浅谈施工组织设计的优化
浅谈水利工程施工组织设计与优化
浅谈水利工程施工组织设计与优化引言概述：水利工程施工组织设计与优化是指在水利工程建设过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工流程、优化施工方法，以提高施工效率、降低施工风险，保证工程质量和安全。
本文将从施工组织设计的必要性、施工组织设计的原则、施工组织设计的内容以及施工组织设计的优化方法等四个方面进行阐述。
一、施工组织设计的必要性1.1 提高施工效率合理的施工组织设计可以通过合理的施工流程安排和施工方法选择，提高施工效率。
例如，对于大型水利工程，可以采用分段施工的方式，同时进行多个施工工序，以缩短工期。
1.2 降低施工风险施工组织设计可以通过合理的施工顺序和施工方法选择，减少施工过程中的风险。
例如，在施工前进行详细的风险评估，合理安排施工顺序，避免施工过程中的交叉干扰和安全事故。
1.3 保证工程质量和安全合理的施工组织设计可以确保施工过程中的质量和安全。
例如，在施工组织设计中考虑到工程的地质条件和水文条件，选择合适的施工方法和施工工艺，以保证工程的稳定性和安全性。
二、施工组织设计的原则2.1 综合考虑工程特点施工组织设计应综合考虑工程的规模、复杂程度、地质条件、水文条件等特点，以确定合适的施工方案。
例如，对于复杂地质条件的工程，应采用适当的地质勘察和监测手段，选择合适的施工方法。
2.2 确定施工顺序施工组织设计应根据工程的施工特点和施工流程，确定合适的施工顺序。
例如，在水利工程中，通常要先进行基础施工，然后进行结构施工，最后进行水工设施的安装和调试。
2.3 优化资源利用施工组织设计应优化资源利用，提高施工效率。
例如，可以通过合理的施工流程安排和施工方法选择，减少施工设备和人力资源的闲置时间，提高资源利用效率。
三、施工组织设计的内容3.1 施工流程安排施工组织设计应包括施工流程的安排，即确定施工的各个阶段和工序，以及各个阶段和工序之间的关系和依赖。
例如，在水利工程中，施工流程包括基础施工、结构施工、设备安装和调试等。
浅谈施工组织设计的优化对工程造价的影响
对施工组织设 计进行优化是 控制工程造价 的基础 。工程 引 航 道 长 １０ｍ， 室 净 宽 １ ． １ 闸 ２ ０ｍ。祁 阳 县 浯 溪水 电站 一 期 闸
造 价 能 否 得 到控 制 ， 先 取 决 于 施 工 组 织 设 计 方 案 是 否优 良。 坝 及 船 闸土 建 工 程 项 目包 括一 期 闸 坝土 建 工 程 、右 岸 船 闸土 首 在 设 计 过程 中， 对 各 种 方 案 进 行 比较 ， 采 众 长 ， 充 分 论 建 工 程 等 。 应 博 在 证 的基 础 上 ， 中选 择 最 佳 的设 计 方 案 。笔 者 通 过 湖 南 省祁 阳 ３＿ 围堰 方案 的选 择 从 ２ 县 浯 溪 水 电站 一 期 闸 坝 及 船 闸 土 建 工程 中 的下 游 引 航 道 围堰 工 程 ， 探 讨 施 工 组 织 设 计 优 化 与 降 低 工 程 造 价 之 间 的关 系 。 来 本工程于 加０ ５年 １ ０月 开 工 ． 因受 恶 劣 的 地 质条 件 、 设 超 计 标 准 洪水 等原 因 的 影 响 ， 程 工期 推迟 。２ ０ 工 ０ ５年 施 工 的 一
２ 施工 组织设计与工程造价 的关 系
立 的 ， 是 相 互 关 联 的 。保证 施 工 组织 设 计 的编 制 质 量 是 控 制 而 工 程 造 价 的 关 键 。 工程 造价 的高 低 很 大 程 度 上 取 决 于 施 工 方
案 的 先 进 与 否 ， 同的 施 工 方 案 所 反 映 的 价格 是 不 一 样 的 。 不 只
湖 南 省祁 阳县 浯 溪 水 电枢 纽 工 程 以 发 电 为 主 ， 有 航 运 、 兼
浅谈高层建筑施工组织设计的优化
１ 高层建筑施工组织设计 的编制
１ １ 高层 建筑 施工组 织设计 的 内容 ． （） １建筑 工程 施 工部 署 。高 层 建筑 施 工 除 了基 本 的施 工顺 序 、 工 技术 、 任 的 确定 外 ， 要 根据 施 责 还 高层 建筑施 工组织 管 理 的特 点 ， 分 多个 部 门分层 划 管理 ， 同时对 施工 设 备 的租 赁 、 类技 术 的 培训 、 各 施 工现 场的合 理组织 都 应该 做 出 明确 的施工 部 署 ， 按
