工程项目成本核算程序
工程施工成本的核算程序
一、确定成本计算对象1. 根据施工组织的特点、承包工程的实际情况和加强成本管理的要求，确定建筑安装工程成本核算对象。
2. 以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。
3. 对于规模大、工期长的单位工程，可将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
4. 对于同一建设项目，由同一个单位施工、同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干个单位工程，可以合并为一个成本核算对象。
二、确定成本项目组成1. 人工费用：核算生产一线工人的劳务费（公司派到项目上的管理人员工资除外），只核算分包给劳务公司的纯人工费。
2. 材料费：核算用于主体工程的材料成本和劳务公司花费的辅助材料。
3. 机械费：核算自购、租赁的机械设备费用。
4. 其他直接费用：核算施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、临时设施折旧费等。
5. 间接费用：核算施工、生产单位管理人员职工薪酬、固定资产折旧费、财产保险费、工程保修费、排污费等。
三、设置成本和费用明细账1. 生产成本明细账：按成本计算对象和成本项目核算生产部门发生的生产费用。
2. 制造费用明细账：按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用，并按规定进行分配核算，月终不保留余额。
3. 待摊费用、予提费用明细账：根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。
4. 产成品、自制半成品明细账：按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。
5. 主营业务成本明细账：根据销售清单及出库单结转产品销售成本。
四、成本核算程序1. 原始单据审查：二级财务对本单位的原始单据进行真实性、合规性审查，对原始数据进行统计、分析、归集。
2. 费用审核：财务部对所有已发生费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，在此基础上，确定应计入产品成本还是期间费用。
3. 成本计算：按照确定的成本计算对象，设置分产品别的成本计算单（或称成本二级明细账）。
工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程
工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。
最常用的核算方法有〔会计〕核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。
一、工程项目成本怎么核算最常用的核算方法有会计核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。
会计核算法是以传统的会计方法为主要的手段，以货币为度量单位，会计记账凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方法。
业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节，用各种凭证进行具体核算管理的一种方法。
统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方法，主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等。
表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上，通过项目的各业务部门与核算单位定期采集相关信息、填制相应表格，形成项目成本核算体系的一种方式。
二、工程项目成本核算过程1. 发生成本确实认进行项目成本核算，首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认，确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗纪录、完成状况度量。
2. 成本的归集与分配所谓成本归集是指在会计制度下，以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程;成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。
