食堂管理述职报告
学校食堂管理主任述职报告
学校食堂管理主任述职报告尊敬的校领导、各位评委，大家好！我是XX学校食堂管理主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我们食堂的管理情况和工作成果。
一、食堂管理概况作为学校食堂的管理主任，我一直致力于为师生们提供安全、健康、营养的饮食环境。
首先，我想向大家介绍一下食堂的基本情况。
我校食堂共有四个窗口，覆盖学生、教职工和外来人员的需求，每天提供早、中、晚三餐，可容纳500人同时就餐。
二、食品安全管理食品安全一直是我们食堂管理的重中之重。
为了确保师生们的饮食安全，我们采取了一系列的食品安全管理措施。
首先，我们与供货商签订了食品安全合同，要求供货商提供合格证明，并负责食品的质量安全。
同时，我们对食堂食材进行了严格的抽检，确保每一份食材都符合食品安全标准。
此外，我们还定期组织员工参加食品安全培训，提高他们的食品安全意识和操作技能。
三、菜品质量与创新除了食品安全，我们也非常注重菜品的质量和创新。
我们食堂的食谱每周都会更新，确保膳食的多样性和营养均衡。
我们致力于营造绿色、健康、低盐、低油的饮食风气，减少高糖、高盐、高油的食物摄入。
此外，我们还与校园农场合作，使用新鲜的有机农产品，增加菜品的营养和口感。
通过这些努力，我们的菜品质量得到了师生们的一致好评。
四、餐饮服务与环境为了提高食堂的服务质量，我们不仅在菜品方面下了很多功夫，还在服务和环境方面做了一些创新。
我们根据学生和教职工的反馈意见，推出了点餐APP，方便师生们提前选择和预订餐品。
此外，我们还创建了一个“绿色环保餐厅”，推行用餐光盘行动和环保餐具使用，鼓励节约用餐和减少一次性餐具的使用。
这些举措不仅提高了师生们就餐的便利性，还培养了他们的环保意识。
五、学生满意度调查为了了解师生们对我们工作的满意度，我们定期进行学生满意度调查。
根据最近一次调查结果显示，超过80%的师生对食堂的菜品质量和服务态度表示满意，超过90%的师生认为食堂的卫生状况良好。
这些结果充分证明了我们的管理和服务工作得到了师生们的认可。
食堂管理个人述职报告6篇
食堂管理个人述职报告6篇实用的述职报告能够提供明确的工作目标和计划，让领导对我们的职业发展规划刮目相看，述职报告是我反思工作中的失败教训，为个人成长和职业发展提供重要参考，网作者今天就为您带来了食堂管理个人述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
食堂管理个人述职报告篇1一年来我能够在食堂管理员岗位上认真完成自身的工作，毕竟这项工作的完成与领导和同事们在工作中的支持是分不开的，而且我也能够重视师生们在学校食堂用餐的感受并及时采纳相应的意见，对于食堂的发展来说需要倾注不少的精力才能够较好地完成各项工作，现对我在这一年担任食堂管理员的表现进行工作总结。
及时做好食材的'采购以及储存方面的工作，在规定时间内开餐并让师生们享受到食堂的菜肴是很重要的，选择从事食堂管理员工作就要肩负起相应的责任才行，因此我能够根据食材的消耗状况及时安排人员进行采购，在采购的过程中保障食材的新鲜与安全性并做好成本的控制，由于每次都是大批量采购的缘故从而能够得到供货商的优惠，另外根据食材的性质也要做好相应的储存才不会出现变质的状况，若是因为储存不善导致食材出现腐坏的状况则是种很大的浪费，为了避免这种状况的出现导致我在工作中倾注了不少精力。
在师生们用餐结束以后对食堂区域进行清扫，及时清理食堂区域的垃圾从而营造出干净整洁的环境是很重要的，尤其是对于学校食堂这种重要区域来说更要保证环境卫生才行，在我看来食堂的菜肴在味道上可以比不上校外的餐馆，但是在卫生安全方面必须要有所保障才能够让学生和学生家长对食堂感到放心，而我要做的就是建立这方面的信誉并在后续的工作中让学生和老师相信食堂的卫生安全，因此我会加强对食堂的后厨的监管力度并查看是否有员工在工作中存在不规范操作。
注重收集学生们对食堂的意见并及时进行整改，为了让学生们尽量在食堂用餐导致我在工作中花费了不少精力，一方面我在价格方面进行了优惠并在食堂各处免费提供打包的餐盒，这样的话学生们也能够在打饭以后选择在食堂或者宿舍吃，在场地上有所选择以后自然能够满足很多学生的需求，而且食堂也会在菜肴方面推出更多样式并尽量让学生们感到满意。
年终述职报告食堂(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了充满希望和挑战的新的一年。
在过去的一年里，食堂全体员工在领导的关怀和指导下，紧紧围绕提升食堂服务质量、保障师生饮食安全、营造和谐就餐环境的目标，兢兢业业，努力工作。
现将本年度食堂工作情况总结如下：一、工作回顾1. 食品安全管理（1）严格食材采购：我们始终坚持“安全第一”的原则，从源头把控食材质量。
与具有良好信誉的供应商建立长期合作关系，确保食材新鲜、安全、健康。
（2）规范操作流程：严格执行食品加工操作规程，定期对厨房设备进行清洗消毒，确保食品加工过程中的卫生安全。
（3）加强食品留样：按照规定对每餐食品进行留样，便于追溯和检查，确保师生饮食安全。
2. 服务质量提升（1）优化菜品结构：根据师生口味和营养需求，不断调整和优化菜品结构，推出多样化的菜品，满足不同人群的饮食需求。
（2）提高服务水平：加强员工培训，提高服务意识，优化服务流程，提升师生就餐体验。
（3）创新服务方式：利用现代信息技术，开展线上订餐、送餐服务，方便师生就餐。
3. 环境改善（1）美化就餐环境：定期对食堂进行清洁、消毒，保持环境整洁、卫生。
（2）增设便民设施：增设饮水机、微波炉等便民设施，方便师生就餐。
（3）营造温馨氛围：通过装饰、布置，营造温馨、舒适的就餐环境。
4. 节能减排（1）加强能源管理：合理利用能源，降低能耗。
（2）推广节能设备：使用节能型厨房设备，减少能源消耗。
（3）开展节能宣传：提高师生节能意识，共同参与节能减排。
二、工作亮点1. 食品安全零事故：在过去的一年里，食堂食品安全管理严格，未发生任何食品安全事故。
2. 师生满意度提高：通过不断优化服务，师生满意度逐年提高，得到了广大师生的认可和好评。
3. 节能减排成效显著：通过采取一系列节能减排措施，食堂能源消耗得到有效控制，节能减排成效显著。
三、存在问题及改进措施1. 问题：部分菜品种类单一，未能满足部分师生的个性化需求。
学校食堂管理人员述职报告5篇
