健身房的营销策划

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健身营销策划书3篇

健身营销策划书3篇

健身营销策划书3篇篇一健身营销策划书一、市场分析1. 目标市场:确定我们的目标客户群体,例如年龄、性别、兴趣爱好、健身目标等。

2. 竞争对手分析:研究周边的健身房、健身工作室等竞争对手,了解他们的优势和劣势。

3. 市场趋势:关注健身行业的最新趋势,如新兴的健身课程、智能化设备等。

二、品牌定位1. 确定品牌形象:打造独特的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号等。

2. 品牌价值观:明确品牌的核心价值观,如健康、活力、专业等。

3. 目标客户定位:根据目标市场和品牌形象,确定我们的目标客户定位。

三、产品与服务1. 健身课程:设计多样化的健身课程,满足不同客户的需求。

2. 私人教练:提供专业的私人教练服务,为客户制定个性化的健身计划。

3. 设施与设备:提供先进的健身设施和设备,确保客户的舒适和安全。

4. 其他服务:如营养咨询、康复治疗等,增加客户的附加值。

四、营销策略1. 线上营销:建立官方网站和社交媒体账号,发布有价值的内容,吸引潜在客户。

进行搜索引擎优化(SEO),提高网站在搜索引擎中的排名。

利用社交媒体广告、搜索引擎广告等进行推广。

2. 线下营销:举办开业活动、促销活动等,吸引客户关注。

与周边企业、社区合作,开展联合推广活动。

发放传单、海报等宣传资料。

3. 会员制度:推出会员制度,提供优惠政策和专属服务,增加客户粘性。

设立会员等级,激励客户消费升级。

4. 口碑营销:鼓励客户进行口碑传播,如推荐朋友、写评价等。

五、销售策略1. 定价策略:根据市场定位和成本,制定合理的价格策略。

2. 销售渠道:建立多种销售渠道,如线下门店、线上平台等。

3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等。

4. 销售团队培训:提高销售团队的专业素质和销售技巧。

六、运营管理1. 人员管理:招聘、培训和管理优秀的员工,确保服务质量。

2. 设施管理:定期维护和保养健身设施和设备,确保其正常运行。

3. 客户关系管理:建立客户档案,及时跟进客户需求,提高客户满意度。

(9篇)关于健身房活动促销策划方案

(9篇)关于健身房活动促销策划方案

(9篇)关于健身房活动促销策划方案方案一:会员推广赛活动1. 活动内容:组织会员推广赛,鼓励现有会员邀请他人加入健身房,并以邀请人数为评判依据。

2. 活动时间:一个月。

3. 活动目标:增加新会员数量,提高会员续费率。

4. 活动细则:a. 所有现有会员均可参加活动,每人可邀请任意数量的新会员加入健身房。

b. 新会员需成功购买健身卡方算为有效邀请。

c. 活动期间,每邀请一位新会员可获得一定积分,积分可兑换奖品或健身课程。

d. 活动结束后,根据邀请人数给予参与者不同的奖励,如免费续费、VIP服务等。

方案二:合作推广活动1. 活动内容:与周边健康食品店、瑜伽馆等健康相关企业开展合作推广活动,互相推荐客户。

2. 活动时间:三个月。

3. 活动目标:提高品牌知名度,增加潜在客户。

4. 活动细则:a. 与合作方共同推出专属优惠活动,如健身房会员到合作方消费有折扣,合作方客户到健身房办理会员卡有优惠。

b. 在彼此场所进行互相宣传,如健身房提供宣传牌、海报等,合作方提及健身房的特色服务。

