施工安全风险评估管理制度范本
桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度（3篇）
桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度桥梁和隧道施工安全是施工过程中必须高度重视的重要环节。
为了确保施工过程中的安全性，需要制定一套全面的管理制度，对施工风险进行评估，并采取相应的措施来降低和控制风险。
本文将提出一套桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度，以保障施工过程的安全性。
一、背景介绍桥梁和隧道是交通建设中不可或缺的重要部分，对于交通流量、地质地形以及各种外界条件都有着严格的要求。
而在施工过程中，由于施工环境的复杂性和施工工艺的复杂性，往往会伴随着一系列的安全风险。
因此，建立一套科学的桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度，对于确保施工安全具有重要的意义。
二、桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度的目标1.减少施工过程中的事故发生率。
2.降低施工过程中的安全风险。
3.提高施工队伍的安全意识和安全素质。
4.保障施工过程中的安全性。
三、桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度的内容1.风险评估（1）根据施工的具体情况，对可能出现的安全风险进行评估，包括但不限于天气条件、地质地形、施工工艺等。
（2）评估风险的可能性和影响程度，制定相应的风险评估指标。
（3）对不同风险进行分级评估，确定其优先级。
2.风险控制（1）制定相应的风险控制措施，包括但不限于技术方案、安全预警、人员培训等。
（2）确保施工现场的安全设施和安全措施的有效性，并进行监督和检查。
3.风险管理（1）建立和维护施工安全风险管理的相关记录和档案。
（2）对施工过程中发生的安全事故进行调查和分析，及时总结教训，完善相关措施，确保类似事故不再发生。
4.应急管理（1）建立应急管理预案，明确各种应急情况下的处理措施。
（2）组织应急演练，提高施工人员的应急处置能力。
5.培训和教育（1）组织施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全素养和意识。
（2）定期对施工人员进行安全知识测试，确保他们掌握了相关的安全知识。
6.监督和检查（1）建立监督和检查机制，定期对施工现场进行安全检查。
建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策范本（四篇）
建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策范本建筑工程施工项目的安全风险控制和管理决策是保障工程施工安全的重要环节。
为了有效应对各种安全风险，必须采取科学合理的控制和管理措施。
本文将从以下几个方面进行阐述，包括建立项目安全管理体系、制定安全管理制度、加强安全教育培训、加强现场监督检查、建立事故应急机制等。
一、建立项目安全管理体系建立项目安全管理体系是保证施工项目安全的基础。
首先，要明确项目的安全责任制，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理工作能够落实到位。
其次，要建立完善的安全管理制度与规范，明确各项安全操作规程并进行宣传和培训，确保施工人员能够正确执行安全操作。
二、制定安全管理制度制定安全管理制度是保障施工项目安全的重要手段。
要根据施工项目的特点和风险，制定详细的安全操作规程和安全防护措施，并定期进行更新和修订。
同时，要严格执行安全管理制度，加大对违反安全规定的惩处力度，确保制度的有效执行。
三、加强安全教育培训安全教育培训是提高施工人员安全意识和安全素养的重要途径。
项目管理方要加强对施工人员的安全培训，确保施工人员了解并掌握相应的安全操作知识和技能，并能够根据实际情况灵活运用。
同时，要加强对项目管理人员的安全教育培训，提高其安全管理和应急处理能力。
四、加强现场监督检查现场监督检查是及时发现和排除安全隐患的重要手段。
项目管理方要加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
同时，要加强对分包单位和施工队的监督检查，确保其安全管理工作的落实。
五、建立事故应急机制建立事故应急机制是做好施工项目安全管理的重要保障。
项目管理方要制定详细的应急预案和救援演练计划，并组织施工人员进行应急救援演练，提高其应对突发安全事件的能力。
同时，要建立健全的事故报告和处理机制，及时记录和处理施工过程中发生的事故和安全事件。
六、加强与相关部门的沟通协调加强与相关部门的沟通协调是做好施工项目安全管理的关键。
施工安全风险评估制度
安全风险分级评估制度一、目的为加强建设项目安全风险管理工作，进一步提高风险防控能力和风险管理水平，建立责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全生产风险管理体系，有效预防和遏制生产安全事故，提高施工现场安全预控有效性，严防事故发生，特制定本制度。
二、依据2、上级单位制定的安全管理制度及策略；3、相关的国家和行业标准、规范和规定等；4、基础资料（包括地质勘察资料、设计图纸、施工组织设计等）。
三、适用范围适用于项目经理部施工安全风险评估工作。
四、职责1、项目经理对本项目施工安全风险评估工作全面负责。
2、项目总工、安全总监具体负责组织开展施工现场生产评估工作。
3、项目部各职能部门按职责负责评估涉及到的工作。