学校食堂管理人员述职报告5篇学校食堂管理人员述职报告（篇1）本学期，根据学校的安排，我主要负责学校食堂的管理工作，兼印务工作。
食堂工作主要包括食材的采购，加工，组织学生，餐厅管理和服务，学生午休等。
学校于本学期进一步加强了食堂管理，把食堂工作纳入了学校整体工作的一部分，对食堂工作提出了更高的要求，让学生吃的满意，让家长放心，让社会认可，逐步提升食堂的知名度。
对此，本学期我们主要做了以下工作。
一、完善管理制度，规范食堂管理。
为规范食堂管理，成立了食堂管理办公室和食堂管理领导小组、工作小组。
重新修订了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人员考核细则》和《食堂岗位责任制》等。
规定了每周一下午例会制度，总结上周工作，安排本周工作。
对食堂每天的工作，从早晨到下午每个工作环节都有具体规定。
对各岗位工作人员进行了明细分工，责任到人。
如厨房工作肉食类、蔬菜类、面食类都有具体责任人。
这样，即使工作运作有序，又强化了工作人员的责任心。
对每位工作人员，每月进行一次考评，实行了绩效工资，我和崔老师每周不定期的进行二至三次的全面检查，每月进行一次全面考核，以此确定工作人员的绩效工资。
调动了员工的工作积极性。
二、采取多种措施，严把重要环节。
1、控制进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。
在原料的采购上，我们采取“定点加多点制”，即确保了采购的稳定，又能货比三家，相互制约。
坚持了索证制度，没有或缺少各种证件的单位，不采购。
在确保质量的基础上，确保价钱相对合理。
对送来的原料，由责任人验收，严把质量关，过秤、监秤、开收据，各负其责，相互制约。
保管员负责经常检查食堂仓库，确保食物不变质。
对厨房人员要求加工精细，味道可口，小学生愿意吃。
2、加强学生管理，看护好每一位学生。
本学期在校吃饭的学生有460名左右，比以往多出了160余名，学生多给管理看护带来一定的困难。
值班的教师比原来少了很多。
为此，我们调整了工作人员的分工，加强了带队、餐厅服务、午休看护。
学校食堂负责人工作述职报告（5篇）
学校食堂负责人工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX学校食堂的负责人，在过去一年中，我全身心地投入到工作中，紧密团结了食堂的全体员工，积极推动食堂工作的发展和改进。
在这里，我将向大家汇报过去一年来的工作情况，并总结经验教训。
一、工作职责作为食堂负责人，我主要负责食堂的日常运营管理和员工的管理工作。
具体职责如下：1. 制定食堂的经营计划，包括菜品种类、食材采购、食堂运营费用预算等。
2. 组织食堂的日常运营工作，保证食堂按时开展营业，并提供安全、卫生的用餐环境。
3. 负责员工的招聘、培训和考核工作，确保员工具备必要的专业知识和操作技能。
4. 监督食堂的食品安全管理，加强食品质量检查和食品卫生控制，确保提供健康、安全的食品。
5. 定期与学校相关部门沟通，了解学生的用餐需求和反馈，及时跟进问题和提出解决方案。
6. 协调处理突发事件和纠纷，维护食堂的正常秩序和良好形象。
7. 监管食堂的财务管理，确保食堂经营的合规性和盈利状况。
二、工作情况汇报1. 组织制定经营计划：在过去一年中，我积极与食堂员工合作，制定了详细的经营计划。
我们根据学生的食欲、营养需求和流行菜品的调查研究，设计了丰富多样的菜品，包括荤素搭配、传统与现代相结合，并增加了供应特色小吃和健康饮品。
为了提高经营效益，我们也制定了食品采购、成本控制和费用预算等细则。
2. 加强食品安全管理：食品安全是食堂工作的首要任务，我们加强了食品质量检查和食品卫生控制。
我们与供应商签订了食品合格保证书，并定期进行食品检验，确保供应的食材和菜品符合安全卫生标准。
并且，我们建立了严格的食品储存、加工和烹饪流程，以保证食品的安全性。
3. 提升员工素质：员工的素质是食堂工作的基础，我重点加强员工的培训和考核工作。
我们组织定期的培训课程，包括食品安全知识、卫生操作规程和礼仪等方面，使员工具备必备的知识和技能。
同时，我们设立了优秀员工评选活动，激励员工提高自身素质和服务水平。
食堂管理员的述职报告
食堂管理员的述职报告食堂管理员的述职报告（通用6篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理过这段时间的工作吗？将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是店铺为大家收集的食堂管理员的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
食堂管理员的述职报告篇1尊敬的领导、同志们：我叫xxx，19xx年参加工作，20xx年2月被任命为食堂管理员。
在任职期间，我紧密围绕xxx中心工作，不断改进工作方法，积极配合协助xxx管理食堂工作，努力提升食堂的工作效率和工作质量，较好地完成了各项工作，现将20xx年工作和学习情况向领导和同志述职：一、思想建设情况作为一名党员，我能够按照上级要求，认真学习基本理论知识，认真学习十六大和十六届五中全会精神，努力提升自身的政治素质和理论水平，自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神，保证在政治上、思想上、行动上同支队党委保持高度一致。
在政治理论学习方面，我能够积极参加党支部组织的中心组理论学习和其它形式的学习，认真书写学习笔记和心得体会，使自己的思想理论水平得到不断提升。
二、职责分工及工作任务完成情况作为xx，我负责xx的食堂管理工作。
主要作了以下几方面工作：一是食堂账目清晰准确、成本控制合理。
把住食品进货关非常重要。
支队食堂和中队食堂合并后用餐人数增加，需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
我能够严把食品采购关，没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。
另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。
二是食品卫生、环境卫生干净整洁。
