文员绩效考核评分表

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办公室文员绩效考核表范本

办公室文员绩效考核表范本

办公室文员绩效考核表范本一、总则为全面了解和评价办公室文员的工作绩效,提高工作效率和质量,特制定本绩效考核表范本。

本范本共分为五个部分,包括工作态度、工作能力、工作效率、工作质量、工作创新。

二、考核范围1.工作态度:考核办公室文员的工作态度,包括责任心、主动性、协作精神、服务意识等方面。

2.工作能力:考核办公室文员的工作能力,包括文字处理能力、表格处理能力、文件管理能力、资料整理能力等方面。

3.工作效率:考核办公室文员的工作效率,包括完成工作任务的时间和效率。

4.工作质量:考核办公室文员的工作质量,包括工作的准确性和细致性。

5.工作创新:考核办公室文员在工作中的创新能力和意识,包括提出新思路、新方法等方面。

三、考核标准1.工作态度(20分):•责任心:对工作任务认真负责,能够承担责任和压力。

•主动性:能够积极主动地完成工作任务,不需要他人的催促和监督。

•协作精神:能够积极与同事合作,共同完成工作任务。

•服务意识:能够积极主动地服务客户,提高客户满意度。

1.工作能力(30分):•文字处理能力:能够熟练地进行文字处理,包括撰写报告、整理资料等。

•表格处理能力:能够熟练地进行表格处理,包括制作表格、数据分析等。

•文件管理能力:能够熟练地进行文件管理,包括文件归档、查找文件等。

•资料整理能力:能够熟练地进行资料整理,包括收集资料、整理资料等。

1.工作效率(20分):•完成工作任务的时间:能够在规定时间内完成工作任务,不拖延工作进度。

•完成工作任务的数量:能够按计划完成工作任务的数量,不漏项、不缺项。

1.工作质量(30分):•准确性:工作成果的准确性高,错误率低。

•细致性:工作成果的细致性好,不遗漏细节。

办公室文员绩效考核表(1)

办公室文员绩效考核表(1)

办公室文员绩效考核表(1)考核对象本文考核对象为公司办公室文员。

考核内容与标准工作态度1.服从领导安排,主动承担工作任务,并保持良好的工作态度和合理的工作量。

2.对工作认真负责,态度友善,乐于助人。

3.对于工作中出现的问题,能够积极主动地解决,并给出可行的建议。

4.能够保护公司机密,维护公司形象。

工作效率1.按时完成每日任务,确保公司各项工作正常运转。

2.工作具有规划,计划性明显,并按照时间节点进行推进。

3.能够较好地处理面临的工作冲突,优先处理时间紧急、影响较大的事项。

4.月度考核标准为:每月完成任务量达到80%及以上。

工作质量1.工作积极主动,主动检查自己的工作质量。

2.能够精确、准确地处理文档和资料,杜绝出现疏漏、错误等问题,并能及时纠正。

3.对于文件和各类资料保管得当,保证公司的信息安全。

4.整理资料、收集信息等相关工作细致入微,工作成果优秀。

5.月度考核标准为:每月工作中发现错误数量少于3个。

团队合作1.良好的个人素质,具有较好的团队合作意识。

2.能够与团队成员积极合作、协作,互相配合,解决出现的问题。

3.能够尽量地提高工作效率,在不影响团队工作质量和公司利益的前提下,尽最大努力提高绩效。

4.月度考核标准为:与团队成员合作出现的问题数量少于2个。

考核标准说明:考核标准中的月度达格是每月完成任务量达到80%及以上,以及发现错误数量少于3个,与团队成员合作出现的问题数量少于2个。

对于不符合考核标准的员工将受到相关纪律处分。

同时,对于表现优秀的员工还将进行额外的奖励。

绩效考核是对企业管理水平和员工工作效率的重要考察。

通过制定合理的考核标准和反馈机制,可以有效提高企业的绩效水平,进一步推动公司发展。

绩效考核表(文员)

绩效考核表(文员)

