考勤表-考勤汇总表-绩效考核表
管理部门绩效考核表

2
XX
项目经理
成功交付所有项目;降低项目成本5%
100%完成;降低了3%
7
8
7.5
加强成本控制能力
3
XX
人力资源主管
提高员工满意度;完成招聘计划
达到85%;完成100%
8
7
7.5
提升员工培训和福利
4
XX
财务主管
确保财务报告准确无误;优化财务流程
完成;完成
9
9
9
继续优化财务管理流程
管理部门绩效考核表
部门名称:[管理部门名称]
考核周期:[考核开始日期]至[考核结束日期]
制表日期:[填写日期]
制表人:[制表人姓名]
序号
员工姓名
职位
关键绩效指标(KPI)
目标完成情况
自我评价
上级评价
综合得分
措施与建议
1
XX
部门经理
完成年度销售目标;提升客户满意度至90%以上
95%完成;已达标
8
9Leabharlann 8.5考核总结:本周期内,管理部门整体完成度良好,特别是在项目交付和财务管理方面表现突出。然而,客户满意度和员工满意度仍有提升空间。
建议对表现优秀的员工给予表彰和奖励,同时针对各自的不足提出具体的改进措施。
后续行动计划:
对于客户满意度未达标的情况,计划在下个周期内增加客户服务培训,提升服务质量。
针对员工满意度,将开展一系列团建活动和员工关怀计划,增强团队凝聚力。
备注:
[此处填写其他需要注意的事项,如特殊贡献、需要关注的个人发展方向等]。
财务人员绩效考核表

准确性
10分(零出错)8分(出错W3次)6分(出错W6
次)4分(出错W9次)2分(出错>9次)
对公司的原始凭证的复核工作
准确性
10分(零出错)8分(出错W3次)6分(出错W6
次)4分(出错W9次)2分(出错>9次)
财务人员绩效考核表
部门:财务部
姓名:
职位
考核内容
KPI指标
得分
考核标准
正确填制记账凭证
准确性
10分(零出错)8分(出错W3次)6分(出错W6
次)4分(出错W9次)2分(出错>9次)
及时性
10分(完全及时)8分(拖延W3次)6分(拖延W
6次)4分(拖延W9次)2分(拖延>9次)
正确设置会计账簿;
会计账簿包括总账、明细账、日记
准确性
10分(零出错)8分(出错W3次)6分(出错W6
次)4分(出错W9次)2分(出错>9次)
账和其他辅助性账簿。
及时性
10分(完全及时)8分(拖延W3次)6分(拖延W
6次)4分(拖延W9次)2分(拖延>9次)
编制财务报表保管工作
准确性
10分(零出错)8分(出错W3次)6分(出错W6
次)4分(出错W9次)2分(出错>9次)
80%)2分(<80%)
本次考核总得分
□A优秀(90分以上)DB良好(80分一90分)DC合格(70分一80分)
□D待改进(60分一70分)DE不合格(50分一60分)
部门主管意见
总经理意见
被考核人考核人复核人来自签字:日期:签字:日期:
签字:日期:
excel考勤表模板

迟到早退 达到超过 240分钟
次数
节日 加班 天数
其他 加班 工资
高温 费
实习员工 日薪标准
实习员工 项目津贴 出勤天数 发放金额
制 单: 年 月 日 复 核: 年 月 日 审 核: 年 月 日 审 批: 年 月 日
序号 期间 工号 姓名
部门
年 月考勤汇总表
岗位
入离职 事假天 缺勤天数 数
病假 天数
产前 假
天数
产假 天数
哺乳 假
天数
陪ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 假
天数
婚假 天数
丧假 天数
旷工 天数
缺勤 天数 统计
年假 天数
迟到早退 15分钟内
次数
迟到早退 15到30分 钟内次数
迟到早退 30到120 分钟内次
数
迟到早退 120到240 分钟内次
考勤绩效考核表

考勤绩效考核表企业考勤考绩综合考核办法别道林2013年9月8日目录一、绩效考核的目的 ..。
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2二、绩效考核的两大内容 ..。
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2(一)考勤考核 ...。
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2(二)绩效考核 .。
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4三、绩效考核的三个层级指标 ..。
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. (4)(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标。
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. 4(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标。
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. 5(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标。
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5四、绩效考核使用的1套3个表格 ....。
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.. 52(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用) .。
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公司员工绩效考核表