c. 进行跨企业合作的品牌宣传活动,如联合举办瑜伽健身大赛等,吸引更多潜在客户的关注。

方案三:健身挑战赛活动1. 活动内容:组织健身挑战赛,鼓励会员之间相互竞争,提升健身成效。

2. 活动时间:一个月。

3. 活动目标:增强会员忠诚度,提高会员续费率。

4. 活动细则:a. 设立不同的挑战项目,如卧推、引体向上、深蹲等,根据不同年龄、性别设立不同组别。

b. 报名参赛的会员需支付一定的报名费,成为挑战者。

c. 挑战结束后,颁发奖项给表现突出的选手,并在健身房内展示获奖者的成绩和荣誉证书。

方案四:主题瑜伽课程活动1. 活动内容:开设特别主题的瑜伽课程,吸引客户参与。

2. 活动时间:一个月。

3. 活动目标:吸引潜在客户,提高会员转化率。

4. 活动细则:a. 根据节日、季节或特定主题,设计瑜伽课程,如夏季冰淇淋瑜伽课程、圣诞瑜伽课程等。

b. 提供免费试课机会,让潜在客户了解瑜伽的好处和健身房的服务。

健身房活动促销策划方案【最新6篇】

健身房活动促销策划方案【最新6篇】

健身房活动促销策划方案【最新6篇】健身房活动促销策划方案【最新6篇】健身房活动促销策划方案篇一20xx年8月25日至9月25日。

二、活动主题本次活动的主题为“三减三健,全民行动”,旨在动员全社会共同关注“三减三健”专项活个人是自己健康第一责任人”理念,广泛宣传健康生活方式相关知识,提高公众健康素养,以实康——建设。

三、活动内容采取线下活动与新媒体线上传播相结合的方式,各医疗卫生单位因地制宜积极组织开展系列(一)开展现场宣传活动。

市卫计局组织,市疾控中心具体开展“9月1日全民健康生活方式艺宣传活动。

开展“三减三健”健康知识传播活动,通过文艺演出、现场知识抢答、宣传展板、等方式,向社会公众宣传普及健康知识,介绍“三减三健”相关内容与生活技巧,传递健康理念(二)开展“三减、三健”健康知识讲座。

各卫生院、社区卫生服务中心要结合日常基本公慢病随访干预和健康教育工作,至少开展一次符合本主题的讲座,可针对餐饮从业人员、儿童青厨等人群,普及“减盐、减油、减糖”知识,传播健康烹饪与平衡膳食技巧;也可针对儿童青少和中老年人群普及健康口腔、健康体重、健康骨骼知识,配合第30个“全国爱牙日”开展宣传活(三)开展健康教育课程教案有奖征集活动。

由市疾控中心联合市教育局在全市幼儿园、中展以“合理膳食、健康体重、健康口腔、保护视力”为主题的健康教育课程教案有奖征集活动。

(四)开展健康生活方式指导员“五进”活动。

发挥健康生活方式指导员作用,结合“健康工作,扩大宣传普及面,使宣传活动进家庭、进社区、进单位、进学校、进医院,推动全社会共三健”,塑造自主自律的健康行为。

系列宣传活动期间,各镇街道组织健康生活方式指导员至少进”活动。

(五)组织参加台州市健康科普演讲比赛。

通过基层推荐或选派2名基层健康生活方式指导“健康中国行、健康台州梦”主题健康科普演讲比赛暨优秀生活方式指导员评选活动。

培育全市秀健康生活方式指导员专业队伍,扩大健康生活方式指导员的宣传影响效果。

健身文案促销策划书3篇

健身文案促销策划书3篇

健身文案促销策划书3篇篇一《健身文案促销策划书》一、策划背景随着人们健康意识的提高,健身行业逐渐兴起。

为了吸引更多的客户,提高品牌知名度,我们需要制定一份有效的健身文案促销策划书。

二、目标受众我们的目标受众主要是年龄在 18-45 岁之间,关注健康、追求时尚、有一定消费能力的人群。

三、促销时间[具体促销时间]四、促销地点[详细促销地点]五、促销内容1. 推出优惠套餐:针对新客户,推出优惠的健身套餐,包括月卡、季卡、年卡等,吸引他们加入我们的健身俱乐部。