五、工作要求1、评估范围（1）项目营区住址消防、临电问题（2）施工现场临时用电要求（3）特种设备、人员持证上岗作业要求（4）临边、孔洞作业、高空作业（5）动火作业（6）施工现场防火、材料堆放等（7）起重吊装2、评估方法根据上级公司管理要求，将安全风险分为四级两类:(一)安全风险分为四级:按风险发生的概率和转化为事故后的危害程度，将风险分为I级极高度风险、II级高度风险、II级中度风险、IV级低度风险四个级别。
(二)安全风险分为两类:危大工程类安全风险、非危大工程类安全风险。
危大工程类安全风险以危大工程管控为主，非危大工程类安全风险以危险物资、大型设备、营区驻地、站场库房、交通消防等方面管控为主。
目前因我项目部所属工程为站后机电安装，所属车站涉及危大风险（I 级风险【类别：既有线运营可能影响客运】）。
3、评估步骤地铁工程施工安全风险评估工作包括选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议等方面，并对施工现场进行公示填写危险源公示牌。
评估步骤如下图：⑴开展专项风险评估。
通过对施工作业活动（施工区段）中的风险源普查，在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上，确定重大风险源和一般风险源。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高本标段的安全管理水平，在工程施工过程中杜绝安全事故，消灭安全隐患，科学的控制风险源状态，结合项目实际，特制定本制度。
（一）适用范围本制度适用于本标段所有参建人员。
（二）开工前的风险评估和管理制度1、项目单位工程开工前由项目经理组织各职能部门、安全工程师、相关技术人员对单位工程可能存在的风险、风险消除的管理方法及代价进行评估，确定工程中的风险源，并对风险源实行动态管理。
2、风险评估和管理的主要目标就是已知某种风险的存在而研究制定的管理控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。
风险源管理的主要目标就是通过制定相关管理办法和技术措施，以保证风险源运行在可控、可预见的范围内进行安全生产。
3、项目部风险评估和风险源管理，主要采取的事前管理方法：a.落实各项安全法规和标准、公司制定的安全管理制度。
明确各岗位职责，逐级签订安全责任书；b.实行许可证制度，持证作业和上岗率 100%；c.执行多方位的安全教育培训考核制度；d.定期对单位工程风险源进行辨识和评价；e.利用先进的监控系统对现场安全进行管控；f.制定事故应急预案，并加强演练。
（三）施工过程中风险评估和管理制度1、对重点部位和重大风险源的工程，每月由项目经理组织各部门、安全工程师和相关技术人员组织评估一次，确定新的风险源，并确定落实预防措施；2、对一般性工程和危险性较小的工程，每季度由安全副经理组织各部门、安全工程师和相关技术人员组织评估一次，确定新的风险源，并确定落实预防措施；3、针对施工过程中各种意外情况由安全部组织立即进行临时评估。
（四）完工后风险和管理总结制度各单位工程完成后，项目经理组织各职能部门负责人、安全工程师和相关技术人员，对单位工程存在的风险和风险源管理，进行总结并出具报告，知道以后类似工程安全管理。
（五）项目风险评估及风险源评估管理项目风险评估及风险源评估管理由安全部进行日常管理工作。
施工安全风险识别、评估及控制办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A86303施工安全风险识别、评估及控制办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑施工安全风险识别、评估及控制办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理，制定本办法。
第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。
第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则，对电网工程施工安全风险进行管理。
通过电网工程开工前的固有风险分析，并结合项目实际作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估，不同动态风险等级采取不同的管理措施，保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。
第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级（一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险）进行管理与控制。
施工安全风险评估制度
一、总则为了加强施工安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括土建、安装、装饰装修等施工环节。
三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组负责组织、协调、监督施工安全风险评估工作，对施工安全风险评估结果进行审核和决策。
2. 安全生产办公室负责组织编制施工安全风险评估方案，组织实施风险评估，汇总、分析评估结果，提出改进措施。
3. 项目部负责组织实施施工安全风险评估，落实风险评估措施，确保施工安全。
四、风险评估内容1. 施工环境风险（1）施工现场环境因素，如地形、地质、气候等对施工安全的影响。
（2）施工现场周边环境因素，如交通、周边建筑物等对施工安全的影响。
2. 施工工艺风险（1）施工工艺流程中存在的安全隐患。
（2）施工工艺参数不合理导致的潜在风险。
3. 施工设备风险（1）施工设备老化、故障、损坏等导致的隐患。
（2）施工设备操作不当导致的隐患。
4. 施工人员风险（1）施工人员安全意识、技能水平、健康状况等对施工安全的影响。
（2）施工人员违章操作、违反劳动纪律等导致的隐患。