考核评分表(文员)考核期间:年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1公司档案资料整理与保管20%资料档案按照规定进行收集,整理、分类、编号、存档,并对借出的资料登记明晰,保证资料安全达到目标要求20分资料归档未按要求分类或存档,但资料保管安全,得10分未妥善保管或资料登记有遗漏,得0分2环境整洁20% 保证总经理办公室干净整洁完成目标值 20分桌面或地面卫生有灰,或物品摆放不整齐,出现一次扣5分3办公用品及重要文件保管20%办公用品及重要物品及时存档,安全无丢失按要求完成20分丢失1次0分4制度流程落实20%各种行政、人事上岗、登记、离职等工作交接无差错未出差错出现20分出现1次差错扣10分5辅助工作20%配合财务做好薪酬计算,及发放辅助行政经理做好制度推行工作细致,无差错20分小失误1次扣5分大失误1次扣10分加权合计行为考核考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1细心程度50%1.做事毛躁,拖拉,容易出现大的问题2.没有大的问题,小错常犯3.小问题较少,事后总结经验4.工作比较细心,善于发现问题,减少错误率5.做事有预见性,提前准备,不犯错误1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 主动性50%1.等候指示2.询问有何工作可给分配3.提出建议,然后再作有关行动4.直接行动,出现的问题较少5.行动效率高,汇报结果,结果令人满意1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=考核人签字:年月日。

行政文员考核评分表(月度)--绩效考核

行政文员考核评分表(月度)--绩效考核

行政文员考核评分表(月度)行政文员考核评分表(月度)--绩效考核使用说明一、目的与意义行政文员考核评分表(月度)旨在通过科学、系统的评估方法,对行政文员在日常工作中的表现进行客观、全面的评价。

此考核不仅能帮助企业了解每位行政文员的工作绩效,还能激发其工作积极性,提升工作效率和服务质量,进而推动企业的整体运营和发展。

二、适用范围本考核评分表适用于公司内所有行政文员岗位的月度绩效考核。

通过定期(每月)的评估,确保每位员工都能明确自己的工作职责和目标,同时促进员工之间的良性竞争和相互学习。

三、考核内容与权重考核内容主要分为业绩考核和行为考核两大部分,其中业绩考核占85%,行为考核占15%。

具体考核项目及权重如下:业绩考核(85%)文件制作、传递(20%):评估文件的制作和传递是否按照标准流程进行,及时准确率是否达到95%以上。

文件档案管理(20%):检查档案存放是否整齐无缺失,是否有目录,借阅是否方便,以及是否遵循了档案管理流程。

考勤管理(20%):考察考勤管理的公正公平性,是否无投诉,统计准确率是否达到95%以上。

会务组织(20%):评价会务安排是否得当,是否有投诉,以及满意度是否达到85%以上。

接待安排(10%):检查接待工作是否礼貌待客,充分体现企业形象,是否有执行标准流程,且无投诉。

文字打印、复印(10%):评估打印、复印工作是否及时,一次准确率是否达到95%以上。

行为考核(15%)团队精神(50%):评估员工在团队中的表现,包括是否大方传播必要信息、与别人合作的态度、赞誉和授权的准确性、解决冲突的能力以及所处团队的工作氛围。

协作性(50%):评价员工在日常工作中的协作性,包括与同事的关系、共同完成工作目标的能力以及是否经常为部门利益进行协作。

四、评分标准与等级针对每个考核项目,均设定了明确的评分标准和等级。

评分等级通常分为三档:完成目标值要求(高分段)、部分完成目标值要求(中分段)和未完成目标值要求(低分段或零分)。

文员绩效考核表

文员绩效考核表
D.(4分)需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求(完成指标80%以上)
E.(2分) 不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求(完成指标80%以下)
工作相关标准

