招标代理机构信用评价指标体系权重分配及评分表
招标代理机构考核评分表

14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为:
6
综合得分:
考核人/日期:考核部门审核(盖章)/日期:
(盖交易服务中心公章)
10
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的,或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的,或评标失败的
6
13
未作好开标前准备,或未按时到场主持开标会,致使未能正常开标的,或组织开标会程序会场混乱,或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的(工程业绩),或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
招标代理机构考核评分表
招标代理机构考核评分表
评估单位:被评估单位:
工程项目:得分:
序号
考核内容
分值
本次扣分
1
招标方案不合理,属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时,因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因,需2次以上方能备案,或造成招标失败的
招标代理机构从业人员信用评价指标

招标代理机构从业人员信用评价指标
一、招标代理机构信用评价指标:
1.资质认证情况:招标代理机构应具备相应的资质认证,如招标代理
机构的注册资本、开业时间、业务范围等。
2.从业人员素质:招标代理机构应有一支高素质的从业人员队伍,并
向相关部门报备从业人员的名册及个人资料。
3.业务经验:招标代理机构的业务经验也是评价其信用的重要因素,
主要是通过查看招标代理机构在类似项目中的承接情况和完成情况来评价。
4.业绩与口碑:招标代理机构在过去的项目中的执行情况和业绩水平
也是评价其信用的重要指标。
5.诚信记录:招标代理机构的诚信记录可以通过查看其是否存在违法
违规行为、是否有相关的处罚或纠纷等来评价。
二、从业人员信用评价指标:
1.个人资质:从业人员应按照国家相关规定取得招标代理从业资格,
并在从业期间进行相关学习和培训,提高专业水平。
2.敬业精神:招标代理行业要求从业人员具有高度的敬业精神,要求
从业人员能够全力以赴地履行职责,保证招标工作的公正、透明和规范进行。
3.保密意识:从业人员应具备良好的保密意识,保护客户的商业秘密
和敏感信息,严禁泄露客户信息。
4.诚信守法:从业人员应遵守职业道德和法律法规,严格执行招标代理相关规程和操作规范,不得违规操作、参与舞弊行为。
5.客户评价:从业人员的信用也可以通过客户的评价来进行评估,客户的满意度和评价是衡量从业人员工作质量和信用的重要依据。
以上是我认为招标代理机构和从业人员信用评价指标的一些建议,这些指标可以帮助评价招标代理机构和从业人员的信用情况,提高招标代理行业的整体信用水平,促进公正竞争和行业健康发展。
招标代理机构评价打分表

服务费
3
招标代理服务费是否合理。
总分
100
招标代理机构评价表
招标代理单位: 评价项目:招标代理 招标代理合同费用: 元
序号
分项内容
满分
评价内容
得分和说明
1
专职人员配备要求
5
配备的招标代理人员须具有开展招标代理服务的相应专职人员是否满足招标代理合同要求;
2
项目负责人要求
5
项目负责人的责任心、组织协调能力和专业的业务水平的情况,须具有注册类执业资格或高级技术职称,不少于五年的实际招标代理工作经验;
3
代理项目工作人员配置齐全、职责明确;
3
全过程服务细致、耐心,严格规范,态度端正;
3
有专职的项目负责人和招标交易员,从业人员业务水平高,运作程序规范;
7
职业道德及企业信誉
2
严格遵守执业行为准则、职业道德准则;
2
以服务质量、企业信誉参与市场竞争;
2
坚持实事求是,维护招标人的合法利益;
2
严格保守执业过程中的技术和商务秘密;
4
招标过程无任何技术差错;
5
代理合同签定及履行情况
2
依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同,合同双方的权利义务及职责明确;
2
按合同规定按按时包质完成委托任务;
2
提出并实施了积极的、科学合理的措施,保证了招标代理合同的有效实施;
6
规范管理、服务质量和业务水平
3
代理项目有完整、合理、可行的实施计划;
8
资料管理
8
能否认真及时地按照招标代理合同要求做好招投标备案资料(包括电子版)的管理工作;
9Байду номын сангаас
代理公司评分标准及评分表

下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
代理记账机构信用评价指标体系和评分标准

代理记账机构信用评价指标体系和评分标准代理记账机构信用评价指标体系和评分标准主要包括以下几个方面的内容:1. 经营规模与历史业绩:考察代理记账机构的注册资本、年度经营收入、员工数量等指标,以及其历史业绩、发展趋势等。
经营规模和历史业绩是评估一个机构的重要依据,反映了其发展实力和经验水平。
2. 信用状况与声誉:评估代理记账机构的信用状况和声誉,主要包括其业务行为、违法违规记录、投诉情况等方面。
信用状况良好、声誉良好的机构更能够被认为是可信赖的合作伙伴。
3. 服务质量与专业能力:考察代理记账机构的服务质量和专业能力,包括是否具备合法资质、是否有相关专业认证、是否有专业团队等。
专业的服务团队和高质量的服务能够提供客户满意的解决方案,是客户选择合作机构的重要因素。
4. 信息安全与保密能力:评估代理记账机构的信息安全和保密能力,包括其信息系统和技术设施的安全性、保密措施的完善性、员工保密意识等。
信息安全和保密能力的强弱直接关系到客户的信息资产安全和商业秘密的保护。
5. 公司治理与内部控制:考察代理记账机构的公司治理结构和内部控制制度,包括是否有完备的管理体系、是否建立了科学有效的内控制度等。
良好的公司治理和内部控制机制能够保障代理记账机构的正常运作,减少风险发生的可能。
6. 客户满意度与合作伙伴关系:评估代理记账机构与客户之间的关系以及客户的满意程度。
考察机构与客户沟通交流的效果、定期评估客户需求、及时解决客户问题等情况,客户满意度高的机构更能够得到客户的长期合作。
评分标准可以根据以上指标制定,可以将每个指标的重要性进行权重分配,并根据实际情况设定相应的分值范围。
例如,对于经营规模与历史业绩指标,可以根据注册资本和年度经营收入的大小设置不同的分值范围,以及员工数量的多少设置不同的分值。
对于信用状况与声誉指标,可以根据业务行为违法违规记录的严重程度,以及投诉情况的数量和处理情况设置相应的分值。
其他指标也可以根据实际情况进行评分标准的制定。
招标代理机构入库审核量化评分表