2. 举办健身挑战赛:举办健身挑战赛,如减肥挑战赛、增肌挑战赛等,吸引客户参与,并提供丰厚的奖品。

3. 提供免费体验课程:为潜在客户提供免费的体验课程,让他们亲身体验我们的健身课程和服务,增加他们对我们的信任和兴趣。

4. 推出会员专属福利:为会员提供专属福利,如优先预约课程、免费参加会员活动、享受优惠的商品购买等,提高会员的忠诚度。

5. 举办健康讲座:邀请专业的健身教练或营养师举办健康讲座,分享健康知识和健身经验,吸引客户关注我们的品牌。

6. 利用社交媒体进行宣传:利用社交媒体平台发布健身文案、图片和视频,吸引更多的潜在客户,并与他们进行互动。

7. 与其他品牌合作:与相关的品牌进行合作,如运动品牌、健康食品品牌等,共同推广健身文化,扩大品牌影响力。

六、宣传渠道1. 线下宣传:在健身房周边、商场、写字楼等地方张贴海报、发放传单,吸引潜在客户的关注。

2. 线上宣传:利用社交媒体平台、健身论坛、博客等进行宣传,发布健身文案、图片和视频,吸引更多的潜在客户。

3. 会员推荐:鼓励会员推荐朋友加入我们的健身俱乐部,为推荐成功的会员提供一定的奖励。

七、促销预算1. 优惠套餐费用:[X]元2. 健身挑战赛奖品费用:[X]元3. 免费体验课程费用:[X]元4. 会员专属福利费用:[X]元5. 健康讲座费用:[X]元6. 社交媒体宣传费用:[X]元7. 线下宣传费用:[X]元8. 会员推荐奖励费用:[X]元八、效果评估1. 客户数量:通过统计促销期间新客户的数量,评估促销活动的效果。

健身房营销策划方案(通用6篇)

健身房营销策划方案(通用6篇)

健身房营销策划方案健身房营销策划方案(通用6篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。

制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的健身房营销策划方案模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

健身房营销策划方案篇1为贯彻实施《全民健身计划纲要》,促进群众性体育运动的深入开展,以弘扬奥运精神、增强员工体质、营造和谐氛围、促进企业发展为目标,宣扬体育文化,展示运动员形象,增加团队凝聚力,丰富员工文化体育生活,按照工作安排,举办本次阳光体育趣味运动会。

现将有关事宜安排如下:一、运动会主题我健身、我快乐;好体魄、好生活。

二、活动时间、地点时间:地点:体育广场三、大会组织机构主办单位:体育局承办单位:xx有限公司协办单位:体育器材经销商四、比赛项目设置本次运动会项目设臵:财源滚滚,旱地龙舟,动感五环,毛毛虫竞速,环环相扣,碰碰球,快乐大脚,海贝接珠,袋鼠运瓜,脚踏实地,绑腿跑,协力竞走。

五、报名方式1、参赛单位到大会组委会报名2、拨打热线电话xx报名六、竞赛办法1、执行大会制定的趣味运动项目相关规则(详见项目具体说明)。

2、本次运动会个项目实行预决赛制,按照比赛成绩决定名次。

七、活动奖项设臵1、各单项均取前8名(报名队数不足8队的减1录取),颁发相应奖品作为奖励。

根据名次按9、7、6、5、4、3、2、1计算团队积分。

2、依据团体总分取前8名颁发相应奖品作为奖励。

(如遇团体总分相等的,按第1名多者名次列前,依次类推)3、本次活动设臵体育道德风尚奖6名,颁发相应奖品作为奖励。

八、活动流程1、前期准备(1)悬挂活动横幅(2)布臵现场(3)准备道具(4)组织签到2、中期安排(1)运动会开幕式(2)各代表队入场仪式(3)领导致辞;(4)运动员代表宣誓(5)裁判员代表宣誓(6)领导宣布趣味运动会开始(7)各代表队退场(8)开幕式表演(9)各项目比赛开始(10)领导公布比赛结果,为获奖团队或优秀运动员颁发奖品;(11)运动会闭幕。