ＮＧ 。 ０ ｎ
【ｂｔ ｃ】 Ｎ ｗ ｄｙ ｍ ｓｖ ｎｔ ｃｏ ｇ—ｓ ｂｉｉ ｓｅ ｏｔ ｉ ｎｔ ｃｏ ｇ ｉｔｎｍ ｒ ｉｐｒ ｎ． Ａ ｓ ａｔ ｒ ｏ ａａｓ ａ ｉ ｃ ｓｕｔｎｏｈ ｈｒｅ ｕｄ ｇ ｌ ｐ ｍｚｃ ｓ ｕｔｎ ｒ ｎ ａｏ ｏ ｏｔ ｔ ｓｅ ｏ ｒ ｉ ｆ ｉ ｉ ｌｎ ｔ ｉ ｅ ｏ ｒ ｉ ｏ ａ ｚ ｉ ｅｍ ａ
结构特点来进行合理配备 ， 要做到在不影响施工质
量 和施工 进度 的 同时 ， 量 减 少 由于设 备 选择 不 当 尽 造 成 的浪费 ， 种设备 的选择 都要 经过合 理 的分析 ， 每 有 可靠 的依据作 为凭证 。 （） 本控 制 。高层建筑 施工 周期一 般较长 ， ４成 必 须要 重视施 工过 程 中 的 日常成 本 管 理 ， 合理 地 配 备
【 ｙｗ ｒｓ ｈ ｈｒ ｅ ｕ ｓ ｕｔ ｎｓｆｔ Ｋｅ ｏｄ 】 ｉ — ｓ ｂ ｉｉ ｓ ｈ ｅ ｇ ｆ ｎｔ ｔｎｏｇｎｚ ｉ ；ｃｎｔ ｃｉ ａ ｙ ｇ ｉ ｌｎ ｉ ｃ ｒ ｉ ｕ ａｏ ｒ ｏ ｅ ［ 中图分类号］Ｔ ７ Ｕ１ ［ 文献标 识码 ］Ａ ［ 文章编号］１７ —３ ２ （０ ０ ０ —０ ８ —０ ６ ４ ２ ９ ２ １ ）４ ０ ８ ２
浅谈立井井筒施工组织设计方案优化
１ 混合作业方式的应用及注意的问题
水、 电缆故障查找， 也占用井筒施工时间。即占井筒施工期 ， 在井壁安 近十几年来，由于 Ｍ Ｊ Ｙ型系列多用金属模板在井筒砌壁中的成 设锚杆或预埋钢梁 ， 下放管路并 固定连接 ， 井底工作面要停止作业 ； 另 功应用 ， 使短段掘砌混合作业法成为首选的作业方式。该作业方式优 方面井筒到底后这些施工用临时管线也要拆除（ 不进行临时改绞的 于其他作业方式 ， 主要是省去临时支护井壁的时间和费用 ， 永久支护 井筒 ） ， 又要占用井筒施工时间。这样一安装二拆除， 就延长 了整个项 紧跟工作面， 既保证了施工安全， 又提高了平均成井的速度。 混合作业 目时 间 ， 拖 了工期 的后 腿 。 的Ｅ 述优点已在工程实践中得到证实 ， 一般情况下月进尺超百米已不 １ ） 井筒掘砌时 ， 压风管 、 水管井壁悬吊管长 ９ ｍ每 ３天延长一次 是难事。 即使井筒涌水较大 ， 只要事先进行处理 ， 也能使其得到成功应 管路 ， 每次 ６ ｈ ， ９ 天就用去 １ ８ ｈ 。 最少可完成—个循环进尺 ３ ｍ， —个月
１ ． ２ 环形接茬 ： 一圈为 １ ５ －２ ０ ０ ０ ｍ ｍ空隙 ， 模板上设佃 斜挡板， 保证砼 管 ， 打眼或出碴作业时提升溜灰管。２ ） 胶质风简可用井壁钢丝绳悬 吊 接茬处浇灌饱满 ， 脱模后， 突出部分落吊盘时用风镐处理掉并抹平。 方式将风筒用卡子 固定在钢丝绳上， ５ ０ ｍ左右一根锚栓 固定钢丝绳。 １ ． ３ 喷射砼接茬 ： 如采用溜灰管下砼 ， 斜面接茬部分用喷射砼随喷随 ３ ） 井筒 中暂时不移动的管线 ， 可用井壁悬吊方式 ： 如转水站至地面的
建筑 ・ 规划 ・ 设 计
民 营科技２ ０ １ ３ 年第４ 期
浅谈施工组织设计类毕业设计存在的不足与改进措施
浅谈施工组织设计类毕业设计存在的不足与改进措施随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也越来越迅猛，建筑施工作为建筑行业的一个重要环节，对于工程的进度和质量起着决定性的作用。
施工组织设计是施工准备工作的重要环节，其质量直接影响到施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
目前国内在施工组织设计方面仍然存在一些不足之处，需要深入分析并提出改进措施，以期提高施工组织设计的质量和效率。
一、存在的不足（一）缺乏专业人才施工组织设计是一个复杂的系统工程，需要具备一定的施工经验和专业技能才能胜任。
目前国内施工组织设计人才的整体水平并不高，缺乏经验丰富、技能过硬的专业人才。
