场管理：做好安全生产管理工作，保障施工现场秩序。
2.4.3 施工后期验收（1）工程竣工验收：按照设计要求和质量标准进行验收。
（2）完善档案资料：整理工程竣工验收文件、工程档案资料。
2.5 主要工作内容2.5.1 土石方工程（1）确定开挖平台：根据场地情况确定开挖平台，防止滑坡和坍塌。
（2）土方开挖：合理安排挖方作业，保证土石方工程顺利进行。
2.5.2 基础工程（1）地基处理：对场地地基进行处理，确保基础稳定。
（2）基础施工：严格按照设计要求进行基础施工。
2.5.3 结构工程（1）主体结构施工：合理安排主体结构施工工序，保障结构质量。
厂房土建工程施工组织设计
厂房土建工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区新建厂房项目，主要包括土建工程、钢结构工程、水电安装工程、装饰工程等。
厂房占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米。
本工程旨在为用户提供一个优质、高效、安全、文明的施工环境，确保工程按时按质完成。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准，提高工程质量一次性验收合格率。
2. 确保工程安全，减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平。
3. 确保工程进度按计划进行，提高施工效率。
4. 提高施工现场文明施工水平，营造良好的施工环境。
5. 降低工程成本，提高经济效益。
三、施工组织设计原则1. 科学合理地组织施工，确保施工过程的顺利进行。
2. 强化施工现场管理，严格执行施工规范和标准。
3. 注重施工现场安全文明施工，提高施工人员的安全意识和文明素养。
4. 充分利用现有资源和条件，优化施工方案，提高施工效率。
5. 加强施工过程中的沟通与协调，确保工程质量和进度的可控。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 施工平面布置：合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工现场整洁、有序。
3. 施工工艺及施工方案：根据工程特点，制定合理的施工工艺和施工方案，确保工程质量。
4. 施工现场安全管理：加强施工现场安全巡查，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
5. 施工现场文明施工：加强施工现场文明施工教育，提高施工人员文明素养，营造良好的施工环境。
6. 工程质量控制：加强工程质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
7. 工程材料管理：加强工程材料采购、储存和使用管理，确保材料质量。
8. 施工人员管理：合理配置施工人员，加强施工技能培训，提高施工人员素质。
9. 施工设备管理：合理配置施工设备，加强设备维护保养，提高设备使用效率。
五、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各级职责和分工。
厂房工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，对厂房的需求日益增加。
本工程旨在建设一座现代化、高效能的厂房，以满足企业生产需求。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX厂房工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10000平方米，建筑面积8000平方米4. 工程结构：钢筋混凝土框架结构5. 工程工期：预计6个月6. 工程投资：预计5000万元三、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工团队：包括土建、钢结构、电气、通风、消防等专业人员4. 施工进度计划：根据工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工准备1. 施工图纸及资料：收集并审核施工图纸及有关资料，确保施工图纸完整、准确。
2. 材料设备：根据工程需要，采购各种建筑材料、设备，确保材料设备质量符合要求。
3. 施工人员：组织施工队伍，对施工人员进行岗前培训，提高施工人员素质。
4. 施工现场：做好施工现场的规划、布置，确保施工现场安全、整洁。
五、施工工艺1. 土建施工（1）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、垫层、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。
（2）主体结构施工：进行主体结构模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水、保温等工序。
2. 钢结构施工（1）钢结构加工：根据设计图纸，进行钢结构加工、焊接、防腐等工序。
（2）钢结构安装：进行钢结构构件吊装、焊接、校正、防腐等工序。
3. 电气施工（1）电气设备安装：根据设计要求，进行电气设备安装、调试、验收等工序。
（2）电气线路敷设：进行电气线路敷设、电缆桥架安装、接地、防雷等工序。
4. 通风、消防施工（1）通风管道安装：进行通风管道安装、风机安装、调试等工序。
（2）消防系统安装：进行消防管道安装、消防设备安装、调试等工序。
六、施工质量控制1. 施工过程中，严格按照施工图纸、规范、标准进行施工，确保工程质量。
厂房土建工程施工方案