除技术负责人外,专职人员人数不得少于4人(满分8分,少1人不得分)
专职人员取得招标代理业务培训的相关证明(一人1分, 满分5分)
专职人员(不少于5人)需要提供个人社保信息(加盖 当地社保机构和代理机构公章)(5分)
不能与其它任何公司或娱乐、家居共用(5分)(否则得
0分)
具有与专职人员数量相匹配的桌椅(2分)、电脑(2分)、 打印(1分)等办公设备(少一样扣1分,扣完为止)
具有醒目、固定的公司招牌(2分)
管
理
规
范
(20分)
营业执照框架式悬挂(下同)(5分)
制度(5分)
工作人员照片(5分)
收费标准(5分)
人
员
酉己
招标代理机构入库审核量化评分表
项目
具体要求及分值
得分
资格
(30分)
企业法人营业执照,湖北省建筑市场监督与诚信一体化 工作平台备案复印件(10分)
分公司营业执照(10分)(本县企业无需办理分公司营 业执照)
资信状况、业绩情况(10分)
办
公
条
件
(22分)
具有30 nl2以上办公场所(5分),有房产证或不少于一 年的租赁合同(5分)
济南市建设工程招标代理机构信用评价标准

(违反任意一项,信用评价直接为B级)
1.在招投标活动过程中或者申报信用评价时弄虚作假的;
2.采用行贿、提供回扣或者其他不正当竞争手段承接招标代理业务的;
3.帮助建设单位规避招标或肢解发包的;
4.泄露应当保密的与招标投标有关情况和资料,并造成严重后果的;
5.与招标人、投标人串通损害国家利益和公共利益的;
数量
(最高得分10分)
注册造价师按照数量计算,每名1分。
1*X
“X”指注册在该机构的注册造价工程师的总人数。累计分数不超过10分。
机构提供执业资格等证明材料
注册其他工程建设类执业资格资格数量(最高得分6分)
机构注册其他工程建设类执业师数量计算,每名
1分。
1*X
“X”指注册在该机构的其他工程建设类执业师的总人数。累计分数不超过6分。
济南市建设工程招标代理机构信用评价标准
一级
指标
满分值
二级指标
三级指标
评价标准
得分
评分说明
信息来源
1.基本
指标
(占总权重40%)
100
1.1
注册资本(最高得分10分)
注册资本金
(最高得分10分)
500万元(含)以上
10
从山东省建筑市场监管与诚信信息一体化平台提取
500万元以下200万元(含)以上
8
200万元以下100万元(含)以上
在信用评价时,先查看本项目招投标活动中“一标一评”扣分项,若与标后评估扣分项相重叠,则在信用评价时不再重复扣分,只扣除不重叠部分,扣分事宜参照《济南市房屋建筑和市政基础设施工程标后评估工作暂行规定》。
其代理机构评价结果直接从电子招投标监督管理系统提取
比选招标代理机构评分表

1、人员名单及社保证明材料
2、人员职业资格、职称证书
3、财政部门培训证书
优:7~10分
良:4~6分
差:0~3分
未提供齐有关证明材料:0分
3、项目团队业绩评分
(满分30分)
综合评价指标:
2017年-2018年12月此类项目招标代理业绩情况
2017年-2018年12月省、市级单位业绩证明材料(清单、交易中心排名情况);
比选招标代理机构评分表
招标项目名称:委托第三方开展经开区市政消火栓管理维护工作
评标地点:贵阳经济技术开发区生态促进局四楼会议室时间:
项目分值
评分办法及依据
评分标准
投标单位得分
1、价格分
(满分20分)
投标报价分=(最低有效投标报价/有效投标报价) 20
投标报价
2、人员配置情况
(满分10分)
根据代理机构拟配置到项目中的人员情况,包括职业职称情况、培训情况综合评分
优:16~20分
良:11~15分Βιβλιοθήκη 差:0~10分无承诺:0分
5、综合评价
(满分20分)
招标代理机构授权代表在规定时间逐一进陈述和答疑(控制住15分钟以内)
评审依据包括:
注册资金情况、代理项目质量数量情况、工作质量、管理规范程度、项目经理综合能力、业务水平、业务能力、业务手段、后勤保障服务水平、答疑满意程度等进行综合评价。
优:16~20分
良:10~14分
差:5~8分
未作演示:0分
总分
注:每个项目的评分只能选取一个“评分标准”进行计分,最后得分不超过100分
优:26~30
良:18~25
一般:8~17分
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附件一:
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
一、招标代理机构基本素质
招标代理机构基本素质指标体系由三方面构成,分别是企业规模、从业经验、人员状况。
权重为20%。
招标代理机构运营管理水平主要考核受评招标代理机构治理结构合理性、规章制度建立情况、管理认证情况、高管情况、信息化建设情况和创新能力等六项。
权重为25%。
水平
招标代理机构财务实力分析指标体系由四部分构成,分别是发展能力、经营稳定性、发展潜力和信用风险
招标代理机构公共信用记录包括荣誉奖励情况、社会公益、行政处罚记录、招标代理违规行为记录、失信。