健身俱乐部策划书促销3篇

健身俱乐部策划书促销3篇

健身俱乐部策划书促销3篇篇一健身俱乐部策划书促销一、活动主题“燃烧你的卡路里,打造完美身材!”二、活动目的吸引新会员加入健身俱乐部,提高会员续费率和活跃度,提升品牌知名度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点健身俱乐部内及周边社区五、活动内容1. 新会员招募推出特别优惠:新会员在活动期间内办理年卡,可享受[X]折优惠。

免费体验课程:新会员可免费体验两节指定课程,如瑜伽、普拉提等。

推荐有礼:老会员推荐新会员成功办理年卡,双方均可获得[X]天免费使用时间。

2. 会员续费率提升续费优惠:会员在活动期间内续费,可享受[X]折优惠。

增值服务:为会员提供个性化的训练计划、营养咨询等增值服务。

感恩回馈:举办会员答谢活动,如抽奖、聚会等。

3. 活跃度提升挑战活动:设立月度挑战项目,如健身打卡、减脂挑战等,完成挑战的会员可获得精美奖品。

团体课程优惠:会员参加团体课程可享受[X]折优惠。

社交活动:组织会员户外活动、比赛等,增强会员之间的互动和交流。

4. 周边社区推广社区宣传:在周边社区张贴活动海报、发放传单,提高活动知名度。

合作推广:与周边商家、学校等合作,进行联合推广。

免费体验活动:在社区内举办免费体验活动,邀请居民前来体验健身俱乐部的设施和课程。

六、活动宣传1. 社交媒体宣传制作活动海报、宣传视频等,在社交媒体平台上进行宣传。

利用微博、等平台进行互动活动,吸引用户参与。

邀请健身达人、会员分享健身经验和成果,增加活动的影响力。

2. 线下宣传在健身俱乐部内设置宣传展板、发放传单,提高会员和潜在会员的关注度。

利用会员群、短信等方式进行活动通知和推广。

3. 合作媒体宣传与当地媒体合作,进行活动报道和宣传,提高品牌知名度。

七、活动预算1. 促销费用:包括新会员招募优惠、续费优惠、推荐有礼等费用,预计[X]元。

2. 宣传费用:包括社交媒体宣传、线下宣传、合作媒体宣传等费用,预计[X]元。

3. 奖品费用:包括挑战活动奖品、会员答谢活动奖品等费用,预计[X]元。

健身房营销活动方案

健身房营销活动方案

健身房营销活动方案目录1. 促销活动策划1.1 创意策划1.2 目标定位1.3 营销渠道2. 奖品设置2.1 吸引力奖品2.2 奖品配送3. 宣传推广3.1 社交媒体推广3.2 合作推广3.3 线下宣传1. 促销活动策划1.1 创意策划在健身房的促销活动中,一个独特的创意是吸引顾客的关键。

