广告策划具体工作
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。
同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。
2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。
3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。
广告公司策划部工作职责
广告公司策划部工作职责一、市场调研与分析广告公司策划部的首要职责是进行市场调研与分析。
他们需要了解当前市场趋势、目标受众的需求和行为，以及竞争对手的策略和表现。
通过收集和分析各类数据，策划部可以提供准确的市场情报，为广告策略制定提供有力支持。
二、广告策略制定基于市场调研结果和客户需求，广告公司策划部需要制定广告策略。
他们要明确广告目标、定位策略、传播媒介和创意方案等。
策划部要考虑如何通过广告传达产品或服务的核心价值，吸引目标受众的注意力，并与竞争对手区分开来。
三、广告预算控制在广告策略制定的同时，策划部还需要控制广告预算。
他们要根据客户的预算限制、市场需求和广告效果预期，合理安排各类广告投放的费用。
策划部需要与财务部门紧密合作，确保广告活动的预算得到有效管理和控制。
四、广告创意和设计广告公司策划部还负责广告创意和设计的指导。
他们要与创意团队合作，提出创意方向，以确保广告的创新性和与众不同的品牌形象。
策划部需要对广告的视觉效果、文字表达、音频和视频制作等方面进行把关，确保广告能够达到预期的传播效果。
五、广告项目管理策划部在整个广告项目的实施过程中起到重要的管理角色。
他们需要与客户、创意团队、媒体代理商等各方进行有效沟通，确保广告项目按时并且高质量地完成。
策划部还需要对广告效果进行监测和评估，及时调整策略和方案，以提高广告的效果和投资回报率。
六、团队协作与合作广告公司策划部与其他部门的密切合作至关重要。
他们需要与销售部门、创意部门、市场部门等进行协同工作，共同推动广告项目的顺利实施。
策划部还需要与供应商、媒体代理商和合作伙伴等建立良好的合作关系，以获得更好的资源和支持。
七、市场监测与趋势分析广告公司策划部需要及时关注市场动态，进行市场监测和趋势分析。
他们要了解消费者的需求变化、行为习惯和媒体使用情况等，以指导后续广告策略的制定。
策划部还需要关注行业的发展趋势和竞争对手的动态，提供给客户有价值的市场情报和竞争优势分析。
广告策划具体工作
广告策划具体工作篇一：广告公司策划部工作职责策划部职能等位工作流程策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率现制定工作规范及工作流程策划部职能、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；、负责公司企业文化的建立与推广（Vi及各形象方面）；、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；策划总监职责：全面负责、组织开展策划部的各项工作；全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；全面负责项目的推广定位和主题创意；全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；全面负责整个团队的业绩考核工作；负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划经理职责：协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；负责企划文案的指导、审核与方向性方案的(:广告策划具体工作)撰写工作；负责重要项目提案的撰写和提报；针对策划工作与公司其他部门沟通；围绕方案撰写组织项目的市场调研；负责策划部的市场研究和指导工作；指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案职责：协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；负责企划方案的撰写和加工工作；负责资料的搜集和整理分析工作；负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；根据项目需要，配合完成相关工作。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。
本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。
一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。
在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。
2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。
品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。