项目实施过程中既有直接成本，也存在间接成本，大多数直接成本的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接成本则必须要按照一定的标准进行归集与分配。
3. 确定实际发生成本经过对项目成本确实认、归集与分配，就完成了项目成本核算的主体工作，为保证核算结果的准确性，必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点，最终确定一定期间内完成项目的实际成本。
4. 提交项目成本核算报表确认最终实际成本之后，要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本〞等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的会计处理之后，生成项目成本核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进行分析总结，及时调整施工战略与方法。
工程成本核算的六个步骤
工程成本核算的六个步骤一、确定成本核算对象在进行工程成本核算之前，首先需要确定成本核算的对象。
成本核算对象可以根据工程项目的具体情况来确定，通常是以工程项目为单位进行核算。
在确定成本核算对象时，需要考虑工程项目的规模、复杂程度、施工组织方式等因素，以便于准确地归集和分配成本。
二、归集工程成本归集工程成本是工程成本核算的重要步骤之一。
在这一步骤中，需要将工程项目的各项成本费用按照确定的核算对象进行归集，并分类记录。
具体而言，归集工程成本需要包括直接成本和间接成本两个方面。
直接成本是指与工程项目直接相关的成本费用，如材料费、人工费等；间接成本是指与工程项目间接相关的成本费用，如管理费、财务费等。
三、分配辅助生产费用在工程成本核算中，辅助生产费用的分配也是一个重要的步骤。
辅助生产费用是指在企业生产过程中，为生产辅助产品或提供劳务所发生的费用。
这些费用需要根据一定的标准分配到各个成本核算对象中。
常用的分配标准有生产工时、机器工时等。
通过合理地分配辅助生产费用，可以更加准确地核算工程项目的成本。
四、分配机械作业费用机械作业费用是指在工程项目施工过程中，使用机械设备所发生的费用。
这些费用也需要根据一定的标准分配到各个成本核算对象中。
常用的分配标准有机械作业时间、台班数等。
通过合理地分配机械作业费用，可以更加准确地核算工程项目的成本。
五、分配人工费用人工费用是指在工程项目施工过程中，支付给工人的工资和福利等费用。
这些费用也需要根据一定的标准分配到各个成本核算对象中。
常用的分配标准有人工工时、工作量等。
通过合理地分配人工费用，可以更加准确地核算工程项目的成本。
六、结转工程成本在完成上述五个步骤后，需要将归集和分配的成本费用结转至相应的账户中，以计算出最终的工程成本。
结转工程成本的过程需要注意按照相应的会计制度进行记账和核算，确保成本的准确性和可靠性。
在结转工程成本的过程中，还需要关注工程项目的实际情况，如工程进度、合同约定等，以确保成本的合理结转。
工程施工成本怎么核算
工程施工成本的核算是建筑施工企业中非常重要的一环，它涉及到工程项目的经济效益和企业的可持续发展。
准确的工程施工成本核算可以为企业的决策提供有力的支持，同时也有助于提高企业的市场竞争力。
本文将详细介绍工程施工成本的核算方法。
一、成本核算的对象和范围成本核算的对象通常是根据施工企业的组织特点、工程项目的实际情况和成本管理的要求来确定的。
一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。
如果一个单位工程由几个施工单位共同施工，各施工单位应以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。
成本核算的范围包括直接费用和管理费用。
直接费用包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用等；管理费用包括施工、生产单位管理人员职工薪酬、固定资产折旧费、财产保险费、工程保修费、排污费等。
二、成本核算的方法1. 分级核算分级核算分为三级核算和两级核算两种方式。
三级核算分别是公司、工区和施工队，各自负责核算不同级别的成本。
公司负责核算本公司的管理费用，汇总整个企业的施工成本，审核汇总所属单位成本报表，全面进行成本分析和考核。
工区负责预测和核算本工区的成本，编制本工区的成本报表，对所属施工队进行成本分析和考核。
施工队负责签发工程任务单，核算施工队的成本。