厂房土建工程施工方案一、工程概况本工程为厂房土建工程施工方案，旨在对厂房的土建施工进行全面规划和安排，确保施工工作顺利进行。
二、施工目标1.按照设计方案，完成厂房土建工程的施工；2.确保施工质量合格，并满足相关标准和规范要求；3.严格按照施工期限进行施工，确保工程按时交付使用；4.确保施工现场操作安全，最大程度减少安全风险；5.合理使用资源，降低施工成本。
三、施工方案1.施工准备1.1 制定详细的施工计划，包括施工进度、工期、资源需求及人员安排等；1.2 负责人组织施工人员进行技术培训，确保施工人员具备相应的技能；1.3 按照规定程序申领施工必备证件和资质，并确保有效期内；1.4 负责人进行施工现场的勘察和布置，确保施工预备工作完成。
2.基础工程施工2.1 进行场地平整、地基处理等基础工程；2.2 按照设计方案规定的基础施工方法和要求进行施工；2.3 检测施工质量，确保基础工程合格。
3.结构工程施工3.1 进行厂房主体结构的施工，包括柱、梁、板等；3.2 严格按照设计方案的要求进行结构施工，确保施工质量；3.3 定期进行质量检测，对结构施工存在的问题及时整改。
4.建筑装饰工程施工4.1 进行厂房内外墙装饰工程，包括刷漆、瓷砖贴面等；4.2 根据设计方案进行装饰施工，确保质量和效果；4.3 进行防水、防火等必要的施工工作。
5.综合布线和设备安装5.1 进行厂房综合布线和设备安装工作；5.2 按照设计方案和相关要求进行布线和安装；5.3 进行设备的调试和检测，确保安装质量。
6.竣工验收6.1 确保施工各项工程完成后，进行竣工验收；6.2 委托专业机构进行验收，确保符合相关规定和要求；6.3 完成验收合格后，整理相关资料并报送相关主管部门。
四、安全措施1.制定详细的安全管理制度，明确责任和要求；2.提供必要的安全防护措施和设施，保障施工安全；3.进行安全教育培训，增强员工的安全意识；4.定期进行安全检查，发现问题及时整改；5.配备必要的消防设备和人员，确保施工现场的消防安全。
土建工程施工组织(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为一座现代化的工业厂房，总建筑面积为12567.82平方米，为公共建筑，采用框架结构，主体高度为8层，层高31.5米。
工程地点位于我国某城市工业开发区，建设单位为某工业集团有限公司，设计单位为我国某知名设计院。
二、施工组织设计目标为确保工程顺利进行，本项目施工组织设计旨在实现以下目标：1. 工期目标：确保工程在合同规定的时间内完成，具体工期为XX个月。
2. 质量目标：严格按照国家相关规范和标准，确保工程质量达到优良等级。
3. 安全目标：加强安全管理，确保施工过程中无重大安全事故发生。
4. 成本目标：合理控制工程成本，提高经济效益。
5. 环境保护目标：遵循环保原则，减少施工对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）人员准备：组建专业施工队伍，明确各岗位人员职责，进行岗前培训。
（2）材料准备：根据施工进度计划，提前采购各类建筑材料、设备，确保施工过程中材料供应充足。
（3）施工机械准备：提前租赁、调试各类施工机械，确保施工过程中机械性能良好。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照“先地下、后地上；先主体、后装修；先结构、后装饰”的原则进行施工。
（2）施工阶段划分：将工程分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、设备安装工程等阶段。
3. 施工方法（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径为1.0米，桩长根据地质情况确定。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土浇筑采用泵送技术，钢筋绑扎采用机械绑扎。
（3）装饰装修工程：墙面、地面采用瓷砖、石材等装饰材料，吊顶采用轻钢龙骨石膏板。
（4）设备安装工程：按照设计要求，安装各类设备，确保设备运行正常。
4. 质量控制（1）严格执行国家相关规范和标准，加强施工过程中的质量检查。
（2）对关键工序进行旁站监理，确保施工质量。
（3）建立健全质量管理体系，提高施工质量。
5. 安全管理（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
（2）严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
厂房土建工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某公司新建厂房土建工程，位于我国某市某工业园区。
总建筑面积约10000平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库等建筑。
工程地基基础采用桩基础，主体结构为框架结构，屋面采用彩钢板屋面。
本工程计划工期为6个月。
二、施工组织1. 施工队伍本工程由具有丰富经验的土建施工队伍承担，施工队伍具备相应的资质和业绩。
2. 施工进度根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 地基基础施工（1）桩基础施工：采用钻孔灌注桩，桩径为600mm，桩长根据地质勘察报告确定。
（2）桩基施工顺序：先施工周边桩，再施工中间桩，最后施工承台。
（3）桩基施工质量控制：严格控制桩位偏差、桩径、桩长、桩身质量等指标。
2. 主体结构施工（1）框架结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，柱、梁、板均采用现场浇筑。