3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。
在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。
4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。
在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。
二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。
2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。
市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。
3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。
品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。
4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。
广告策划的具体内容
广告策划的具体内容一、目标分析在进行广告策划之前，我们首先要明确广告的目标。
目标可以是增加品牌知名度、推广新产品、提升销售额等。
根据不同的目标制定相应的策略。
二、受众定位明确受众定位是广告策划中的重要一步。
我们需要了解我们的目标受众是谁，他们的年龄、性别、收入、兴趣爱好等信息，以便更好地针对他们进行广告创意和媒体选择。
三、竞争分析进行竞争分析可以帮助我们了解市场上的竞争对手，他们的广告策略和推广手段。
通过对竞争对手的分析，我们可以发现他们的优势和劣势，从而制定更具竞争力的广告策略。
四、创意构思创意构思是广告策划过程中最具挑战性的部分。
在这一步，我们需要通过头脑风暴、灵感激发等方式激发创造力，提出独特、有吸引力的广告创意。
创意要与产品或品牌形象相符合，能够引起受众的共鸣。
五、媒体选择根据受众定位和广告目标，选择合适的媒体渠道进行广告投放。
媒体的选择包括电视、广播、户外广告、网络媒体等。
我们需要根据受众的消费习惯和媒体接触率等因素进行综合考虑，选择最适合的媒体渠道。
六、制定预算在广告策划中，预算起着至关重要的作用。
我们需要根据广告投放的规模和媒体的价格来制定合理的预算。
预算的合理安排可以确保广告活动的有效性和高效性。
七、制定时间表制定时间表是为了确保广告活动的顺利进行。
时间表应该明确各个环节的时间节点，包括创意构思、媒体选择、广告制作、投放时间等。
通过严格按照时间表进行执行，可以提高广告策划的效率。
八、执行和监测广告策划的最后一步是执行和监测。
广告的执行需要确保广告素材的准备和广告投放的顺利进行。
同时，我们还需要对广告活动进行监测和评估，以便及时调整策略和提高广告效果。
总结广告策划是一项复杂而关键的工作。
通过一步步的思考和执行，我们可以制定出具有针对性和创意性的广告策略，帮助企业实现品牌推广和销售增长的目标。
在整个广告策划过程中，我们需要保持创意的灵活性，不断调整和优化策略，以适应市场和受众的变化。
广告策划工作内容
广告策划工作内容
广告策划是指基于广告主或客户的需求和目标，通过市场调研、竞争分析以及创意构思等环节，提出合理的广告策略和方案，并进行实施和评估的工作。
广告策划的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 市场调研与竞争分析：广告策划师需要通过市场调研来了解目标消费群体的需求和偏好，分析行业竞争格局和竞争对手的广告策略，从而为广告活动的策划提供依据。
2. 客户需求分析和目标设定：广告策划师需要与客户充分沟通，了解其业务目标、产品特点和目标群体，通过这些信息来确定广告的目标和定位，并制定相应的广告策略。
3. 创意构思和广告创意制作：广告策划师需要根据客户的要求和目标，进行广告创意的构思和制作。
这包括广告文案的撰写、广告设计的制作以及广告媒体的选择等。
4. 广告投放策略和媒体选择：广告策划师需要根据目标群体的特征和广告宣传的目的，确定广告投放的时间、地点和媒体。
这需要考虑到不同媒体的受众特点、覆盖面和成本效益等因素。
5. 广告效果评估：广告策划师需要跟踪并评估广告活动的效果，通过收集数据和反馈信息，分析广告活动的成效，并提出相应的改进措施。
6. 客户关系管理：广告策划师还需要与客户保持密切的沟通和合作，了解客户的需求和要求，解答客户的问题，并及时反馈广告的实施进展和效果。
总结起来，广告策划师主要负责了解市场需求，分析竞争对手，与客户沟通，制定广告策略和方案，创意构思和制作广告，选择合适的媒体进行投放，并评估广告效果。
凭借专业的知识和丰富经验，广告策划师可以帮助客户实现品牌宣传和推广的目标，提升市场竞争力。
公司广告文案策划岗位职责（精选10篇）
公司广告文案策划岗位职责（精选10篇）公司广告文案策划篇11、负责品牌和产品的文案创作，独立完成软文、自媒体文案策划等的撰写;2、负责天猫、淘宝等店铺的的宣传海报、广告图等文案策划;3、负责公司官方微信、微博、网站等文章撰写、发布和维护，配合销售部做好网络营销和执行;4、根据公司品牌定位，对商品制定直观的、富有吸引力的文案介绍和规划排版，提高商品描述的转换率，减少页面的跳失率;5、协助进行店铺的各类大型活动、专题促销等活动的策划;公司广告文案策划岗位职责篇21.负责公司对外形象宣传的策划，能独立完成相关项目方案的撰写。