2. 按部位明细成本核算按部位明细成本核算是指按照工程的部位进行成本核算，如大桥按照灌注桩、桥梁等部位进行核算。
在每个部位下面核算人工费、机械费、材料费以及其他间接费用。
这种核算方法可以明确各个部位的成本构成，有利于成本控制和分析。
3. 按项目核算按项目核算是指按照每个工区或者合同项目进行成本核算。
将人工费、机械费、材料费以及其他间接费用按照项目进行归集，编制项目成本报表。
这种核算方法可以更好地反映项目的成本状况，有利于项目管理和决策。
三、成本核算的程序1. 成本核算准备成本核算前，需要明确成本核算的对象和范围，建立成本核算组织机构，制定成本核算制度和流程。
2. 成本归集和分配根据成本核算对象，将直接费用和管理费用归集到相应的成本核算对象中。
工程项目成本核算和管理的工作流程图
工程项目成本核算和管理的工作流程图本文将介绍工程项目成本核算和管理的工作流程图，包括以下几个步骤：1.项目启动2.成本估算3.预算编制4.资金申请5.费用控制6.进度控制7.结算与决算8.项目关闭项目启动项目启动是工程项目成本核算和管理的第一步，这个步骤主要是对工程项目的意图和前景进行初步评估，需要定义项目目标，并确定项目能否达成。
在这个阶段，需要考虑项目的战略价值和成本效益，从而为后续的成本估算和预算编制提供必要的依据。
成本估算成本估算是工程项目成本核算和管理的第二步，这个步骤主要是根据项目的目标和任务来评估项目的总成本和各项费用。
成本估算需要根据项目计划、工程量清单以及开发方案等基础数据进行决策，这个步骤的结果是准确的项目成本预测，为预算编制提供支持。
预算编制预算编制是工程项目成本核算和管理的第三步，这个步骤主要是按照成本估算结果，制定项目预算和资金需求计划。
预算编制需要根据项目计划中包括的各个工程阶段所需的资金，以及各个费用的分配和预算等相关数据，确定项目的资金需求量。
资金申请资金申请是工程项目成本核算和管理的第四步，这个步骤主要是向财务部门申请项目资金和其他费用。
申请资金的情况需要在预算编制阶段进行详细说明，以便在获得财务部门批准时更容易。
资金申请需要向财务部门提交详细的项目资金预算和资金使用计划，同时还需要通过正式流程申请必要的批准文件。
费用控制费用控制是工程项目成本核算和管理的第五步，这个步骤主要是对项目的各个费用进行监控和管理。
费用控制需要根据项目计划确定项目费用和成本的核算方法，搜集各项费用的实际情况，以便对项目的收入和支出进行准确估算，并且通过固定资产清单和处置报告确保资产的安全和有效利用。
进度控制进度控制是工程项目成本核算和管理的第六步，这个步骤主要是根据项目计划和进度表，对项目的进度进行监控和管理。
进度控制需要对项目的进展情况进行监测，及时发现并解决工程进度中的问题，通过技术评估、工程量标准等方法对工程进度进行控制，并将控制结果纳入到项目管理中。
项目成本核算流程管理办法
项目成本核算流程管理办法为了加强项目成本核算，降低成本，充分体现“项目部是成本中心”的原则，准确反映项目成本情况，提高项目经济效益，制定本管理办法。
一、项目成本核算的任务1、贯彻执行《会计法》、《施工企业会计制度》、《会计基础工作规范》及公司有关财务制度的规定.2、严格控制工程成本，制定项目总目标计划成本，项目分部分项目标计划成本,加强项目月度中间过程计划成本,严禁“秋后算帐”。
3、认真贯彻项目成本否决权，以提高项目经济效益为最终目的。
二、项目成本核算体系1,项目部作为相对独立的经济实体，设专职项目成本责任会计一名。
2、项目成本核算工作在项目经理领导下进行，其项目部各职能管理人员业务归口基层公司各职能主管部门。
3、项目成本核算以项目成本责任会计为核心,施工员、预算员、劳资员、材料员、机械员、质量员、安全员密切配合,共同搞好项目成本核算工作。
三、项目成本核算原则1、按权责发生制和配比的原则计算成本，采用“制造成本表”核算项目成本，用“借”、“贷”记帐法记帐。
2、项目成本核算按《施工企业会计制度》及公司制定的《项目成本核算流程管理办法》执行。
四、项目成本核算对象1、一般以一个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。
2、同一建设项目,开竣工时间相接近的群体单位工程，也可合并作为一个成本核算对象。
五、项目成本核算内容1、设置人工费、材料费、机械费、措施费。
2、项目成本核算内容应与预算项目成本内容一致，必须符合《甘肃省建筑工程费用定额》各项内容。
六、项目部上交管理费的比例与核算1、上缴综合费率：按工程取费类别计算测定上缴综合费率.上交费用包括间接费、利润、税金、规费及工程直接费降低率.2、凡属投标承揽任务时，发包方给甲方承诺的降级、降价等其它优惠条件,均有发包方承担。