基础能力
1.精通职务内容,具备处理事务的能力
2掌握做好本职工作的要点
3.善于沟通和协作,有应变能力
4.善于安排工作的步骤,准备工作细致周到
5.保守秘密,不能外传的资料绝不外传
6.严守报告、联络、协商的规则
业务熟练程度
1.按时完成上级主管交办的任务;
2.勤于整理、整顿自己的文档,办公环境干净整洁;
3.文书发放流程规范、保存完整;
4.主动做好本职工作,不需上级跟进过问。
团队精神
1.树立整体观念大局观念,服从工作安排
前台
被评价者个人资料:
姓名:
性别:
年龄:
部门:业务部
评估日期:
任职时间:
职位:
评价标准和操作说明:
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.(10分)出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求(100%完成指标)
B.(8分) 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求 (100%完成指标)
C.(6分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求(完成指标90%以上)
工作绩效整体评估
注:各考核标准权重如下:①占25%;②占25%;③占25%;④占25%。
主要工作改善建议(个人填写)
工作期望(上级领导填写)
考评意见
签名:
绩效考评小组审核意见
签名:
2.清楚本职工作的职责范围和方法,为上下环节工作提供方便。
3.作好本职工作的同时,尽力帮助其他同事完成任务

办公室文员绩效考核表

办公室文员绩效考核表
工作
态度
从工作的积极性、协作性和服从性方面来考核
20
A(150%)
工作积极主动,坚决服从上级安排,创建良好的工作,人际关系
B(120%)
工作积极,主动与人合作,服从上级安排
C(100%)
在积极做本职工作前提下能与人合作
D(60%)
工作自由散漫,不能很好的与他人合作,对于上级布置的任务不能及时完成
E(0%)
办公室文员绩效考核表
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
打印、复印工作质量
以日常工作
情况来考核
30
A(150%)
按时完成上级布置的任务,节约各种耗材,办公室整洁干净,各种仪器工作较正常,能排查小故障,遇紧急任务时牺牲个人休息,任劳任怨
B(120%)
在按时完成上级布置的任务的情况下,能节约各种耗材,办公室整洁干净,各种仪器工作较正常,并能排查小故障
A(150%)
严格遵守各项规章制度,思想端正,仪表端庄,言行举止得体
B(120%)
较好地遵守规章制度,思想端正,能注重仪容仪表和言行举止C Nhomakorabea100%)
遵守各项规章制度,仪容仪表,言行举止较好
D(60%)
能遵守各项规章制度,能注意仪容仪表和言行举止
E(0%)
不能很好地遵守规章制度,仪容仪表、言行举止差
部门主管签名:________本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通无误 日期:________
被考核人意见:__________________________签名:_______ 日期:________

文员工作绩效月度考核表

文员工作绩效月度考核表
10
3.复印文件
节俭、及时、准确无误。出现投诉扣1分/次。
10
4.打印文字
准确无误。出现错别字扣1分/字。未及时完成打字任务扣2分/次。
10
5.来客接待
为客人端茶水。违者扣1分/次。
8
6.卫生工作
每天对总办公室、行政办公室、公共厕所进行打扫,每少一次扣1分。
10
7.人力资源
管理工作
考勤统计出现错分
重大事件加分:有效益确认书,经确认增加公司年效益、减少损失或节省成本,没1万元加1分,最多加10分。
重大事件减分:对公司造成损失的,经确认的直接责任人和间接责任人,除按相关规定处理外,另每1万元减1分,直至扣完为止。减分须附过失责任书面材料。
被考核员工签名:日期:
考核者签名:日期:
5
为新员工输入打卡指纹,每迟1天扣1分。
4
妥善保管员工档案。员工档案资料不全扣0.5分/人,未为员工办理档案扣1分/人,员工档案丢失扣2分/人。
6
绩效考核统计准确无误。出现差错扣0.5分/人次。
10
8.办公物品发放
及时为员工提供办公用品,不能提供扣1分/次。
7
9.服务态度
热情、文明礼貌。出现不文明不礼貌言行扣1分/次,有投诉扣1分/次。
月份文员工作绩效考核表
年月日
员工姓名
直接上级姓名
部门
岗位/职务
关键考核要项
考核标准
权重
自我评分
审核评分
备注
1.转接电话
转接及时、态度适中、声音甜美、音量适中。若出现内部或外部投诉扣1分/次。
10
2.收发传真
正确无误、及时。错发、忘发扣1分/次,传真丢失扣2分/次,重要或紧急传真转交不及时扣2分/次。

前台文员-量化绩效考核表(一岗一表)

