北京公司最新最新架构版
2021年北京市热力集团公司组织架构和部门职能
2021年北京市热力集团公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (3)二、部门主要职能 (4)1、党委办公室（公司办公室） (4)2、党群工作部（工会办公室） (4)3、党委组织部 (5)4、纪检监察室 (5)5、企业管理部 (5)6、经营计划部 (6)7、财务管理部 (6)8、人力资源部 (6)9、供热发展部 (7)10、供热生产部（应急指挥部） (7)11、安全保卫部 (8)12、技术管理部 (8)13、法律事务部 (8)14、客户服务中心 (9)15、生产调度与监控中心 (9)16、资产管理中心 (9)17、供热技术发展研究中心 (10)18、热费结算中心 (10)19、检验检测中心 (11)20、稽查大队 (11)21、总工办 (11)22、培训中心 (11)一、公司组织架构二、部门主要职能1、党委办公室（公司办公室）负责组织、安排党委、董事会、监事会、经理层会议等会议及主要活动；起草、发送并管理党委会、董事会、经理层会议等会议纪要和相关的会议文件；负责经办公司党委会、董事会、经理办公会交办的工作；负责公司信访维稳工作；负责公司职工思想指导工作；负责保密委员会的日常工作；负责公司党委、董事会、公司行政印章和介绍信的使用和管理；负责外部董事、监事和子企业外派董事监事的管理；负责公司年鉴及史志的编写工作；负责公务车辆的使用和管理；负责计划生育和行政后勤管理工作。
2、党群工作部（工会办公室）负责宣传党的路线方针政策和上级重大决策部署，围绕公司中心工作，组织实施宣传思想教育工作；指导检查党组织理论学习；负责公司重大活动、重点工作、先进人物和典型群体的宣传报道；负责管理公司官方网站、微博、微信等对外宣传；负责精神文明建设工作；协助党委做好团员青年政治思想的教育工作，开展符合青年特点的文体活动，负责共青团组织管理工作；负责工会组织管理工作。
参与企业民主管理与监督；与企业平等协商、签订集体合同，监督集体合同的履行；开展劳动保护监督工作，督促和协助企业改善劳动条件、保障劳动安全卫生环境、履行企业社会责任，参与安全检查和伤亡事故调查处理；建立劳动争议调解工作，办好职工福利工作、维护女职工的特殊利益等。
中国航天集团公司架构图
中国航天电子技术研究.
中央在编事业单位十院、13所、16所、771所、772所、704所划 归中国航天电子技术研究院管理，航天时代电子公司及所属165 厂、825厂、693厂、539厂、200厂、289厂、230厂、7107厂、 7171厂和其他控、参股公司委托中国航天电子技术研究院管理。
中国航天空气动力技术(十一院)
8部 上海机电工程研究所（上海） 509所 上海卫星工程研究所（上海） 800所 上海精密机械研究所（上海） 802所 上海航天无线电设备研究所（上海） 803所 上海航天控制技术研究所（上海） 804所 上海航天电子通讯设备研究所（上海） 805所 上海宇航系统工程研究所（上海） 806所 上海航天动力技术研究所（上海） 807所 上海航天基础技术研究所（上海） 808所 上海精密计量测试研究所（上海） 809所 上海航天计算机技术研究所（上海） 811所 上海空间电源研究所（上海） 812所 上海航天控制工程研究所（上海） 813所 上海航天测控通信研究所（上海）
空气动力理论与应用研究所（一所） 空气动力实验与工程应用研究所（二所）
风洞工程技术研究所（三所） 特种飞行器总体技术设计部（十一部）
质量技术部 西安航天动力研究所 北京航天动力研究所 上海空间推进研究所 西安航天发动机厂 北京航天试验技术研究所 西安航天动力试验技术研究所
西安航兴动力厂 西安航天计量测试研究所
中国航天科技集团第公七司总燎体原设无计线部电（厂七（部四）川航天电子设备研究 中国航天科技集团公司烽火机械所厂）（四川航天机电工程研究所）
中国航天科技集团公司
二级单位
究院(四院)
战术武器事业部 北京航天宇航系统工程研究所（一部）
北京航天发射技术研究所 北京航天伺服技术研究所 北京航天计量测试技术研究所
公司人员架构表 -
组织架构图以及各部门职责一、组织架构：董事会（董事长）执行总经理二、各部门职责：（ ）：执行总经理）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
）拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
）审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
）主持公司的全面经营管理工作。
）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
）处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
）推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
）从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。
（二）财务部：∙）负责公司日常财务核算工作。
∙）根据公司资金运作情况，确保公司资金正常运转。
∙）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。
∙）严格财务管理，加强财务监督工作。
∙）做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。
）加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。
）做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
（三）人事行政部：∙）人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，∙）人力资源管理与发：∙☎✆组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
☎✆招聘使用：∙对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
《关于调整公司组织架构的通知》
《关于调整公司组织架构的通知》xx人发[xx]第009号签发人：各中心部门：结合公司战略发展需要，为进一步优化公司现有组织架构，提高公司运营管理效率，经公司上级领导研究，决定对现有组织构架进行调整。
具体如下：一、公司组织架构调整情况：为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六大中心，具体如下：1、一办，一事业部为。
总经办、电商事业部。
2、六大中心为。
营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。
二、调整后组织架构图：此组织架构至通知签发之日起，开始执行。
请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资料信息更新于公司档案资料、办公平台中。
特此通知。
人力行政中心二○一四年十一月十日主题词：组组架构调整通知主送：各中心抄送：公告栏印发：人力行政中心印发时间：xx年11月10日批准：校对：起草：共印：1份第二篇：蒙牛组织架构调整蒙牛组织架构调整以往每年到了1月份这个时候，蒙牛各区域已经开始制定下一年的规划，但据一名大区经理反映，今年到现在“还什么都没做”。
从xx年11月开始，蒙牛公司下达通知调整组织架构，重新竞聘上岗。
本报获悉，此番调整主要涉及到三个核心部门——常温、低温、冰淇淋合并成一个部门，这对销售体系的员工影响较大。
一名不愿意透露姓名的大区经理称，原先每个大区都分别设有大区经理，每个大区经理下边又都有副经理、省区经理，然后还有普通业务人员，现在合并成一个部门，意味着以前常温、低温、冰淇淋、pet（指乳酸饮料等）业务需要四个区域经理而现在只需要一个，少了四分之三的岗位。
合并后所涉及到的众员工有两种结局，一种是接受公司安排的新职位，一种是争取获得公司补偿离开。
但对第二种，上述大区经理称目前蒙牛的hr部门并没有提供出相应方案，即按照正常运作方式按工龄数补偿工资。
蒙牛给本报的官方回复是，此次是常低温业务的合并，目标是加强业务资源整合和一线决策速度，是正常的业务调整，并不涉及裁员。
京能集团组织架构
三河发电有限责任公司
包头东华热电 有限公司
国华能源有限公司
内蒙古京达发电 有限公司