3、项目部成本核算以工程制造成本为主,人工费、材料费、机械费、措施费、材差等，工程直接费归项目部.4、价差调整（包括设计变更、经济签证等)统一由项目部牵头，其它部门配合进行签证。
工程财务核算流程
工程财务核算流程
工程项目的财务核算是一个系统性的工作流程,其中包括预算的编制、工程款的申报核验、成本分析核算等环节。
一、预算编制。
项目决算前,项目负责人需要根据项目设计与施工要求等因素,编制详细的预算清单,包括各项工作内容、单项价格、数量等,形成工程总预算。
二、申请核验。
当项目实际施工到相应节点时,承包单位根据实际进行度及消耗情况,进行申请,报送核验材料。
项目管理部门对申请材料进行审核,确认后报经济处处理付款。
三、成本分析核算。
项目实际完成后,经济部门会对项目全过程进行成本分析核算。
通过对预算执行情况的跟踪分析,总结项目成本控制效果和存在的问题,为下个项目提供参考。
四、成本审计。
项目竣工后,会选定项目样本进行成本审计。
审计人员通过验证相关单据及现场查看,对项目成本控制与核算流程的合理性和合规性进行判断,找出问题并形成审计报告。
以上流程旨在实行严格的预算管理与成本控制,增强项目财务工作的规范性和贯穿性,为企业提供决策参考。
项目工程成本核算方法
项目工程成本核算方法一．收入：工程结算收入---主营业务收入二．成本：成本核算对象一般以独立编制施工图概算的单位工程为成本核算对象1.工程施工→※※工程→轻易成本（1）人工费：工程施工中劳务承包班组、直属班组人员劳务费、工资、奖金、福利费、津贴、劳保费和等（2）材料费：工程施工中耗用的主要材料，如水泥沙石钢筋、辅助材料、周转回材料折旧等，包含各班组材料消耗。
为规范统一材料核算，可以设置一、二、三级明细科目如下：主要材料：包含钢材、水泥、木材、地材、燃料、沙石管材辅助材料：标准件、加工件、预埋件、五金、电料、火工品、化工、金属于、水暖、杂品等周转材料：分为定型模板、标准模板、架管、其他(3)机械使用费：包含采用自建机械出现的机械台班费；承租机械的租赁费；以及支付的机械安装拆卸和进出场费;工机具、配件的消耗、燃油的采购、消耗、小修理费等。
为统一机械费和的核算，entitled一二级明细表科目如下：租赁费及修理、燃油及动力、机械折旧费、机具消耗修理费。
(4)其他直接费：包含检验试验费和、工程定位朱炎皇费和、场地清扫费和、临时设立施摊销费、水电费等.（5）间接费用：就是各施工单位为非政府和管理施工生产活动出现的各项综合性费用。
它一般属于共同性费用，如果是几个工程公用，就要按一定分配标准展开分配。
主要内容存有：施工管理人员工资、奖金、职工福利劳保费用，固定资产折旧及修理费、物料消耗、低耗品摊销、办公费、差旅费和、工程质保费和等月末，将以上成本支出转入→主营业务成本，工程施工月底无余额。
2.主营业务税金及额外：涵盖工程价款支付应当交纳的营业税、城建税、教育税三、本年利润：月末，将主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加全部结转回至“本年利润”四、将”本年利润”→”利润分配”五、报表:以四表中居多(资产负债表、损益表、现金流量表中、月度各项目成本明细表、项目成本汇总表),同时根据公司须要出示辅助明细表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山西腾宇建筑有限公司项目部施工成本核算流程目录1、目的2、主要原则3、适用范围4、定义人工费材料费机械费调遣费临时设施费其他直接费间接费用分包费用项目部管理费用目标成本预算工程项目成本核算对象实际发生费用经计量分配的核算成本费用核算成本费用工程项目成本费用核算报表报告期5、核算报表有关说明报表组成月度合同支付台帐的组成季度、半年、年度、完结初步、最终成本核算附表的组成6、职责公司本部6.1.1 成本管理部6.1.2 财务部或其委派财务人员6.1.3 其他部门项目部6.2.1 项目部合约部的职责6.2.2 项目部其他部门或岗位职责7、程序目标成本预算费用计算实际发生费用的确认核算成本费用的归集和分配本程序文件规定的其他报表按要求，在规定事项发生时填列8、实施人工费8.1.1 人工费类别8.1.2 报告期目标成本预算费用8.1.3 报告期核算成本费用材料费8.2.1 结构材料8.2.1.1 报告期目标成本预算费用8.2.1.2 报告期核算成本费用8.2.2 施工材料8.2.2.1 类别8.2.2.2 报告期目标成本预算费用8.2.2.3 报告期实际成本费用的核算船机费用8.3.1 分类8.3.2 报告期目标成本预算费用8.3.3 