（2）施工顺序：先施工柱，再施工梁，最后施工板。
（3）施工质量控制：严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护等环节。
3. 屋面施工（1）屋面防水施工：采用防水卷材防水，施工前做好基层处理，确保屋面平整、干燥。
（2）屋面保温施工：采用岩棉板保温，施工前做好基层处理，确保保温层厚度均匀。
（3）屋面装饰施工：采用彩钢板屋面，施工前做好基层处理，确保彩钢板安装牢固、美观。
4. 内外装修施工（1）外墙装修：采用外墙涂料，施工前做好基层处理，确保涂料均匀、美观。
（2）内墙装修：采用腻子、涂料，施工前做好基层处理，确保墙面平整、美观。
（3）地面装修：采用环氧树脂地坪，施工前做好基层处理，确保地坪平整、耐磨。
5. 设备安装施工（1）给排水系统安装：按照设计图纸进行施工，确保管道布局合理、连接牢固。
（2）电气系统安装：按照设计图纸进行施工，确保线路布局合理、连接牢固。
（3）消防系统安装：按照设计图纸进行施工，确保消防设施齐全、可靠。
四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
土建工程施工组织设计
土建工程施工组织设计一、项目概况二、工程施工组织设计原则1.安全第一：在施工组织设计中，始终将安全放在第一位，确保施工过程的安全性，包括施工人员的人身安全和现场的安全设施。
2.资源优化：合理安排施工资源，提高资源利用效率，如人力、机械、材料等。
3.提高效率：在施工组织设计中，要注重工期的合理安排，确保项目按时完成。
4.环境保护：施工过程中要注重环境保护，减少对周边环境的影响，合理利用资源。
5.质量控制：通过合理的施工组织设计，加强质量管理，确保工程质量。
三、施工组织设计内容1.厂房的施工组织设计：a.施工队伍安排：根据工程的规模和施工的需要，组织专业施工队伍，包括土建工程队、电气工程队、管道工程队等。
b.立面施工：确定立面施工的方法和顺序，包括建筑材料的选择和立面装饰的安装。
c.屋面施工：确定屋面施工的方法和顺序，包括防水层的施工和屋面材料的铺设。
d.内部装修：确定内部装修的顺序和方法，包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
2.宿舍楼的施工组织设计：a.地基处理：根据宿舍楼的地质情况，确定地基处理的方法，包括填土加固、基础处理等。
b.结构施工：确定结构施工的顺序和方法，包括框架结构的搭建、砌体墙的施工等。
c.室内装修：确定室内装修的顺序和方法，包括楼梯安装、墙面装饰、门窗安装等。
3.办公楼的施工组织设计：a.地下室施工：确定地下室的施工方法，包括地下室的开挖、基础处理等。
b.主体施工：确定主体结构施工的顺序和方法，包括框架结构的搭建、砌体墙的施工等。
c.室内装修：确定室内装修的顺序和方法，包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
四、施工组织设计实施步骤1.资料收集：收集相关项目资料，包括工程图纸、设计文件、技术规范等。
2.施工策划：制定详细的施工计划，包括施工队伍的组织、施工工艺的选择、工期的安排等。
3.施工顺序确定：根据项目特点确定施工的先后顺序，制定详细的工序计划。
4.施工措施：制定具体的施工措施，包括土方开挖、基础处理、结构施工、室内装修等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精品word文档值得下载值得拥有施工组织设计第一章编制说明及编制依据第二章工程概况及施工特点第三章施工部署第四章施工准备第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章质量通病防治措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保安全生产施工的技术组织措施第十章确保文明施工及环保的技术组织措施第十一章工程项目的其他管理第十二章工程项目的保修服务第十三章施工现场平面布置图第十四章施工进度计划第十五章劳动力安排计划第十六章主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划第十七章主要物资计划第十八章附图、附表、八.言刖根据招标单位所颁发的宜昌蓝天浠水气体工厂工程土建施工项目招标文件中所作的规定，依据本工程工期短，质量要求高等特点，本投标单位除将积极响应招标文件要求外，我们还将使用名厂优质建材，采用电脑网络施工管理，科学、合理布置及利用施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、工期、安全、文明计划措施、保修承诺等要求组织施工生产，并认真贯彻执行。
针对该工程的特点及招标单位的要求，本投标单位响应如下：一、按照招标文件质量标准施工，确保工程质量达到合格标准。
二、施工进度计划编制科学合理，突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，表述清晰易懂。
分区分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，确保整个工程进度。
三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际, 确保安全文明施工达到合格标准。
四、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便, 同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利条件。