2.负责公司品牌市场推广与宣传相关文字策划。
3.负责客户广告提案的编写与制作。
4.配合销售工作需要，和相关设计人员完成客户需求。
5.能撰写广告文案及公司内部相关文稿。
6.完成公司交办的其他事务。
公司广告文案策划岗位职责篇31、与领导保持沟通，按照领导的思路，整体出方案，并以PPT的方式体现;2、随同领带拜访客户，记录客户需求，根据客户需求整理方案;3、根据客户的财务、税务要求做出方案整理思路;4、领导安排的其他事物。
公司广告文案策划岗位职责篇41.负责收集相关行业或者相关产品的广告和宣传信息，并进行整理;2.根据企业的相关广告策划以及宣传推广方案进行产品广告文案、宣传文案、媒体软文的撰写工作;3.负责进行企划创意编写以及进行相关的预算工作;4.协助进行宣传资料的制作工作;5.协助其他部门进行相关活动或者产品策划推广的文案撰写工作;6.进行广告、宣传等工作的资料收集、整理以及归档工作;7.撰写企业样本、企业产品介绍、企业日常宣传页。
公司广告文案策划岗位职责篇51、负责公司项目相关品牌策略、各类宣传、宣传推广文案及宣传资料文案的设计和撰写;2、负责项目文字工作的创意提出、资料研究、策略规划、专业指导或实际执行的全面工作;3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写，所负责项目的创意表现，包括稿件或提案说明;;4、有较强的文字写作能力，为设计人员提供策略支持，协助项目各刊物(宣传手册、操作手册、logo、vi、项目商业企划案、文化氛围建设方案、整合传播营销方案等)的采编工作;5、负责进行客户行业、客户竞品、客户自身等方面的调研和分析，并负责撰写项目策划文案;6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理;7、负责项目广告创意推广策略的文字执行。
广告策划的工作职责(必备11篇)
广告策划的工作职责（必备11篇）广告策划的工作职责第1篇1、负责与运营部门沟通，针对店铺产品特点，撰写所服务品牌的活动策划方案，并推动执行;2、针对客户、平台需求撰写主题营销活动方案，能独立策划和组织淘系平台活动;3、负责挖掘产品的亮点和卖点，商品具体内容的策划和编辑，使商品描述实现多样化、内容化、品牌化;4、参与项目内部管理，负责项目进度的执行和把控，能独立撰写微博、微信、垂直媒体网站、论坛等相关软文;5、负责与美工设计人员沟通，传达营销策略，确保主题促销活动在页面设计呈现上能够很好的展现;6、负责协调安排策划店铺自播，配合电商大促节点及平台要求，为店铺争取曝光;7、定期向运营经理、市场营销经理提供工作方面的建议，能够很好地安排并配合完成工作规划。
广告策划的工作职责第2篇职责：1、分析广告主产品及受众，根据受众及产品分析，制定投放方案;2、根据计划实际数据分析并调整投放方案;3、与销售一起与客户做前期洽谈及竞标;4、在完成客户指标的情况下，协助销售提高广告主预算;5、制作客户数据报表并反馈给客户。
工作内容:1、2年及以上互联网广告运营相关工作经验;2、具备移动端广告投放优化基础，有信息流优化经验优先;3、擅长数据分析，精通excel，分析思路清晰;4、学习能力强，具有独立思考能力，自我驱动力，抗压能力;5、有媒体或者代理公司优化经验优先。
广告策划的工作职责第3篇职责：1)主要负责集团下属连锁加盟酒店、房地产、轻钢别墅、文化旅游项目等产业的广告传播策略与方案撰写。
2)与营销中心或相关需求方对接，根据需求撰写整体策划方案，跟进并把控方案完成进度。
3)密切关注市场动向与行业的相关信息，为公司提供可行性的行业传播方案及投放案例总结。
4)公司品牌推广文案的指导和撰写，协助线上推广策略方案的制定及策略执行。
5)负责公司产业研究、同类行业竞品等数据分析报告。
6)规范企业VI、宣传广告、广告用语、规范品牌形象的使用，指导相关部门涉及品牌使用的部分工作，保持企业品牌形象的统一和规范; 7)完成上级安排的其他各项工作。
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广告策划具体工作篇一：广告公司策划部工作职责策划部职能等位工作流程策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率现制定工作规范及工作流程策划部职能、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；、负责公司企业文化的建立与推广（Vi及各形象方面）；、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；策划总监职责：全面负责、组织开展策划部的各项工作；全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；全面负责项目的推广定位和主题创意；全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；全面负责整个团队的业绩考核工作；负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