很多施工组织设计师缺乏对施工现场的实际了解，无法准确把握施工的特点和难点，导致施工组织设计方案的可行性和实用性受到影响。
（二）重视理论研究、轻视实践应用目前，国内大部分院校在施工组织设计教育中重视理论研究，对实践应用的培养却缺乏重视。
导致学生在校期间缺乏实际的施工操作经验，无法与实际工程相结合，从而影响日后的实际工作能力。
（三）缺乏对施工现场的深入了解很多施工组织设计师缺乏对施工现场的深入了解，对施工现场的特点和实际情况了解不够，导致设计方案的可行性和实用性受到影响。
在实际施工中，设计方案难以落地，或者容易出现各种问题，从而影响工程的正常进行。
二、改进措施（一）加强人才培养建筑院校应该加强对施工组织设计专业人才的培养，不仅要注重理论研究，更要注重实践操作。
学生在校期间应该有更多的实践机会，参与到实际的工程项目中，亲身感受施工现场的工作环境和要求，从而提高实际操作能力。
（二）加强对施工现场的研究施工组织设计师应该深入施工现场进行实地考察和研究，了解实际情况并结合理论知识进行综合分析，从而制定更加切合实际的施工组织设计方案。
需要善于通过施工现场的实践经验，总结经验、提炼规律，从而不断提高工作水平。
（三）加强施工现场与设计单位的沟通施工组织设计师应该与施工现场的工作人员保持密切的联系和沟通，了解实际情况并及时调整设计方案。
浅谈施工组织设计的优化
浅谈施工组织设计的优化【摘要】施工组织设计在建筑工程中扮演着至关重要的角色，其优化能够有效提高工程的效率和质量。
本文从定义与概念、影响因素、优化方法、案例分析和实践应用等角度深入探讨施工组织设计的优化。
通过案例分析，展示了优化施工组织设计在实际工程中带来的显著效益。
在总结了优化施工组织设计的重要性，并展望了未来研究方向。
施工组织设计的优化不仅可以提高工程效率和质量，还能够为工程管理提供更多的启示和借鉴。
本文旨在为相关领域的研究和实践提供有益参考，促进施工组织设计的进一步优化和发展。
【关键词】施工组织设计，优化，定义与概念，影响因素，方法，案例分析，实践应用，重要性，未来研究方向，启示1. 引言1.1 研究背景施工组织设计是建筑工程领域中的重要环节，对于项目的成功实施起着至关重要的作用。
随着建筑工程项目越来越复杂，施工组织设计也面临着越来越多的挑战和问题。
对施工组织设计进行优化成为当前建筑工程领域的热点问题之一。
在过去的研究中，人们主要关注施工组织设计的效率和经济性，但随着社会的发展和技术的进步，人们开始更加关注施工组织设计的可持续性和绿色性。
在这一背景下，对施工组织设计进行优化已经成为建筑工程领域的重要研究课题。
通过优化施工组织设计，可以提高工程项目的效率和质量，减少资源浪费，同时也可以减少对环境的影响，实现可持续发展。
研究施工组织设计的优化具有重要的理论意义和实践价值。
通过对施工组织设计进行深入研究和探讨，可以为建筑工程领域的发展提供理论支撑和实践指导，推动建筑工程行业向着更加健康、可持续的方向发展。
1.2 研究意义施工组织设计是建筑施工项目管理中的重要环节，其合理性和效率直接影响到工程项目的进展和质量。
优化施工组织设计可以提高施工效率、降低成本、减少工程风险，对于保障工程的顺利进行具有重要意义。
随着建筑行业的不断发展和竞争的日益激烈，施工组织设计的优化也成为提升企业竞争力的一项重要策略。
优化施工组织设计对于提高建筑行业的整体管理水平、促进企业的可持续发展具有重要意义。
浅谈建筑施工组织设计的优化与管理
管 理
然 而 这 方 面 的 设 计 做 得 还 不 是 很 到 位 ，现 代 施工技术方案进行有效地计划和优选 。优化
【 关键词 】 建筑施工 ；组织设计 ；优化 建筑越来越重视节能意识 ，这符合资源短缺 施工组织设计要在保证工程质量 、工期进度