五、为确保上述目标实现，本投标单位特委任优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部，按照国家有关规范、规程要求施工，合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现本投标文件提出的各项目标。
六、为表达本投标单位本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复，公司接受建设单位规定的保修期要求条款。
对于这次有幸参加该工程的投标，本投标单位在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本投标单位将把该工程列为重点施工项目，派出最优秀的管理人员、技术人员和施工队伍，调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，严格按照规范、规程施工，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工任务，把最好的建筑精品贡献给用户。
第一章编制说明及编制依据本投标单位召集管理、技术人员认真研究招标文件及施工图后，编写了本施工组织设计，本施工组织设计属于标前设计，是中标后指导本工程施工全过程各项活动的一个组织、技术、安全等各方面的规划性文件，对质量、进度、安全、文明施工、环保、季节性施工、主要技术方案、项目管理机构设置与劳动力组织、机械设备及周转材料配备等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，供招标单位及有关评委审阅；若本投标单位中标，由项目部的技术负责人主持编制详细的标后施工组织设计或施工方案及作业指导书，用来指导施工准备至验收各分部分项施工过程的作业性文件，标后作业性文件是标前规划性文件的延伸和细化，针对工程技术特点，采用新工艺、新技术及新材料进一步重点阐述。
一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1、提出人员、机械及材料准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各分部分项的施工方案。
2、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案，保证施工进度计划及技术措施的实现。
3、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系和安全文明施工的保证体系。
4、实现安全文明施工，设计施工现场布置的最佳方案。
5、根据工程特点，组织高素质的技术管理人员及其资历构成。
6、确保工程质量目标及质量通病防治措施。
7、沟通设计、监理和施工的方案，推广“四新”技术的应用，对原设计未完善的做法将进行深入设计和细化，创造工程特色，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果供招标单位选择。
二、本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据本工程的设计方案和全套施工图设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在质量上严管理、高要求，在时间上保证快、工期短，在经济上达到合理开支、降低成本，从而为本工程的施工各大目标奠定科学基础。
三、编制依据及技术标准1、国家现行施工规范、评定标准及强制性条文：(1)《工程测量规范及技术说明》(GB50026-93)(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002 )(3)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)(4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002 )(5)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)(6)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)(7)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)(8)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002 )(9)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001 )(10)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002 )(11)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001 )(12)《建筑施工安全检查标准》《JGJ59-99》(13)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)(14 )《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86 )(15)《高处作业安全技术规程》(JGJ80-91 )(16)《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)2、对材料质量和试验规范、规程、标准：(1)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)(2)《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92) (3)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000)3、招标文件和全套施工图及图纸答疑了解的具体情况。
