工程项目造价管理研究
建设工程项目造价管理研究
１ ０ ０・
价值 工 程
建设 工程项 目造价管理研 究
Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ｏ ｎ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃ ｏ ｓ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
李雪 Ｌ Ｉ Ｘｕ ｅ
（ 中 国 石油 抚 顺 石 化 公 司矿 区服 务 事 业 部 ， 抚顺 ｌ １ ３ ０ ０ ０ ） （ Ｐ ｅ ｔ ｒ ｏ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｆ ｕ ｓ ｈ ｕ ｎ Ｐ ｅ ｔ ｒ ｏ ｃ ｈ ｅ ｍ ｉ ｃ ａ ｌ Ｃ ｏ ｒ ｐ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｄ ｅ ｐ ａ ｒ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ Ｍ ｉ ｎ ｉ ｎ ｇ Ｓ ｅ ｒ ｖ ｉ ｃ ｅ ｓ ， Ｆ ｕ ｓ ｈ ｕ ｎ １ １ ３ ０ ０ ０ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ
历 经 二年 多 的 实践 和 控 制 ， 京承 高 速 公 路 （ 三期 ） 竣 工 的违法、 违规行 为的责任追 究 ， 特别要按 《 档 案法》 中法律 后 档 案 资 料及 时 完整 移 交北 京 市 城 建 档 案 馆 ， 受 到 甲 方 的 责 任 条 款 规定 来 约 束 责任 行 为 。 好 评 ：京 承 高 速 公 路 （ 三 期 ）工 程 清 水 河 ２号 桥 工 程 获 ④ 建立严 明的奖惩办 法。 要在建筑工程有关合 同中订
ｓ ｈ ｏ ｕ ｌ ｄ ｒ ｅ ａ ｓ ｏ ｎ ａ ｂ ｌ ｙ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｔ ｈ ｅ ｐ ｍ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｓ ｔ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ， ｍ ａ ｋ ｅ ｓ ｕ ｒ ｅ ｔ ｏ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ａ ｎ ｄ ｌ ｅ ａ ｄ ｔ ｏ ｅ ｆ ｆ ｉ ｃ ｉ ｅ ｎ ｔ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｔ ｔ ｈ ｅ ｓ ａ ｍ ｅ ｔ ｉ ｍ ｅ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ｅ ｎ ｈ ａ ｉ ｌ ｃ ｅ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｍ ｐ ｅ ｔ ｉ ｔ ｉ ｖ ｅ ｎ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ． Ｂ ａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ｔ ｈ ｅ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｚ ｅ ｓ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ
工程项目造价全过程控制研究
一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段，针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价， 有效控制投资风险，优化资源配置，提高工程建设管理水平，实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面；国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段，通过对项目进行全面的技术经济分析，得出了可行的投资方案；在 设计阶段，通过限额设计和价值工程分析，降低了工程成本；在实施阶段，通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计，确保了工程质量的同时降低了工程成 本；在竣工阶段，认真进行了工程结算和验收工作，
