监理施工安全风险评估管理制度
监理安全风险评估管理制度
一、目的为加强监理工作的安全管理，预防和控制安全事故的发生，保障监理人员的生命财产安全，提高监理工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于监理单位在监理过程中涉及的所有项目、所有阶段、所有人员。
三、组织架构1. 成立安全风险评估小组，由监理单位主要负责人担任组长，安全生产管理部门负责人担任副组长，各项目总监理工程师及相关部门负责人为成员。
2. 安全风险评估小组负责组织、指导、监督监理单位开展安全风险评估工作。
四、内容1. 危害识别（1）对监理项目进行全面调查，识别项目过程中可能存在的安全隐患。
（2）分析项目施工过程中可能导致的伤害、事故类型及事故原因。
2. 风险评估（1）根据危害识别结果，对监理项目进行风险评估，确定风险等级。
（2）对高风险项目，制定专项安全风险评估报告，明确风险防控措施。
3. 风险控制（1）对监理项目实施过程中发现的安全隐患，及时进行整改，确保监理工作安全有序进行。
（2）对高风险项目，制定专项风险控制方案，落实风险防控措施。
4. 检查与监督（1）监理单位应定期对监理项目进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）安全风险评估小组应定期对监理单位的安全风险评估工作进行检查和监督。
五、责任与权限1. 安全风险评估小组负责：（1）组织、指导、监督监理单位开展安全风险评估工作；（2）对监理单位的安全风险评估工作进行监督检查；（3）对监理单位的安全风险评估工作进行评价和考核。
2. 监理单位负责人负责：（1）组织、领导监理单位开展安全风险评估工作；（2）确保监理单位安全风险评估工作的有效实施；（3）对监理单位安全风险评估工作的落实情况进行监督检查。
3. 监理人员负责：（1）按照监理规范和本制度要求，开展安全风险评估工作；（2）对监理项目实施过程中发现的安全隐患，及时上报并进行整改。
六、奖惩1. 对在安全风险评估工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
施工安全风险分级管控和隐患排查治理监理工作制度
施工安全风险分级管控和隐患排查治理监理工作制度一、制度目的为了保障施工期间的安全，有效预防和控制施工安全风险，防范事故的发生，确保人员的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工项目的安全管理工作。
三、施工安全风险分级管控1.工程安全评估在施工项目启动前，由安全监理单位进行工程安全评估，制定施工安全风险分级管控方案。
根据施工作业特点、工序、设备、用工情况等因素，将施工安全风险分为高、中、低三个级别，并针对各级别制定相应的风险管控措施。
2.施工安全计划施工单位在获得工程施工许可后，应按照工程安全评估要求，制定施工安全计划，明确施工安全风险管控措施和责任分工。
3.隐患排查施工单位每天开工前应进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
排查内容包括工地周边环境、施工设备、人员用具、作业操作等。
4.管控措施落实施工单位应根据施工安全计划确定的措施和要求，切实进行风险管控措施的落实，包括但不限于：安全警示标识设置、施工现场标识管理、工作场所安排、作业人员培训、施工设备维护保养等。
5.风险管控监测安全监理单位对施工单位的风险管控措施进行监督检查，并定期进行风险管控检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
1.监理责任安全监理单位负责施工现场的隐患排查治理工作，包括但不限于隐患排查计划的制定、隐患整改跟踪督办等。
2.隐患排查计划安全监理单位应根据施工安全风险分级管控方案，制定隐患排查计划，并按照计划进行隐患排查工作。
3.隐患排查方法安全监理单位通过现场巡查、隐患排查表格填写等方式进行隐患排查，发现问题应及时记录并通知施工单位进行整改。
4.隐患整改督办安全监理单位对发现的隐患进行整改督办，跟踪整改进度，确保隐患得到及时治理。
5.隐患整改验收安全监理单位负责对整改完成的隐患进行验收，验收合格后方可继续施工作业。
五、工作流程1.施工安全风险评估2.制定施工安全计划3.开工前隐患排查4.风险管控措施落实5.风险管控监测6.隐患排查计划制定7.隐患排查工作8.隐患整改督办9.隐患整改验收六、违反制度的责任与处理1.对施工单位未制定施工安全计划的，安全监理单位应进行警告，并要求立即制定；2.对施工单位发现隐患未及时整改的，安全监理单位应立即通知并督促整改，情节严重的，可采取停工等措施；3.对安全监理单位监督不力的，相关部门应进行责任追究。
监理公司安全风险管理办法
监理公司安全风险管理办法监理公司是负责工程项目的监督管理的专业机构，其职责是确保项目能够按照合同约定的质量、进度和安全标准进行施工。
在执行监理工作的过程中，监理公司需要进行全面的风险管理，以确保施工过程安全可靠。
本文将就监理公司的安全风险管理办法进行详细介绍。
一、建立安全管理体系监理公司应建立完善的安全管理体系，包括制定安全管理制度、明确安全责任、组织安全培训和演练、建立安全检查和监督机制等方面。
安全管理制度是监理公司安全工作的基础，通过明确安全管理的目标、责任和流程，规范各项安全工作。
二、风险评估和控制监理公司应对施工现场进行全面的风险评估，明确潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。