形势下的节约资源 目标 ，设计时要结合循环 经济和可持续发展 的理念进行 ，并根据各地 区 的 环 境 条 件 ， 做 到 因 地 制 宜 ，设 计 人 员 需 要 掌 握 先 进 的 节 能 技 术 和 设 计 理 论 ，按 照 建 筑 节能设计标准 与规范进行设计 ，以提高工 程 设 计质 量 为 指 导 标 准 。 ２ ． ４ 实 际 施 工 过 程 缺 少 组 织 设 计 标 准 在一些实际的建筑 施工中，并没有 明确 的施 工计划 和措 施，施工管理水平也 比较落 后 。即使有 组织 设计编制，其编制质量也遭 到质 疑， 缺少明确施 工组织设计的实际意义 ， 其 也就是在形式上 画出工程进度 表或平面布 置 图 ， 并 以此 为施 工 组 织 设 计 规 划 书 ， 根 本 起 不 到 指 导性 的作 用 。 ３ 、建筑施工组织设计的优化管理措施 ３ ． １提 高 组 织 设 计 人 员 的职 业 素质 组 织 设 计不 完 善说 明 设 计 人 员 的 职 业 素 质不达标 ，组织设计在整个施 工过程 常常达 不到应有 的重视 ，简单 的把形 式主义 当做组 织 设 计 ，必 须 要 提 高人 们 对 施 工 组织 设计 的 重 视 程 度 ，可 以通 过 优 选 工 程 质 量技 术 ，加 强 提 高 管 理 建 筑 水 平 和 施 工组 织 设计 执 行 。 ３ ． ２ 加 强 学 习与 创 新 意 识 在时代 的动态发展过程 中，组织 设计技 术也在与时俱进 ，并不是适用于整个社会发 展历程 的，这就要求在建筑施工 中不 断的提 高建筑工程组织设计 的创新工作 ，组织设计 作 为投标 的必 备 文件和 管理 项 目的总体规 划 ， 同时 还 要 求 设 计 人 员 不 断 的 掌握 社 会 动 态信息，学 习先进 的设计理论 ，可 以具体从 设计 内容 、技术手段两方面进行创新 ，以提 高施工单位的经济效益和社会效益 。 ３ ＿ ３ 对 施 工 程 中工 期 的优 化 对施工组织中工期 的优化是值得重视 的 环节 ，将工期作为经济指标 ，保证总工期指 标，工期进度的快慢决定 了项 目的质量和支 出成本，而施工项 目的质量和支 出成本反过 来又制约了工期的进度，这两个大因素相辅 相成，就 目前的一些优化 内容上看 ，优化 目 标 只 局 限在 工 期 和 成 本 、 工 期 和 资 源 优 化 等 单个 因 素 的 影 响 ， 具 有 片 面 性 ，并 没 有 将 工 程 的 质 量 考 虑 在 内 ，可 能 是 由于 建 筑 工 程 管 理 自身的复杂性，也或许是进度优化受工程 质量和成本制约也变得复杂起来 ，但工程质 量恰 恰是最应该关注的 问题，工程质量是工 期进度的前提保障 ，是施工方 的信誉保障 ， 因而对工期进度的优化是值得深究的 问题 。 ３ ． ４合理 的组 织工程项 目，优化组织设 计 编 制 程 序 首先应改革施工组织设计 的编制工作 由 技术部门或总工程师全权负责 的现象 ，主张 和业主使用要求的前提下进行操作 ，为施工 方赢取更多的经济收益，将投资成本尽量降 到 最 低 。组 织 设 计 编 制程 序 中 明 确 施 工 部 署 和选择 施工 方案是 关键 的环节， 对 施工 中的 重要组织问题 和技术问题应 该作出规划和决 策，对施工中可能出现的问题进行详细的总 结归纳 ，提出建设性 的意见和 解决方案，作 为整个 施工程序 的综合性指 导文件 。 ３ ． ５利用动态 的进 度网络计划优化组 织
浅谈施工组织设计的优化
浅谈施工组织设计的优化随着建筑施工行业的快速发展，施工组织设计也变得愈发重要。
一个良好的施工组织设计可以提高施工效率、降低施工成本，并且在工程管理中具有重要的作用。
目前许多项目在施工组织设计方面存在着不足，导致项目进度延误和成本增加。
进行施工组织设计的优化成为了当前工程管理的重要课题之一。
施工组织设计包括施工计划、作业流程、施工资源的分配和利用以及安全防护等方面。
在进行施工组织设计时，需要考虑各种因素，例如施工环境、工程特点、资源供给、工程技术、安全防护等，并从整体规划的角度出发，合理组织施工流程和资源，确保施工进度和质量，并降低施工风险。
为了优化施工组织设计，以下几点是值得我们关注的：1. 充分了解工程特点和环境要求。
在进行施工组织设计之前，需要对工程的特点、环境要求和技术要求等进行充分的调研和了解。
只有深入了解了工程的具体情况，才能有针对性地进行施工组织设计，从而提高施工效率和质量。
2. 合理规划施工流程。
施工流程是施工组织设计的重要部分，合理规划施工流程可以有效地提高施工效率和质量。
对于复杂工程，可以采用工程分段施工的方式，将整个工程分成若干个较小的施工单元，分别进行施工，以避免各个工序交叉和干扰，提高施工效率。