关键词：工程造价，全过程控制，方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法，首先对国内外相关 文献进行梳理，总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后，结合实际案例， 对理论框架进行逐一验证和分析。其中，文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料，对工程造价全过程控制的相关理论进行研究；案例分 析则以实际工程项目为研究对象，对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则：造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制
工程造价管理的研究方案
工程造价管理的研究方案一、研究背景工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，包括设计前、设计中、施工前、施工中以及竣工后的各个阶段。
在现代社会中，工程造价管理对于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要作用。
因此，深入研究工程造价管理的理论和方法，对于提高工程管理水平具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在深入探讨工程造价管理的相关理论和方法，为工程管理实践提供参考依据。
具体研究目的如下：1. 对工程造价管理的相关理论进行系统梳理和分析，明确工程造价管理的内涵和特点。
2. 研究工程造价管理的方法和工具，探讨如何实现工程造价的有效控制和管理。
3. 分析工程造价管理的应用现状和存在的问题，提出相应的改进建议。
4. 探讨工程造价管理在不同工程类型和阶段的适用性和特点。
5. 结合具体案例，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。
三、研究内容本研究将围绕工程造价管理展开以下主要研究内容：1. 工程造价管理的相关理论探讨通过梳理工程造价管理的相关理论，包括成本管理理论、价值工程理论、项目管理理论等，对工程造价管理的内涵和特点进行分析和总结。
2. 工程造价管理的方法和工具研究探讨工程造价管理的方法和工具，包括成本预测方法、成本控制方法、成本核算方法、成本分析方法等，以及相关的工程造价管理软件和信息系统。
3. 工程造价管理的应用现状和问题分析对工程造价管理在实际工程中的应用现状进行调研和分析，总结存在的问题和难点。
4. 工程造价管理的改进建议针对工程造价管理存在的问题和难点，提出相应的改进建议，包括制定相应的政策和规定、加强对工程造价管理人员的培训等。
5. 工程造价管理的案例研究选取具体的工程案例，分析其工程造价管理的实际应用情况，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。
四、研究方法本研究将综合运用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，对工程造价管理进行深入研究。
具体方法包括：1. 文献研究：对国内外相关文献进行梳理和分析，系统总结工程造价管理的相关理论和方法。
全生命周期工程造价管理研究
全生命周期工程造价管理研究一、本文概述全生命周期工程造价管理不仅有助于降低项目成本，提高投资效益，还有助于提升项目管理的整体水平。
1、1随着经济的发展和社会的进步，工程项目的规模和复杂性日益增加，对工程造价管理的要求也越来越高。
全生命周期工程造价管理作为一种先进的管理理念和方法，逐渐受到业界的重视。
全生命周期工程造价管理强调从工程项目的规划、设计、施工、运营维护到报废处置等各个阶段进行全面的造价管理和控制，以实现工程项目的经济效益和社会效益最大化。
本文旨在对全生命周期工程造价管理进行深入研究，探讨其理论框架、实施方法及应用效果，以期为相关领域的实践提供有益的参考和借鉴。
在全球化和经济一体化的背景下，工程项目的投资和建设面临着前所未有的挑战和机遇。
传统的工程造价管理模式往往只关注施工阶段的造价控制，忽视了工程项目全生命周期内的其他阶段，导致项目总投资超预算、资源浪费、运营效率低下等问题。
因此，研究全生命周期工程造价管理具有重要的理论和实践意义。
全生命周期工程造价管理有助于提高工程项目的投资效益。
通过对工程项目全生命周期的各个阶段进行全面的造价管理和控制，可以更加准确地预测和控制项目的总投资，避免投资超预算和资源浪费等问题，从而提高项目的投资效益。
全生命周期工程造价管理有助于促进工程项目的可持续发展。
在全生命周期工程造价管理的理念下，工程项目的设计、施工、运营维护等各个阶段都需要考虑环保、节能、安全等因素，从而促进工程项目的可持续发展。