作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，是关系到每一位职工身体健康的大事。
食堂管理副主任述职报告
食堂管理副主任述职报告尊敬的校领导：大家好！我是某某中学食堂管理副主任，我在这里向大家做一份关于食堂管理工作的述职报告。
一、工作概述自去年年初出任食堂管理副主任以来，我和我的团队在学校领导的正确指导下，致力于提高食堂管理水平和服务质量，为广大师生提供安全、健康、美味的营养餐饮服务。
我所负责的工作面向学生群体，食堂为学生提供早、中、晚餐，以及夜宵服务。
二、食品安全管理食品安全是食堂工作的重中之重，我们高度重视食品安全管理，严把食品安全关。
我们严格按照国家《食品安全法》的要求，每日对采购的食材进行抽检，确保食材的新鲜和质量。
同时，在食堂的储存和加工过程中，始终坚持冷链管理，避免食材变质。
我们还采取了会员制度，对全体师生进行食品过敏测试，并建立相应的管理制度，确保食品过敏学生的饮食安全。
三、菜品创新与优化在菜品创新与优化方面，我们始终保持了创新意识，并根据学生的需求和口味偏好，精心研发新菜品。
我们积极开展学生的菜品意见征集活动，并定期举行厨艺比赛和美食评选活动，激发厨师团队的创新热情，提高菜品质量和口感。
此外，我们还注重菜品的搭配和营养平衡，合理配置各种食物，使学生能够摄入到全面均衡的营养。
四、服务质量的提升提高服务质量是我们的目标之一。
我们建立了一套完善的餐饮服务制度，包括进餐顺序、守时吃饭等，以提高学生用餐效率和品质。
我们培养了一支专业、热情的服务队伍，每位员工都经过理论和实践培训，提升服务意识和专业素养。
我们把服务质量与学生满意度挂钩，定期开展学生满意度调查，及时修正不足之处，改进服务方式。
五、成本控制与经济责任在食堂管理工作中，我们始终把财经管理作为重要任务之一，通过优化采购渠道、控制食材浪费和提高菜品利用率等手段，不断降低成本，提高经济效益。
在食堂预算执行方面，我们精打细算、按计划执行，确保预算的合理使用，经济责任到人。
六、问题与展望在上述工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，采购食材的价格波动较大，影响了成本控制；食堂用餐时间短，导致拥挤和排队现象。
食堂述职报告范文5篇
食堂述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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食堂管理述职报告食堂主任述职报告尊敬的各位领导：大家好!光阴似箭，日月如梭转眼间xx即将接近尾声，马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，xx年的钟声即将敲响。
首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首xx年，在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。
加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。
温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。
现将一年来的具体工作总结如下：一、工作方面：我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。
首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。
在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。
二、管理方面：首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。
结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。
经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。
作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。
还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。
其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。
按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。
其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。
我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。
五、成本方面：在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。
作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。
如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。
当然，我们还存在不足。
请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。
今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在xx年的基础上，继续加强管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。
总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。
我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的xx。
我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。
最后祝：地雅所有公司兴旺发达，蒸蒸日上。