4、本投标单位企业标准和质量保证体系及技术管理、安全生产等文件。
5、本投标单位现有施工力量和技术装备情况。
6、本投标单位合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
7、本投标单位在其他类似工程施工中的经验及其他参考资料。
本施工组织设计作为投标文件之一呈报招标单位，如若中标，本投标单位将以本文件作为指导施工的技术文件，并在招标单位、设计单位、监理单位的指导下进一步规范、完善执行。
四、编写原则本施工组织设计编写人员由投标单位的经营管理人员、技术人员、项目部负责人组成，投标单位这些成员都将参与本项目的施工与管理。
本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本投标单位在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分部分项工程的施工做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。
第二章工程概况及施工特点第一节工程概况本工程为宜昌蓝天浠水气体工厂工程土建施工项目，位于湖北省浠水县，结构类型：办公楼三层、框架结构；生产办公楼二层、框架结构；综合楼三层、框架结构；门房一层、砖混结构，本次招标仅为土建工程，总建筑面积为2789.45m 2。
本工程办公楼、生产办公楼、综合楼基础为冲（钻）孔桩基础，主体为框架结构，外装饰为水泥砂浆外刷涂料，内装饰为混合砂浆外刷涂料，地面为水泥砂浆地面。
本工程门房基础为钢筋混凝土条形基础，主体结构为砖混基础，水泥砂浆外刷涂料及外墙面砖，内墙为混合砂浆墙面，地面做法为保温地面，屋面结构为平瓦坡屋面。
第二节场址特征本工程为宜昌蓝天浠水气体工厂工程土建施工项目，位于湖北省浠水县，道路畅通，水电设施齐全，“三通一平”已经完成。
第三节气象条件根据黄冈气象部门20余年的气象资料表明，本工程处于亚热带，雨量充沛，年平均降雨量为1086mm，日特大降雨量为384mm，雨季多集中在4〜10月份，占全年降雨量88%，本工程暂不考虑，但实际如发生时另编制应急方案；冬季气温日平均在8度左右，最大积雪深度近100mm ，本工程施工主体及装修施工包含冬季季和非冬季，施工时必须采取有效的防冻措施。
第三章施工部署第一节施工组织一、机构设置根据本工程的总体质量规划和结构特点，本着“精干高效、结构合理” 的原则，投标单位将选派具有丰富实践经验、承担过同类工程施工的并有相应资质的人员担任项目经理、项目总工程师，选配综合素质高、技术全面的各级技术管理人员组成“项目经理部”。
项目经理部代表法人全面履约，全面推行项目法施工，各个职能部门的负责人，以项目经理为首的管理层，全权负责组织工程施工生产，对工程项目的质量、技术、工期、安全、文明施工、成本等实行全过程的控制和管理。
项目经理部设置科室，其组织关系见附图。
二、管理职能项目组织机构分决策层、管理层和操作层，见下表。
项目管理层1、项目决策控制层该层的主要工作是全面筹划工程的各个方面，规划工程各项目标并监督实施与招标单位的工作联系，组织好各种资源，确保施工顺利进展。
（1 ）项目经理a、按授权范围，负责项目合同的全面履约，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；b、组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议;c、根据公司的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；d、指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；e、是工程质量的第一责任人，项目安全生产的第一负责人。
（2 ）项目技术副经理a、是项目经理授权委托负责本项目管理工作的组织与指挥者；b、负责本项目质量体系的运行工作；C、主持编制项目施工组织设计和质量计划；d、领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；e、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；f、参与工程创优策划，并领导实施；g、领导、组织工程各阶段的验收工作；h、编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；i、负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；j、负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作。
（3 ）项目生产副经理a、负责施工现场的施工管理、质量、技术、工期、安全、协调工作；b、执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；c、负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；负责编制项目月、周计划及统计，控制分包单位的施工进度安排；d、审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；e、负责施工资料的填写、收集。