3. 合理配置施工资源。
施工资源的合理配置对于施工效率和成本控制起着至关重要的作用。
在进行施工组织设计时，需要根据施工流程和工程特点，合理配置施工人员、设备和材料等资源，确保施工可以有序进行，同时实现资源的最优利用，降低成本。
4. 充分考虑安全防护。
安全是施工组织设计中最重要的因素之一，必须在施工组织设计中充分考虑。
在规划施工流程和资源配置的过程中，需要考虑到施工现场的安全隐患，并采取相应的安全防护措施，确保施工现场的安全。
5. 使用先进的施工技术和管理方法。
随着科技的发展，许多先进的施工技术和管理方法已经得到了广泛应用。
在进行施工组织设计时，可以借助这些先进的技术和方法，例如BIM技术、智能施工设备、信息化施工管理系统等，来提高施工效率和降低成本。
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浅谈施工组织设计的优化
于士辉郑迎春
【摘要】施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
本文通过对于施工组织设计的研究，汇总在施工组织设计的编制过程中存在的问题，并提出相关内容优化的方案。
以此提升进施工组织设计的编制质量，使得施工组织设计在施工过程中充分发挥其指导性。
【关键词】施工组织设计;战略部署;存在的问题;施工组织设计的优化
1.引言
施工组织是针对于工程施工的复杂性来研究工程建设的统筹安排与系统管理方面客观规律的一门学科。
其贯穿于工程建设的始终，能够对各个施工阶段的人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调各施工单位、各专业、资源与时间、各种资源之间的关系。
在施工过程中，按照客观的技术、经济规律、采用有效的手段进行管理，能够在一定程度上降低生产成本提高工程质量。
2.施工组织设计的意义
施工组织设计是用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对建设项目施工组织的通盘规划。
当初步设计或扩大初步设计批准后，以总承包单位为主，由建设单位、设计单位、分包单位及有关单位参加，结合施工准备和计划安排进行编制。
3.施工组织设计的作用
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，其主要作用是：通过施工组织设计的编制，确定实施方案;明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划;论证施工技术经济合理性，为建设单位编制基本建设计划、施工单位编制建筑安装实施计划、组织物资供应等
提供依据;明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益，确保能及时地进行施工准备工作，解决有关建筑生产和生活等若干问题。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
4.施工组织设计在各阶段的作用
（1）在招投标阶段：施工组织设计的编制从宏观上描述施工的过程，为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。
同时，也为阶段性招投标提出了时间依据。
它还是分包招标的重要依据。
（2）在施工阶段：施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据，认真地编制好施工组织设计，将直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。
（3）在施工企业经营管理目标阶段：施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。
建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计。
即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科學地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，达到进度快、质量好和经济省等目标。