宁夏发电集团 有限责任公司 内蒙古宝日希勒 发电有限公司 北京银行股份
有限公司
广东发展银行
北京证券有限 责任公司
首创证券
北京城市铁路 股份有限公司 首都公路发展 有限责任公司
人力资源部
法律事务部 审计与内控部
党群工作部
内蒙古岱海发电 有限责任公司
北京京能新能源 有限公司
京能集团财务有限公司
北京京能热电 股份有限公司
宁夏京能宁东发电有限 京能（赤峰）能源发展
责任公司
有限公司
北京京西发电 有限责任公司
山西京玉发电有限责任 内蒙古京泰发电有限责
公司
任公司
北京京桥热电 有限责任公司
内蒙古京隆发电 有限责任公司
内蒙古岱海保护建设 北京汉慈投资有限公司 发展有限公司
北京原深节能技术有限 公司
北京CBD大厦分公司
宁夏创业房地产开发有 限公司
北京大唐发电 股份有限公司
内蒙古大唐托克托 发电有限公司
内蒙古蒙达发电 有限公司
国电电力大同发电 有限责任公司
华能北京热电有限 责任公司
内蒙古上都发电 有限责任公司
监事会
董事会
京能集团组织架构
党委会
副总经理
总经理
副总经理
战略与投资决策 委员会
提名与考绩薪酬 委员会
审计委员会
公司总部各部室 总经理办公室 综合计划部
财务与产权管理部 安全科技环保部 电力能源建设部 电力能源经营部 实业管理部
证券与资本运营部 燃料管理部
主要控股公司
中国航天集团公司架构图
中国运载火箭技术研究（一院）
航天动力技术研究院(四院)
中国空间技术研究院（五院）
总体部（五部） 总装与环境工程部 系统事业部 卫星应用系统部 西安空间无线技术研究院 北京空间机电研究所 兰州空间技术物理研究所 北京空间科技信息研究所
航天推进技划部 质量技术部 西安航天动力研究所 北京航天动力研究所 上海空间推进研究所 西安航天发动机厂 北京航天试验技术研究所 西安航天动力试验技术研究所 西安航兴动力厂 西安航天计量测试研究所
二级单位
中国航天科技集团公司 三级单位
战术武器事业部 北京航天宇航系统工程研究所（一部） 北京航天发射技术研究所 北京航天伺服技术研究所 北京航天计量测试技术研究所 航天特种车研究院 研发中心 北京航天长征飞行器研究所 北京强度环境技术研究所 首都航天机械公司 湖北航天化学技术研究所 西安航天复合材料研究所 陕西电器研究所 西安航天动力测控技术研究所 西安航天动力机械厂 西安航天化学动力厂 国营七四二四厂
空气动力理论与应用研究所（一所） 空气动力实验与工程应用研究所（二所） 风洞工程技术研究所（三所） 特种飞行器总体技术设计部（十一部）
中国航天电子技术研究.
中央在编事业单位十院、13所、16所、771所、772所、704所划 归中国航天电子技术研究院管理，航天时代电子公司及所属165 厂、825厂、693厂、539厂、200厂、289厂、230厂、7107厂、 7171厂和其他控、参股公司委托中国航天电子技术研究院管理。
中国航天空气动力技术(十一院)
第七总体设计部（七部） 中国航天科技集团公司燎原无线电厂（四川航天电子设备研究 所） 中国航天科技集团公司烽火机械厂（四川航天机电工程研究所） 四川航天建工集团 四川航天技术研究院（七院）
关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通知
北京宇信易诚科技有限公司 【宇信易诚】通字（2009）第025 号 签发人： 洪卫东关于公司组织结关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知为使公司的各项业务更加贴近客户，提高公司对市场需求和业务变化的敏感度，建立客户驱动的业务模式，同时简化业务流程、扁平组织结构，经公司研究决定，对公司管理架构进行相应的调整。
具体内容如下：1. 为提升客户需求响应效率，有效协调平台资源，加强区域管理，公司高管深度支持大区的管理与建设；建行业务因其重要性，单独作为一个体系由中央垂直管理；将建行以外的销售部门并入大区，向各大区主管副总裁直接汇报；交付体系各大区实施部进行相应变化与调整，建立大区实施中心，向各大区主管副总裁直接汇报。
2. 系统集成作为公司独立业务，单独设立为系统集成部；原CRM 本部并入交付体系，公司整体售前职责并入交付体系。