全生命周期工程造价管理有助于推动工程造价管理领域的创新和发展。
全生命周期工程造价管理是一种先进的管理理念和方法，其研究和应用将推动工程造价管理领域的创新和发展，提高工程造价管理的水平和效率。
全生命周期工程造价管理研究具有重要的理论和实践意义，对于提高工程项目的投资效益、促进工程项目的可持续发展以及推动工程造价管理领域的创新和发展都具有重要的意义。
2、2全生命周期工程造价管理（Whole Life Cycle Cost Management, WLCCM）是一种综合性的工程造价管理理念，它不仅仅关注项目初期的建设成本，而是将项目的规划、设计、施工、运营、维护以及更新改造等各个阶段的成本都纳入管理范畴。
我国建设项目工程造价管理研究
种管理 ， 主要内容包括 ： 项 目融资与管理 、 工程经济与财务 、 法 律法规 、 项 目合同管理及投 资等 方面 。工程造价管理不但起 着 对投标单位 和从业人员的管理和监督 的作 用 ， 而且对工 程造 价 的项 目编制与确定 、 计价依 据也有着 明确 的规 定。工程 造价管 理， 也在价格管理的范 畴之 内， 包括宏观 和微观两个方面 ： 在微 观上来讲 ， 工程造价管理是生产单位 为了实现管理 的 目标从 而 进行 的计价、 定价、 控制成本 的一系列 的系统活动 ， 另外 也是为 了掌握市场价格信息 ； 从宏 观上来说 ， 就是 政府为 了使市场 规 范， 并且适应社会经济 的发 展要求 ， 利用 行政、 法律 和经 济控制 手段来对价格惊醒管理和控制的一 系列活动。
２ ０１ ３ ． Ｎ ０． ０ ４
管理科 学与经
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｈ ｅｎ ａ ｎ Ｓｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ
我 国建 设 项 目工 程 造 价 管 理 研 究
王 秀 莲 （ 包头市稀土 高新 区财政投 资评 审 中心， 内蒙古 包头
（ ２ ） 对于工程项 目投资阶段 的工程 造价管理不重 视 ， 对 工 程造价没能很好 的控制 。 （ ３ ） 政府部门对工 程项 目的行政 干预干 涉 比较多 ， 且 经常 会 出现围标 、 串标 的现象 ， 对于规避招标投标 的现象无法禁止 。 （ ４ ） 评标 的方法 和制度不完善 ， 需要进一步改进 。 （ ５ ） 施工 阶段 的工程造价管理是很 重要 的一 个环节 ， 但是 目前现状却是对施工 阶段 的造价管理 不重视 ， 别且力度不够 。 （ ６ ） 在后期 的项 目工程竣工结算 阶段 ， 工程造价经 常会 出 现严重 的造价 高估 、 冒算现象。 由以上 可见 ， 我 国建设工程项 目中还存 在着很 多问题 ， 问 题 的关键所在就 是没有 一个 完善 的工程 造 价管理 体 制 ， 所 以 应该 加深工程造 价管理 的理 论研究 ， 并要适 应社 会 的进步 和 发展 ， 采用新 的思维和理论来努力的改变这种现状 。 ４ 完善我国工程造价管理的建议 ４ ． １ 完善政策与法律体系 要想 保证 市场机制 有效 的运行 ， 必须 要有 健全 的工程 造 价管理政 策作 为依据 ， 要有 政府行 业 主管 部 门对工 程造 价管 理的大力 监管作为支 持 ， 有完 善 明确 的法律 作 为支撑 。所 以 加强建设 目前的法律 环境 ， 建立 比较 完善 的工 程造 价管理 制 度体 系 ， 是有效实现建设项 目工程造价管理 的基础 。 ４ ． ２ 政府部 门应加大监管力度 政府部 门在工程造价管理 中起着很 重要 的作 用 ， 针对我 国 目前 现状 ， 在工程造价管理这一领域 ， 行政法规方面的文件时少 之又少 ， 部 门规章制度杂乱 无章 ， 所 以必 须改变这一现状 ， 改变 这一现状 的重点就是对政府部 门各级单位要加强加大法律法规 研究工作 的力度 ， 从 而改变 目前 我 国行政法律 法规缺 乏、 法律 少、 行业 主管部门规章制度杂乱无章 的局面。并深入基层 ， 结 合 现场实际情况 ， 真正找到问题的所在 ， 从 而对法律、 法规作 出补 充， 完善我国建设项 目工程造价管理 的制度。 ４ ． ３ 加强工程项 目设计阶段的造价控制 把设计阶段的工程 造价 作 为重 点 ， 是一种 对工 程造 价有 效的控制手段 ， 对 工程造价管 理来说 ， 最关键 的地方 就是施 工 前的投资决策 以及设 计 阶段 的工程造 价 管理 ， 当一 个项 目上 马后 ， 施 工设 计 就 是工 程 造 价最 重 要 的部 分 。 ４ ． ４ 采取有效 的工程项 目组织管理模式 控制工程造价管 理最 有效 的方 法 ， 莫过 于对 建设 工程项 目采取有效 的组织 管理 模式 。其 主 要手 段 ， 就是 在项 目投 资 前 的决策期 和施 工 的过 程 中 ， 实行 全 过程 负 责制 ， 主要 内容 有： 项 目法人 负责 、 对项 目资金 筹措 、 策划 、 建设 经 营 、 债务偿 还、 资产保值 等。