（4）在提高施工企业经营管理素质阶段：施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。
施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等;施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。
无论是企业经营管理素质，还是企业经营管理水平的提高，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现。
5.施工组织设计编制过程中存在的问题
施工组织设计的编制水平随着建筑业的发展有了很大的提高，美中不足的是在编制过程中也存在一定的问题，其主要表现在以下几个方面。
（1）受到编制人员自身素质、经验不足、传播渠道不通畅等因素的影响，对于所掌握的施工技术资源不能够有效、充分的应用于实际生产中。
对已有的成功经验、新技术、新工艺没有或者借鉴不足，所编制的内容没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。
（2）编制过程中只是对于相关的技术规范进行照搬照抄，未结合实际工程生产特点进行针对性的规划以及设计，导致施工过程中指导性不强。
（3）编制过程中对于经济效益考虑不足，存在只注重于施工生产过程中的技术问题，以至于在实际工程生产过程中没有真正的实现经济效益目标，使得施工组织设计成为了技术管理制度的一项工作，未对施工组织设计的实质作用予以重视。
（4）存在施工组织设计编制与实施分离的现象。
目前施工组织设计的编制通常是技术部门只进行编制，生产部门只进行执行，出现设计与实施分离的现象，以至于造成施工组织设计只是个过场形式而已，不能真正的起到指导施工的作用。
（5）施工组织设计分析、优化工作有待提高。
施工组织设计编制环节出现了未进行通盘考虑、统筹安排，编制质量不能满足实际生产需求;在实施环节研
究和分析不到位，对施工过程中的指导性不强，动态管理有待提高。
（6）施工组织设计编制手段、理念有待提高。
编制过程中应该采用相关信息技术，提高编制效率以及编制质量，与最新相关规范、技术要求接轨，确保施工组织设计的编制质量。
6.施工组织设计的优化
（1）组织相关的编制人员进行分批次培训，分享彼此多年总结经验，分析成功案例，学习并能够灵活运用成功经验、新技术、新工艺。
（2）编制人员在编制过程中，应当做到依据具体问题进行具体分析，以此达到对症下药的目的。
（3）作为施工组织设计的中心工作，对建筑施工方案要进行科学合理的选择，使用现代科学的管理模式与建筑工程的具体化问题相结合，从技术层面和经济层面进行综合对比，选择出最优化的方案，对施工组织设计进行编制，将建筑施工的可操作性与经济收益结合起来。
（4）避免出现“闭门造车，出门不合辙”现象，应当由“技术部门只进行编制，生产部门只进行执行”向“建筑工程项目的主管者就是施工组织设计编制工作的
编织着和实施者”转变。
（5）各建筑企业应该将施工组织设计的编制工作进行模块化编制，更广泛的使用现代化的信息技术，将不同技术模块的有效整合，可以降低无效的工作。
7.结束语
我国已经进入了信息发展的黄金时段，在我国建筑行业中，信息技术的应用越来越广泛，其发挥的作用也日益重要。
因此，各建筑企业应广泛的使用信息技术，对于高新科技的使用给予足够的重视，对智力资源的传播途径进行不断的拓展，将建筑施工组织设计的编制方法进行全面的改进和升级，使得信息技术在建筑企业诸多的生产力因素当中发挥主导作用，使得我国建筑企业的施工作业逐步实现机械化、使我国建筑施工实现信息智能化、使得建筑施工技术实现系统化和模块化，力图实现经济收益的最大化，增加我国建筑施工企业的核心竞争力，使得我国建筑企业，在面对我国建筑企业和国外建筑企业双重竞争压力的环境之下，能够获得更加良好的生存与发展，使得我国建筑企业能够实现健康、可持续发展。
参考文献
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通讯作者：郑迎春。