公司员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 考核周期。
考核起始日期:
考核结束日期:
3. 考核标准。
工作态度。
工作效率。
团队合作。
创新能力。
专业知识。
学习能力。
业绩目标达成情况。
4. 考核结果。
综合评价:
考核等级:
奖惩情况:
5. 考核意见。
优点:
不足之处:
发展建议:
6. 上级评价。
姓名:
职位:
签字:
7. 员工自评。
自我评价:
自我改进计划:
8. 人力资源部意见。
姓名:
职位:
签字:
以上内容为公司员工绩效考核表,用于评估员工在工作中的表现和能力,帮助公司管理层更好地了解员工的工作状态,为员工的职业发展提供指导和支持。
考勤考核表

考勤考核表篇一:考勤考核办法考勤考核办法第一条:请销假及考勤制度请销假制度是核算部门人力资源运行效率的依据;是反映劳动者的工作效率、核发劳动者报酬和保障劳动者权益的重要依据;是公司实行规范用工、规避企业风险的重要举措。
因此,各部门务必高度重视,严格执行。
为落实好此项工作,咨询分公司在遵循总公司请销假制度的基础上,结合我分公司的实际情况,特制定以下有关规定:一、请、销假制度1、员工请年休假的,都必须事先填写《年休假申请单》,经批准后方可休假;2、员工凡因病、事、婚、丧、产休假等需要请假的,都必须事先填写《请假申请单》,经批准后方可休假;3、休假期满必须及时与所在项目部主管和项目管理中心销假,否则以旷工论处,次月绩效扣减分。
如有特殊情况需延长休假时间,需提前告知所在项目部主管,经分公司经理同意后方可延休,回公司后补填《请假申请单》并由项目管理中心登记。
4、凡五天以内(含五天)的请、销假登记,在分公司项目管理中心处办理;五天以上的请、销假,除在分公司项目管理中心处登记外还需到人力资源部备案。
二、审批权限1、工作日请病、事假的需填写《请假申请单》,员工请假一天以内(含一天),由项目部负责人及项目管理中心批准,并交至项目管理中心登记备案归档;员工请假两天以上,由项目部负责人及项目管理中心批准,经分公司经理同意后方可休假,并交至项目管理中心登记备案归档;2、员工请年休假需填写《年休假申请单》,由项目部负责人及项目管理中心批准,经分公司经理同意,公司人力资源部门批准后方可休假,并交至项目管理中心登记备案归档;3、员工请婚、丧、产休假的,都必须事先填写《请假申请单》,由项目部负责人及项目管理中心批准,经分公司经理同意,公司人力资源部门批准后方可休假,并交至项目管理中心登记归档;4、员工因工作调休,由项目负责人同意,报项目管理中心批准,经批准后方可调休;并交至项目管理中心登记备案归档;三、各种假期规定各项目部必须严格考勤、作息制度和工作纪律,员工享有的各种假期均应履行相关手续后方可休息。
考勤表单(含加班申请单、调休申请单、考勤表、考勤汇总表)

XXXXXX有限公司
加班申请单 (存根联)
编号:XXXX-01
----------------------------------------------------------------
XXXXXX有限公司
备注:
1、公司原则上不鼓励员工加班;如因工作需要加班,必须经过部门负责人审批同意。
2、单次出勤半个工作日方算加班,加班后,考勤人员需对加班情况核准确认,部门负责人签字为
准。
3、加班可以进行调休,也可用于冲减病、事假。
XXXXXX有限公司
调休申请单 (存根联)
编号:XXXX-02
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XXXXXX有限公司
备注:
1、公司原则上不鼓励员工加班;如因工作需要加班,必须经过部门负责人审批同意,方算加班;
2、加班调休以季度为单位,当季有效,年度不累加。
XXXXXX有限公司
年月考勤表
编号:XXXX-03 部门:
考勤员签字:部门负责人签字:
XXXXXX有限公司
年月份考勤汇总表
汇总:审核:批准:。
考勤表-绩效考核表

部门:____________
考勤员:____________
部门负责人:____________ (单位:天)
序 号
姓名
岗位
计薪天数
日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 正常 出
迟早
无薪 事 工 带薪 合 休假 假
病 假
旷 工
上班 差 假 假 伤 休假 计
上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午
说明:1、考勤符号:正常上班“√” 事假“△” 病假“○” 带薪休假“P+” 无薪休假“P-” 出差“T” 婚假“M” 丧假“D” 工伤“$” 旷工“×” 迟到“L” 早退“E” 2、本表由部门考勤员填写,经部门负责人审查签字后,于次月3号前统一报人事部审核(造表核算工资)。