报告期核算成本费用调遣费8.4.1 类别8.4.2 报告期目标成本预算费用8.4.3 报告期核算成本费用临时设施费8.5.1 小临设施费8.5.1.1 类别8.5.1.2 报告期目标成本预算费用8.5.1.3 报告期核算成本费用8.5.2 大临设施费8.5.2.1 类别8.5.2.2 报告期预算费用8.5.2.3 报告期核算成本费用其他直接费用8.6.1 类别8.6.2 报告期目标成本预算费用8.6.3 报告期核算成本费用间接费用8.7.1 类别8.7.2 报告期目标成本预算费用8.7.3 报告期核算成本费用分包费用8.8.1 类别8.8.2 报告期目标成本预算费用8.8.3 报告期实际成本费用的核算项目部管理费用8.9.1 报告期目标成本预算费用8.9.2 本期核算成本费用工程税金及附加费8.10.1 报告期目标成本预算费用8.10.2 报告期实际成本费用的核算9、例外事项设计变更9.1.1 类别9.1.2 本期目标成本预算费用9.1.3 报告期核算成本费用工地指令9.2.1 报告期目标成本预算费用9.2.2 报告期核算成本费用工程索赔9.3.1 索赔分类9.3.2 报告期目标成本预算费用9.3.3 报告期核算成本费用施工组织方式改变和工艺改变9.4.1 类别9.4.2 报告期目标成本预算费用9.4.3 报告期核算成本费用法令和内部规章制度的改变非正常施工各类奖励、罚款或赶工费10、月度合同支付台帐、中间核算、项目完结初步核算、最终核算的时间规定11. 附则测定目标成本预算下达目标成本预算目标成本预算费用计算 核算成本费用目标成本预算费用计算 核算成本费用 目标成本预算费用计算 核算成本费用中间核算最终核算目标成本过程控制目标成本评估考核例外事项公司成本管理部评估确认核算报表1．月度合同支付台账在每月25日报公司；2．季度评价性核算报表在第1月、4月、7月、10月的10日前报公司；1．项目部组织每月自评；2．公司成本管理部每季或半年组织评估考核；3．工程完工后二个月内组织项目完结初步核算。
项目部合约人负责目标成本费用的过程计算 公司成本管理部指导、监督、审核计算方式和1、其他直接费、间接费、项目部管理费、税金等在支付前（除分包费用、材料费、机械费外），由财务人员提供记帐凭证给项目部合约人员确认登记；2、人工费、材料费和机械费（包括调遣费）在支付或列入成本前每月分别由劳资部、物资部和机电部（工程部协助）提供清单报给项目部合约人员确认。
3、分包费用由项目部合约人员根据分包合同条款及审核后的分包队进度款申请表（及对未上交的进度款申请表进行估算）分 包 合同 费 用合约部制合同项目权限及资金财会人员最终复核后支付项目部权限工 程 项 目 合 同 费 用 支 付 流 程 示 意 图各 类 合 同 费 用材 料 合 同 费 用其 它 产 品 或服 务 采 购 合 同 费 用合 同 相 对 方 的 进 度 报 表 或 完 成 合 同 额 的 记 录 各 相 关 部 门 意 见 合约部审核意见项 目 经 理 审 批 意 见供 方的 供 货 记 录 收 货 单 入 库 单 各 经 办 部 门 初 审 意 见 合约部 审 核 意 见 项 目 经 理 审 批 意 见 分 包 单 位 进 度 报 表 各 相 关 部 门 初 审 意 见合约部审 核 意 见 项 目 经 理 审 批 意 见机 械 合 同 费 用出 租 方 的 进 度 报 表 各 相 关 部 门 初 审 意 见 合约部审核意见 项 目 经 理 审 批 意 见零 星 材 料 、 机 械 、 劳 务 、 服 务 采 购财会人员支付合约部审核并登记财会人员审核并制记 帐 凭 证每月合约部制《已发生费用非合同支付核销计量表》与财会人员核对后核销并作列入成本费用的依据各 类 非 合 同 费 用工 程 项 目 非 合 同 费 用 支 付 流 程 示 意 图工 资报 销 费 用凭 必 要 的 清 单 和 原 始 票 证 及 相 关 手 续凭 工 资 分 配 表及 相 关 手 续凭 采 购 任 务 书 或 委 托 书 ， 入 库 单 或 完 工 证 ， 必 要 的 清 单 和 发 票 及 相 关 手 续山西腾宇建筑有限公司工程项目部成本核算程序1.目的为加强工程项目成本的过程控制，建立与项目管理相适应的成本核算体系,及时合理、准确地计算或归集工程项目各、月、期目标成本预算费用、实际发生费用和核算成本费用，须明确公司各部门和项目部各相关岗位人员在履行工程项目目标成本预算费用测定、控制、过程计算和实际发生费用过程核算、最终核算及发生例外事项处理等工作时的职责；——明确工程项目各类目标成本预算费用及相对应项目的实际发生费用和核算成本费用在过程、最终和发生例外事项处理时的确认、计算或归集、分配的原则、内容和方法。