3. 成立营销管理部对各大区销售部门进行业务分析、规范管理并提供营销支持；成立IT 信息技术部，以加强公司的信息化建设，负责对公司IT 系统采购、建设、支持进行统一管理；同时，对原有各职能体系：运营管理部、财务体系、人力资源体系、综合管理体系职责及组织结构进行调整，使中央后端职能管理更趋扁平化，提升大区职能服务响应速度。
执委会成员分管如下:公司首席执行官（CEO ）洪卫东兼管北方大区、营销管理部、运营管理部； 公司首席运营官（COO ）曾硕主管华南大区，兼管产品体系、网银运营本部； 公司首席财务官（CFO ）戴士平主管财务体系，兼管IT 信息技术部； 公司高级副总裁（SVP ）王燕梅主管综合管理体系；公司高级副总裁（SVP ）吴红主管建行业务；YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED 北京宇信易诚科技有限公司2公司高级副总裁（SVP ）欧阳忠诚主管交付体系，兼管东南大区、西部大区； 公司高级副总裁（SVP ）任利京主管华东大区，兼管YCS 咨询服务部；公司首席人力资源官（CHO ）李海楼主管人力资源体系。
公司组织架构级别表(最新)7.31
内 勤 部
客 服 部
上 海 工 厂
天 津 工 厂
广 州 工 厂
郑 州 工 厂
西 安 工 厂
长 沙 办 事 处
南 昌 办 事 处
安 徽
浙 江
人 事 部
行 政 部
法 务 部
审 计 部
财 务 部
广 州 分 公 司
武 汉 分 公 司
南 宁 办 事 处
成 都 分 公 司
上 海 分 公 司
南 京 分 公 司
济 南 分 公 司
石 家 庄 办 事 处
太 原 分 公 司
青 岛 办 事 处
北 京 办
天 津 分 公 司
西 安 分 公 司
沈 阳 分 公 司
长 春 分 公 司
北京希凯世纪建材有限公司组织结构图
总 经 理
总 经 办
销 售 中 心
战 略 部
国 际 部
生 产 中 心
行 政 中 心
财 务 中 心
华 南 大 区
西 南 大 区
华 东 大 区
华 北 大 区
西 北 大 区
东 北 大 区
市 场 部
财 务 部
俄 罗 斯 办 事 处
生 产 部
技 术 部
采 购 部
设 备 部
财 务 部
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
凭借稳定的品质化服务不断赢得战略客户的青睐 陆续为全国百强开发商的500多个项目提供营销服务 现已成为华北地区及西部地区综合实力最强的经纪公司 近五年业绩综合增长率超过50%
不同的人
Different Person
不同的城市
Different Cities
不同的开发商
Different Developers
地产服务集团北京区域公司简介
房地产流通领域最优秀的综合服务商
1 思源集团简介
23思源企业成立于1994年，至今已有23年的发展历史，积淀了优秀的企业文化
企业目标：优秀企业百年思源 集团使命：创造幸福
中的“1”
标志中的“1”代表勇于开拓、不断进取的奋斗者精神
集团理想：帮助人民安居乐业 帮助思源人成功 集团核心价值观：看长远 负责任 有追求
资产经营
新房电商
投融资
代理业务
代理业务是公司主营业务，思源在北京市场2015-2016年连续两年销售额突破400亿， 2016年全年实现402亿销售额新高，连年销售金额稳居北京第一！
2014年北京房地产代理企业销售金额排行榜
2015年北京房地产代理企业销售金额排行榜
思源 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名 第八名 第九名 第十名
京奥港枫泉花园 中铁政策房
城建顺义仁和
中国铁建花语城 北京院子
当代云镜moma
京投璟悦府
方恒时代 首开国风尚樾
盛德紫阙 首开铂郡
日坛钻宸
中弘大厦 香榭8号
恒大城市广场
恒大江湾
首开常青藤
首城东郡汇
首城珑玺
首开香溪郡
北美佳苑
合景中心
北科建领秀 翡翠山
中国铁建原香漫谷
中国铁建 国际花园
北京时代广场 五矿铭品 天恒水岸壹号 金隅畅和园
河北华银城
京投万科西华府 天恒世界集 国韵村 中铁花语金郡兴盛嘉苑
通泰国际公馆
沧州保利花园
空港家园
香河富力新城
当前在售项目
高端项目
积累有效客户数量
千万级客户
2016年北京单价6万以上住宅单项目成交金额排名
171 156 117 105 105 88 48 25 15
0
100 200
350
思源
440
第二名
248
第三名