风险评估可以通过现场查勘、文献研究和专家评审等方法进行，评估结果可作为安全管理决策的依据。
同时，监理公司还应对工程项目进行综合评估，识别出对工期和质量产生重大影响的风险因素，并制定相应的控制计划。
三、安全培训和演练监理公司应对员工进行安全培训，包括安全意识培养、安全技能培养和事故应急处理等方面。
培训内容应根据员工的岗位特点和工作需求进行定制，培训形式可以包括理论培训、实践操作和案例分析等。
此外，监理公司还应定期组织安全演练，模拟各类突发情况，提高员工的应急处理能力。
四、安全检查和监督监理公司应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
检查包括对作业人员的安全行为、施工设备的安全使用和施工现场的环境卫生等方面。
同时，监理公司还应与施工单位建立定期交流和沟通机制，及时了解工程进展和安全问题，并提出相应的整改要求。
五、事故报告和处理监理公司对施工现场发生的事故要及时进行调查和记录，并根据调查结果采取相应的处理措施。
调查应明确事故原因和责任，并提出相应的改进措施。
除了对已经发生的事故进行处理外，监理公司还应进行事故预防工作，制定相应的预防措施，并通过经验总结和案例分析等方式进行事故知识的传播和宣传。
六、引进先进技术和管理经验监理公司应关注国内外最新的安全管理技术和管理经验，不断引进先进的工具和方法，提高安全管理的水平。
监理实施细则建筑工程施工风险管理
监理实施细则建筑工程施工风险管理监理实施细则：建筑工程施工风险管理一、风险管理概述在建筑工程施工过程中，存在着各种潜在的风险，这些风险可能对工程质量、进度和安全产生不良影响。
为了有效管理并降低施工风险，监理工作显得尤为重要。
本文将介绍建筑工程施工风险管理的实施细则。
二、风险管理流程1. 预防性控制在工程施工前，监理应对施工图纸、合同文件、材料及施工方案进行审核，确保其合规性和可行性，防止施工中出现不必要的风险。
如果发现问题，应及时与业主和施工方沟通，提出更好的解决方案。
2. 风险评估在施工过程中，监理需对可能存在的风险进行评估。
这包括对工程质量、施工进度、安全保障等方面的评估。
监理可以借助专业人员，使用合理的工具和方法，通过对现场的实地考察和资料的分析，准确评估风险的概率和影响程度。
3. 风险控制风险控制是通过采取措施和管理方式，减少风险的发生和扩大程度。
监理应密切关注施工现场的安全和质量管理，确保施工按照合同规定进行，并落实相应的工程管理和施工措施。
同时，监理还需及时发现和纠正施工过程中存在的不符合要求的行为，防止风险进一步扩大。
4. 风险监控监理应对施工风险进行持续的监控和评估，确保风险控制措施的有效性，并根据实际情况及时调整风险管理策略。
监理还需定期向业主和施工方报告风险的发展情况，提供相关数据和建议，为风险管理决策提供依据。
三、风险管理的方法和工具1. 编制风险管理计划监理应根据工程特点和施工情况，编制相应的风险管理计划。
计划中应包括对潜在风险的识别和评估，风险控制措施的具体落实，以及风险监控和演练等内容。
风险管理计划的编制应满足业主和监理的要求，并与施工方进行沟通。
2. 使用数据分析工具监理可通过使用各种数据分析工具，深入挖掘和分析风险的根源和影响因素。
这样可以为风险评估和控制提供科学依据，帮助监理更好地有效管理施工风险。
常用的数据分析工具包括统计分析、趋势分析和故障模式与效果分析等。
工程施工风险监理细则
工程施工风险监理细则一、总则1.1 本细则旨在规范工程施工风险监理的行为，确保工程施工过程中的安全、质量和进度，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国工程建设的实际情况，制定本细则。
1.2 本细则适用于我国境内各类建设工程的施工风险监理活动。
1.3 工程施工风险监理应遵循预防为主、动态管理、全面参与、重点控制的原则。
二、风险识别与评估2.1 风险识别(1) 监理单位应在施工前，组织专业人员对施工过程中的潜在风险进行识别，包括设计文件、施工方案、施工人员、材料设备、施工现场环境等方面。
(2) 监理单位应根据施工进度，及时更新风险识别内容，确保风险识别的准确性。
2.2 风险评估(1) 监理单位应采用科学的方法对识别的风险进行评估，确定风险的严重程度和发生可能性。
(2) 监理单位应根据风险评估结果，对风险进行排序，确定重点监控对象。
三、风险控制与应对3.1 风险控制(1) 监理单位应根据风险评估结果，制定针对性的风险控制措施，确保工程施工的安全、质量和进度。
(2) 监理单位应监督施工单位落实风险控制措施，对施工过程中的风险进行实时监控。
3.2 风险应对(1) 监理单位应制定风险应对预案，明确应对措施、责任人和应急流程。
(2) 监理单位应定期组织施工单位进行风险应对演练，提高应对突发事件的能力。
四、监理工作流程4.1 监理单位应建立健全工程施工风险监理工作制度，明确工作流程、职责和权限。
4.2 监理单位应在每个施工阶段，对风险进行识别、评估、控制和应对，确保工程施工的安全、质量和进度。
4.3 监理单位应定期向建设单位报告工程施工风险监理情况，对重大风险问题及时报告。
五、监理人员资格与培训5.1 监理单位应配备具有相应资格和经验的工程施工风险监理人员。
5.2 监理单位应定期组织工程施工风险监理人员进行培训，提高其业务水平和综合素质。
六、法律责任6.1 监理单位未按照本细则进行工程施工风险监理的，由建设行政主管部门责令改正，并处一万元以上三万元以下的罚款。
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