可以考虑推出特色课程、挑战赛、健身达人秀等活动,以吸引更多顾客的参与。

1.2 目标定位在策划促销活动时,需要明确活动的目标定位,是吸引新顾客还是提升现有顾客的忠诚度。

根据不同的目标定位,制定相应的营销策略和奖励机制。

1.3 营销渠道选择适合的营销渠道是促销活动成功的关键,可以通过线上社交媒体、健身APP、官方网站等渠道进行推广,吸引更多顾客的关注和参与。

2. 奖品设置2.1 吸引力奖品在促销活动中,设置吸引力奖品是吸引顾客参与的关键。

可以考虑提供免费会员卡、健身装备、美容护肤品等奖品,激励顾客积极参与活动。

2.2 奖品配送奖品的配送方式也需考虑周到,可以选择线上抽奖、线下颁奖等方式进行奖品的发放,确保顾客能够顺利领取到奖品,提升活动的参与度。

3. 宣传推广3.1 社交媒体推广利用社交媒体平台进行促销活动的推广是一种有效的方式,可以通过发布活动海报、邀请达人合作推广等方式,吸引更多人关注和参与。

3.2 合作推广与相关行业合作推广也是一种有效的宣传方式,可以找健身品牌、美容美发店等合作进行交叉推广,扩大活动的影响力和曝光度。

3.3 线下宣传除了线上推广,线下宣传也很重要,可以通过海报、传单、活动现场宣传等方式吸引周边顾客的关注,提高活动的知名度和参与度。

健身房营销策略

健身房营销策略

健身房营销策略
1. 提供免费试用:给潜在顾客提供免费的一周或一个月的健身房会员试用期,让他们能够体验健身房的设施和服务。

2. 引入会员推荐活动:为现有会员提供推荐新会员的奖励,例如免费会员续费或免费课程。

3. 举办健身挑战赛:组织健身挑战赛,设置奖品以吸引更多的顾客参与。

这可以帮助顾客树立目标并激励他们坚持锻炼。

4. 合作推广:与附近的公司或机构合作推广活动,例如提供员工优惠、合作折扣等。

5. 举办特殊活动:例如庆祝日、健康讲座、健身舞蹈派对等,吸引顾客参与并提高他们对健身房的关注。

6. 社交媒体宣传:通过社交媒体平台发布各种健身锻炼技巧、减肥健身食谱和成功案例等资讯,吸引潜在顾客和留住现有会员。

7. 推出会员奖励计划:设立会员奖励计划,例如每个月最佳进步奖、最佳体能奖等,激励会员参与并提高他们的积极性。

8. 与健康相关的赞助商合作:与健康食品品牌、运动装备品牌等合作,提供折扣或优惠券,以增加会员的福利。

9. 发放传单和海报推广:在附近的社区内发放传单和张贴海报,提供特别优惠或免费试用的信息,吸引潜在客户的关注。

10. 客户满意调查:定期进行客户满意调查,收集顾客的反馈
和建议,并根据调查结果改善健身房的设施和服务质量。

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健身房的经营策划
一、回顾2017年营销情况
2017年XXXX俱乐部3月-12月私教和卡售情况
由图表可以看出,2017年卡售的销售旺季在3月份---6月份,卡售的平淡期在7月份---10月份,卡售淡季在11月份---来年2月份。

社区型健身房卡售是有周期规律的,一般春节过后,很多人就开始计划健身,并开始新的一年训练计划,这里面有信心满满的冲动型消费人群,也有一如既往健身的老铁们。

健身房在旺季时期,应该尽量多的投入人力、物力吸引足够多的办卡人群,一年之中这个时期也是健身房最赚钱的时候,但往往很多预售健身房老板会在这个时候冲昏头,认为健身房业绩好,而忽视成本控制,这就对后期的淡季造成一定的经营压力。

因此,在这段时间,人手要保证充足,工作人员与会员要共同营造和谐舒适的健身环境,
避免出现恶性的纠纷,一片欣欣向荣最好,此时销售人员的工资可以采用低底薪+高提成方式,促进销售完成业绩。

第二年之后成品店销售人员最好有3-5人,这个时候也是教练开发业绩的好时机,大多有计划买私教的会员会选择在这个时期购买,这个时候健身房教练要保持在4-5个教练为好。

到了平淡期,销售会开始逐渐难做,此时会有部分急于赚钱的销售或者心不在健身房的销售人员,开始计划跳槽,工资待遇可以保持不变,随着收入降低,该离职的人员就让其离职,只要留住核心可培养的2个销售及2个教练即可,在淡季期可以适当给予底薪提高,此时销售人员保留1-2人,如果开分店,要准备一个核心销售能够到新预售店带队。