240
第四名
123
第五名
99
第六名
94
第七名
6十名 18
300 400
0 100 200 300 400 500
2016年北京房地产代理企业销售金额排行榜
思源 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名 第八名 第九名 第十名 第十一名
务， 整合成立六家区域公 司天—津区—域公司
北京区域公司 苏南区域公司 中部区域公司 西南区域公司 山东区域公司
西部
成都 重庆 西安 银川
沈阳
北京 唐山 大连 秦皇岛
银川 成都
山西
天津 济南
青岛
西安 武汉
南京 合肥
无锡
苏州上海
重庆
长沙
杭州
贵阳
深圳
华北
北京 唐山 济南 郑州 沈阳
天津 青岛 山西 大连 秦皇岛
科技集团
地产服务集团
地产服务集团（地产业务）
涵盖土地一级开发、产品策划、销售代理、 营销策划、顾问业务、二手房交易、地产金 融（抵押、典当、担保）、商业地产投资、 开发、招商、运营等房地产服务全价值链
地产服务集团
全国 布局
28 分支 机构
100 服务
覆盖
城市
6000 员工近
人
2017年为配合客户开展区域业
北京通
2 北京区域公司介绍
北京区域公司总经理 常务副总
北京区域公司 事业一部
北京区域公司 事业二部
北京区域公司 事业三部
新房通 华北公司
咨询顾问中心 华北区域事业部
北京区域公司
千余名员工
6
大业务板块
涵盖代理业务，顾问业务、新房电商、整合服务、 资产经营、投融资等六大业务板块
代理业务
整合服务
顾问业务
不同的项目
Different Projects
相同的服务品质
基于平台基础上的投资型控股集团
升级为以投资互联网和传统地产服务业务为主的投资型控股总部; 基于地产和互联网的基础上，利用平台做投资;
科技集团（互联网业务）
进军互联网行业，投资数亿资金打造基 于TOON平台的创新型互联网生态系 统。
思源企业
思源科技集团
思源软件于1994年在深圳成立，为中国物业管理协会理事 单位，拥有23年社区物业领域信息化服务的专业积累；深耕
行业二十年磨一剑,老品牌 ,新发力!
打造关系管理生态系统,开创关系产业新格局!
科技集团 （互联网平台型企业）
互 通 科 技
政 务 通 科 技
企
校
互
通
通
联
科
科
科
技
技
技
TOON 北京通 政务通 家教通 门城通 邻里通 社区通 …
积累客户资源约1500万组 其中，千万级客户40余万组
中国房地产流通领域一线品牌
1
三甲
中国北方地区第一 全国代理行业前三甲
卓越始于足下 REMARKABLE PERFORMANCE
2016年房地产出色代理行奖 2016-2017年度中国房地产优秀服务商 荣获2015年度新京报“北京房地产行业标杆营销机构”称号 荣获2014年度搜狐焦点“最佳地产策动力”金奖 荣获2013年度搜房网“中国金牌代理机构”奖 荣获“2013年度中国房地产最具价值服务商”称号 荣获2013-2014（第十一届）地产风云榜“品牌企业年度大奖” 荣获2012-2013（第十届）地产风云榜“中国地产金牌综合服务机构” 连续三年荣获中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10第二名 连续四年荣获“年度金牌代理行”称号 连续六年荣获“北京房地产行业标杆营销机构”称号 连续六年荣获“年度最佳地产品牌服务商”称号 连续两年荣获全国“最具影响力品牌经济公司”称号
华东
上海 南京 苏州 杭州 无锡 合肥
华南
深圳 武汉 长沙
政府类 机构类 企业类 媒体类
国家住建委 北京朝阳区政府
国家发改委 呼和浩特市政府
国家奥组委
中国中铁
北京市经信委 荆州市政府
北京延庆区政府 连云港连云区政府
天津滨海新区政府 文登市政府
北汽
铁路总公司
北控
中交集团
成都文旅
北京商报
服务开发商800多家 累计服务代理项目超2000个 累计服务终端客户约8500万人次
0
152 81 77 66 63 77 41 33
100 200
402 300 254
300 400 500
上谷水郡
中铁环保嘉苑 中铁西山署
首创悦榕汇
五矿万科如园
首开国风美唐
京投檀香府
苹果汇
丽景长安 金融街长安中心 金隅滨和园 京汉东方名苑
京投琨御府
天创四合上 院家园
国瑞奥北花园 国瑞熙墅
首创禧瑞墅 万科观承别墅