5. 管理风险（1）施工现场安全管理措施不完善、不到位。
（2）施工现场规章制度不健全、执行不力。
五、风险评估方法1. 文件审查法通过查阅施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，识别施工过程中可能存在的风险。
2. 专家评审法邀请相关领域专家对施工项目进行评审，识别施工过程中可能存在的风险。
3. 问卷调查法通过问卷调查，了解施工现场实际情况，识别施工过程中可能存在的风险。
4. 现场观察法通过现场观察，发现施工现场存在的安全隐患。
5. 安全检查表法根据安全检查表，对施工现场进行安全检查，识别施工过程中可能存在的风险。
六、风险评估程序1. 组织编制风险评估方案安全生产办公室根据项目实际情况，组织编制风险评估方案，明确风险评估内容、方法、时间、人员等。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(2篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《____安委会办公室____标本兼治遏制重特大事故工作指南____》、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第五条本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长: 副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
工地风险分级管理制度范本
工地风险分级管理制度范本一、总则为确保工地安全生产，提高安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
二、风险分级1. 风险识别：对工地进行全面排查，识别可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染的各种风险因素。
2. 风险评估：依据风险识别结果，采用科学、合理的方法对风险进行定性或定量评估，确定风险等级。
3. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为一级风险、二级风险、三级风险和四级风险，分别对应高风险、较高风险、一般风险和低风险。
一级风险：发生事故的可能性较大，一旦发生事故，可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染严重的风险。
二级风险：发生事故的可能性一般，一旦发生事故，可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染的风险。
三级风险：发生事故的可能性较小，一旦发生事故，可能造成人员伤亡、财产损失和环境污染的风险。
四级风险：发生事故的可能性很小，一旦发生事故，对人员伤亡、财产损失和环境污染的影响较小的风险。
三、风险管控1. 一级风险管控：对于一级风险，应制定严格的安全措施，明确责任人和管控措施，确保风险得到有效控制。
2. 二级风险管控：对于二级风险，应制定安全措施，明确责任人和管控措施，加强监测和检查，确保风险处于可控状态。
3. 三级风险管控：对于三级风险，应制定基本的安全措施，明确责任人和管控措施，定期进行巡查，确保风险处于可接受状态。
4. 四级风险管控：对于四级风险，应制定简单的安全措施，明确责任人和管控措施，注意防范，确保风险处于较低水平。
四、风险分级管理流程1. 风险识别与评估：施工前，项目负责人组织有关人员对工地进行风险识别和评估，确定风险等级。
2. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
3. 风险管控措施制定：根据风险分级，制定相应级别的风险管控措施。
4. 风险管控措施落实：项目负责人组织有关人员落实风险管控措施，确保风险得到有效控制。
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内部管理制度系列
施工安全风险评估管理制
度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-31817施工安全风险评估管理制度
Construction safety risk assessment management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一章总则
第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》(交质监发[2011])217号)的要求，特制定本办法。
第二章目的与适用范围
第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。
第三章评估范围
公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程
一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m 的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥;
二、跨径大于或等于140m的梁式桥;
三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥);
四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程;
五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程;
六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