前台文员-量化绩效考核表(一岗一表)
量化绩效考核表(一岗一表)
NO
KPI指标
目标值
权重
考核标准
实际
业绩
数据提供
评分
说明备注(列举事实、事例、业绩)
1
接待工作满意度
100%
20分
接待工作方面总经理及各部门的满意度评分
总经理
2
文件档案管理有效性
100%
15分
有一次文件和档案找不到或未及时完成扣2分,扣完为止
人事行
政部
3
工作差错率
0次
15分
无法与人协调,致使工作无法进行;对工作挑肥拣瘦,不易相处,同事均不愿与其合作。
初评总计得分:复评,1
需计得分:等级:绩效系数:
总体评价:
总经理批准:
人事行政部审批:
考核者(部门主管):
每有一次工作差错扣3分,扣完为止
人事行政总监
4
办公用品发放的及时性、管控的有效性
100%
5分
有一次办公用品未及时发放或管控有误扣1分,扣完为止
人事行政部
5
出勤率、违规次数
100%
0次
5分
出勤率高、无违规为5分,出勤率中等,违规次数在5次以下为4分,出勤率中等,违规次数在6-10次为3分,出勤率低,违规次数在10次以上为2分
良好(6)
一般(5)
较差(4)
特差(2)
工作数量
不但能完成本职工作,经常超额完成任务
完全完成本职工作,从不打折扣
基本能完成本职工作
有时不能完成本职工作
根本不能完成本职工作
工作质量
经常超过岗位规定标准
完全按照规定标准,不出差错
基本无工作质量问题
有时出现工作质量问题
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综合部(文员)绩效考核评分表
被考核人姓名:


内容考核指标及标准分值来自考 核 要 点实



工作绩效
工作完成情况60分
1.打印公司及有关部门起草下发的文件、通知、计划、总结、表格等文字材料。(6分)
2.分发公司的各种文件、通知、计划、总结等文字材料,并按要求做好记录。(6分)
3.签收登记外来文件、通知,并按规定及时送有关领导阅示。(6分)
3.是否在工作中比较有效地运用新技术、新管理成果与方法。(2分)
工作态度
敬业精神
5分
1.工作是否尽职尽责,一丝不苟;是否有奉献精神。(2分)
2.对工作中的失误,是否积极予以纠正和防范。(3分)
团队精神
5分
1.是否能积极服从领导的安排。(2分)
2.是否乐意与他人合作共事,并协助他人工作。(2分)
3.是否能与其他员工团结一致,不闹矛盾。(1分)
合 计
9.协助财务部负责固定资产的管理工作。(6分)。
10.完成综合办及公司其他领导交办的其他工作任务。(6分)

作能力
业务能力
5分
1.专业知识和技能如何,是否熟悉本业务领域的各项工作。(2分)
2.对国家相关法律法规和企业相关管理制度熟悉程度,政策水平高低;工作是否井然有序。(1分)
3.能否独立完成本职工作,职责范围内出现的问题能否随机应变,恰当处理。(2分)
责任心
10分
1.行动上是否不等上级压力自身就有紧迫感,主动、迅速完成工作。(2分)
2.是否遵守公司制定的员工守则及职业道德;对于工作中的失误是否勇于承担责任,而不是设法逃避。(2分)
3.工作遇到困难,是否能持之以恒,不受外界干扰,积极完成。(2分)
4.是否饮酒后上班。(2分)
5.考勤情况,有无迟到、早退、中途脱岗问题、旷工。(2分)
理解能力10分
1.能否充分理解上级指示,不需上级反复指示和指导就能完成交办的任务。(4分)
2.能否正确把握自身职务所扮演的角色。(3分)
3.对平时不太熟悉的工作是否能根据经验或稍加努力即予圆满完成。(3分)
学习创新能力
5分
1.接受、整合业务领域内新思想、新理论的能力如何。(1分)
2.是否能坚持学习,钻研业务,积极参加培训。(2分)
4.搞好公司文档的整理、归档、保管工作。(6分)
5.根据综合办的安排,做好来访客人的接待。(6分)
6.负责接听综合办的电话,对重要电话做好记录,并及时送有关领导批示。(6分)
7.负责各部门办公用品的采购、发放、登记、保管工作。每月底进行盘点,并作出报表。(6分)
8.做好宋董办公室的卫生清理工作,经常保持办公室清静整洁。(6分)
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