监理公司管理制度风险控制制度
第一章总则第一条为加强监理公司的风险控制，确保监理工作的质量和安全，保障公司、业主和施工方的合法权益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理项目，包括但不限于工程项目、市政工程、交通工程等。
第三条本制度旨在通过建立健全风险管理体系，识别、评估、控制和监控监理过程中可能出现的风险，提高监理工作效率，降低风险损失。
第二章风险管理组织架构第四条公司成立风险控制领导小组，负责公司风险控制工作的组织、协调和监督。
第五条风险控制领导小组下设风险控制办公室，负责具体实施风险控制工作。
第六条各监理项目部应设立风险控制小组，负责本项目的风险识别、评估和控制。
第三章风险识别第七条风险识别是风险控制的第一步，应全面、系统地识别监理过程中的各种风险。
第八条风险识别应包括以下内容：（一）政策法规风险：包括国家法律法规、行业标准、地方政策等变动带来的风险。
（二）市场风险：包括市场竞争、价格波动、材料供应等风险。
（三）技术风险：包括工程设计、施工技术、施工质量等风险。
（四）管理风险：包括监理人员配备、监理流程、监理方法等风险。
（五）人员风险：包括监理人员素质、工作态度、职业道德等风险。
第四章风险评估第九条风险评估是对已识别风险的可能性和影响程度进行评估。
第十条风险评估应遵循以下原则：（一）客观性原则：以事实为依据，科学、公正地进行风险评估。
（二）全面性原则：评估范围应涵盖监理工作的各个环节。
（三）重要性原则：重点关注对监理工作影响较大的风险。
第十一条风险评估方法：（一）专家调查法：邀请相关领域的专家对风险进行评估。
（二）历史数据分析法：分析历史数据，预测未来风险。
（三）类比分析法：参考类似项目风险情况，进行风险评估。
第五章风险控制第十二条针对评估出的风险，制定相应的风险控制措施。
第十三条风险控制措施包括：（一）风险规避：通过调整监理方案、变更设计等方式，避免风险发生。
（二）风险减轻：通过加强监理管理、提高监理人员素质等措施，降低风险发生概率。
施工监理风险管理制度
一、总则为了规范施工监理工作，确保工程质量、安全和进度，降低施工监理风险，提高施工监理管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有施工监理项目，包括但不限于新建、改建、扩建、维修等工程项目。
三、组织机构1. 成立施工监理风险管理领导小组，负责制定、修订和实施施工监理风险管理制度。
2. 设立施工监理风险管理部门，负责具体实施风险管理工作。
四、风险识别与评估1. 风险识别（1）施工监理风险管理部门应定期对施工监理项目进行风险识别，包括但不限于以下内容：1）政策法规风险：国家政策、地方政策、行业标准等变化带来的风险。
2）技术风险：施工过程中可能出现的质量问题、技术难题等。
3）质量风险：施工过程中可能出现的质量问题、安全事故等。
4）进度风险：施工过程中可能出现的工期延误、工期失控等。
5）合同风险：合同条款不明确、合同纠纷等。
6）环境风险：自然灾害、环境污染等。
（2）施工监理风险管理部门应组织相关人员进行现场调查、资料收集、专家咨询等方式，全面识别施工监理项目风险。
2. 风险评估（1）对识别出的风险进行分类，包括重大风险、较大风险、一般风险、较小风险。
（2）对各类风险进行评估，包括风险发生的可能性、风险发生的严重程度、风险的可控性等。
（3）根据风险评估结果，制定风险应对措施。
五、风险应对措施1. 针对重大风险，应制定专项预案，明确应对措施、责任人、时间节点等。
2. 针对较大风险，应制定防范措施，加强现场监管，确保风险可控。
3. 针对一般风险，应加强日常管理，提高风险防范意识。
4. 针对较小风险，应采取预防措施，降低风险发生的概率。
六、风险监控与报告1. 施工监理风险管理部门应定期对风险应对措施进行跟踪检查，确保措施落实到位。
2. 风险发生时，应立即启动应急预案，采取有效措施降低风险损失。
3. 风险管理部门应定期向施工监理风险管理领导小组报告风险管理工作情况。
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施工安全风险评估管理制度
一、风险评估范围
(一) 桥梁工程：多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于
150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、
钢管混凝土拱桥；跨径大于或等于140m的梁式桥，跨径大于400m的
斜拉桥，跨径大于1000m的悬索桥；墩高或净空大于100m的桥梁工程；采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；特殊桥
型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；施工环境复杂、施工工艺复杂
的其他桥梁工程。
(二) 隧道工程：穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系
地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下
或海底隧道工程；浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧
道工程；长度3000m及以上的隧道工程，VI、V级围岩连续长度超过
50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程；连拱隧道和小净