图中可看出,私教的业绩波动并不会像卡售大,这是因为私教需求人群大约会占办卡人群中的10%,基数小是一方面,同时还有一定的时延,私教成交与否还在于消费者实际需求与教练个人的口碑,专业能力等因素有关,一个好的教练,除了具备良好的专业能力,还需要一定的亲和力,沟通能力,形象气质大方得体,情绪控制得当等条件,成品店常规课程私教需求会逐年减少,主要还是往特色课程方面多发展,随着健身行业发展,越来越多人了解健身,对私教的需求会更加苛刻,并减少常规课程需求,一个培训几个月,就能上岗赚多钱的时代过去了,教练应该往更专业,更细致的服务方向发展。

也许多年之后,健身房教练就不存在了,健身房就成了大家日常运动交流中心。

不说远2018年私教业绩还是有可能做的比2017年好,前提是教
练团队需要开设多元化课程,有更多的玩法才能吸引到部分老会员。

私教\卡售\工资支出\房租支出\备用金支出
这个表呈现了各项主要收入与主要支出的走势,除了房租是基本稳定,工资是呈直线下降,也说明健身行业里面,预售往往更赚钱,这就好比一个鱼塘,刚开始撒网下去,上来很多鱼,随着撒网次数增加,鱼塘的鱼越来越少,能捞起来的就更少。

同样健身房在淡季时,也是需要坚持到第二年新一轮的办卡,这段时间公司收入低,大家收入低,如果没有很好的营销方案,健身房就只能熬,从平淡期开始健身房就要考虑其他的附加值,能够通过合作,开拓多元化渠道最好,目前健身房还可以开拓的项目有:少儿体适能、特色小团课、与培训机构合作等等。

另外一项就是控制备用金支出。

每月的收益率= (总收入-总支出)/投资总额*100%
从表中可显示,9月份开始健身房就略亏损,从9月份---来年1月份整整4个月的亏损,10月份亏损明显是处理离职员工上出了问题,导致员工对健身房的信心以及会员对健身房的信心受影响,很多人在这期间离职。

员工的不稳定性还有刚需会员前期大多开发以及熙景城健身房开业吸收部分会员导致,而固定的房租、操课费没有变动,工资小幅下降造成了实际亏损。

二、展望2018年
方案一优选指数4颗星
方针:定期外部宣传,提升内部服务、改善服务内容、主打品质、同时优化不必要的成本,提升消费单价,由内而外吸引客户,如老带新
等。

缺点:如果有另外一家健身房开在附近,打人海战术,短期内健身房会损失一部分外在客源,缺少冲动性消费人群、及非理性消费人群。

人员配置:2-3个销售3-4个教练2个前台1个营销管理2017年成本控制/营业收入:97万/131万
2018年成本控制/营业收入:70万/103万
2018预计总营业额:400会员*1580元+40万私教/年=103万/年
如果销售只是招聘来简单发传单意义并不大,因为替代他的宣传效果有很多种,包括户外广告,网络宣传,老会员影响等,销售的主要目的,是维护,沟通,并且跟进,提供服务激发消费者办卡欲望。

方案二优选指数3颗星
方针:增加营销人手,吸引更多的冲动性消费人群,可以增加私教转化率,新手多,优点是旺季可以迅速做人气,缺点:主要是无法控制销售人员的离职,销售人员流动比较大,跟进服务不到位,到了淡季做销售比较困难,人员成本比较高。

人员配置:5-8个销售4-5个教练2个前台1个营销管理2017年成本控制/营业收入:97万/131万
2018年成本控制/营业收入:110万/144.8万(有好的销售,愿意留下,工资是肯定不能低,2018年人才还是关键)
总营业额:600会员*1580元+50万私教/年=144.8万/年
方案三优选指数2颗星(暂不考虑)
方针:招预售团队,短时间内可以达到一定的人数增长,股东可以短时间内看到效益,股东在缺乏管理团队的情况下,自己又不想经营,可以考虑此方案。