划经理职责：协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；负责企划文案的指导、审核与方向性方案的(:广告策划具体工作)撰写工作；负责重要项目提案的撰写和提报；针对策划工作与公司其他部门沟通；围绕方案撰写组织项目的市场调研；负责策划部的市场研究和指导工作；指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案职责：协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；负责企划方案的撰写和加工工作；负责资料的搜集和整理分析工作；负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；根据项目需要，配合完成相关工作。
三．策划部工作流程（一）项目介入阶段．识别客户需求①了解客户需求，解答客户问题；②对客户需求的理解陈述；③界定工作范围；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤项目组织的介绍；⑥项目完成所要求的进度计划；⑦确认项目执行可能产生的成本预算；⑧确认客户期望项目团队提供什么样的交付物；⑨确认客户期望的规格和特征；⑩商定进一步洽谈的内容、时间及地点。
2．进一步洽谈确定课题①客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望；②研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架；③实地考察客户企业及环境；④确定项目框架和目标；⑤根据企业期望做准备性调查。
3．提交项目建议书及合同签订。
①与业务部及公司广泛沟通，根据客户需求提出项目建议书。
②双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。
③拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。
以上工作以业务部为主，策划部协助。
（二）项目启动阶段、确定项目领导小组①根据项目要求确定由策划部与业务部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。
②确定公司配合要求和内部人选。
、确定项目计划①项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。
②根据经验提出初步计划建议。
③准备项目开展所需的资料等。
、确定工作组①根据项目计划要求，成立项目工作组，明确具体分工和职责。
②拟定工作计划和时间进度。
③拟定调查分析计划。
（三）调查分析阶段、调查分析和座谈会①根据调查计划和针对性问题实施市场调查。
②主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。
③深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。
、调整并提交策划报告①整理分析调查资料，对问题分类。
②提供初步改进建议方案框架。
③提交报告。
（四）方案设计阶段、提交初步设计方案①在客户对报告反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修改。
②向客户提供满足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
、初步方案征求意见①初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。
②针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。
③拟定实施计划纲要。
、方案调整，提交最终报告①按照客户要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。
②协助客户拟定实施计划。
③对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。
④双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。
策划部工作任务一、《双方进行意向沟通》：1、双方沟通基本意向；2、客户提出制作基本要求，我方提供报价；3、客户对我方报价基本认可后，应提供相关设计资料；4、我方可应客户要求，免费提供封面设计及一到两页内页设计，供客户用以确定设计风格。
二、《确认制作》1、双方签订协议；2、客户提供具体资料；3、客户支付预付款。
三、《方案设计》1、根据客户意见，我方对设计稿进行相应调整，客户审核确认后定稿；2、我方全部设计完成后，客户确认。
四、《制作完稿》1、我方设计完成并经客户确认后，向客户提交黑白稿；2、客户审核并校对文案内容，确认后签字；3、我方根据客户校对结果对设计稿进行修正，并出彩色喷墨稿；4、客户再次审核，校对色彩，确认后签字；5、完成制作，出片打样，客户确认签字；6、印刷制作。
五、《交货验收》1、客户根据合同验收，支付余款；2、客户档案录入。
工作设计《印刷制作申请表》设计工作确认单日期：篇二：广告策划第一章知识点1、1904年，美国公共关系专家艾维·李进行了世界上最早的公共关系的策划实践。