距隧道工程；采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；隧道
改扩建工程；施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
二、评估方法
(一) 公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项
风险评估。
1. 总体风险评估。
桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地
质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或
隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险
等级。
2. 专项风险评估。
当桥梁或隧道工程总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度
风险)及以上时，将其中高风险的施工作业活动(或施工区段)作为评估
对象，根据其作业风险特点以及类似工程事故情况，进行风险源普查，
并针对其中的重大风险源进行量化估测，提出相应的风险控制措施。
(二) 评估方法应根据被评估项目的工程特点，选择相应的定性或定量
的风险评估方法。
具体评估方法的选择，可参照《公路桥梁和隧道工程
施工安全风险评估指南(试行)》。
四、评估步骤
公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作包括制定评估计划、选择评
估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告等方面。
评估步骤一般为：
（一) 开展总体风险评估。
根据设计阶段风险评估结果(若有)，以及类
似结构工程安全事故情况，用定性与定量相结合的方法初步分析本项目
孕险环境与致险因子，估测施工中发生重大事故的可能性，确定项目总
体风险等级。
(二) 确定专项风险评估范围。
总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)
及以上桥梁或隧道工程，应进行专项风险评估。
其他风险等级的桥梁或
隧道工程可视情况开展专项风险评估。
(三) 开展专项风险评估。
通过对施工作业活动(施工区段)中的风险源
普查，在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上，确定重大风
险源和一般风险源。
宜采用指标体系法等定量评估方法，对重大风险源
发生事故的概率及损失进行分析，评估其发生重大事故的可能性与严重
程度，对照相关风险等级标准，确定专项风险等级。
(四) 确定风险控制措施。
根据风险接受准则的相关规定，对专项风险
等级在Ⅲ级(高度风险)及以上的施工作业活动(施工区段)，应明确重大
风险源的监测、控制、预警措施以及应急预案。
其他风险等级的桥梁、
隧道工程可根据工程实际情况，按照成本效益原则确定相应的风险控制
措施。
五、评估组织与评估报告
(一) 公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作原则上由项目施工单
位具体负责。
当被评估项目含多个合同段时，总体风险评估应由建设单
位牵头组织，专项风险评估工作仍由合同施工单位具体实施。
当施工单位的施工经验或能力不足时，可委托行业内安全评估机构承担
相关风险评估工作。
(二) 评估工作负责人应当具有5年以上的工程管理经验，并有参与类
似工程施工的经历。
(三) 风险评估工作应形成评估报告。
评估报告应反映风险评估过程的
主要工作。
报告内容应包括评估依据、工程概况、评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。
评估结论应当明确风险等级、可能
发生事故的关键部位、区域或节点、事故可能性等级、规避或者降低风
险的建议措施等内容。
（4）报告格式按《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》的附
件6执行。
六、实施要求
(一) 施工单位应根据风险评估结论，完善施工组织设计和危险性较大
工程专项施工方案，制定相应的专项应急预案，对项目施工过程实施预
警预控。
专项风险等级在Ⅲ级(高度风险)及以上的施工作业活动(施工
区段)的风险控制，还应符合下列规定：
1. 重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和
项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评估。
2. 施工单位应建立重大风险源的监测及验收、日常巡查、定期报告等
工作制度，并组织实施。
3. 施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技
术教育与交底；施工现场应设立相应的危险告知牌。
4. 适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。
5. 当专项风险等级为Ⅳ级(极高风险)且无法降低时，必须提高现场防
护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测；未采取有效
措施的，不得施工。
国道315线叶城至莎车段公路工程
YSJL-1监理工程师办公室
二0一六年。