第二篇食堂管理述职报告《xx厨师长年度述职报告》厨师长年度述职报告一光阴似箭，日月如梭转眼间xx即将接近尾声，马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，xx年的钟声即将敲响。
首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首xx年，在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。
加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。
温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。
现将一年来的具体工作总结如下：一、工作方面：我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。
首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。
在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。
二、管理方面：首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。
结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。
经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。
作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。
还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。
其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。
按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。
其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。
我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。
五、成本方面：在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。
作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。
如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。
当然，我们还存在不足。
请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。
今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在xx年的基础上，继续加强管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。
总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。
我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的xx。
我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。
厨师长年度述职报告二食堂管理述职报告尊敬的各位领导：食堂管理述职报告一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。
如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。
等等。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。
经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。
现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。
作为厨师长，我严把质量关。
我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。
按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。
我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。
作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。
如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。
当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。
但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。
从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
我的报告完毕，谢谢大家!第三篇食堂管理述职报告《xx食堂管理员述职报告》文章标题：食堂管理员述职报告尊敬的领导、同志们：我叫xxx，xx年参加工作，xx年2月被任命为食堂管理员。
在任职期间，我紧密围绕xxx中心工作，不断改进工作方法，积极配合协助xxx 管理食堂工作，努力提高食堂的工作效率和工作质量，较好地完成了各项工作，现将xx年工作和学习情况向领导和同志述职：一、思想建设情况[范文搜网文章-http://suibi8范文搜网帮您找文章]作为一名党员，我能够按照上级要求，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习十六大和十六届五中全会精神，努力提高自身的政治素质和理论水平，自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神，保证在政治上、思想上、行动上同支队党委保持高度一致。