第四条隧道工程
一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程;
二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的
隧道工程;
三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程;
四、连拱隧道和小净距隧道工程;
五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程;
六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
第四章评估方法
第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。
一、总体风险评估。
桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。
二、专项风险评估。
当桥梁或隧道工程总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度等级)级以上时，将其中高风险的施工作业活动(或施工区段)作为评估对象，根据其作业风险特点以及类似工程事故情况，进行风险源普查，并针对其中的重大风
险源进行量化估测，提出相应的风险控制措施。
第六条评估方法应根据被评估项目的工程特点，选择相应的定性或定量的风险评估方法。
具体评估方法的选择，可参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》。
第五章评估步骤
第七条公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作包括制定评估计划、选择评估方法、开展评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告等方面。
评估步骤一般为:
一、开展总体风险评估。
根据设计阶段风险评估结果(若有)，以及类似结构工程安全事故情况，用定性与定量相结合的方法初步分析本项目孕险环境与孕险因子，估测事故中发生重大事故的可能性，确定项目总体风险等级。
二、确定专项风险评估范围。
总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)以上桥梁或隧道工程，应进行专项风险评估。
其他风险等级的桥梁或隧道工程可视情况开展专项风险评估。
三、开展专项风险评估。
通过对施工作业活动(施工区段)
中的风险源普查，在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上，却大重大风险源和一般风险源。
宜采用指标体系法等定量评估方法，对重大风险源发生事故的概率及损失进行分析，评估其发生重大事故的可能性与严重程度，对照相关风险等级标准，确定专项风险等级。
四、确定风险控制措施。
根据风险接受准则的相关规定，对专项风险等级在Ⅲ级(高度风险)及以上的施工作业活动(施工区段)，应明确重大风险源的监测、控制、预警措施以及应急预案。
其他风险等级的桥梁、隧道工程可根据工程实际情况，按照成本效益原则确定相应的风险控制措施。
第六章评估组织与评估报告
第八条公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估及专项风险评估由项目具体负责实施。
第九条评估工作负责人应具有5年以上的工程管理经验，并有参与类似工程施工的经历。
第十条风险评估工作应形成评估报告。
评估报告应反映风险评估过程的主要工作。
报告内容应包括评估依据、工程概况、评估方法、评估布置、评估内容、评估结论及对策建
议等。
评估结论应当明确风险等级、可能发生事故的关键部位、区域或节点、事故可能性等级、规避或降低风险的建议措施等内容。
第七章实施要求
第十一条项目应根据风险评估结论，完善施工组织设计和危险性较大分部分项工程专项施工方案，制定相应的专项应急预案，对项目施工过程实施预警预控。
专项风险等级在Ⅲ级(高度风险)及以上的施工作业活动(施工区段)的风险控制，还应符合下列规定:
一、重大风险源的监控与防治措施、应急预案经项目总工和项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评估。
二、项目应建立重大风险源的监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度，并组织实施。
三、项目在工程施工前应对施工人员进行三级安全技术教育与交底;施工现场应设立相应的危险告知牌。
四、适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。
五、当专项风险等级为Ⅳ级(极高风险)且无法降低时，
必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，试情况开展第三方施工监测;未采取有效措施的，不得施工。
第十二条公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估应遵循动态管理的原则，当工程设计方案、施工方案、工程地质、水文地质、施工队伍等发生重大变化时，应重新进行风险评估。
第十三条施工安全风险评估工作费用应在项目生产费用中列支。
第十四条施工安全风险评估参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南(试行)》要求执行。
第四章附则
第十五条本办法如有与国家颁布的安全生产方针政策、法律、法规不相一致的，以国家颁布的为准。
第十六条本办法由项目安全环保部负责解释。
第十七条本办法自公布之日起施行。
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