2、在20世纪50年代，爱德华·伯纳斯正式将策划概念引入了公共关系领域。
3、策划应包含制订方案、选择方案、调整方案三个方面。
4、策划的核心就是有一个好点子，即好的创意。
5、策划是一个复杂的综合过程，要经过调查、谋划、评价、反馈等多道程序。
6、创造性思维是策划生命力的源泉，它贯穿策划活动的方方面面和策划过程的始终。
7、从思维的角度而言，策划家必须具备超常思维、系统思维、科学思维、辩证思维这四个方面的思维能力和素养。
8、成功的策划依赖于其内容的独特性、排它性和不可替代性。
9、策划活动的多元化，导致了策划含义的多元化。
10、策划的现实可行性要求策划者在现实提供给我们的条件的基础上进行谋划。
11、策划是一种创造性活动，是一场精彩绝论的”演出”12、现代意义上的策划观念源自公共关系领域。
13、什么是策划？策划是为达到一定的目标，在调查、分析有关材料的基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作或事件事先进行系统的、全面的构思、谋划，制订和选择合理可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。
14、策划的要素包含以下几个方面：（1）策划是为一定目标服务的（2）策划建立在对有关情况的调研基础之上（3）策划包含总体宏观的策划和具体操作的策划两个层面（4）策划应包含制订方案、选择方案、调整方案三个方面。
15、策划的特性有哪些？（1）目的性（2）整体性（3）超前性（4）创造性（5）程序性（6）调试性（7）现实可行性。
16、策划能力的培养和训练的基本要求是什么？（1）请多与同事以外的人交往，即开拓视野（2）从逛街等日常小事中培养感觉，即刺激想像力（3）学习策划的技术（4）多尝试亲身体验的感觉（5）不放弃实践的梦想17、策划人的”金三角”（1）想像创造-策划之本（2）坚韧顽强-策划之剑（3）谨慎细心-策划之盾18、策划与计划的区别（1）策划以创造发散性思维为主，更多表现为战略决策，包括分析情况、发现问题点，确定目标、设计、优化方案，最后形成具体工作计划等一整套环节。
（2）计划是策划的实施细则，较多表现为在目标、条件、战略和任务都已明确化的情况下，为即将进行的活动提供具体操作的指导性方案。
计划更需要常规性和可操作性。
19、策划与点子的区别（1）策划的核心就是要有一个好点子，即好的创意；策划是系统有序的创造性活动，遵循一定的运行程序，体现为可执行的策划方案，要经过调查、谋划、评价、反馈等多道程序。
（2）而点子是经过一定的思考，在瞬间产生突破的某个想法，好点子是策划的闪光点，是成功策划的有利保障。
第二章知识点1、整合营销传播的目的是建立产品品牌与消费者之间的双向沟通，使消费者”一旦拥有，别无所求”。
2、整合营销传播的核心和出发点是消费者。
3、广告策略是整合营销传播的重要组成部分，也是整合营销传播成功的关键。
4、现代广告的发展根据广告公司为广告主提供服务的涵盖面可以划分为广告分离期、全面服务期、传播分离期、整合传播期四个阶段。
5、20世纪50年代，英国广告专家斯坦利·伯利坦率先提出广告策划的战略思想，并迅速风靡西方广告界。
6、大陆在80年代中期提出”以策划为主导，以创意为中心，为客户提供全面服务”的口号。
7、6m包括市场、信息、媒体、活动、评估、费用。
8、广告策划一般有两种形式，一种是单独性，另一种是系统性。
9、广告策划的依据是市场调查。
10、广告策划的步骤有分析阶段、规划阶段、执行阶段、控制阶段这四个阶段组成。
11、广告目标可以分为创牌广告目标、保牌广告目标、竞争性广告目标三大类。
12、广告策划书的一般模式由封面、广告策划小组名单、目录、前言、正文五部分组成。
13、广告目标就是企业通过广告活动所要达到的目的。
14、什么是整合营销传播？整合营销传播简称imc，又称统合传播。
其核心思想是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化，一方面把广告、促销、公关、直销、包装等一切传播活动都涵盖到广告活动的范围之内；另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。
15、什么是广告策划？广告策划就是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识、情报和手段，合理并有效的布局广告活动的进程，是对广告活动所进行的事前性和全局性的策划和打算。
16、什么是广告策划书？广告策划书是由广告策划者根据广告策划的结果撰写，提供给广告客户审核、认可，为广告活动提供策略指导和具体实施计划的一种应用文件。
17、简述广告策划概念的内涵（1）广告策划的依据是市场调查（2）广告策划应提出广告活动的总体战略，并非停留在具体行动计划层次上的广告计划（3）广告策划有特定的程序，需合理规范布局（4）广告策划的核心内容是广告策略，广告策划必须与众不同又能产生实际效果（5）广告策划的结果以文本的方式来体现，即广告策划书。
18、简述广告策划的意义（1）广告策划使广告活动目标明确（2）广告策划使广告活动效益显著（3）使广告活动更具竞争性（4）提高广告业的服务水平19、简述制定广告目标应遵循的原则（1）目标要单一明确（2）目标要具体（3）确定目标应考虑其可行。