2.主要原则项目经理负责，以项目部合约人员为主要人员组织工程项目成本核算的原则；核算成本计量以累计核算成本费用为主的原则；按《计量表》支付费用，按《成本费用分配表》分配核算成本费用的原则；确立按实际发生费用分配核算成本费用原则。
项目部无资产，待摊费用、代付费用、库存和未完施工均记录为已发生费用（预付款、公司拔款除外），获得非工程收入（转帐、出售服务或材料收入）时，相应增减已发生费用；注重已发生费用的过程记录,尽量以清单方式记录已发生费用和核算成本费用的原则；其它适用的会计核算原则。
3. 适用范围---适用于单独下达目标成本预算的工程项目的成本核算；4.定义人工费项目部所有在编人员（含管理人员、作业工人等）的所有工资（含计时工资、计件工资、各种津贴及奖金等）。
材料费包括直接构成工程实体或有助于工程实体形成的各种原材料、辅助材料、结构件等的实际成本费用（不含分包队投入部分），以及周转材料的摊销、租赁成本费用。
不包括项目部为组织和管理施工生产所耗用的材料、各种施工机械所耗用的材料、建造临时设施等所耗用的材料的成本费用。
材料费一般分为结构材料费、施工材料费两大类。
机械使用费指为完成工程项目管理和施工所必需使用的车辆、机械设备而发生的成本费用，包括各种车辆、设备的（台班）使用费、租赁及燃料等费用。
调遣费---指按合同规定为完成施工任务而发生的车辆、机设备的往返调遣总费用。
临时设施费---指为完成施工任务而在施工现场建造的或租用的临时性设施所发生的成本费用。
主要包括临时道修建、养护与拆除，临时工程用地，临时供电设施的架设、拆除、维修，临时供水与排污设施费用以及驻地建设费（主要包括办公室、住房、生活区）---按使用性质可分为大临设施和小临设施费用。
---办公、生活区的临时设施费一般为小临设施费，其他（施工生产用）临时设施费一般为大临设施费。
其他直接费---主要包括工程保修费、专项施工措施费（如安全措施、技术措施）、场地清理费、施工现场水电费、工程保险费（工程、人员、财产等）、开竣工典礼费用等。
间接费用---主要包括项目部为组织和管理工程项目所发生的固定资产使用费（含交通工具的油料、路桥费、经修费用、租金等）、工具用具使用费(办公、生活、后勤用)、办公设备和设施费用、办公杂费、办公和生活水电费、生活配套费用、差旅交通费、通讯费、劳动保护费（含防暑降温、救生衣、安全帽等）。
项目部管理费用指项目部业务招待费及印花税、车船使用税、土地使用税、房产税等费用。
目标成本预算——目标成本预算是公司在明确项目部的职责和权限之后，以公司与业主签定的主合同为前提，以公司确认的工程项目资源配置策划为依据，结合资源的公司内部价格和外部市场价格及各类施工风险、合同风险后，核定给项目部为履行完成主合同的全部费用。
——目标成本预算是基于业主合同收入而确定的一个总费用，有若干个分类预算费用，每个分类预算费用又有若干个细项预算费用组成。
单个或几个细项或分类预算费用可能存在的偏差（不包括工程结构量的偏差），除非属于例外事项，否则不进行总费用的调整。
当合同收入变化时，目标成本费用同比例增减。
——工程项目每月的目标成本预算费用，是项目部在完成同期的主合同的工作内容之后，公司应核定给项目部的预算费用。
——工程项目最终的预算费用，是项目部在完成主合同的全部工作内容之后（以业主确认为准），公司应核定给项目部的最终的预算费用。
工程项目成本核算对象指在工程项目成本核算过程确定施工费用的承担者，即施工生产费用承担的客体。
一般应以每一个独立编制工程项目目标成本预算的单位工程为工程项目成本核算对象；同一个项目部在某段期间同时承担两个或以上分别编制了工程项目目标成本预算的工程，应分别核算。
实际已发生费用---按权责发生制原则，在报告期项目部为组织工程施工经确认（计量、评估）已发生的须在即期或将来支付的费用（不包括预付款,包括由公司或其它单位代付、代扣费用，或由项目部代付的尚未转帐或已转帐对方尚未确认的费用。
）一般包括“经计量已发生费用”和“未经计量须经评估的已发生费用”。
经计量已发生的费用---在报告期填制了计量表的已发生费用。
计量表分《已发生费用（合同）支付计量表》、《已发生费用（非合同支付）核销计量表》、《已发生费用（公司代扣代交）计量表》。
经评估已发生的费用---在报告期未能填制计量表的已发生费用，一般须经评估确认并填制《经评估确认已发生费用表》。
（备注：此表与《经评估确认核算成本费用表》属于同一表格）---目标成本下达前，“经评估已发生的费用”、或“经评估核算成本”均包括已计量费用；目标成本下达后，“经评估已发生的费用”、或“经评估核算成本”均不包括已计量费用，但包括计量不足或超额的费用。