工程建设项目造价管理研究
工程造 价管 理 中的造价 确定 、 造价控 制 、 造价 风险
管理等诸 多方面 也展开了深 入 的研 究 ， 尤其是对 于 对建 设项 目实 行 全 过程 造价 管 理 的研 究 已成 为 一
项及 其重要 的工作 。
１２ 问题 的提 出 ．
工程 建 设项 目的造价工作始终贯穿于项 目建 设 的全 过程， 要动 态 、 有效地 控制好工程 造价， 必须在 上 就 述两个 阶段的每一步都加强控 制。 控制工程造价 是一个全 过程的控 制， 应该说每
一
致同意的合同价作为双方结算的基础。 即所谓的合
同价款 。
（） ５ 按照 承包 方 实际 完成 的工程 量 以合 同价
有一定 的产出 。 这 样 的大环 境 下， 目的规 划 论 在 项 证 及技 术 经济 分析也就 无 从谈起 。因此 ， 为了应 对 造价 过程 中出现 的新 问题 、 情况 ， 于建 设项 目 新 对
建设 工程 造价 是贯穿于建设全 过程 的管 理 ， 即 从设 计 任务书 ， 资估算开始 至项 目竣工结 算为止 投 的整个 过程。 建设项 目工程 造价 的合 理确定 和有效 控制是工程建 设管理 的重要 内容。 所 谓 工程 造价 的合 理 确 定 ， 是在建 设 程 序 就 的各 个阶 段 ， 合理 确 定投 资估 算 、 算造 价 、 算 概 预 造价、 合同承包价、 结算价、 工决算 竣 所 谓工程 造价 的有效 控制 ， 就是在优化设 计方 案 的基础 上， 建 设程 序 的各个阶 段 上， 在 采用一定 的方法 和措 施把 工程 造价 的发 生 控 制在合 理 的范 围和核 定 的造价限额之 内。
此 项 目可 获得 良好 的投 资效 益 ， 以 ， 所 考虑 实施该 项 目， 该项 目原 方 案采 用砖 混结 构 ， 后来 投 资方考
工程项目全过程造价管理研究
Ｉ ■
工程项 目全 过程造价管理研究
黄 欣 龚 丽华
（ 西南交 通建 设集 团股份有 限公 司 ６０ ３） ５ ０ ２ ［ 摘 要 ］ 随着 资源 消耗越 来越严 重， 何有 效地利 用资源 创造 最大 的效益 在各 行各 业中变 得越 来越 重要， 全过程 造价 管理 是建 设项 目全过程 造价 管理 的 如 而
特 点相当明显。
＝ ．工 程项 目全过 程造 价 管 理的 意 义 所谓 工程 项 目造 价 管理就 是合 理确 定和 有效 控制 建设 项 目的投 资 费用 。 这 里 的造价 是指 建设某 项 工程所 花 费的全 部 费用， 包括前 期工 作 费用 、勘 测 设 计工 作 费用 、建筑 安 装工 作 费用 、设 备器 具购 置 费用 、建设单 位 管理 费 用 以及 其他工 程 建设 费用 等。合 理确 定造价 和有 效控 制造 价， 是有 机联 系的 辩 证 的关系， 不是 简单 的因果 关系 。造 价 的合理确 定是有 效控 制的前 提 ： 而有 效 的控 制又是 以合理 的造价 确定 为基础 的， 两者 缺一 不可， 不可 偏废 。全过程 的造价 管理工 作就 是从 立项 开始 ， 方案优 选 、初步设 计 、施工 图设 计、 组 经 织 施工 、竣工 验 收直至 项 目试运 行投产 ， 实行整 个项 目周 期的 造价 控制 和管 理 。整个 建 设工 程项 目的全 过程 造 价 管理 最好 由一个 单位 负 责 。这样 便 于 做 好建 设工程 项 目的造 价管理 工 作， 免多 头低效 的管 理， 利 于明确 责任 、 避 有 积 累经 验、使 整个 建设 工程项 目的造价 管 理工作 有效 有序 地开 展 。同时 ， 工 程造 价管理 是一 项具有 不确 定性工 作， 在项 目实施 的过程 中， 出现 许 多不可 会 预 见的事 项发 生， 而对这 些事 项， 或者说风 险 的防范 仅仅靠 成本 的控 制是很 难 做好 的， 要对工程 造价 管理 的全过程 进行 系统 的计划 与控 制 。因此 ， 过程 需 全 造价 管理的关 键在于投 资者或 业主更新 工程造价 管理 的观念， 他们 的积极参 与 是 建设 项 目全 过程 造 价 管理 的 成败 所 在 。 三 ．全过 程 造价 管 理 的实 施 对策 ． １ 、决策 阶段 。首先 ， 要做 好项 目的投 资 预测， 价人 员要对 各项 资料 的 造 准确 性 、可靠 性 认真 分析 ， 证投 资 预测 、经 济分 析 的准确 。其 次， 建立 保 要 完 善的财 务评价 指标体 系， 它是 项 目可 行性研 究 的核心 内容， 其评价 结论 是项 目取 舍 的重 要决 策依 据 。最后 ， 方案 进 行科 学选 优 立项 批 准之 后， 对 需要 在可 行 性研 究 的基础 上， 对拟 建项 目的多个 解决 方案 进行 全面 的技 术经 济论 证 、评价 和优 选 。 目前， 常 的做法 是采 用 专家 论证 和 招投 标 方式， 通 力求 客 观 、准确地 汇集 与项 目执 行有 关 的基本 数据 资料 ， 请有 经验 的专 家根 据规 定 的条 件对各 种技 术方案 进行 评价， 从正 反两个 方面 提 出意 见， 为决策 者选择 及