缺点:预售团队缺乏长期有效管理作用,同时增加了健身房的成本,及可能导致口碑品质做坏,如果处理不当,可能短时间内做死健身房。

一)营销:
就是把我们的产品用最好的方法介绍给顾客,使其变成我们的客户也就是健身房的会员。

使他不会流失。

在顾客消费的同时一定要留意顾客的满意度,使得我们的产品更适应客户,使其满意度更高。

这是外部销售。

内部营销:就是使我们的员工更加喜爱我们的这个职业和公司,用授课的方式提升员工的服务水平和服务意识,准确判断和处理工作中发现的问题如员工与员工之间的协作和沟通的问题。

员工与顾客之间的服务与被服务之间的关系的处理,沟通的问题。

解决顾客的疑问和矛盾。

内部员工定价问题
二)产品
1)服务:就是员工和教练对顾客在公司规定的经营范围内,有针对性的工作过程,这种产品是无形的,只能就地消费所以公司员工一定要使个人的服务能力贴近顾客。

2)器械:是健身房的主要产品,它的维护和保养是使得顾客可以
正常使用的重要条件和基础。

所以在经营的过程中要正确的进行保养和维护,发现问题、员工要及时处理。

3)饮料的供应、分有偿的和无偿的两种1、有偿的分为正常价格的饮料如;可乐、宝矿力等等。

2、高出市场价格的饮料这种饮料主要是运动类的如;红牛等等
4)运动餐:蛋白质类;如鸡蛋、白水鸡(健身者使用的)、牛肉、牛奶。

碳水化合物类;面包、馒头、饼子、炸薯条、面条等等,目前健身房条件无法满足,可以找附近餐厅合作。

5)跆拳道、拳击、柔道、老人健身班(一天的淡季时段)、暑期、寒假、放学的学生减肥版或健身班等(找到符合资质的教练带)。

三)定价
2018年价格调整如下:
取消家庭卡
月卡价格400元季卡900元寒暑假卡678元/2月半年卡1280元年卡1880元情侣卡3212元2年卡2680元团体卡3人以上单人价格1500元
注明:另外介绍5个新会员来的可以免费赠送一张年卡
四)市场;健身房面对的人群,如果要长期经营,要把持有反社会倾向的人群排除市场的范畴。

因为我们希望消费者是长期
的老客户、这样可以有长期的稳定收入,所以我们要培养老客
户,在定价上要有策略,在服务上要有灵活性。

而且从顾客的
心理和消费的方面出发,他们需要有安全和享受优雅环境的需
要,所以我们要引导顾客按我们的方式方法消费,如不能大声
喧哗、慢放器械、礼貌用语、禁止争吵和暴力如不能按规定执
行的顾客可取消会员资格严重者以警方介入处理等。

6)健身房的管理;制定初步的管理办法,和制度,员工要有严格的分工,分工的不同取得报酬的多少也不同,员工可有晋升的空间,如教练可以提升为教练经理或者店长。

7)员工的权限;员工在处理顾客的问题、矛盾可有一定的权限,但涉及到纠纷必须要上报到管理层,告知负责人才定夺处理
8)节约成本;控制成本是经营过程中的重要环节,不必要的开支一定要控制好,顾客普遍的消费要求一定要满足在这个方面可扩大开支。

但一定要实事求是,不能把顾客的无理要求视为必要。

9)员工招聘;员工一定要有良好的面貌,和健康的身体、道德素质最重要。

所以一定要把好面试环节。

最好用高文凭的学生。

这样不用耗时培训。

10)报酬;员工的工作内容不同以不同的工资的计时方式发放、以小时工为主但是要长期稳定,
11)反馈;这是公司在经营战略上的一个有效的、规避不合理的经营战术,使得在销售上、人员培训上、内外部营销上、管理方式是、员工制度上、顾客的愿望和产品的提升和完善方面进行全方位的完善和漏洞的不缺。

12)员工服务原则:健身房的服务标注和服务规范内、可在人格尊
严和体力的范围内给予针对性的服务
13)我们的优势和略势;我们的优势是地理位置好,周边没有健身房竞争,另外有新住宅开始准备入住,除了熙景城健身房是离此地最近。

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