建设项目全过程工程造价咨询管理研究
1工程建设阶段划分工程建设项目依据建设程序划分情况如图1所示。
图1工程建设阶段与造价成果文件1.1决策阶段工程造价管理决策阶段是对不同建设方案进行经济、技术比选的过程，对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。
决策阶段工程造价管理的重点和核心是加强对投资估算的编制和审查。
1.2设计阶段工程造价管理设计阶段的工程造价管理是指在设计阶段，工程设计人员和造价管理人员密切配合，运用科学的方法手段对设计方案进行优化和选择。
此阶段需要处理好技术与经济对立统一的关系，以达到有效控制工程造价的目的。
设计阶段工程造价管理的重点和核心是设计概算和施工图预算的编制和审查。
1.3施工准备阶段（发承包阶段）工程造价管理施工准备阶段的重要工作是做好建设项目的招投标及合同的制定及签订。
造价控制人员在此阶段的重点与核心工作是编制招标控制价，根据工程实际建立合同的基本框架、拟定合同条款。
1.4施工（项目实施）阶段工程造价管理建设项目施工阶段的工程造价管理目标是把工程造价控制在承包合同价或施工图预算范围内，并力求在规定的工期内完成符合建筑工程质量要求的建筑产品。
1.5竣工验收阶段工程造价管理建设项目竣工验收是项目建设的最终阶段，竣工验收阶段的工程造价即为建设项目实际投资的费用。
竣工阶段工程造价管理的主要工作是建设项目的竣工决算的编制。
【基金项目】陕西工商职业学院2020年度科研课题，基于BIM 技术的全过程工程造价咨询管理研究（20GB08）。
【作者简介】刘耀芳（1979-），女，陕西澄城人，讲师，造价工程师，从事工程造价管理研究。
建设项目全过程工程造价咨询管理研究Research on the Whole Process Engineering Cost Consultation Management of Construction Projects刘耀芳1，徐锦华1，王霞2（1.陕西工商职业学院，西安710119；2.陕西博标工程招标有限公司，西安710061）LIU Yao-fang 1,XU Jin-hua 1,WANG Xia 2(1.Shaanxi Business College,Xi'an 710119,China;2.Shaanxi Bobiao Engineering Bidding Co.,Ltd.,Xi'an 710061,China)【摘要】论文分析了目前建设项目工程造价管理过程中造价失控的问题。
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工程项目造价管理研究
:工程项目的造价从几万到上亿元，对国民经济产生很大影响，因此做好工程项目全过程的造价管理很重要。
工程造价管理就是在投标阶段、本文探讨在这全过程中如何用合适的软件进行管理。
关键词:工程项目;造价管理;管理软件建设
工程造价的含义是为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格，即工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产及铺底流动资金的一次性费用总和。
包括:设备费用、工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用和预备费用。
工程造价数额从几十万到几百万甚至上亿元，其对国民经济产生很大影响，所以，做好工程造价管理非常重要。
所以，如何进行工程项目造价管理尤为重要，也就是如何合理地确定以及有效地控制工程造价。
就是在建设一项工程项目时，在投标报价阶段、合同谈判阶段、实施预算阶段、竣工决算阶段中，合理确定投标价、合同价、预算价、决算价。
而要想有效控制工程造价就要在建设方案、优化设计方案的基础上，采取恰当的方法和措施控制工程造价在核定的造价限额和合理的范围。
在这个全过程的管理中，会涉及到整个工程项目包含的所有工程设备、工程材料、工程量的明细、数量、单价等数据，其数据量可能从几十到几万，必然需要合适的强大的软件进行管理，以下对各个阶段中工程造价的管理如何用软件进行管理作简单叙述。
一、工程项目的投标阶段造价管理。